中心醫院半年工作總結（精選5篇）
中心醫院半年工作總結（精選5篇）
難忘的工作生活已經告一段落了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的中心醫院半年工作總結（精選5篇），希望對大家有所幫助。
中心醫院半年工作總結1
7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學術廳組織召開了上半年工作總結會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環節，查詢存在不足，持續改進工作，確保全年工作任務圓滿完成。會議由院長叢XX主持，全院院領導、科主任、護士長2餘人參加了會議。
會上，來自全院行政、臨床、醫技59個科室的主任分別上臺彙報各自的工作，叢XX院長逐一進行了點評，分析了優勢和不足，並結合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂範，從薄弱環節入手，帶領職工動腦筋、想出路，謀發展，創業績，形成科室持續健康發展的良好機制，推動醫院又好又快持續健康發展。
會議結束時，叢XX院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：
一是強化醫療質量，確保醫療安全，重點落實各項核心制度，提升醫務人員尤其是年輕人的監管和培養，抓好各層級醫療質量的督導工作，對發生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；
二是強化學科建設，提升內涵層次，挖掘學科發展潛能，合理定位發展目標，加快落實專家庫建設，讓“不到外地看專家，外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮，勇於開展新技術新專案，積極立足實際拓展亞專業；
三是加強院區規劃，推進基礎設施建設，重點做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門的建設工作以及落實好物流配送中心、氧業等專案的實施工作；
四是加強內部管理，增強醫院發展動力，繼續推進最佳化績效分配改革，發揮好績效的槓桿調節作用，提高幹部職工的工作積極性，嚴格醫保政策和醫院規定落實，確保基金合理使用，同時嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續降低
中心醫院半年工作總結2
7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學術廳組織召開了上半年工作總結會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環節，查詢存在不足，持續改進工作，確保全年工作任務圓滿完成。會議由院長叢xx主持，全院院領導、科主任、護士長200餘人參加了會議。
會上，來自全院行政、臨床、醫技59個科室的主任分別上臺彙報各自的工作，叢xx院長逐一進行了點評，分析了優勢和不足，並結合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂範，從薄弱環節入手，帶領職工動腦筋、想出路，謀發展，創業績，形成科室持續健康發展的良好機制，推動醫院又好又快持續健康發展。
會議結束時，叢xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：一是強化醫療質量，確保醫療安全，重點落實各項核心制度，提升醫務人員尤其是年輕人的監管和培養，抓好各層級醫療質量的督導工作，對發生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；二是強化學科建設，提升內涵層次，挖掘學科發展潛能，合理定位發展目標，加快落實專家庫建設，讓“不到外地看專家，外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮，勇於開展新技術新專案，積極立足實際拓展亞專業；三是加強院區規劃，推進基礎設施建設，重點做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門的建設工作以及落實好物流配送中心、氧業等專案的實施工作；四是加強內部管理，增強醫院發展動力，繼續推進最佳化績效分配改革，發揮好績效的槓桿調節作用，提高幹部職工的工作積極性，嚴格醫保政策和醫院規定落實，確保基金合理使用，同時嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續降低。
中心醫院半年工作總結3
