運營專員個人年終總結(通用7篇)

運營專員個人年終總結(通用7篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回顧這一年的工作歷程,一定經歷了許多,也收穫了許多吧,這時候,最關鍵的年終總結怎麼能落下!相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的運營專員個人年終總結(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  運營專員個人年終總結1

  一、個人工作總

  時間過的真快,轉眼之間本年度已經接近尾聲,我是6月3來到白象春華求是學校,承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什麼都不懂的混小子,並接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當然也少不了我在這裡工作的頭銜——市場專員,大專我學的是機電一體化專業,對於單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對於這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業,我都不知道做一些什麼,做起來就相當吃力。

  在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領導對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總。

  歸納以下幾點:

  1、一切從零開始,積極學習市場運作有關方面的專業知識,努力做到專業知識程度向市場這方面發展。

  2、積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好。

  3、工作於實際相符合,調研市場前景,並做好相應的市場計劃。

  4、分析市場需求,尋求招生市場關鍵在於哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,並做好市場月報表。

  5、在不斷的學習知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

  6、在每個月裡設計好當月招生廣告,如:廣告紙、調幅、寫真廣告等,並積極的投入到市場的運作。

  7、對於市場活動,如講座、校外設點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,並執行。

  8、“知彼知己,百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態,分析效果,可行性時加以模仿。

  二、部門工作總

  20xx年6月3日,白象春華求是學校市場部門成立了,在將近半年時間內,逐步開展市場工作,從什麼都沒有的市場部,漸漸的在單位中成長,做到“市場工作先調查,其次彙報,接著計劃,再執行,最後是總提煉,”現在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。

  在單位業績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因為今年的招生業績基本是和去年持平,對於當地的一些小型電腦培訓機構來說,地理環境優勢、學校師資都在我們之下,對手只有在專案學費上往下調,這給我們的市場帶來一定的衝擊。我們穩站當地市場那是一個必然性。

  下面我對我們部門的工作做一下歸納

  1、部門建設:部門剛剛啟動,市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴重不足;

  2、部門人員培訓:經過大半年的打磨,並參加總部安排的有關市場業務規範及市場運作規範的培訓已經有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,但業務技能及專業精神方面仍需加強。由於部門人員少、任務重,故專業技能培訓不夠。

  3、部門工作資料分析:在工作上對於市場資料分析是非常不足的,因為市場招生就是我們的工作,如果學生來報名了,可是我們還不知道他是怎麼知道我校有相關的培訓專案。

  4、部門工作情況:工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃,市場人遠沒有養成一個寫工作總和計劃的習慣。

  5、部門創新性:新業務的開拓不夠,業務增長小,業務能力還有待提高。

  6、整頓單位內部市場品牌資料,迎接總部考核。

  7、以上工作得到了單位同事的大力支援與攜手幫忙才能完成目標,為此我對他們表示由衷的感謝。

  三、20xx年工作計劃

  “運籌於帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規劃我覺得要強調謀事在先,但是我們還要明白年度市場工作規劃並不是營銷計劃,只是基於年度分析總的策略性工作思路,具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。

  1、目標的擬定是來年市場招生工作的關鍵。在新年度市場招生工作規劃中,首先要做的就是,全年總體的招生目標、廣告費用目標、利潤目標、渠道目標、人員配置目標的擬定,其中:銷售目標為xx萬/年,廣告費用目標為1、2萬/月,渠道開發目標為3條/年,人員配置為3人。

  2、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  3、培養市場人員發現問題,總問題,不斷自我提高的習慣。總問題目的在於提高高市場人員綜合素質,在工作中能發現問題總問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  4、品牌推廣。品牌是一個企業的形象,我們做職業教育企業市場形象推廣是很重要的,我的品牌有:春華、求是、貝盈等,做好品牌的推廣首先我們要制定計劃。

  5、團隊支援。為了保障來年市場招生工作順利高效地實施,我們還需要透過苦練“內功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力標準,以更好的發展客戶服務需求,並使客戶向其他課程上轉化。

  運營專員個人年終總結2

  很開心能夠加入XXX這個大家庭,成為了杭州運營中心的一員,轉眼間已經在XXX度過了2個多月,感謝XXX給了我這次實習的機會,讓我學習成長了很多。實習期間,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。我主要對我所在的崗位的工作職責,實習期間的成果,對下一步工作計劃和對公司各方面的建議四方面進行總結。

