有關安全的總結範文

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  第一篇:安全總結

  20xx是+++實業擴大生產,加強科學化管理的一年,也是公司良性化發展的一年,公司在全年的運營中,不斷加大裝置、設施的更新,生產能力也大幅度的提升,生產任務較為繁重。公司發展的同時也給安全工作增加了管理難度,安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行,公司在安全生產方面採取加大管理力度,增加安全生產方面的投入,努力改善職工作業條件,提高勞動保護等級,完善各項安全生產規章制度等多方面措施,有效保障公司順利發展,在公司全員的共同努力下,完成了20xx年安全工作管理目標,現就20xx年安全工作總結如下:

  一、公司重視,確立安全管理目標

  為做好安全工作,公司安全環保監督部年初就制定了安全生產責任書,並和公司下屬單位、職能部門負責人簽定;每月由安全生產技術部組織安全環保監督部、保衛部參加的綜合檢查,對下屬各分廠、部門的安全、消防、生產現場進行檢查,發現問題及時下達限期整改通知書,全年(1-11月份)共查出安全隱患127條,都已及時下發了限期整改通知書。

  進行考核。

  二、加強重大危險源管理

  重大危險源管理是安全工作的重中之重,公司所屬市安全監局掛牌的重大危險源及+++生產區硫酸儲存裝置,要求管轄單位必須做到每天巡視,並在區域內設定危險化學品告知牌,防護裝置設施必須保證安好備用;2月進重大危險源進行了備案;7月中旬對危險化學品事故救援預案進行演練,並對事故應急救援預案進行了備案。

  三、職業危害管理

  公司始終堅持按照《職業病防治法》要求,開展職業衛生工作,2月對公司所屬分廠涉及職業危害進行了申報;3月初,公司對涉及有毒有害崗位的職工進行了職業健康檢查,並建立健康檔案;9月公司法人代表、分管副總經理、安全管理部門負責人、專職職業衛生管理人員參加了德陽市職業健康協會的職業培訓,並取得企業職業衛生管理人員培訓合格證;10月邀請+++市疾病控制中心對下屬生產區的工作場所進行職業病危害因素檢測工作,對檢查結果進行公示,並進行整改。

  四、防雷、防靜電檢測

  5月初,邀請市氣象局防雷中心對公司所屬三處生產基地進行了構建築物防雷檢測。以確保雷雨季節的用電安全。

  五、生產許可證複審換證

  20xx年x月對+++生產區生產許可證進行了複審換證工作,20xx年x月對氮肥廠安全生產許可證進行了複審換證工作,20xx年10對+++化工科技有限責任公司生產許可證進行了複審換證工作。

  六、危險化學品經鎣許可證複審換證

  20xx年x月對+++對外貿易有限責任公司、+++貿易有限公司進行了經經營許可證的換證工作。

  七、新、改、擴建三同時審查

  1、《儲存量一萬噸硫酸儲罐擴建專案》三同時申報和驗收工作。於20xx年x月x日,透過市安全生產監督管理局驗收合格,同意投入執行。

  2、《氫鈣裝置技改生產新型配方複合肥專案》三同時申報和驗收工作。於20xx年x月,透過市安全生產監督管理局驗收合格,同意投入執行。

  3、由四川省化工設計院設計、+++自控裝置有限公司實施的我司+++廠

  《15KT/a合成氨安全聯鎖及自動化控制技術改造》專案,6月x日透過竣工驗收。

  八、職工安全培訓工作

  1、管理人員培訓

  20xx年(1-11月份)安全環保監督部外培公司安全生產負責人、安全生產管理人員、經營管理人員15人參加了由德陽市職業安全健康協會組織的《市危險化學品生產經營單位安全生產管理人員資格培訓》;外培公司負責人、分管職業衛生的副總經理、職業衛生負責人、職業衛生管理人員5人參加了由德陽市職業安全健康協會組織的《德陽市職業衛生管理人員資格培訓》。

  2、特種作業人員培訓

  公司始終堅持執行《特種作業管理條例》要求公司所有從事特種作業的人員必須做到持證後方能單獨上崗作業,全年新辦電工、焊工、複審電工、焊工操作人員累計25人.做到特種作業人員與安全管理人員100%持證上崗。

