資料庫工程師個人工作總結範文(精選5篇)

資料庫工程師個人工作總結範文(精選5篇)

  辛苦的工作已經告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,想必我們需要寫好工作總結了。那麼寫工作總結真的很難嗎?以下是小編整理的資料庫工程師個人工作總結範文(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  資料庫工程師個人工作總結1

  時間一晃而過來公司5個月的時間,以快速瞭解交通銀行實物資產系統的業務需求,進行對系統的分析,這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裡領導在工作上給予了我極大的幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。肅然起敬的同時,也為我有機會成為一份子而自豪。每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。在這段時間裡自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將這段時間總結如下:

  1、對交通銀行的實物資產系統的整個資料庫的規劃;

  2、分拆庫設計,登陸及許可權庫,全行庫,分行庫,批處理庫,建示意圖,開發部和業務部開會討論確認,最後按方案設計;

  3、資料庫設計、資料分析、系統開發維護和管理工作。

  4、設計備份與恢復策略並貫徹實施、設計資料庫高可用性方案並貫徹實施。

  5、設計資料庫高可用性方案並貫徹實施、根據業務及應用開發需求進行資料建模、開發較複雜的後臺儲存過程及觸發器。

  6、主持開發過大型資料庫系統,能夠透過良好資料庫結構設計解決海量資料的高效處理

  7、我以前一直從事程式設計方面,在程式設計的思想上去考慮問題,在公司緊缺資料庫設計工程師,在專案經理的安排下,我主要負責資料庫設計,在資料庫設計方面,我學會資料庫最佳化,準確理解需求;掌握常見網際網路應用服務的配置與管理,開發過大容量資料庫、高效能的服務。

  我有一個人生目標:做最有影響力的自己。它不是靠譁眾取寵能夠得來的,而是需要不斷提升夢想的高度、拓展心靈的寬度、累積思想的厚度!我相信,我的人生目標在以後的路上會一直影響我的職業生涯。熟練掌握我們的產品。力爭做個技術骨幹!這是我對自己一個總體要求!

  資料庫工程師個人工作總結2

  自20XX年參加工作,到此刻已經有四年半了,在過去的日子裡,本人主要負責核心技術領域,資訊中心機房擴充套件設計與建設維護,報業資訊系統建設與專案管理,網路與網路安全設計與研究完善,技術管理創新,以及協助推進報業集團資訊生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。

  一、良好的思想政治表現

  我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自我,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表裡如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德,能用“三個代表”的要求來指導自我的行動。用心要求進步,團結友善,明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者,並獲得過“市屬機關優秀團員”稱號。

  二、負重鍛鍊,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  XX至XX年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網路化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者修改的數量增加,集團辦公區域的擴大,並且在技術人員不足的環境條件下,集團採編流程,經營流程,網路安全,機房建設,資訊化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在資訊建設的過程中,一方面在較少技術支援下獨立研究專案的合理性,科學性,安全性,另一方面又要應對很多系統與網路核心維護,以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裡,較好的完成了集團領導下達的職責目標。

  1、報業集團資訊中心機房平臺安全運轉,沒有出現過重大事故,工作有序開展,集團網路與系統總體正常執行,資訊機房建設水平到達新的高度,空調通風系統,應急照明系統,消防系統,機房ups配電系統,機房防雷接地系統的安全係數進一步得到提高。

  2、報業系統整合,管理流程得到提高,報業採編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能,報社經略廣告系統的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規範化,廣告資料更加的準確性、完整性和安全性。報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的程序與規模。二次開發報業業績考核管理系統,統計出記者和修改業績狀況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。

  3、實現建立集團的域控制系統,採編資料庫系統,檔案伺服器系統,ups不間斷電源監控系統,也同時協助設計與實施財務集中管理與監控,逐步完善財務經營管理一體化。

  4、協助完成集團報業數字化大樓建設,監督與完善3樓發行中心,8樓商報7樓行政經營區域結構化佈線子系統,,網路系統接入性,擴充套件性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網路能夠逐步向成熟期過渡。並且完成22個鎮區網路接入,系統與報社中心整合執行已向多分支性機構過渡。

