城管隊員個人年終總結
城管隊員個人年終總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編為大家收集的城管隊員個人年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
城管隊員個人年終總結1
我於xx年4月擔任xxx市城市管理行政執法局廣陵分局政委職務，到任後，按照組織安排主抓環衛工作。
今年以來，在區委、區政府、市城管局的正確領導下，在市環衛處的直接指導下，本人立足實際，悉心研究城市環衛管理運作機制，著眼長遠，積極探索環衛體制的轉變，使環衛工作逐步走向了良性發展的渠道，總結一年的工作，主要有以下幾個方面的認識：
一、加強思想政治建設，在實踐中檢驗自己的人生觀、世界觀。
思想政治建設是事關根本、事關大局、事關長遠的一件大事。今年來本人注重加強學習，突出了重點，認真研讀了十六大報告、十六屆三中全會決定、新黨章、江澤民同志的著作、胡錦濤同志的一系列重要講話以及《“三個代表”重要思想學習綱要》；改進了學習方法，在自學研讀的基礎上積極參加各類輔導、研討和調研活動，參加了市委黨校鄉局級幹部培訓班的脫產培訓，系統的學習了黨的有關基本理論知識，接受了五當代的學習培訓。透過學習，自己深切地感受到，理論水平有了進一步的提高，政治素質有了明顯的增強，從內心世界真正地樹立的立黨為公、執政為民的思想。
二、堅持集體領導、民主決策，在實踐中體現工作的組織能力。
今年是廣陵環衛實行體改後的第一年，也是負重奮進、接受挑戰、擺脫困境的關鍵之年，能否充分調動廣陵環衛人的工作積極性，管理好城市環境衛生；能否殺出一條血路，實現經濟創收新的突破；能否解放思想，創造出適合廣陵環衛特點的運作機制和執行體制。這是擺在我們面前既宏觀又具體、既長遠又現實的問題。為此，我和班子成員一道，開展深入細緻的調研活動，學習、吸取了發達地區的先進經驗，環衛歷史值得推廣的傳統做法，制定了一整套適合廣陵環衛特點的目標管理、業務考核、獎優罰劣為一體的執行機制，得到了領導和組織的認可和支援，有效地促進了部門工作的開展。一年來，工作中我能注重充分發揚民主，堅持集體領導，大事、重要的事、事關全域性的事堅持民主決策、科學決策，把自己置身於集體領導之中。注重加強幹部的培養，關心其成長進步。年內，在區委黨校組織了首期環衛中青年骨幹培訓班，不同程度地提高了環衛骨幹的理論水平和工作能力。按照《幹部管理條例》的有關程式和要求，加強了環衛中層幹部的民主推薦、測評、任職和考核工作，用改革的思路妥善處理了過去幹部工作中遺留的一些歷史問題，促進了幹部工作的規範管理。一年來，我能注重瞭解幹部的思想動態，積極開展談心、交心活動，與所、隊幹部推心置腹、換位思考，相互理解、相互支援。業務工作中，在管理制度建立、健全的基礎上，我能夠堅持每週巡查市容，發現問題及時整改，年內環衛業務工作多次受到市、區領導及群眾的肯定；經濟工作是環衛的一項舉足輕重的重點工作，今年來，廣陵環衛的經濟工作在實行新的運作機制後上了一個大的臺階，由去年創收815萬增加到今年的'1015萬，超額完成了年度目標任務，促進了環衛工作的正常有序、健康運轉。
三、堅持廉潔自律，在實踐中檢驗原則性和自覺性。
廉潔自律是我們幹好一切工作的前提和基礎，熟話說其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。因此，我始終把為民、務實、清廉作為自己廉潔自律的三項鋼性目標來執行。為民，就是要堅持立黨為公、執政為民，把實現好、維護好、發展好群眾的根本利益作為自己思考問題和開展工作的根本出發點和落腳點，忠實地貫徹執行黨的群眾路線、當好人民公僕，做到權為民所用，情為民所繫、利為民所謀。務實，就是堅持艱苦創業，勤儉辦事，紮紮實實地做好本職工作。不唯名、不唯利，只唯實。清廉，就是要嚴於律己、廉潔奉公，始終把群眾的利益、集體的利益放在首位，嚴格遵守黨紀條規，堅持高尚的精神追求，永保共產黨人的浩然正氣，切實做到拒腐蝕、永不沾。一年來，我能夠嚴格執行領導幹部廉潔自律的有關規定。按照五個不準五個嚴禁四個嚴格控制和四個堅決制止要求，執行各項公務活動，用自己