  九、安全標準化創標、達標

  為推動和引導公司全面開展安全生產標準化工作,改善安全生產條件,規範和改進安全管理工作,經過六個多月的努力,我司下屬各分廠安全標準都已透過安全標準化驗收合格,為公司以後的安全工作更標準,打下了堅實的基礎。

  十、事故統計

  全年(1-11月)發生工傷事故14起(交通事故3起,死亡1人;生產現場事故11起,死亡2人),安全環保監督部做到發生廠區內安全事故後,及時到達現場,進行事故調查,及時上報勞動部門,併到醫院為傷者辦理工傷申報。醫療終結後對事故進行通報處理。

  第二篇:安全總結

  根據總公司20xx年1號檔案精神,結合自身的工作任務和性質,XXXX貫徹“安全發展、預防為主、綜合治理”的方針,狠抓制度落實、嚴格執行各崗位操作規程、強化安全專項整治力度、層層落實安全責任、嚴格履行手指口述確認法,建立完善了持續有效的安全生產長效機制,現將中心20xx年全年安全生產工作彙報如下。

  一、以全面推行“手指口述”安全確認法為主線,加大培訓、學習力度,實現中心企業安全文化提升。

  XX堅持利用安全宣傳教育陣地與手指口述法及作業標準來規範職工安全行為。結合“安全生產大反思大討論”,大力推行普及“手指口述”安全確認法,制定了詳盡的實施規劃、方案、和考核辦法,並認真組織實施,開展崗位、隊組等多種形式的競賽活動,確保各崗位、各工種,人人達標,逐步提高全員綜合素質,實現了職工的安全意識從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,達到全方位提升企業安全文化的目的。

  XX下屬各隊堅持每日按時召開班前會,總結前一天工作情況,佈置當班任務,及時瞭解職工思想動態、排查不放心人員和車輛安全狀況,並做好會議記錄,傳達重要檔案,參會人員必須簽到。

  在堅持“每日一題、每週一課、每月一考”的職工學習制度同時,4月x日在總公司培訓科對所屬70餘名駕駛員進行了交通安全集中培訓,認真學習《道路交通安全法》、安全操作規程、業務技術知識及事故案例和職業道德教育。培訓從實效出發,從安全細微處著手,使大家

  在思想上要安全,在行車中會安全,達到了進一步增強廣大駕駛員安全防範意識、提高駕駛技術,保證安全行車的目的。

  全年對駕駛員進行學習培訓共計2800餘人次,透過常年的學習培訓,提高了全員的整體技術水平,XXXX高階以上駕駛員比例達到97%,乘務人員全部達到中級標準。

  結合工作實際,長期開展豐富多彩的安全文化宣傳實踐及安全生產大反思、大討論活動。特別是在“百日安全生產無事故”競賽活動中,把反“三違”作為日常安全管理工作的.重點,加強宣傳力度,共張貼標語50餘條、安全橫幅6幅、宣傳板報12塊。

  二、嚴格執行各項安全生產規章制度,狠抓安全責任落實,構建持續有效的安全生產長效機制。

  20xx年初XXXX層層簽訂各類安全責任書,層層落實安全責任到部門、到個人,發揮“四員兩長”的積極作用,充分調動職工的主觀能動性,形成安全生產分層次管理責任網路。

  各隊及辦公室根據各自實際情況完善了各崗位安全生產操作規程、工作標準、獎罰制度,實現標準化上崗。注重安全工作的超前性、預控性,針對中心實際情況,制定了相應措施、突發事件應急預案,確保安全工作抓得緊、管的嚴、考核細,做到臨陣不亂,有條不紊。

  狠抓制度落實,用制度、規程、措施來規範職工安全行為。全面落實手指口述安全確認法,健全班組、司乘人員自保互保聯保體系,進一步完善了各項安全生產規章制度,增強全員安全意識和自保互保能力,提高職工的安全執行力。強化安全績效考核,健全考核機制,嚴格