  5、架設網路版防病毒防禦系統,並與硬體防病毒牆進行聯動,降低網路的安全風險,提高網路安全性。*遠端辦公系統與報社閘道器級別防毒牆設計與規劃實施為報人帶給安全的資訊多元化通道,完善的網路儲存集中備份,為整個網路中的資料實現統一的儲存控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的資料資源。實現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網路層安全、穩定的執行,限度的降低網路的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規範報人上網行為,使網路資源合理利用,提高報業集團競爭力。磁碟陣列儲存系統,相關的災難恢復,資料庫管理,儲存策略得到進一步的擴充套件。加強了網路安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的作業系統、應用系統、防病毒、防火牆、入侵檢測、網路監控、資訊審計、通訊加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模組。找出網路,與系統執行規律,進而來預測未來可能發生趨勢。

  三、加強職責感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識

  這些年來,集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏超多,不斤斤計較個人利益。由於工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創新,每一個專案的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的資訊裝置,又要進行預測,研究資訊化過程中可能出現的問題,敢於嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。

  四、不斷加強理論學習,拓展知識領域

  潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業實際問題的潛力,能將本專業與相關專業相互配合,協調解決有關技術難題,並且能指導工程師工作和學習。並且也加強了寫作潛力、組織協調潛力和決定分析潛力。為了加強自身計算機水平的提高,於XX年度在微軟授權培訓中心理解微軟系統工程師培訓,並獲得中國微軟頒發的mcse系統工程師證書時。同年也獲得北大方正採編高階系統管理證書,在XX年在cisco授權培訓中心理解cisco網路工程師培訓,同年獲得美國思科頒發的ccna網路工程師證書,並自學ccnp網路專家課程。為了掌握更紮實的技術,充實自我的理論知識,從XX年開始就讀於電子科技大學軟體工程研究生專業,並且在XX年底順

  資料庫工程師個人工作總結3

  工程監理專案竣工後,監理工作總結隨即著手進行。專案總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地彙報,讓其瞭解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作資料。

  筆者對監理工作總結的編寫有以x會。

  (一)監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的狀況。

  (二)監理工作總結的劃分工程專案全部完成後,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要資料包括監理委託合同履行概況;監理任務或監理目標完成狀況的評價;由業主帶給監理活動辦公用房和用品、試驗裝置等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,能夠是某種監理技術、方法的經驗,採用某種經濟措施、組織措施的'經驗,也能夠是簽訂監理委託合同或如何處理好業主、設計、承包單位關係的經驗等。

  (三)監理工作總結編寫的主要資料和組成監理工作總結資料一般包括工程概況,專案監理組織體系狀況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

  (1)工程概況應說明工程所在地理位置、建築面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建築物功能、結構型別、裝修特色和投資狀況。

  (2)專案監理組織體系狀況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規範工作程式建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程狀況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,透過努力工作取得業主信任。

  (3)對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、資訊管理、組織協(轉載自範文站fanwezhan。,請保留此標記。)調是工程監理的基本資料,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,採取何種措施和技術方案,取得什麼樣成績,要有必須的數字說明和依據資料。

  1、質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等狀況,建立質量職責制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等狀況。

  2、進度控制方面:如何依據合同和業主要求,加強並細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、資訊收集、統計、分析預測和報告工作,從而到達監理進度控制工作成效等狀況。

  3、造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的稽核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等稽核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高稽核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的狀況等;

  4、合同管理與組織協調:重點說明熟悉、執行合同的狀況,公正地處理各種關係,協調好業主、設計和承包單位各方關係的狀況。

  (4)經驗與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改善的推薦,為提高和指導今後監理工作服務。

  (四)編寫工作總結要貼合下列幾點要求

  (1)用詞要準確、明瞭、簡潔、通順,儘量使用專業語言。並按列印方式處理。

  (2)有正規封面:封面文字要註明“xx工程監理工作總結”標題,有業主、承包單位和監理單位名稱,以及編制人、審批人和批准人簽名。

  (3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,並按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