我院科教科按上級衛生行政部門的要求，在醫院領導的支援、指導及科室的配合下，20xx年在科研、繼續教育、教學等方面取得了較好的成績，現總結如下：
一、繼續教育
我院為二級甲等醫院，屬於基層醫院，面向全縣農村人口，科研為薄弱環節，因此，繼續醫學教育就成了我院的重中之重。
（一）科教科按計劃結合二甲複核要求，配合全院組織實施全院性業務培訓學習10餘次，內容涉及院感知識、傳染病及公共衛生知識、衛生法律法規、抗菌藥物應用、急診急救知識、母乳餵養知識及中層專業技術人員衛生管理知識等。
（二）採取請進來，走出去的方法，不斷提升我院的服務能力。今年我院與東營市人民醫院組成醫聯體，共接受專家坐診及會診86人次。共派出院外進修12人，進修專業為骨科、腎內、內分泌、病理、泌尿、器械維護、心臟介入等，根據需要結合我院情況，進修時間3個月至1年不等。部分人員已返院，準備開展工作。
（三）進一步加強了“三基三嚴”培訓考核工作，制定了《20xx年醫療及醫技人員“三基三嚴”考試考核實施方案》，共進行四期“三基三嚴”理論考試，一次操作考試，取得較好效果。遴選出內科、兒科、婦科人員及急診急救小組參加了全市技能大賽，並取得了優異成績。
（四）加強學分管理。本年度根據我市衛生計生委要求，繼續醫學教育學分納入全省科教平臺管理，要求自2012年7月1日以後的學分至20xx年底全部錄入系統，按照上級安排，於年底我院所有衛生專業技術人員學分全部錄入並稽核完畢。中醫中藥人員共計17人全部納入國醫通繼續教育系統管理，中醫藥人員同時進行IC卡管理，在單位版科教管理平臺及科室版繼續教育平臺雙平臺管理下，各科均固定設立1名專職科教管理員，組成科教管理員組，共計35人，協助科主任做好科教管理工作。每半年進行一次科教管理員會議，各科室科教管理員，於科室版平臺下直接管理各自的醫務人員，對科室新人人員及時上報資訊，對各科室學分、論文等進行學分錄入，並將資料進行統一整理，上交科教科稽核；同時建立了我院科教管理員微信群，發現及處理問題均於網上進行，明顯地提高了工作效率。
（五）對周邊鄉鎮衛生院選派醫務人員進行對口支援，20xx年我院排出20名專業人員分別對北宋鎮衛生院、利津街道衛生院、明集鄉衛生院進行了專業幫扶歷時半年，採取坐診和理論培訓等形式，得到了幫扶單位的肯定。進一步強化公益性社會服務，20xx年我院共組織醫務人員上街看著健康教育宣傳14次，進行義診、測血壓、健康諮詢；看著健康教育講座和健康教育大講堂6次，發放健康教育資料，以提高社群居民和社會人群健康知識知曉率、健康行為形成率和健康技能掌握率。
（六）加強新入職人員崗前培訓。今年我院對兩批新入職人員進行的規範的崗前培訓，從病歷書寫規範、職業禮儀、規章制度、急診急救知識、衛生法律法規、安全知識、醫務人員及病人的權利醫務等方面邀請資深專家分別進行細緻認真的講解，使新入職人員儘快熟悉醫院環境，更好的適應工作。
（七）按照上級部門要求，完成了20xx年度中級參考人員及高階技術職務晉升人員的任期考核工作。
（八）組織完成了20xx年度繼續醫學遠端教育考試考核，市級公需科目報名考核工作，組織完成了2017年度繼續醫學遠端教育網上報名繳費工作。
二、教學管理
（一）20xx年接收實習生9人，見習生6人，接收進修人員3人。
（二）進一步加強了教學管理及帶教工作。到我院實習的實習生，每一批報到後科教科均進行兩天的崗前教育、考核，學習相關制度、法規、醫療文書書寫等，強調組織紀律，每月組織上大課。各科進行入科教育，定期進行小講課、病例討論、教學查房，讓實習生多參與醫療活動。並分組、分專業進行臨床基礎技能培訓，增強實習同學的臨床基礎技能。
（三）定期進行評教評學工作，每年評選優秀實習生及優秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師，並進行獎勵。
（四）關心實習生學習和生活，讓實習生參與醫院文體活動。抓好實習生組織紀律，認真履行請假審批手續。加強宿舍內務管理，每2周宿管員參加檢查評分，每月護理部、後勤辦檢查實習生宿舍內務，提醒實習生注意防盜及人身、財物安全，發現違規用電及時談話教育。
三、科研管理：規範了新技術、新專案管理，健全准入制度。
20xx年度無科技成果立項，無市級繼續教育專案申報，各科暫無新技術、新專案申報。目前正對發表論文進行收集，並於年終進行表彰、獎勵。
在過去的一年裡，我院的科教工作取得了較好的成績，但是在高學歷人才引進、科研立項、新技術新專案准入管理方面欠缺，發表論文質量、專科進修培訓等方面仍存在不足，在今後工作中將針對以上問題，不斷改進。
中心醫院半年工作總結4