的言行影響身邊的同志，營造一種濃烈的創艱苦之業，樹廉潔之風，走健康之路的環衛大家庭的氛圍。
回顧一年的工作，自我感覺如果工作上有一點成績，那是我們領導班子齊心協力、共同努力的結果，是我們全體工作人員憑著一種對事業對集體高度負責的精神，艱苦奮鬥的結果。回顧自己，感到還有許多不足，主要是：改革創新的精神還不夠，深入基層調查研究的力度還不足，對新時期搞好城市管理的理念還不新，這些有待於自己在新的一年裡進一步加強學習，更新理念，百尺竿頭，更上一步。
城管隊員個人年終總結2
20xx年，市城管行政執法局在市委、市政府的高度重視和正確領導下，圍繞我市“復興千年古鎮、重塑世界瓷都、建設生態之城”的工作目標，不斷深化城市管理體制改革，按照我市實施“三大戰役”和建立“國家五城”的工作部署，大力開展環境衛生、戶外廣告、陶瓷市場、渣土運輸等專項整治行動，不斷提升市容市貌管理水平，各項工作有序推進。
一、20xx年工作
(一)深化城管體制改革，理順工作職責
按照市委辦公室、市政府辦公室《進一步加強城市管理工作的意見》(景辦發【20xx】17號)，自20xx年3月19日開始，將原分流至各區的100名城管隊員、55名協管員收回到市局直屬執法支隊管理，重新劃分市與區城管執法部門的職責範圍，新增對全市91條主次幹道市容市貌綜合管理、行政執法以及全市打擊“兩違”督查考核工作職責。為便於工作的開展，對直屬執法支隊內設機構進行了調整，在保留原渣土管理大隊、戶外廣告管理大隊2個專業性大隊的基礎上，按照城市區域，設立城東、城南、城西、城北4個市容市貌管理大隊，採取“定員、定崗、定責、定時”的方式，對全市91條主次幹道市容市貌進行管理。經過努力，我市主次幹道出店經營、佔道經營狀況有了較大程度的改善。
(二)積極推進專案建設，確保任務完成
1.完成瓷都大橋維修加固專案。該專案於今年2月18日正式開工，經過三個月加班加點全封閉維修，於7月中旬提前一個月完成維修任務。
2.實施珠山中路外立面改造專案。從7月份開始珠山中路外立面改造專案，34棟房屋的店招、外擴店面全部拆除，拆除珠山中路樓頂19塊大型廣告牌，拆除總面積達3260平方米。至11月底全部房屋外裝飾進入掃尾階段。
3.完成路燈建設與改造專案。完成廣場北路、珠山東路1300組路燈燈罩的更換;按照市行政區劃調整部署，完成景北大道和瓷源路的路燈設施接管工作，對路上的557組路燈、景觀燈和控制裝置、變壓器進行了全面整改和升級管理;對昌江大道4.2公里路段的路燈進行新建和改建，安裝雙邊路燈402組;完成中華北路和御窯廣場的路燈新建和改建任務，安裝路燈43組;完成西山路、瓷都大道道路改建的66杆路燈拆除任務;完成市政府扶貧掛點樂平甘村42組路燈安裝任務。
4.推進生活垃圾焚燒發電專案。土建方面：綜合樓已完成主體工程建設和牆體砌築,正進行裝修;正進行低壓配電室、卸車間、集控樓、垃圾坑等14.00M以上的施工，正進行擋土牆、冷卻塔、輔助裝置基礎和主變壓器房的施工。已完成取水泵房、化水站和升壓站主體工程的施工;安裝方面：已基本完成鍋爐本體裝置的安裝，於6月8日點火烘爐，正進行鍋爐相關管道的安裝;已基本完成煙氣除塵裝置的安裝。
5.垃圾中轉站建設專案。今明兩年計劃建設15座站廁合一型的垃圾中轉站，今年建設7座，選址分別是：方家山(為宇路延伸)、西瓜洲(沿江東路)、天寶橋(景德大道)、何家橋(景瑤公路)、高新區(陶瓷名都)、長虹金域(朝陽路)、景東大道(礦務局棚改區)，目前天寶橋、何家橋、新都陶瓷園地段的中轉站正在建設中，方家山、西瓜洲、沃爾瑪、長虹金域、樂礦已基本完成主體建設;已完工的唐家塢中轉站和迎賓大道中轉站裝置已安裝到位並交付使用;休閒廣場內的公共廁所已完工並投入使用。
