醫院半年工作總結範文(精選5篇)

醫院半年工作總結範文(精選5篇)

  時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧,下面是小編精心整理的醫院半年工作總結範文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  醫院半年工作總結1

  20xx年上半年,我科遵循醫院所倡導的“以病人為中心,以提高醫療服務質量”主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按xx省醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,持護理質量持續改進。現將20xx年上半年我科工作總結如下:

  一、落實護理人才培養計劃,提高護理人員業務素質

  1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

  2、每週晨間提問兩次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

  3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》並進行了考核。

  4、組織全科護士學習醫院護理核心制度,並進行了考核。

  5、有4名護士參加了護理自學考試。

  6、每個護士都能試練掌握心肺復甦急救技術,並進行了考核,合格率100%。

  7、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術操作考試,參加率100%,並取得優異的成績。

  二、改善服務流程,提高服務質量

  實行了“首迎負責制”,規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內製動詢問病人的康復情況並記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查詢原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,醫院組織的服務質量調查滿意率100%,科內發放護理服務質量調查表60份,病人滿意率100%,提名錶揚服務態度最好的護士18人次。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

  每週護士會進行安全意識教育,查詢工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故發生率為零。

  四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續

  護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌的,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控,上半年出院病歷,護理文書合格率達到了100%。

  五、規範病房管理,建立以人為本的祝願環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態

  病房每日定時通風,保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及為重病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理併發症。

  六、急救物品完好率達到100%

  急救物品進行“四定”管理,每週專管人員進行全面檢查一次,護士長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

  七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度

  組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,並進行了專項考核,使院感監控指標達到治療標準。

  工作中還存在很多不足:

  1、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

  3、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用後處理不及時。

  4、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。

  5、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

  6、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

  醫院半年工作總結2

  20xx年上半年,醫院在市衛生局黨委正確領導下,堅持全面、協調、可持續觀,以啟動醫院文化建設為主線,以發展、提高為目標,深入開展醫院文化年、醫院管理年活動;醫院年度計劃任務完成過半。概要小結如下:

  一、進一步加強業務建設

  (一)質量與安全管理方面。完善各項規章制度,成立了醫院定期考核委員會,制定《醫院醫師定期考核管理方法》、《院醫師定期考核細則》、《院醫師業務綜合考核、技能考核內容》、《醫師工作成績考核、職業道德評定標準》,制定並完善了《質量與安全責任追究制》,建立健全了技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、使醫療護理活動有章可依,有規可循;在常態督查醫療質量、執行病歷和歸檔病歷的基礎上,重點落實危重病人的管理、侵襲性操作和輸血病歷的管理以及三級查房和處方管理辦法的落實情況,確保醫療安全。

  完善了安全生產事故應急預案,開展事故預防、自救技能演練,參加市安全消防培訓,開展院內防火安全等知識培訓,結合日常工作確保安全管理落在實處。

  (二)人才培養、科教研工作方面。

  上半年與北京佑安醫院合作全面完成護士長免費進修輪訓專案,選派3名醫生外出進修,參加省、市繼教培訓及外出考察學習31人次,舉辦全院業務學習12次;報批了安徽省省級Ⅰ類繼續教育專案”肝病治療進展”及市級Ⅱ類繼教專案:“結核及呼吸疾病診療新進展”及“傳染病法律法規知識培訓班”(市傳染病法律法規培訓班及市級II類呼吸系統繼教培訓班已成功舉辦),舉辦了醫院“現代護理管理中的護理文化建設”講座;《探討γ&T對肺結核患者免疫問答的影響》被市批准科研立項。一至五月發表CN刊號論文十二篇。

  (三)推進學科建設,搭建醫院新的經濟增長點。

  按照醫院年度計劃,上半年血液淨化透析中心正式成立,開設了肝病專家門診及中西醫結合肝病門診、肝硬化專病門診、脂肪肝專病門診,擴大了門診規模;積極推進了規範化結核病門診建設以及與市疾控中心結核病門診的合作建設;康復中心在xx年底試執行的基礎上,xx年上半年進一步完善了管理,進入正常化、規範化執行,服務水平不斷提升,社會影響不斷擴大。