  1、工作職責

  我是在標類的食品組擔任運營實習生的職位,我認為作為類目商家運營,主要是保證平臺類目的健康良好的發展,制定類目發展方向和目標,為類目KPI負責,同時管理並調動商家的積極性,制定促銷計劃,促進商家銷售額的增長,商家才是銷售額的真正來源,才是我們發展的基石,所以真正做到服務商家,才是我們發展的根本。

  工作的具體內容有商家招商,商家管理,類目頻道維護,節日大促等促銷活動制定維護,日常活動的維護與選品,資料的整理分析等。

  2、實習感受

  對於實習期間的工作根據內容和時間主要分為3個階段

  第一階段,剛剛開始的時候,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉小二後臺、排期後臺,亞當後臺的基本操作,商家的諮詢解釋工作等,剛剛開始的時候,主要是在99,限時搶購選品完成後,新增到排期後臺,開始時也沒有完全理解其中的邏輯關係,很多操作都是死記硬背,效率並不高。

  在這期間,是我出錯的高峰期了,例如時間的沒有精確到秒,產品忘記同步,場次錯誤等,但透過向劉老師和爽姐不斷的學習,在後期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常會追著老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。由於從來沒有接觸過商家後天,對很多商傢俱體的操作,報名流程都不是很清楚,所以我也會經常和商家進行交流,因為商家才是正真的實操者,從他們那裡能夠學到很多商家端的東西。

  第二階段,在對後臺有了一定的熟悉度之後,爽姐和劉老師對我的工作上作了一定的調整,我開始進行每日的資料統計,並對前日的資料進行一定的分析,然後還有新增品牌團、好店和品牌館的排期。其中品牌團需要不斷的與商家進行溝通,督促商家及時製作活動的入口圖,頁面,商品的選品,並及時進行報名,如果出現問題,還需要進行調整。

  剛開始時,會遇到很多問題,在這過程中,需要與商家協調並進行修改,保證活動的順利上線。例如對於入口圖模板的使用,剛剛開始時,大家對模板使用並不是特別清楚,於是我對模板使用自己製作了一個具體詳盡的使用說明,並提供給所有的商家,現在雖有的商家都能夠正確的使用模板。

  第三階段,也就是現在的工作內容,在之前的工作基礎上,我開始了99活動選品的工作,根據商品統計的資料和劉老師的指導,加上現在一段時間的經驗累計,現在負責的99模組銷售穩步增長,同時應用之前在京東商家運營累積的保健食品和廣告法的經驗,對食品類目的商品進行了篩查並督促商家及時自查和修改,確保食品類目的商品都符合新廣告法,安全上線。

  食品類目的違規詞數量從之前的重災區到現在的連續多次檢查0錯誤。同時對品牌團的排期和稽核變得更加有經驗,與商家溝通得也越來越順暢。除了活動之外,還對分類頻道的頂部banner進行日常維護,定時對其進行排期和新增,保障類目頻道的正常執行。 透過不斷的熟悉與鍛鍊,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。現在已經能獨立完成目前負責的`所有工作。

  3、未來半年計劃

  目前,我認為最重要的是,向前輩不斷的學習,多多積累經驗, 努力提高自身的運營水平和業務能力。

  商家管理方面,針對目前食品類目產品的詳情頁主圖等過於簡單粗糙的情況,嚴重影響到了成交的轉化,好的食物圖片將大大的刺激消費者的感官,所以將協助並督促商家對產品進行最佳化,總結出商品詳情頁的DEMO,按照新的DEMO重新制作詳情頁。

  類目頻道維護,除了頂部banner的維護,瞭解學習其他模組的建立和維護,增加分類模組的產出。

  節日大促等促銷活動制定維護,積極參與到大促和日常的營銷活動中,瞭解活動的流程以及後臺相應的操作,做到人人都是營銷崗。

  日常活動的維護與選品,不斷的總結99的選品經驗,努力提升99的銷售額和客單價,嘗試限時搶購和品牌團的選品和排期,資料的領導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,能完成領導交付的工作。並積極學習新知識、新技能,來提高自己的綜合素質。

  但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠幹練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發揮的還不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足,在以後的工作中,缺點加以注意和改正,不足的透過學習充實自己。

  在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,做一個全面的考量。希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批准,謝謝!