6.垃圾處理場擴容專案。完成土石方地質勘探和測量以及專案可行性研究報告編制工作，並辦理立項手續 ，同時已完成高壓電線杆的搬移前期準備工作，現積極爭取專案資金，開展招投標工作，該專案擴容量43萬立方米，建設完成後宋家山垃圾處理場可延期服務兩年。
7.數字化平臺升級改造專案。完成指揮大廳、機房等場地裝修、大屏系統安裝、公安天網影片訊號接入等工作。完成老城區10平方公里的城市部件普查工作。實行局屬各單位的系統對接，從20xx年5月1日起，新系統已開始在城管行政執法局內部試執行。起草了《關於調整城市管理委員會成員單位和明確各成員單位工作職責的請示》、《景德鎮市數字化城市管理考核暫行辦法》和《景德鎮市數字化城市管理事(部)件立案、結案及權屬單位一覽表》等檔案,市政府已予以印發。
今年，指揮中心在對系統進行升級改造的同時，保持12319城市管理服務熱線暢通，認真履行職責接聽受熱線電話。截止11月15日，20xx年指揮中心共受理各類有效案卷20xx7件，其中採集員上報19484件，12319城管服務熱線受理1126件，政府熱線轉辦案件317。政府熱線轉辦的案件包括國家信訪、省長手機、省網上信訪、書記信箱、市長信箱等。中心的交辦率為100%，辦結率為86%，滿意率達80%以上。
(三)加強市容市貌管理，切實整治“髒”、“亂”
1.推行“門前三包”。從今年7月份開始，按照屬地管理原則，與全市91條主次幹道沿街單位和商戶簽訂《“門前三包”責任狀》，發放垃圾桶，落實“一店一桶”，嚴格督促沿街單位和商戶落實“門前三包”責任制。到目前為止，已全部完成了城區91條主次幹道沿街單位和商戶的《“門前三包”責任狀》簽訂和垃圾桶發放工作，共與5737家沿街單位和商戶簽訂了《“門前三包”責任狀》。
2.打造示範街。自今年3月19日城市管理體制理順後，採取“責任到人、任務到人、標準到人、管理到人”的措施，將城區91條主次幹道進行網格化劃分，根據路段長度合理細化責任區域，採取點對點的方式進行管理。每個責任區域明確責任隊員、責任中隊長以及分管領導，對責任區域內佔道經營、出店經營、亂吊亂掛、亂堆亂放等正在發生的影響公共管理秩序的違規行為進行管理，做到依法行政，文明執法。以蓮社北路、昌南大道、浙江路、中華北路、風景路、勝利路、昌江大道、廣場南路、瓷都大道、迎賓路、珠山中路、珠山東路、珠山西路等13條道路為示範，加大管理力度，打造示範街，努力達到“街面道路乾淨整潔，戶外廣告和門店牌匾設定規範，路燈完好且亮燈率達99%，車行護欄和人行護欄潔淨，人行道上車輛規範停放，無佔道經營、出店經營、亂吊亂掛、亂貼亂畫”的目標。目前已完成蓮社北路、風景路、浙江路、昌南大道的整治。
3.整治戶外廣告。一年來對全市影響市容市貌、超期設定、違規設定的大型廣告牌、高立柱廣告牌、牆面廣告、落地立柱廣告牌進行拆除，共拆除廣告牌219塊，總面積達22162平方米，其中樓頂大型廣告牌87塊，高立柱廣告牌 4塊，牆面廣告46塊，地面立柱廣告牌81塊，並對城區主要道路一店多招、亂吊亂掛進行了重點清理。自20xx年8月開始，為落實中宣部有關檔案精神，在全市範圍內設定“圖說價值觀”公益廣告畫面，共督促22個在建工地在施工圍檔上設定圖說價值觀公益廣告畫面 136 塊，面積達3982平方米，電子屏10處，畫面達50塊，在全市路名牌上“圖說價值觀”廣告畫面 60塊，古街立杆30塊(正反兩面)，全市閱報欄70塊。20xx年共設定新閱報欄74塊，目前正在積極與新聞媒體聯絡在新閱報欄內安裝報紙，滿足廣大市民的精神需求。