  成功開展了腎透析、液體氧療等治療專案,推廣肝臟組織學檢查及超聲介入治療,上半年共完成血管內介入治療31人次;超聲引導下肝穿34次,成功實施超聲引導下無水酒精的固化介入治療(肝癌無水酒精固化治療27人次、肝腎囊腫無水酒精的固化治療5人次);積極拓展體檢中心業務範圍,向省衛生廳申請了職業健康檢查機構資質認證,現已透過驗收。

  同時為滿足臨床需求添置了西門子B超、呼吸機、監護儀、人工肝機、血液淨化儀、血氧治療儀等醫療裝置,價值106萬元。

  二、全面啟動醫院文化建設,紮實開展“形象建設年”活動

  一是結合衛生局“形象建設年”活動,充分調研,認真論證制定了《蚌埠市第五人民醫院文化建設實施方案》,從20xx年開始實施,用三年時間分三個階段逐步深化醫院文化建設:20xx年為醫院文化建設啟動年,重點突出醫院形象文化建設;xx年為醫院文化建設推進階段,重點突出行為制度文化建設,規範行為,完善制度;xx年為醫院文化建設深化階段,重點突出精神層文化建設,提煉醫院核心價值觀。二是從提高職工對醫院文化建設認識入手,組織中層幹部、專業技術人員先後前往濟南傳染病醫院、開封傳染病醫院等醫院學習調研文化建設,感受文化氛圍;同時對全院職工加強培訓,召開研討會,努力在全院形成文化建設的氛圍。

  三是醫院對全院標識統一製作,在院內安裝更新了科室標誌牌、院區指示牌、主體建築標誌牌、門診樓層分佈指示圖等,為患者來院就診提供良好的指引功能;對院區綠化重新規劃調整,擴大了綠化面積,為病員提供良好的視覺和休息環境。四是深入開展“親情護理服務”護理文化活動,倡導“一新、二溫馨、三勤、四個主動、五個到位、六個一、七字理念、八聲服務”,所有護士重新配裝,凸顯色彩文化,講究服務禮儀,規範舉止行為;同時,狠抓落實“親情護理服務”實施方案和考評細則,每週考評,每月總評,病人滿意度均在98%以上。五是圍繞醫院文化建設開展讀書活動、演講比賽等,激發職工的創造潛能,增強忠誠度,形成醫院的凝聚力,促進個人與醫院的共同發展。

  三、積極做好手足口病防治和抗震救災工作

  按照上級要求和部署,及時建立並迅速啟動了應急機制,做好手足口病的防治工作。一是加強領導,健全組織。二是完善制度,落實人員,第一時間開設了30張專用床位,及時做好醫療救治準備工作。三是開展專題知識培訓,提高醫護人員的預防、發現、診斷、防治和處置能力。四是加強科普宣傳,提高群眾衛生防病意識。五是建立高效的後勤保障系統,確保物品供應及時充足。我院共收治11例住院病人,經過規範治療、特殊護理,11例病人均臨床治癒出院。

  此外,xx年上半年醫院進一步推進人事分配製度改革,新農合和醫保管理納入綜合目標考核,推行核算單元多元化機制,年初大力表彰了xx年度先進個人、先進集體和突出貢獻人員,最高獎勵個人1萬元,充分調動了職工積極性;上半年與衛生監督所合作加強了傳染病依法收治管理的宣傳推進工作;加強醫療收費管理,獲xx年“蚌埠市物價誠信單位”榮譽稱號;進一步深化節支管理,節能減排增效,調整中央空調的使用,添置格力分體空調近100臺。

  20xx年1-5月經濟分析:

  1—5月我院業務收入789萬元,比去年同期增收220萬元,增加39%;其中醫療收入352萬元,比去年同期增收104萬元,增加42%;藥品收入433萬元,比去年同期增收116萬元,增加36%。門診8991人次,比去年同期增長4%;收住病人1142人次,比去年同期增長23%;實際佔用床日28072日,比去年同期增長15%;床位使用率103%,較去年同期增長14%(按照180張床位計算);每病床週轉6.1次,比去年提高2.2次;平均住院日25.8天,和去年基本持平。4月19日,病人數達到230人,再創醫院有史以來病人數最高記錄。

  醫院半年工作總結3

  XX年下半年,醫院工作要深化醫院改革,堅持以病人為中心,不斷提高醫療服務質量,全面加強醫院的建設和發展。按照衛生目標責任書要求,主要抓好以下工作:

  一、思想政治工作

  1、認真組織學習黨的路線、方針和政策,深入貫徹十六屆三中、四中全會精神,解放思想,更新觀念,全面加強醫院建設。

  2.加強行風建設工作,制訂切實可行的整改措施,保證醫療服務承諾內容的落實。要求醫護人員要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,提倡愛崗敬業精神,在職工中深入紮實地開展“樹行業新風,塑天使形象”活動,有效地促進醫德醫風建設。

  3.黨政工團齊心協力,積極配合,開展創省級文明單位活動,以激發職工愛醫院、愛崗位、愛患者的思想感情,調動全院職工積極性和創造性,把醫院工作提高到新水平。

  二、行政管理工作

  1.完善各種管理機構,加強內部管理,強化院科兩級負責制,形成院科層層抓質量,層層抓制度的網路,使醫院工作執行正常化。

  2。繼續堅持院務公開,實行民主管理;切實加強工會組織建設。

  3。繼續完善病人選擇醫生制度,推行住院患者一日費用清單制,門診病人費用清單制,接受患者和社會的有效監督。

  4。健全和完善有效的院內外監督機制,確保醫院持續、穩步發展。

  三、業務工作

  1、加快人才培養,注重學科建設,提高隊伍整體素質

  硬體建設是基礎,軟體建設是根本。針對目前衛生技術人才斷層局面,創造條件以加快人才培養。一方面採用請進來講學,開展“三基”培訓、考核等多種形式,加強業務學習,促進業務水平的提高;另一方面,請上級部門給予解決人才需求,積極引進人才,選派技術骨幹外出進修、培訓或不定期選派業務骨幹外出參加學習交流,以開拓知識面,培養學科帶頭人。此外,充分發揮醫務人員的.積極性,開展新技術、新專案,提高專業診療水平,增強競爭能力,把醫院的醫療水平提高到期一個新的高度。

  2、加強內涵建設,強化醫療管理,防範醫療糾紛、差錯的發生

  近年來,隨著醫學知識和法制觀念的普及,醫療糾紛日漸增多,引起醫療糾紛的原因很多。但最根本的還在於醫護質量。因此,要強化內涵建設,提高醫療質量,進一步加強職工思想政治教育,使醫務人員格守職業道德、職業責任、職業紀律,對技術精益求精,嚴格遵守各項操作規程。堅持以病人為中心,向患者提供禮貌、熱情、便捷、優質、高效、費用合理的服務,加強醫德醫風建設,整章建制,抓制度管理,以法治院、以德治院,將保種醫療差錯、事故消滅在萌芽狀態。

  3、在藥品採購、儲存保管、藥品調配中,建立嚴格的規章制度,規範藥品質量關,增加藥品採購透明度,實行藥品集中招標跟標採購和藥品收支兩條線管理,規範醫療服務行為和收費行為,讓患者得到實惠。

  四、基礎設施建設工作

  1、醫院利用德國政府貸款購置醫療裝置專案評標、招標工作已進行,裝置年底可到位。

  2、傳染病科建設專案招標已按程式結束,現已動工建設;整體遷建醫院前期工程已基本完成,但缺啟動資金,目前,醫院正多渠道籌集資金,爭取整體遷建醫院和傳染科建設及早建成投入使用,以滿足醫療衛生的需要。