  按照各類獎罰制度對三違行為及違紀行為進行處罰。

  三、加強現場管理,加大車輛檢查力度,搞好優質文明服務。

  XX嚴格執行出車前排查、日檢、周檢、月檢、專項檢查制度,並做到記錄簽字,貫徹“安全發展 預防為主”的方針,形成“黨政全面負責,隊長、安全員、班組長、黨員、群監網員、青監崗員各負其責” 的全方位、全過程的超前安全監管網路。

  XX設專人對所屬42臺車輛、駕駛員每日進行出車前安全排查,發現隱患立即上報,及時處理,並且規範的填寫出車前人員、車輛檢查情況及車輛隱患處理情況記錄,杜絕了帶病車上路。

  XX下屬各隊堅持每週一小車隊、週三汽運隊、週五客運隊的車輛周檢制度,全年檢查144次,共計檢查車輛6048臺次。周檢由各隊隊長帶隊,中心安全員、隊組安全員、修理工共同參與,對車輛各安全部件進行全面排查,對不合格車輛當場進行整改,合格後雙方簽字認可,隱患未處理車輛,嚴禁出車作業。

  在駕駛員每日自檢、隊組周檢和隱患排查的基礎上,中心每月x日進行一次安全大檢查,全年共計檢查15次。中心制定了切實有效的檢查方案,要求不留死角、突出重點、注重實效、責任到人,做到“誰分管、誰檢查、誰簽字、誰督辦”。針對查出的安全隱患,在每月安全生產辦公會議上進行通報,共同研究整改措施,由安全辦下達安全隱患整改通知書,責令相關隊組限期整改,並對整改情況跟蹤督辦到位。

  每月組織技術人員對車輛各關鍵部位進行專項安全檢查,總計檢查11次,對車輛安全狀況做到了心中有數。按照季節變化,各隊分別進行

  車輛裝置專項安全檢查,包括:電器線路專項檢查、轉向系制動系專項檢查、發動機、底盤專項檢查、消防民爆專項檢查等專案。5月份,針對客運車輛輪胎老化問題;中心先後更換大客車輪胎三十餘條,投入七萬餘元;9月先後對新購置的六臺宇通客車進行了首保,花費一萬餘元;10月對所轄車輛全面進行了換季保養,加強了冬季安全設施的儲備,有效提高了車輛執行的安全係數。

  外出長途車輛,嚴格執行車檢制度,合格後按規定履行長途手續,並對駕駛員進行出車前安全教育,三臺以上車輛外出必須有領導帶隊跟車。加強雨雪霧等惡劣天氣行車管理,嚴格執行措施預案,領導幹部及管理人員必須跟車上路,安全完成運輸任務。

  特別是對重點線路的司乘人員進行重點監控,制定了專項管理制度,制定了安全執行措施,設專人對車輛進行每日出車前、收車後的安全檢查,發現隱患,及時整改,並填寫記錄雙方簽字,杜絕了帶病車上路執行。

  四、狠抓安全專項整治,構建本質安全型運輸企業。

  開展民爆物品專項整治,強化監督檢查,消除隱患,加強配件庫房、車庫、垃圾中運站、門面房等場所的民爆物品管理,嚴禁違規存放民爆物品。特別加強兩節期間乘客臨檢工作,嚴禁攜帶易燃易爆物品乘車。

  強化消防、用電裝置的專人專職全過程管理,定期檢查和維護各類消防設施。重點對油脂庫房、門面房、車庫等場所的消防、用電裝置等開展專項整治,確保薄弱環節安全穩定。定期對發動機等機件油汙進行清洗,防止火災事故發生。

  全年安排管理人員、駕駛員24小時值班,每日檢查保養值班車輛,保證車輛完好,做到緊急狀況隨叫隨到。嚴格執行措施預案,抓好源頭治理,不定期開展超載超限專項整治,嚴禁拉運無乘車票證乘客。加強節假日期間安全管理,加大安全警示教育,杜絕野蠻駕駛和酒後駕車。

  安全工作只有開始,沒有結束,成績都屬於過去,應該看到工作中的不足,以及安全行車和優質服務面臨的考驗和挑戰。我們將繼續加強培訓和學習,提高全員的綜合安全管理素質、職業道德和業務技術水平,紮實工作,與時俱進,開拓創新,為總公司的和諧發展做出新的更大的貢獻。

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