移動公司安全生產總結
移動公司安全生產總結
導語：我們相信在地方政府的正確領導下，移動將繼續總結經驗，吸取教訓，改進不足，爭取再創佳績，為地區社會安全生產工作做出更大的貢獻。下面是由小編為你整理的移動公司安全生產總結，歡迎大家閱讀。
移動公司安全生產總結篇一
近年來，分公司始終把安全生產作為頭等大事來抓，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，堅持管理、培訓、落實並重，正確處理安全與生產、安全與改革、安全與效益的關係，全面加強安全生產管理，強化監管和考核制度，實施全員、全方位、全過程的安全監督，營造“關注安全，平安是福”的濃厚氛圍,為建設“精細化管理”的平安移動奠定了良好基礎，全力確保分公司安全生產形勢持續穩定。主要工作有以下幾項：
一、領導重視，認真開展各項安全生產工作
（一）深入貫徹地方政府相關安全生產管理等部門的檔案精神，全力配合做好各項安全生產工作。
分公司作為地區綜治成員單位之一，積極參加地方政府，綜治委、安監局舉辦的各類會議，深入貫徹落實當地政府有關做好安全保障工作的檔案精神，全面實施領導帶班、全員防範等措施。同時，根據相關要求，分公司進一步規範了安全工作制度，並積極參加政府部門組織的“微型消防站建設”，大力開展懸掛安全生產條幅、傳送安全宣傳簡訊等活動，為推動地區的平安建設貢獻了自己應有的力量。
（二）落實組織機構，加大監管力度，加強應急預案的制定和完善。
首先，成立了以縣公司總經理為組長，副總經理為副組長以及各部門經理為成員的安全生產領導小組，並以檔案的形式明確了各部門安全生產第一責任人。年初，縣公司經理與各部主任簽訂了《安全生產目標管理責任書》，使分公司的安全生產做到有章可循、違章必究。
其次，按照市公司“安全事故應急救援預案”的要求，分公司進一步完善了各類安全事故的應急救援預案，並積極組織全體員工認真學習，使員工進一步熟悉掌握應急救援職責、事故報告及救援程式、步驟和應採取的措施，確保一旦有事故發生，能夠迅速到達、及時處理。分公司先後制定《消防安全應急預案》、《網路安全保障突發事件應急預案》、《防汛安全應急保障預案》等多類應急預案。
（三）重視員工安全生產教育，大力開展多種形式的安全教育活動。
首先，在公司OA資訊平臺上迴圈演示安全生產知識內容。同時，積極開展消防知識問答以及安全生產知識培訓等活動，調動了員工主動參與安全生產工作的積極性，強化了員工安全生產的責任意識。
同時，結合各營業廳的資金管理、員工人身安全等問題逐步呈現的現狀，分公司購置了滅火器及自救式呼吸器等防護裝置，分別安放在營業廳、辦公樓、機房、電視電話會議室、油機房等重點區域，切實加強了各辦公區域和營業網點的安全防護措施。同時，分公司還認真做好防火和重大電器裝置的安全工作，特別是通訊機房、電力機房、庫房、營業場所、政企客服中心等重要場所的防火工作，定期組織檢查，徹底消除火災隱患。
（四）落實生產場所的安全設施，加強安全防範工作。 首先，縣公司對新建基站進行了防火封堵，配置了滅火器，切實保障消防安全。其次，加強倉庫安全治理，實行倉庫月檢查制度，並及時瞭解各班組的安全生產情況，針對發現的問題進行現場整改或是限時整改，及時將各種隱患消滅在萌芽狀態。
（五）採取多項措施，確保行車安全
為確保駕駛員行車安全，分公司重點採取了三條措施： 首先落實獎懲，增強安全責任心。分公司認真落實年初與駕駛員簽訂了安全生產責任書，對全年行車無任何事故的駕駛員進行表彰獎勵，對發生事故的駕駛員按主次責任比例，賠償部分經濟損失。其次，嚴明紀律，提高安全自覺性。分公司制訂了嚴格的紀律，嚴禁駕駛員酒後開車，發現酒後駕車一律辭退。同時加強駕駛人員對安全知識的培訓力度，組織駕駛人員觀看事故錄影，充分認識交通事故給企業、家庭、個人造成的重大損失，吸取事故教訓，提醒駕駛員時刻牢記謹慎駕駛。分公司還加強對駕駛員的思想政治工作，教育他們樹立愛崗敬業精神，提高駕駛員安全行車的自覺性。
二、狠抓網路執行維護工作，保證網路執行安全
分公司牢固樹立“執行維護出質量，網路優化出效益”的理念，加強執行維護基礎管理工作，提高分公司網路維護、網路最佳化的水平。分公司多次組織新規程、制度的學習及考試，要求各專業不折不扣的予以執行，同時建立與公司KPI考核掛鉤的考核獎勵辦法，將執行維護的各項KPI考核指標分解到各專業部門，落實到具體執行人，強化了執行力，全面保證為了執行安全。
三、下一步工作思路
在平安移動建立工作上，分公司能夠認真落實各項安全治理工作，企業治理規範有序，為實現地方政府提出的營造團結和諧的政治環境、安定穩定的治安環境、公平競爭的經濟環境做出了一定的貢獻。但是我們的工作還存在一些不足，在今後的安全生產工作中分公司將進一步加強科學治理，不斷完善安全生產長效機制，堅持技術、裝備和培訓並重，做好人防、物防、技防的“三防”安全工作，主要有以下幾點：