  五、改革工作

  深化人事制度和分配製度改革,實行全員聘任制,競爭上崗,績效掛鉤,增強幹部職工的危機感、責任感和競爭意識,調動職工積極性,開創醫院工作新局面。

  六、後勤工作

  1、執行財務工作制度,加強物資管理,做到增收節支。

  2、後勤要緊緊體現管理、服務、保障三大功能,切實圍繞臨床一線開展工作,保證“三下、三通”,讓病人和職工滿意。

  3、為使病人有舒適的休養環境,良好的就醫條件,加強醫院基礎設施建設,美化綠化醫院環境,改善院容院貌。

  4。加強安全消防工作,防止安全事故。

  醫院半年工作總結4

  上半年度以來,在衛生局和辦事處黨委的正確領導下,我院全體職工認真貫徹上級指示精神,積極進取勇於創新,思想穩定團結一致,按照年初制定的工作計劃紮實工作,各項工作發展勢頭良好,經濟效益和社會效益穩步提高,現總結如下:

  一.繼續深化體制改革,解放思想、提高認識、加快發展

  在衛生局和辦事處黨委的領導下,在去年成功進行人事分配製度改革的基礎上,年初我院進行了新一輪人事分配製度改革,重點解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關心的問題,進一步穩定了職工思想。加強了行政、財務、後勤、社群等方面的管理,行政管理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監督”;業務管理上做到“三早”,即“早預防、早培訓、早提高”;財務管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。

  並透過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責,較好的完成了各項工作。加強精神文明建設,倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開展了豐富多彩的文體娛樂活動,職工生活愉悅、友好相處,服務質量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

  二.堅持“科技興院、社群興院、專科興院”之路,促進了醫院業務技術提高

  我院立足“科技興院、社群興院、專科興院”,選送業務骨幹到省口腔醫院、市人民醫院、一四八醫院等單位進修學習,逐步提高我院職工的業務技術水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作,在省級以上正式刊物發表專業論文者,一篇獎勵50元,市級以上報刊的獎勵30元。同時,經醫院整總體設計,在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產科、兒科、口腔科、中醫科等專業逐步形成了專業有特色、學科有帶頭的格局,並與知名醫院專家聯合,形成人力共用、資源共享,帶動了我院整體業務水平的提高;繼續堅持和鞏固開展的社群門診和社群服務專案,加強了社群門診的規範化建設,利用社群門診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作,形成了轄區內的社群醫療服務大平臺;堅持發展專科,總結合作專科的成功經驗,鞏固成果,透過大力宣傳專科,提升了我院的知名度,也帶動了我院業務技術和業務收入的提高。

  三.多方籌資改善就醫環境,多種形式樹立醫院形象

  今年以來,我院多方籌資60萬元,投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等裝置,投資20萬元對門診樓進行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環境。投資30萬元用於擴大藥庫庫存,降低了藥品價格,讓利於群眾。透過開展“深入開展優質服務,樹立全新形象”等活動,提高了的服務意識和服務質量,並透過組織村幹部查體、學生查體、進村義診等活動,提高了醫院在群眾心目中的形象,塑造了醫院新形象。

  四.全方位服務,促進新型農村合作醫療的實施

  自新型農村合作醫療實施以來。我院開設了規範化社群門診八處,開展社群服務,每天送醫送藥上門服務,今年5月份對參合群眾50週歲以上和未使用過合作醫療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設立就診、報銷程式,方便群眾就診報銷。透過一年來的實施,轄區內已有17518人次進行了住院報銷,報銷金額1051559.93元,其中門診消費181354.38元,住院報銷870205.55元,參合群眾切實享受到了合作醫療帶來的好處,為下半年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基礎。

  五.積極做好各項社會衛生工作,業務收入穩步提高

  在今春的“麻疹”應急接種工作中,我院高度重視,嚴格按照上級要求做好接種工作,針對開發區為我縣的主戰場,行動早,速度快,積極主動的深入駐地各企業、學校等進行預防接種,累計達22648人次。同時選派專業技術人員在鄒魏工業園招工報名處進行長期預防接種。克服人手少,工作量大的困難,積極配合上級部門完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。透過全院職工的共同努力,我院1-5月份業務收入189240.20元,比去年同期增長75%,藥品收入317881.95元,比去年同期增長47.5%,其他收入182150.09,比去年同期增長22.5%,總收入增長46%,職工工資也有了很大提高。