4、規範店招設定。一年來，加大了沿街店招牌匾改造力度，已經對城區17條主要路段進行店招改造，共計改造675塊，面積達5512平方米。分別為中華北路52塊、勝利路10塊、蓮社北路12塊、鬥富弄16塊、珠山東路45塊、珠山西路13塊、浙江路79塊、馬鞍山路138塊、通站路54塊、瓷都大道海慧花園段103塊、風景路27塊、景德大道(包括南河)56塊、陶陽中路和陶陽南路18塊、翠雲路30塊、馬鞍山路138塊，截止20xx年11月14日景東大道“恆大名都”段已改造22塊(還在改造中)。在對主要路段店招改造的同時，還對全市的店招牌匾設定進行嚴格監管，對未辦理店招牌匾設定行政許可審批手續的行為進行查處。此外，規範商家佔道促銷行為，主幹道上一律禁止佔道促銷，在次幹道上允許部分商家在不影響交通的情況下進行促銷，並督促商家 辦理辦理商業促銷審批手續，改變了以往每逢節假日佔道促銷行為氾濫的現象。
5.整治佔道經營。取締沿江西路“馬路市場”、裡村加油站附近夜宵攤點,規範了陶陽南路流動攤點，集中整治中山北路步行街，對景德大道沿線佔道經營、出店經營、違規設定沙場和木材廠進行了集中整治。採取堵疏結合的管理方式治理流動攤點，在浙江路民窯陶瓷博物館對面的工地圍擋、景東大道“恆大名都”商住樓對面的空地上設立“撐燈夜市”，將附近10-20個佔道夜宵攤點疏導進去規範管理。
6.整治渣土運輸。對全市渣土營運單位的資質進行了嚴格審查，取締無渣土運輸資質的渣土營運單位從事渣土營執行為，規範我市渣土運輸市場。目前，在我局的嚴格督促下，我市3傢俱有渣土運輸資質的專業渣土運輸公司已將其所有的渣土運輸車輛統一顏色，並全部改裝成全封閉車輛，掛《渣土處置準運證》作業。此外，加強了對偷倒、亂倒建築垃圾行為的巡查，發現一起，查處一起，嚴管重罰，防止建築垃圾亂拋亂倒對城市環境造成的二次汙染。
7.加強廣場管理。對人民廣場旱噴、潛池進行清洗，清洗面積達5800平方米，清理垃圾、淤泥200多板車。補種行道樹20多棵，補栽花壇色塊面積300平方米，修剪廣場綠蘺面積4萬平方米，更換垃圾筒80餘隻、體育器材1套。對廣場內攤販和經營打牌娛樂攤點進行說服、勸離，場外遊樂園全部取締，在昌江廣場人工湖製作安裝了防洪水閘閥，出水口處安裝了護欄。
8.加強橋樑管理。在圓滿完成瓷都大橋維修加固工作任務的基礎上，已完成南河三橋的橋樑檢測，並修復南河三橋橋面及引橋道路600平方米，改造瓷都大橋人行道400平方米，對十八渡浮橋上的照明和亮化設施進行了增補和維修，安裝橋樑安全警示牌20餘塊。
9、強化環境衛生監管。今年，按照新的環衛作業體制，不斷加強環境衛生監管，環境衛生監督考核小組，每天從早晨6點開始對主次幹道的清掃保潔、垃圾轉運、道路清洗和中轉站執行維護工作進行督查、監管、考核，並根據檢查的實際情況及時進行打分，做好記錄，將每天的檢查、處罰情況公示在市容環衛局辦公樓的電子屏中，向社會公開。在監管中，尤其群眾反映強烈的垃圾死角問題，積極進行協調，認真進行辦理，以減少矛盾。今年元月份，為保障垃圾清運車輛和灑水車正常運轉出滿勤，在11輛灑水車，15輛垃圾清運車安裝的GPS正式啟動，服務於全市主次幹道和各垃圾中轉站。
城管隊員個人年終總結3
xx年已經結束。在這一年裡，我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳於空想，不好高騖遠，以惟真的工作態度和踏實的工作作風互相協作的工作態度順利的開展各項工作，完全得以於大隊領導和全體隊員的鼎力支援。在這裡，我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的彙報：
一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全隊發揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰，紮實工作，付出了最大的努力，爭取較好的成績，全面的完成了領導分配的各項工作任務。
一、加強學習、轉變思想
無論是在市容管理或規劃建設監管工作中，儘管我所扮演的角色快速的轉變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執法能力和執法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉變思想觀念。