  運營專員個人年終總結3

尊敬的領導:

  您好!

  時光飛逝,轉眼間一年過去了,在領導和同事的關心、幫助下我的崗位技能有了顯著的提高,從以前的生疏到現在得熟練。做為一個剛剛接觸這個崗位僅僅兩年的年輕人,對安全從來不敢懈怠。

  心中也是牢記著“安全責任,重於泰山”這八個字,而且我還是站內生產第一線的生產人員,責任更是重中之重,另外我有較高的執行力,對領導安排的事能做到又快、又好,活潑開朗的性格讓我在站內有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結:

  一、 安全方面:

  我在站裡擔負著第一生產線的生產工作,對安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固樹立安全為天,天大無邊的意識,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,始終把安全擺在高於一切、重於一切、先於一切的位臵,堅持做到“不安全不生產”。在上班期間我做到不因為個人原因導致事故發生,做到多聽、多看、多模、多觀察,將問題扼殺在萌芽狀態,避免事故的發生與惡化。

  二、 裝置方面:

  在裝置維修方面我不敢說是駕輕就熟,也算得上游刃有餘。上班期間裝置發生的任何故障,能立即發現問題所在並將其解決。比如壓縮機流量過高時主電機發出的聲音、氣閥損壞和介面漏氣的聲音,只要在機房內溜上一圈就能立即發現,並且能從儀表盤上的引數發現一些細微的變化,嚴格遵守“有問題,不下班”,甚至連天夾夜的維修也要確保裝置的正常運營,保證做到及時維修、及時保養,確保安全生產。

  三、 節能降耗方面:

  結合公司“精細化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節約,站內也對消耗這一塊做出一系列的規劃,我更是堅守不長明燈、長流水的原則,做到對各個電器的合理運用。不給公司和站內浪費一滴水,一度電。

  四、 衛生方面:

  我負責著站內生產區的衛生,每天負責對裝置和後場的衛生打掃,記得劉莎CEO說過一個連衛生都打掃不好的員工怎麼能對工作負責!所以我更是嚴格要求自己做到衛生的高質量,每天對機房和裝置的各個死角進行檢查和打掃,做到勤灑水、勤巡邏。

  在這一年的工作中,我還是有很多地方做的不足,比如有創造性的工作思路還不是很多、思想有點散漫、個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。

  現在在管理的崗位上,我以後一定嚴格要求自己,加強自己的業務技能,做一個有責任、敢擔當的好員工。儘管有了一定的進步和成績,在新的一年裡,我將認真學習更多的壓縮機知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為國禎的發展做出更大更多的貢獻。

  運營專員個人年終總結4

  一、20XX年來主要工作回顧

  (一)崗位調整前的人力資源部工作

  1、根據公司下達的經營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

  2、招聘工作

  隨著集團公司的快速發展,業務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大並需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求,人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。

  3、培訓管理工作

  為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一週的集中培訓,主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發的考試檔案,及時下發考試通知,並協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考註冊安全師。

  4、離職管理工作

  辦理員工離職手續,進行離職面談,避免勞動糾紛的發生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各佔一半,離職高峰期為冬休結束後的3月份,約佔50%的比率。

  (二)崗位調整後物流園區招商運營工作

  因工作調整,我於9月8日調整至歐安達物流招商運營部,並工作至今,由於歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很紮實、很有效,使得後期的招商較為順利,並取得較好的招商業績。

  1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心專案計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作並大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化牆的製作及上牆。

  2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行彙總及解答,並完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

  3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

  4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪,為園區的招商工作奠定了良好的基礎。

  歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開工建設16棟單體建築,分為大型機械區、汽車交易城、汽修汽配區、物流資訊服務區及生活區五大塊,共計開發可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩餘待招商的空鋪xx9間,商鋪招商完成率為82%;另外,公司根據市場調研,又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間,目前招商完成58間,剩餘16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97xx0平米,共計收取經營場地租賃費183.75萬元。