  (4)報送監理工作總結,須有專案總監、以及相應的稽核人和批准人(可總工程師)簽字,並加蓋該專案監理部公章後,由專案總監遞交業主。

  (5)重要工程監理專案的工作總結需一式三份,即業主二份,專案監理部歸檔一份。一般工程監理專案的工作總結需一式二份,即業主和專案監理部各一份。

  (6)時間規定:監理工作總結須在該工程專案竣工驗收後一個月內,及時編寫完畢。

  資料庫工程師個人工作總結4

  緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年裡,在公司領導及各部門各同事的幫忙下,我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓,本人就本年度的工作總結如下:

  首先說說工作態度,因為態度決定一切。

  自從X月X日來到公司第一天,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一向至今,說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;說小了是要對得起自我青春的付出、對得起自我的將來。說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的裝置設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來,並建立相應的檔案,再對以前的裝置做些維護。領導讓買什麼讓做什麼,我盡力做好就OK。沒有什麼職責性問題。但隨著公司規模的逐步拓展,公司給了我更大的權力,根據各分公司需求需不需要新增裝置,買什麼樣的裝置等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的職責。還有,比起以前來各分公司裝置的更新換代與新店的開業、工廠的成立、新品部的擴充套件等等,從所需的裝置預算、採購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的職責,有時出現問題我並不明白而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。對於這種做法,經常會出現一些始料不極的後果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機正常啟動。領導得知就令我立刻過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很

  肯定說開機密碼輸不上,鍵盤壞了,不厭其煩的讓我過去,過去一看是小鍵盤燈沒開啟,真是哭笑不得。如果按正常的程式這種事是能夠避免的,又能夠節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎,沒有職責心,依靠性太強,其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題,只要大家平心對待以解決問題為目的,而部分員工對此就出現了急躁心理,讓他說故障現象一問三不知,就一句話你過來一趟吧!此時,去也不是不去也不是呀,頭疼!

  網管這工作沒有準的,網路有故障或是電腦有問題時忙的要死,沒事的時候又會很清閒,經理會有疑問:這小子怎樣這麼清閒?但是有的時候網路或是機器出現什麼故障的時候,你的電話會一向響個不停,東奔西跑的解決故障,別人還會說:“看那小子平時天天閒的沒事幹,就明白上網,什麼事都不幹!此刻把大家工作都耽誤了”。鬱悶死了快!

  還有就是不管是在何時何地,只要是工作問題都毫不推託,儘快解決。其中ERP軟體伺服器的採購及系統的安裝與資料的複製,也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說,從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會盡職盡責儘快解決。在業餘時間加強自我對專業知識的學習,保證自我有潛力解決屬於自我就應解決的問題。

  其次說說工作成績,因為成績代表一切。

  先說說我的工作量:

  1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網路的正常執行,及其所涉及到的網路裝置如ADSL、路由器、交換機的預購、採購、除錯安裝及維護維修等,其中大到設計小到施工,全是本人負責;

  2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、印表機、影印機、傳真機等一切辦公裝置的預購、採購、除錯安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材採購。並要保證其所有采購裝置耗材價格的價效比。並儘可能的降低裝置使用故障率,在其出現故障的時候,以最快的速度得到解決;

  3、負責公司ERP軟體及管家婆載體伺服器的採購、協助安裝、除錯、維護等,包括ERP軟體的管理操作如操作使用者的許可權設定、培訓使用、資料維護等,負責公司所需的其它軟體的選購如QQ等的除錯、培訓使用及維護等等;

  4、負責公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統計管理等等;

  5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關係的所有大小事務。

  除此之外,剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機和外圍裝置電子檔案的建立,以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套裝置使用管理制度及維護計劃;為了的節約成本,並針對各公司使用狀況預算耗材費用,這一預算是驚人的,很多裝置一年的費用耗材竟達8000元以上。對此儘快做出了整改計劃並實施,採購了耗材成本低的裝置來替代。為公司節約了不小的費用開支。還有新店的開業、工廠的成立、新品部的擴建等所需網路及辦公裝置的採購、設計、組建、除錯、培訓、維修維護等等,大到爬牆佈線小到鑽桌打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人員的ERP許可權指派及辦公軟體的培訓等等。

  總之,感慨萬千呀!但本人職責心一貫很強,假如領導說明天要怎樣,既使今晚一夜不眠也要完成使命……。一句話:老老實實工作、踏踏實實做人!