  六、存在的問題和不足:

  雖然我院經過多方努力,業務收入有了一定提高,醫院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:

  1、由於底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊,裝置簡陋的問題制約著醫院的發展。

  2、隨著業務量的增加,專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足開發區人口急劇增長的需要。

  3、退休人員待遇不能完全兌現,部分職工的養老保險金不能保障,全體職工260元的補助不能兌現,都是面臨的不安定因素。

  4、部分職工個人主義思想嚴重,影響團結。以上這些問題將制約我院下一步的發展。

  七、下半年的打算和措施:

  下半年,我院將按照年初計劃,進一步統一思想,提高認識,加大工作力度,重點做好以下幾點:

  1、做好新一輪農村合作醫療的實施工作,堅持做好社群服務工作,保障參合群眾利益;

  2、年度內在上級部門的領導下,爭取政策支援,在轄區內率先實行鎮村衛生一體化管理,真正實現合作醫療、社群服務、一體化管理“三位一體”,加強對村衛生室的監管力度,為轄區群眾提供安全、可靠、優質的醫療保障;

  3、籌集資金購買B超機、心電監護儀等裝置,確保提高醫療水平,滿足群眾就醫需求;

  4在縣局領導下,想方創收,努力改變經濟困難、技術落後的不利局面。堅持走“科技興院、社群興院、專科興院”之路,咬定發展不放鬆,樹立轄區內醫院品牌形象;

  5、加強防保隊伍建設,做好公共衛生事件的應對工作。回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領導下,在全體幹部職工的共同努力下,我們取得了一些成績和經驗,但是,我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距,相信在衛生局和辦事處的領導下,我院將繼續深化改革,努力向著一流鎮辦衛生院的目標全力奮進。

  醫院半年工作總結5

  20XX上半年以來,在院領導的正確指導下,在廣大職工的大力支援下,透過自身不斷努力,積極探索醫院後勤管理理論,不斷積累後勤管理經驗,全身心投入到醫院後勤管理工作中。在大家的共同努力下,醫院後勤工作取得了較好的成績,醫院後勤服務水平不斷增強;院容院貌煥然一新,醫院環境明顯改善;衛生文明建設富有成效;醫院綜治管理水平得到有效提升,醫院社會形象牢固樹立。現將上半年來的工作述職如下:

  一、思想學習方面

  工作中,我透過學習,不僅進一步提高了自己的管理水平和工作能力。同時樹立了自身正確的世界觀、人生觀和價值觀,為工作的更好開展奠定了思想基礎。

  二、工作開展方面

  工作中能夠堅持原則,務求實效,正確對待院方各部門對後勤工作的建議,能夠經常聽取院方職工對後勤工作的意見,交流思想和看法,認真自覺的開展批評與自我批評,努力使後勤工作。現將總結如下:

  1、抓好後勤管理工作,大力提升服務水平。

  後勤管理工作涉及面廣、雜,上半年來我以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好後勤工作。

  我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

  辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的執行。在後勤工作中得到了同事的支援和配合。

  2、做好全院衛生工作創造優美環境做好安全保衛工作。

  對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每週一大掃,週週有檢查。

  對醫院裡的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、乾淨的清洗、晾曬、發放等工作。

  對醫院保衛人員,進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

  3、協助辦公,盡心盡責。

  在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康xxx的企業人文環境,推進企業文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。

  4、平面設計,網路推廣。

  由於我學習過一些相關的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網路工程師時,我努力學習相關專業知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,一定會在這些方面有所進步和做出成績。

  下半年裡我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰,有責任心地踏踏實實工作,不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今後的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。下半年裡,我會圍繞著醫院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了20XX下半年的各項工作任務,為醫院發展起到積極作用。

最近訪問