  二、其他方面的彙報

  因目前在招商運營部任職,心裡想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領導指正。

  1、一期陸路物流區開發建設的16棟單體建築未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

  2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住並經營,以此形成濃厚的商業氛圍。

  真誠的希望舉集團之力,力爭園區於20XX年5月前整體開業,以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業的龍頭地位。

  三、存在的不足和今後努力的方向

  一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現是滿足於完成上級佈置的任務和常規事務工作,大膽開 展工作的力度還不夠。

  各位領導,我將以本次述職作為一個重要契機,認真做好總結,遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果彙報給大家。

  運營專員個人年終總結5

  新的一年即將到來,回顧來到公司已經8個月的時光,4月份剛進公司進入的就是運營部。光陰如梭,我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收穫;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支援和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名運維的職責,認真的完成工作任務!現將8個月的工作情況做總結如下

  (一)工作業績

  1、網路運營部建立

  鑫源通投資有限公司自20xx年6月份建立以來,在公司全體員工共同努力,密切配合下克服種種困難,不斷前行,取得了較好的成績。為了促進鑫源通更好發展,公司領導決定建立商務網路平臺,服務鑫源通發展。正是在這樣高瞻遠矚的決策下,在20xx年11月份公司建立了網路運營部。網路運營部從建立之初1個人發展到現在9個人和一支強大的運營支援後盾,其發展速度之迅速,成長腳步之穩健!

  網路運營部從小到大的發展過程中,在公司領導和一些規章制度下,我們部門在團隊建設中不斷創新,完善部門組織結構,並實施了以下幾個工作制度:

  第一、班前會制度,目的是讓每天的工作在有計劃下開展,讓每位員工充滿激情工作,讓每個員工瞭解整個部門工作進展;

  第二、部門組長周例會(每週三上午),目的是讓各組負責人知曉整個部門工作進展,瞭解彼此進度,加強小組之間的溝通與配合;

  第三、部門討論制度,即如果部門內的某項工作需要討論時,在需要討論的工作日下午4點至5點之間,全員參與工作討論。以上的幾個制度實施後,效果非常明顯,員工之間的溝通更及時,工作效率得到很大提升,整個團隊更團結。網路運營部在遵守制度之餘,也建設了部門的文化,開展了部門活動即週末的部門員工自費聚會,讓每個員工都能感受到團隊的溫暖和公司的溫馨。

  2、網站的定位確定

  當公司領導有見解的提出要建立一個安徽省電子商務平臺時,在公司領導的指導和部門員工不斷學習下,不斷地尋求網站發展定位和特色,最終確定網站的發展定位和特色是“打造本土化電子商務平臺”。並最終確立網站的名稱是“啟鑰網”,寓意是幫助網站客戶開啟成功的鑰匙,同時獨立的設計網站的LOGO。

  3、網站的設計與建設

  由於網站建設是委託網路公司製作的,因此,網路運營部主要負責網站的設計和創意。

  (1)網站的結構設計

  在不斷學習和創新下,啟鑰網找到了自己的網站結構,具體包括:供應求購、公司、資訊、創業加盟、專案融資展會、人才、718商校、商業服務、交流中心等十個主要頁面,在大的結構下,又開闢了加盟代理、專案專利、人才招聘、線上課堂等58個欄目。目前網站的結構設計基本完善,涵蓋的方面較廣,可以滿足各類瀏覽客戶的需求。

  (2)網站頁面的模板設計

  網站的結構設計不僅要結合網站特色而且還要創新,而網站的頁面設計則更需要創新,在不斷學習總結下,網路運營部設計出多種模板,在多次討論中修改,設計的草稿紙近千張,最後得出了基本的網頁模板。網頁設計是一個持續完善的過程,所以從開始設計網頁至今幾乎每天都在修改完善網頁。

  (3)網站的美化

  啟鑰網從上線至今,網路運營部的廣告美工組每天都在設計網站美化方案和網站宣傳圖片及網站的相關廣告,由於技術受限於網路公司,所以至今美化效果不明顯。

  4、網站的資訊建設

  (1)資訊的蒐集

  在網站規劃建設之初,網路運營部的資訊組就開始蒐集資訊,熟悉獲取各類資訊渠道,為網站上線後快速填充資訊打下了堅實基礎。

  (2)資訊的上傳

  自網站上線後,資訊組克服了人員不足(3人)困境,每天上傳資訊多達xx0多條,其中有一部分的資訊是資訊組原創和半原創的,同時資訊組每天還要註冊20家左右的企業。正是基於上傳的大量資訊和網路運營部技術組的線上推廣,啟鑰網在短時間內被百度、谷歌等大型搜尋引擎收錄。