  另外還要說說我存在的問題,因為總結就是為了發現不足。

  1、可能是性格原因,性子太軟,部分個別人為原因導致的故障不深追究(不含成本費的故障);

  2、因為簡單的問題重複出現重複解決,解決故障有時帶有個人情緒,這一點我會在今後的工作中盡力克服。

  最後說說明年的工作計劃:

  辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自我不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

  一是繼續完善總部各分公司的網路環境,為公司的再度拓展帶給一個好的網路平臺;

  二是利用網路平臺為公司創造一些利於辦公的便利,如“群發信息平臺”“QQ網路會議”等之類的,最起碼要實現網路語音影片;

  三是實現遠端控制各分公司網路裝置及計算機,省時省力省成本;

  四是大大加強業務學習,提高網路技術,如果能夠的話擴大網路部,為公司盈利。

  以上是我的個人年終工作總結,在以後的工作中,我必須不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好!

  資料庫工程師個人工作總結5

  這是第一次體驗合作開發,也是我第一次當小組長。這次合作開發的收穫是在實踐中體會到了UML圖和文件的重要性。以前自己一個人開發程式,沒圖沒文件都沒關係,因為自己一個人就可以掌握所有的邏輯;而合作開發則不一樣,組員之間是要透過圖和文件來交流的,沒有了UML圖和文件,合作開發將會成為無稽之談,即使進行完了,程式基本也是不能用的。

  合作開發的另一大收穫是瞭解和體驗了合作開發的基本流程,這是作為小組長的我的一大收穫,開發的流程合理了,開發出的軟體才是可用的,軟體的配置項(文件+UML圖)才會全,程式才會具有可維護性。

  時間管理

  1、GTD

  我接觸的第一種時間管理思想是GTD(get things done),它的核心是將大腦中的代辦事項列出來,然後將代辦事項按輕重緩急排序(四象限),剩下的事情就是To do the shings on the list。這樣做的結果就是無壓學習,學習會變的很輕鬆,很高效。

  2、番茄學習法

  番茄學習法是我在自考學習的過程中學到的一種時間管理思想,說白了就是25分鐘專注幹一件事,然後開始休息5—10分鐘,然後進入下一個迴圈。這樣做的一大好處是:即能保證學習的專注性,又能保證學習的可持續性。

  將GTD和番茄學習法聯合起來就更完美了:用GTD列出代辦事項,然後每個代辦事項內部採用番茄學習法去完成。

  自我感覺在時間管理方面做得還可以,但是還有很大的提升空間,離成功人士的標準還差的很遠。

  自考

  這一年的自考學習收穫也是很大的,從米老師那裡學到了快速閱讀的方法,雖然自己的快速閱讀能力還差的很遠,但是起碼知道了自己以前的閱讀方法存在很大的問題,學會了先從宏觀上把握一本書,然後再進入細節,看不懂的地方可以暫時先跳過,沒準在什麼地方會找到共鳴。

  自考複習過程中,米老師重申了思維導圖的重要性,讓好久沒用思維導圖的我重新認識到思維導圖的重要性和知識網的重要性,讓我認識到了總結的重要性和總結的方法。

  輔導9期

  這一年在輔導師弟師妹方面長進也很大,尤其是和李達一組以後,從他身上學到了很多東西,學會了把握徒弟的心理,站在他們的角度考慮問題,輔導他們循序漸進的學習,而不是一上來就把深層次的東西教給他們。