一是進一步深化管理工作，建立“縱向到底、橫向到邊、上下聯動”的.責任網路和決策目標，執行責任、考核、監督三個體系。大力挖掘和整合人力資源，透過宣傳教育、加強治理、評選考核、物資精神獎勵等相結合的手段，充分調動員工參與“平安”和“平安移動”建設的積極性。
二是進一步完善分公司的各項安全治理制度，建立安全有效的治理機制，在安全制度的傳達，安全知識的灌輸，宣傳、教育等活動的開展中形成從下至上的反饋機制，吸取一線人員的建議，完善各項治理機制、應急預案，改進各項活動開展的流程，豐富活動方式。
三是加強安全工作檢查的深度和廣度，嚴格落實每月的安全檢查工作，加強對營業廳、基站、機房、倉庫等重要部位的檢查工作，並建立有效的獎罰機制，對安全治理工作成效突出的部門給予表彰獎勵，對工作落後的實行黃牌警告，重點幫扶，督促整改。
四是擴大安全宣傳影響力，在加強員工安全宣傳的同時注重社會層面上的影響，在鄉鎮基站、機房的安全宣傳方面充分挖掘人民的監督力量，走群防、群治路線，共同防護通訊設施，保障通訊安全。
安全生產工作事關國計民生，事關企業的穩定和發展。多年來，我公司把安全生產工作作為企業建設和發展的根本，持續開展了一些行之有效的工作，保障了企業穩定、和諧發展。但隨著環境的變化，我們的安全生產工作也必須進行適應性變化。我們相信在地方政府的正確領導下，移動將繼續總結經驗，吸取教訓，改進不足，爭取再創佳績，為地區社會安全生產工作做出更大的貢獻。
移動公司安全生產總結篇二
為保障20xx年節日期間公司整體執行安全暢通，為了貫徹落實安全責任制，全力預防節日期間安全生產事故的發生，做好所經營管理範圍內的安全生產工作，按照政府辦要求，結合我單位節日期間安全生產工作重點，我公司對節日期間安全生產工作做了認真的組織、部署，以下是我公司在節日期間所做的安全生產工作：
一、加強組織領導，落實保障責任
我公司組織召開了節日期間安全生產專項會議，對節日期間安全生產工作進行專項部署，對職工進行安全生產教育，提高各部門的安全意識，切實做好節日期間安全生產工作，落實好節日期間網路執行安全、安全生產和互聯互通管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實領導責任，各部門負責人為第一責任人，做到思想重視、組織落實、職責明確、責任到人、措施到位，採取有力措施，安排落實好節日期間通訊保障工作，確保電信網路執行安全穩定暢通。
二、嚴格執行通訊值班制度
節日期間我公司各單位嚴格落實24小時通訊值班要求，做到領導帶班、負責人具體負責。值班人員堅守崗位，認真履行值班制度，未出現誤崗、脫崗現象。
三、嚴格落實網路執行安全保障措施
我公司組織維護人員提前進行了網路隱患排查和整治工作，對存在的安全隱患及時處理，確保人身和裝置安全。提前做好執行裝置、備品備件、搶修器材、應急車輛、應急裝置的檢查、準備工作，確保工作措施和應急預案落實到具體崗位和人員;仔細排查防火、防盜、防爆炸、防破壞和防雷擊、防觸電、防坍塌、防高處墜落、防油機發電中毒及窒息、防可燃氣體侵入等重點環節或重要部位的工作落實情況，發現問題立即整改解決。
四、加強巡檢和網路監控力度
加強重要通訊設施和光纜線路巡查保護力度，責任落實到人，堅決杜絕各種人為因素造成的通訊阻斷事故。加強無人值守機房監控巡視工作，落實線路巡視和監控要求，杜絕一切可預見外界因素對網路安全執行的影響。加強對網路執行情況實時監測，密切關注業務高峰期話務量和流量變化，做好話務控制和流量疏通。
五、加強重要部門的通訊保障
對黨、政、軍機關及其它重要使用者的通訊網路進行一次安全檢查，消除隱患，確保重要部門網路安全、通訊暢通;做好與專用通訊局的配合工作，確保黨政專用網暢通;做好對重點大客戶的業務響應工作，尤其對重要客戶的重點通訊保障工作，切實保障客戶網路執行質量。
六、強化應急預案的落實
做好應急預案修訂及演練工作，集中所有應急搶險裝置，落實應對突發事件的準備工作。遇有重大突發事件，及時啟動應急預案，快速響應，高效處置，確保重要通訊暢通。加強應急裝備和車輛的安全管理，組織機動通訊保障車輛和裝備的安全檢查和保養測試，確保應急車輛、裝備和保障人員的安全，確保應急車輛和裝備隨時處於良好狀態。
我公司透過會議部署、檢查，各部門員工從思想上更加重視節日期間安全生產工作，加深了員工的安全生產意識。透過全體員工的共同努力，在節日期間沒有發生一次安全生產事故，我公司將借鑑此次工作經驗，將安全生產工作做的更具體、更詳實、更穩固，為維護我縣社會穩定做出更大的貢獻。