  (3)資訊的拓展

  資訊組在日常的上傳資訊同時,不斷地拓展資訊獲取渠道,在公司行政人事部協助下發展網站資訊兼職採編員,學習搜尋知識,增加資訊獲取面。

  5、網站的人才隊伍建設

  網路運營部建立之初,面臨是人少、人員專業不對口的現象,直至目前部門內只有四個相對專業的人才。但是在公司領導關懷和鼓勵下,部門內員工堅持自我學習,突破專業限制,相互鼓勵,現在我們團隊中每個人都入了電子商務平臺的這一行了。目前,我們團隊是一隻年輕的隊伍,還有幾位同事現在還沒畢業,但是年輕的我們敢拼敢幹,在我們團隊中很少會聽見“我不行”這樣的話。

  知識造就高度,格局決定結局。我也對自己制定了一個明確的發展規劃,半年之內爭取成為網路營銷兼職營銷培訓講師,一年之內熟悉深化酒店管理、託管、人才輸出方面的業務知識,敢於和酒店人士做談判工作。當然在這期間我需要公司領導的支援與幫助,“銜環結草、以恩報德”,我想我會懷著感恩的心努力籌就自己的希望。

  下一步的工作重點是按部就班並有所創新高質量的完成本職工作的前期下,往講師內訓和酒店管理業務工作的方向發展。

  運營專員個人年終總結6

  20XX年即將過去了,面就和大家分享下自己在網站與生活方面的一些收穫與感悟:

  一, 網站方面

  初步找到方向

  今年上半年我釋出了很多不同方向的IT文章,但逐漸發現朋友們對這些資訊並更不感冒。慢慢的,我開始找一些點選率或評論量高的博文,觀察你們到底需要什麼。

  後面才發現,從大出著眼,從小事做起。標題取的太大,容易迷失方向,經過幾個月的觀察,我發現你們還是喜歡站長、搜尋引擎方面的文章。11月,我把網站的 Title改為“關注站長與搜尋引擎的IT部落格”。在今後的日子裡,我會多關注站長與搜尋引擎方面的訊息,並提供給大家。

  我希望透過部落格可以引領部分人走近進入網際網路或站長的世界,同時希望透過本站能幫助廣大站長解決實際問題。

  部落格方面

  前兩年一直在技術方面給部落格打基礎,微部落格、網路文摘、IT段子、部落格大全、軟體站這幾個欄目都是在前兩年做的,今年沒有增加新的頻道,在運營維護方面下了很大力氣。

  軟體站改版

  今年6月底,我對軟體站進行了全面的升級,從程式和介面都做了全新改版,刪除了幾個欄目,增加了移動互聯、IT業界的欄目,傾向於內容資訊方面發展。

  11月又對首頁進行了改版,把以資訊形式的頁面替換成部落格列表形式,進一步減少內容輸出,緩解了文章更新壓力。

  站長工具導航

  今年我也把原本融入在部落格裡的站長工具開始了二級域名,並建立了一個“站長工具大全”的導航式首頁,並新增了一臺伺服器。

  部落格大全

  到年底,部落格大全收錄的部落格數量已經突破7000個了,主動收集的部落格也接近xx00了,每天開電腦第二件事就是稽核各個部落格,每天有幾十個網站等待稽核。但大多數淘寶客、企業站,而且不少站長為了讓我收錄,把站名改為“XX部落格”,點開一看卻是個淘寶客,不斷增加我稽核的難度。

  在這裡提要提醒各位朋友,導航站的稽核完全是人工稽核,並且每個提交的URL我都會點開看,不是部落格的我都會刪除。

  二, 生活方面

  1, 買房了

  今年8月份初,我買了人生中第一套房子,一套二手房。合同簽訂的那一刻,心情就像五味瓶那樣既興奮也失落,興奮的是終於有家了,失落的是我不喜歡在北京生活。

  2, 我結婚了

  就在這個月,我完成了人生中最重要的一件喜事——結婚!

