石油化工個人總結

石油化工個人總結

　　石油化工個人總結

　　20XX年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，也有了一點收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好。這一年是我走上技術管理崗位的第一年，從執行部專案小組的工作，到六工區裝置管理崗位，最後參與了執行部裝置科相關的工作，到了許多工作流程和技術知識，下面我對一年的工作進行簡要的總結。

　　1、在執行部專案組的工作

　　我主要負責專案小組的資料管理和會議紀要的記錄工作，在做好自己的本職工作之餘，同時在這次專案建設中承擔任務，完成力所能及的工作任務，鍛鍊自己的能力。我參加了正丁烷專案前期老氣分的拆除工作，系統學習了三工區老氣分的工藝流程和裝置狀況，繪製了老氣分的工藝流程圖，與其他組員一起編制了老氣分拆除方案，負責正丁烷專案操作規程的初稿編制。在完成領導佈置的任務的前提下，我積極學習S-Zorb專案，鹼渣再生專案相關知識，擴大自己的視野。

　　4月份，我主動參加了三工區Ⅲ脫硫檢修工作，檢修工作為我們提供了對裝置進行全面認識的機會。此次檢修是我第一次接觸脫硫裝置，在這短短的半個月的檢修過程中，儘可能的多掌握幹氣和液態烴脫硫的相關知識，為以後的技術崗位工作增加一些寶貴的檢修經驗。本次大修包括換熱器、壓力容器、管線的清洗檢測，閥門的研磨更換，安全閥的定壓等常規專案外。還包括對E-803附帶管線進行材料升級，對E-801管芯進行更換(材料升級)，更換V-807頂破沫網及檢修旋分器X-803，溶劑半貧液線的改造等其他專案。

　　2、在六工區系統管網與球罐的工作

　　5月18日，執行部把我安排至煉油執行二部六工區學習，主要學習六工區球罐區相關工藝裝置知識，培養方向主要是裝置方面，同時也要提高自己的思想覺悟，培養優良的工作作風。第一天六工區主管帶我認識了六工區螺桿機操作室，球罐操作室。隨後，參加了六工區晨會。六工區有其自己的特殊性，因為工區沒有裝置，而且很分散，剛開始工作有些無從下手的感覺。

　　對於自己的學習規劃，我認為最主要的是經驗的積累，工作時間放在現場，多增加對管網裝置的印象，同時也能跟工作人員多接觸，理論知識的學習放在家裡就可以，管網管轄區域比較廣，也能多跑跑把廠內的.路認識認識。

　　球罐區由許家林負責，在這期間我參與的主要工作有：5607檢修、508的更新(由球罐一區504替換)，球罐一區的拆除工作(6月8日開始)、1#重整液態烴線的跟換(1700m)。球罐區活很多，每次從許工報的月計劃就可以看出來，但是球罐沒有大型機組，泵的故障也比較少，所以處理起來相對輕鬆，沒有很棘手的問題。同時對球罐區的裝置、工藝的學習。包括液態烴儲運概況及技術操作條件、液態烴儲運概況及流程說明、液態烴球罐及附件、液態烴儲運主要裝置。

　　3、在裝置科的相關工作

　　主要做好資料檔案和EM系統的改進工作。小檔案大學問，執行部對檔案管理工作一直非常重視。近年來執行部始終堅持在創新提高上做文章加強了組織領導，建立了檔案管理網路體系。我的工作主要是對於執行部現有的裝置一臺一檔進行查漏補缺，做到進一步的完善。為了做好這項工作，我本著高度責任感，細緻地檢視檔案室的每本檔案，哪些確少資料，不符合檔案歸檔要求的及時登記，並在當天把需整改內容發給分管裝置員，使每個裝置員做到心中有數。同時，我積極掌握檔案整改進度，督促每個裝置員做好檔案整改工作。為了做好這項工作，我翻閱檔案資料1000多盒，做到滴水不漏。

　　20XX年是我正式進入裝置員行列的一段考察期，在度過一年的考察期之後，我要把握好執行部工作的發展方向，更加深入自己的工作，力爭把工作做得越來越完美，成為讓領導放心的好員工。

　　不足：學習深度不夠。成立執行部後，工作範圍增加了，對我也提出更高的要求，今後，我要更加努力學習專業技術知識、管理知識、政治理論知識，努力使自己成為一名合格的技術人員。