  B/S學習

  B/S學習是這一年的主要任務,從牛腩新聞釋出系統到AJAX,尤其是JS部分在B/S當中佔有相當大的分量。B/S部分的內容比較多,也比較散,需要認真總結,如果只是單純的看影片和敲例子,那麼我們永遠也掌握不了JS的精髓,只會複製貼上,不會自己寫,只有自己總結了,理解了,才能敲出js程式碼,才能靈活運用JS。

  這部分最難的就是AJAX,不過我覺得只要明白了AJAX的原理和基本步驟,理解AJAX怎樣實現非同步互動其實AJAX也是挺簡單的。在真正用到時候,一般都是用現成的AJAX框架,比如JQuery中的$。get和$。post方法分別實現get和post方法與後臺互動。

  B/S這部分學完了一定要總結,否則學了不會用,只會貼上現成的程式碼。

  軟考

  軟考是我們以考促學,補充理論知識的重要途徑,2個半月的軟考複習沒讓我失望,考了122分,自己還算滿意。透過軟考我弄明白了許多以前一直疑惑的問題,讓自己的理論知識得到了惡補。

  軟考複習開始學習了J2SE,學完了才知道我以前一直崇拜的Java也不過如此,和。NET中的C#很類似。米老師那句話說得對,只要學會了VB,學其它任何語言都不再話下。

  教務系統

  教務系統是我接觸的第一個大專案,從設計資料庫到程式碼實現大約用了3個月的時間,在這三個月裡我學到了很多東西,技術是必要的,但更重要的是對業務的理解,明白了“業務為王”這句話的道理。

  這個專案不僅是用來實踐我們學過的B/S的知識的,更重要的是站在軟體工程的角度,體驗從需求分析,概要設計、詳細設計到最後的程式碼實現的整個流程。尤其是需求分析,這是整個軟體開發的命根子,需求分析不到位做出來的軟體就是廢物,沒有任何價值,第一次真正體會到需求分析有多麼的重要,其實只要把需求把握準了,剩下的工作幾乎沒有什麼難度,只要按照以前的經驗做就可以了。

  另一個讓我感觸很深的是資料庫設計,我們在資料庫設計上花了大約1個月的時間,因為教務的基礎系統中資料庫設計是真個軟體的核心,只有資料庫設計好了,資料的一致性,完整性,可靠性才會得到保證,基礎系統最主要的就是要維護資料的一致性和可追溯性,對於任何變更都要留下記錄,供以後查詢用。同過對資料庫的分析和討論,我明白了我們要學的東西還很多 ,尤其是針對某個特定的業務型別的解決方案的學習。

  在米老師驗收別人系統的時候反覆強調“使用者體驗”的重要性,有句名言是:“對於使用者介面就是軟體本身”。這句話是相當的有道理呀,軟體也是一種產品,使用者關心的是產品能給他帶來什麼樣的服務,而不是內部具體是怎麼實現的,所以我們不要認為介面不重要,其實介面對於整個軟體實體是相當重要的。想想iphone是怎麼成功的,它靠的就是牢牢地把握住使用者的內心,提供給使用者良好的體驗和服務,所以蘋果靠iphone一款產品就足以改變世界,創造繼微軟之後的另一大奇蹟,將人類帶入移動網際網路的時代。

  如果我們只專於技術,而認為介面和使用者體驗不重要,那麼我們就只能做一輩子的“碼奴”,登不了大雅之堂。多站在使用者的角度考慮問題,我們才能做出真正的好軟體。

  教務系統依然在完善之中,可能還會需要更多的時間,但是我知道做專案是最學習知識、最鍛鍊人的。雖然我不是組長,但是我要站在組長的角度去考慮問題,讓自己得到真正的鍛鍊。

  總結性感悟

  這一年的感悟就是:對自己狠一點吧,你現在對自己不夠狠,將來這個社會就會對你狠。有人覺的自己很不幸,那是你對自己不夠狠。

  憑什麼我們能掙更多的錢?憑什麼我們才能對社會做更大的貢獻?

  憑的是名師指路,憑的是我們“鼓勵狼性,拒絕小資”。

最近訪問