  經過兩年的戀愛,其中有爭吵、相互不信任、分手,但各種困難我們都克服了,我和她終於走進了婚禮的殿堂。

  生活的意義遠大於工作,家庭、父母、親人和她,這才是我值得去奮鬥的事。

  運營專員個人年終總結7

  時光荏苒,轉眼之間20XX年過去了。我們新大陸電商團隊經過1年多的努力,店鋪一直在成長髮展,從我個人來說收穫無限,學到了很多知識!現在對於店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁面等的製作都有了一定的經驗,但是進步的空間還很大,仍需繼續努力!在設計方面往往遺忘了做圖的目的和重點,這點仍需要再不斷參考一些成功例子來學習和改進。

  美工體會心得:都說美工是店鋪的靈魂,一張好的圖片勝過千言萬語,既要做好又要做到如實描述,所以應該是最瞭解產品的職位之一,要不斷的學習做好商品圖片:

  1、美工需要完全瞭解產品的特性,賣點,優勢等,(這些需要很多運營文案前期的工作)這樣才會真正的做出高轉化率的圖片。

  2、流程化,首頁,細節圖在做之前應該有一份流程化的資料,做出所有產品每個位置放什麼東西,哪些是公共部分,哪些放活動,讓所有的產品統一化,但同時突出自己的優勢。

  3、先寫廣告語,每款產品突出自己特點的廣告語,圍繞每款產品的特點進行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會真正的達到高轉化率。

  4、照片必須清晰,明亮。不清晰的照片給人一種美誠意的感覺,買家本來就對商品心存疑慮,需要讓人猜測質地和細節的圖片已經失敗了一半。拍攝圖片時光線一定要好,儘量不要用燈光一面。

  5、商品圖片千篇一律,會不會讓顧客看厭煩呢?合理的搭配,點睛的點綴。數碼照片拍攝的圖片都偏灰,適度地提高亮度是必須的,但不要過度的PS,一定要保持商品的真實感,同時有漂亮的圖片才是最好的。

  6、圖片要豐富,全面。一張圖不能說明問題,可以用幾張圖。把寶貝最特別的地方都展現出來,最好可以把圖直接顯示在寶貝詳情中。

  還有對於廣告的投放、活動的參與等,透過參與活動,打造爆款,引進流量,提升店鋪的總銷量。我們透過參與整點聚以及瞄一眼、天天特價、直通車活動等,這些廣告的投放與活動的參與,不僅給我們帶來流量,而且大大的增加了銷量。

  活動之前我作為美工設計就必須有質量有效率地完成廣告圖的製作,寶貝頁面的最佳化以及關聯營銷等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動撐起的,活動就是為了銷庫存,如一場聚划算幾小時上千上萬件的銷量。但是,參與一次活動,並不代表商家就一定有收益,虧本的例子隨處可見。因此,店鋪前期的工作很重要,包括設定那款促銷產品,促銷價格,促銷圖設計,活動圖設計,如何關聯銷售等,可能一招不甚,滿盤皆輸。

  進入新大陸是偶然的,也是幸運的,非常感謝公司給我這樣的機會,在自己的職責範圍之內,積極思考,不斷提升自己的工作技能,提高自己的綜合能力!

  俗話說:只有經歷才能成長。工作是人生活的重要部分,遇到困難要用平常的心態實際看待問題,告戒自己凡事要先做人、後做事。

  世界沒有完美的事情,每個人都有缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設計上的問題及時與同事、同行溝通,向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。在溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學習提高自己;及時瞭解需求,不斷根據領導的要求修改自己的設計作品。

  經過時間的洗禮,我的專業技能和發展會得到提升,相信在以後的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發展儘自己的綿薄之力!每一個崗位都會有這樣那樣的問題,每一個崗位都會有小小的辛酸,但只要我們方向是對的,方正心態,踏踏實實的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來就是晴天。

  昨天怎麼樣不重要,關鍵是今天做了什麼,明天怎麼樣,加油吧!最後,感謝領導對我的悉心指導,我一定會以積極主動,充滿激情的心態去工作。

  以上總結如有不當之處,請予批評指正。

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