關於農村基層組織創新的工作總結

　　我縣充分發揮農村基層組織對農村發展“火車頭”式的帶動作用，重點在××鎮至××鎮的百里新村範圍內，開展了以“兩規範”、“四培養”等活動為載體的基層黨組織助推新農村建設系列活動，發揮基層組織作用。如今，“百里新村”示範帶沿線的村農民人均純收入高達8500元，5個村甚至超過萬元，成為該縣強化基層組織建設、服務農村經濟發展的典型範例。

　　一是最佳化基層黨組織建設。在開展最佳化基層黨組織設定工作中，該縣按照四個“有利於”的原則，即有利於黨員教育管理、有利於黨員開展活動、有利於黨員發揮作用和有利於促進經濟社會和諧發展的原則，從各個村(居)委的實際情況出發，對各村級黨組織規劃為四種類型：一是按照“功能型”組建形式，在非公企業中建立黨組織；二是按照“地域型”組建形式，引導先進的經濟實體設立黨支部；三是按照“聯合型”“地域型”組建形式，建立“聯合型”黨支部；四是在農民專業合作經濟組織中成立黨組織。最佳化後的各村級黨組織更有利於落實黨員知情權、參與權、選擇權和監督權，從而進一步加強了基層黨組織的'戰鬥堡壘作用。

　　二是加強村級領導班子建設。該縣抓住“三道關口”，加強和改進村級領導班子建設，不斷提高村幹部帶頭致富和帶領群眾致富的能力。首先是進班網子嚴把選舉關。在換屆選舉中嚴格選舉程式，做到法定程式不變通，規定的步驟不減少，從制度上保證換屆選舉工作的順利進行。其次是在班子嚴把培訓關。充分利用縣委黨校、鄉鎮黨校、農村黨員現代遠端教育網路、農村黨員中心戶及各類專門培訓加強對村級領導班子的培訓。例如今年4月28日，該縣召開了“百里新村”支書、主任專題培訓班，授課專家為村支書、主任深入細緻分析了“百里新村示範帶”的產業優勢和現狀、產業結構調整存在的問題，並對示範帶今後產業調整的方向和思路進行了講解和指導，還組織與會人員到桂平等地參觀學習新農村建設的先進經驗。再次是做事情嚴把監督關，建立村民議事制度，成立了村級監督委員會和村級財務審查小組，加強了村“兩委”幹部特別是支書和主任的監督，堅持黨務、政務及財務公開。透過對村級領導班子的規範化管理，極大地提高了村幹部的威信和班子的凝聚力。村幹部及時組織帶領富裕起來的農民抓村裡道路硬化、村容美化、水利和文化設施等方面建設，新農村建設步伐得到快速推進。

　　三是開展“八桂先鋒行”和評選“五好先鋒”村級黨組織活動。透過評選活動激勵村幹部和黨員不斷解放思想，爭先創優，爭當發展經濟的先鋒、服務群眾的先鋒；爭取建立“領導班子好、黨員幹部隊伍好、工作制度好、小康建設業績好、群眾反映好”五好先鋒，努力發展經濟，不斷帶領廣大群眾提高群眾的生活水平。

　　四是開展“四培養”活動。為促進村委幹部和黨員的整體素質和適應市場經濟的能力，努力推進“四培養”工程，即把農村致富能人培養成黨員；把農民黨員培養成農村致富帶頭人；把農村黨員致富能人培養成村幹部，把優秀村幹部培養成優秀村黨支部書記。努力深化“黨支部+合作社+經紀人”經營模式，全面建設“一村一品”工程。“百里新村”示範帶沿線是我縣金橘的主產區，金橘種植面積超過7萬畝，年產量近6萬噸。近年來，該縣經過致富能手、黨員、致富帶頭人及村組幹部的努力下，金橘不但遠銷全國各地，而且價格在原來每公斤2～3元的基礎上漲到了7～8元，最好的時候到達十幾元，甚至二十多元，極大地增加了農民的收入。