特色學校建立工作階段性總結

特色學校建立工作階段性總結

　　我校自建立特色學校工作開展以來，充分利用本校的人才和智力資源，“質量為核心，特色謀發展”的辦學思路逐步明晰，辦學目的逐步明朗。一年來，伴隨著學校特色教育的手段不斷創新，德育品牌的形成和藝體班特色學校的發展，層面不斷拓展，使學校特色教育氛圍更加濃烈，建立特色學校，是最佳化學校管理，豐富學校內涵，提升學校品位的重要舉措。現就特色校建立以來所作的一些思考和實踐總結如下。

　　一、注重了組織實施。

　　建立之初，成立了由楊希國校長任組長、副校長和工會主席為副組長，各教研組指導教師為成員的領導小組。思想上、組織上高度重此項活動，現在看來，對此項活動的有效實施起了關鍵作用。

　　二、注重了落實，關注了細節。

　　1、活動從組織到實施，制定了活動方案、學生開展現狀的分析等，學校從整體上做了周密的統籌安排。興趣特色小組制定活動安排的同時，還提出了活動要求。要求不只針對學生，也針對指導教師。學校為指導教師和興趣小組中的學生代表下聘書，提高了教師和學生的參與熱情。教師們也認真填寫了校本課任課教師介紹。內容包括：興趣特色小組課程設定內容；內容設定目的；授課形式。各小組可謂是我校建立特色學校的一大亮點。

　　2、體育、美術、舞蹈的小組達到了全員參與。這不只是一句口號，學校從硬體上加大投入，在經費並不充裕的情況下，購置了一批

　　乒乓球桌案。美術、舞蹈老師制定了很有特色課程教學計劃，同時也對老師和學生進行方法、技巧的指導。特別值得一提的是，激發了大家的學習和參與熱情。

　　3、教育教學方面深入開展學習，進行課堂教學模式改革的活動。向學習型學校目標看齊。全校教師努力在自己的日常教學中進行探討、實踐、改革和創新。而學校也積極搭建展示平臺，促進交流和切磋。每學期，各任課教師都要上一節大練兵展示課，教研組和校領導班子，積極參與聽評課，及時反饋資訊，提出指導性建議，使教師特別是中青年教師快速的成長進步。

　　4、由楊校長親自牽頭的德育品牌建立已見成效，學生養成了自律的好習慣。特別是《弟子規》學習有聲有色。每個班級每天都開展《弟子規》誦讀活動，而且班主任還經常針對《弟子規》中提出的問題，聯絡生活實際，做出解答。這些都很好的起到了德育教育的作用。更好的幫助學生樹立正確的價值觀念，把其潛移默化的成為良好的習慣品質。

　　三、內容充實，體現實效性和教育性。

　　透過活動的開展，在教師中形成了團結向上、有凝聚力和戰鬥力的集體；在學生中形成遵規守紀、文明禮貌、團結協作、孝敬父母以及奮發向上的良好風氣。

　　四、幾點體會

　　1、特色學校的建立離不開各級領導的'重視和支援，因為特色學校的建立既要硬體的投入，也要領導觀念的轉變，管理行為的落實。否則將無法開展。作為學校，建立工作必須是一把手工程，否則推動的力度很難保障。

　　2、由於建立特色學校是一項極為複雜的系統工程，涉及到學校教育教學的方方面面，有許多理論和實踐問題值得進一步研究和探討，因此，我們必須以科研的態度、科研的方法來來追求特色的真實性和實效性。這就需要由教師引領，與科研同行，這樣才能確保科學全面地規劃、積極穩妥地推進特色學校建立工作並取得實效。

　　3、特色學校建立工作涉及到整個教育教學工作的方方面面，學校的特色不只限於某一點，而應是“以點帶面”，最終使學校整體工作，全方位都反映出這種特點，因此，學校方方面面的所有工作都應圍繞這個中心來計劃、實施、總結、反思、改進。建立特色學校的出發點和歸宿點是學校的每一個成員，只有把富有個性化的辦學理念內化為每個個體的自覺行動並且持之以恆地去努力實施，學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。

　　雖然任重而道遠，但我們也相信在構建和諧校園的新形勢下，我校審時度勢，注學生接受思想道德教育的過程中思想的變化；注重了教師在新形勢下對工作環境和氛圍的要求。有利於學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，有利於教師個性的充分發展，緩解工作壓力，對我校教育教學的開展起到了重要作用。