來我們中心醫院做護士已經有好幾年了，在這好幾年裡，我看著自己從一個護理專業的畢業生，成長為現在這個被病患和病患家屬所尊敬的護士，我的'心裡，感觸是頗多的，但我現在要做的不是談我做護士這些年的心得體會，我要做的是整理和總結我這一年的工作，讓自己能夠在整理中總結好自己在工作上的優點和不足，為自己接下來的工作提供更加優質的服務，讓經我護理的病患能夠康復的更好更舒心！
一、根據病患的病情特點進行了專門的護理工作
在這一年裡，我還是一如既往的根據病患的病情特點，為他們進行了專門的護理工作。這一點可以說是我在護理工作中的優點，也是我在護理工作上的特點了。這一點是我在長期的護理工作中總結出來的。就好比是一位廚師那樣，要想做出讓顧客吃了滿意的食物，那就得了解清楚當天要吃那些食物的顧客是怎麼樣的一個身心狀態，有時候身體不舒服的人，吃到別人說的再好吃的菜，也會因為不適合當時的狀態而感覺到不怎麼好吃。護理工作也是一樣的，以前我不懂這一點的時候，總是一套護理程式對每一個病患做下來，我的任務是完成了，可是病患並沒有感覺到，甚至沒有直接從病情的好轉上體現出來我的工作做的到不到位。在今年裡，我也還是根據病患的病情特點對其進行了專門的護理工作，受到了病患們對我的良好反饋，醫生也誇我護理的很到位，加快了了疾病的治癒過程。
二、根據病患的家庭情況進行了細心的照料工作
今年我還從自己的護理工作中，發現了一個護理小訣竅。那就是根據病患的家庭情況去對每一位不同的病患進行細心的照料。現在這年代，看病是很多家庭的一筆大開支，雖然很多人並沒有明著說出來自己的困難，都其實在心裡都盤算著這次治病花了多少錢，還需要多少錢，甚至得欠多少錢的。今年我從病患一入院就從他們的家庭情況瞭解他們的經濟狀況，儘可能的為他們做一些省錢的治療方案，讓他們能夠在治癒疾病的同時，省下一點點錢，好出院了繼續能夠過好自己的小日子。這一點讓我自己覺得自己都非常的棒，畢竟看病是我們這些現在還是發展中的國家的中國人現在最怕做的一件事兒了。能夠由此出發細心照料病患，醫患關係還會緊張嗎？不會的！這一工作方式，我也可以繼續在我未來的護理工作中充分行動起來！
中心醫院半年工作總結5
近幾年來，我院醫療事業收入管理工作牢牢抓住財政票據管理這條主線，努力夯實基礎工作，強化日常管理工作，管理制度不斷完善，管理方式日趨科學，管理水平逐年提高。現按照縣非稅管理辦公室的統一部署和要求，對我院的票據管理工作進行了認真的自查和深刻的總結，從四個方面彙報如下：
一、規章制度方面
我院嚴格遵守《山東省財政票據管理規定》、《山東省資金往來結算票據使用管理暫行辦法》，針對票據的購領、發放、保管、核銷、銷燬的程式和要求都作了明確的規定，並依據我院實際情況建立《票據管理制度》，健全了收款票據管理的其他內部制度，以確保票據管理和使用有章可循。
二、日常管理方面
1、我院按要求設立票據臺賬，及時記錄了票據購領、發放、庫存等業務資訊，定期核對臺賬庫存與倉庫庫存票據數量，做到隨時查閱收費員票據使用情況，每月進行一次票據盤點，核實倉庫庫存與臺賬庫存數，確保了賬庫相符。
2、在票據使用過程中，財務部門加強內部審計工作，經常到各收費視窗進行不定期盤點抽查，檢查收費員在一定時間段內收費票據、電腦彙總收入與現金、繳款單、押金條是否一致，及時發現問題，防止舞弊行為的發生。
3、做到了專人專庫保管票據，確保了票據安全。我院在辦公、診療用房緊張的情況下，專門騰出房子用於存放財政票據，能夠充分保證財政票據存放的需要。為方便票據的管理和查閱，特別定製牢固的鐵架，做到了財政票據按使用情況分類儲存、有序擺放、整潔易查。
三、票據管理資訊化
隨著資訊系統的完善，根據醫院票據管理相關要求，結合醫院實際，從2012年7月開始，票據管理員將醫療收費票據領用、核銷、管理工作在記錄手工檯賬的同時，透過醫院HealthOne系統來完成。透過在電腦系統中設定各處收費員的崗位職責及收費許可權，避免了單一的手工管理時，收費員之間存在相互借用票據、票據核銷不及時、管理員不能實時瞭解票據使用情況等現象。收費員每日每人的交款數額及病人收、退押金情況，要及時與計算機彙總額核對。當日的收款必須當日全額上繳，以有效地防止延期交款，挪用公款等行為的發生。透過對票據的計算機管理，既提高了票據管理的質量、堵塞了財務漏洞，又在很大程度上提高了票據管理的效率。
四、培訓學習方面
加強票據使用人員的職業道德和法制教育，嚴防職務犯罪；加強票據使用人及開單科室的綜合業務素質教育，使其熟悉醫院的相關經濟活動的性質，正確合理使用財政票據。手寫票據要按規定完整填寫，不得出現大小寫不符、金額塗改等現象。
總之，醫院票據管理是醫院管理工作的重要組成部分，也是財務管理的重要內容。加強票據管理，不僅可以維護醫院會計核算的真實合法，堵塞財務漏洞，還能提高醫院的財務管理水平和工作效率。隨著醫院業務的不斷拓展，票據管理工作也越來越複雜，只有在管理過程中不斷地思考和學習，不斷地改進工作，才能保證醫院的資金安全，使醫院的財務活動合法、有序地進行。