城管執法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，透過自學、業務培訓等多種方式不斷地樹立文明執法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養。本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發點，邊學習邊總結邊提高。並把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來，工作中處處要體現好城管執法為人民，城管服務為人民。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進雙創工作。
20xx年是我們旬陽城管人難忘的，更是旬陽城管人刻骨銘心的，三鎮一體化的規劃格局和建立國家級衛生縣城是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅克難，衝刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業形象的大好時機。
城管隊員個人年終總結4
20xx年，隨著北侖區城市管理行政執法工作的不斷推進，新中隊隊伍不斷髮展壯大，中隊目前有執法隊員9人，城管隊員78人，配備車輛裝備21臺，配備對講機19臺。在街道領導和區城管局的關心和支援下，新中隊在隊伍建設和行政執法工作上取得了長足進步，先後榮獲：xx年度浙江省保護母親河號集體、xx年度寧波市青年文明號集體稱號，xx年度北侖區示範基層工會集體，xx年度寧波市行政執法文明中隊稱號，xx年度北侖區群眾滿意基層站所榮譽稱號，20xx年又通過了北侖區群眾滿意基層站所的複評。中隊有十餘人次先後獲得市、區級獎勵。現將20xx年度工作總結如下：
一、加強領導，規範管理，打造作風硬、紀律嚴、業務精的城管隊伍。
一是加強學習。社會形勢在不斷改變、城管事業在不斷髮展，為了使同志們跟上形勢，加強學習是必要的。只有不斷學習新的政治思想知識、法律法規知識，才能適應快速發展的城管工作。為此，中隊建立了20xx年度業務學習、政治學習、軍事訓練、黨風廉政建設等計劃，並嚴格按照計劃實施，做到有計劃、有總結、有個人心得體會。20xx年度，中隊已支部業務學習28次，政治學習20次。20xx年，新中隊邀請區城管局案審科科長給全體隊員進行了法律法規知識、心理學知識、工作實踐等方面的專題講座。中隊透過舉行案件交流會、疑難
問題專題研討會等學習方式，全面提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。
二是加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質，把優秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發揮黨支部力量，對2名比較優秀的隊員進行了考察，併成功地發展成了黨員，為黨增加了新的血液。對於個別思想不穩定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作。為了更好的教育、激勵隊員，中隊於11年清明之際，帶領全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士，深情緬懷革命先烈，學習英雄的先進事蹟和大無畏精神。此外中隊還完善了各項規章制度，整肅了隊容風紀，並取得了良好的成效。三是提高工作積極性。為了更好的調動隊員的積極性，防止工作的單調和枯燥，中隊開展了各類崗位競賽和文體活動，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發隊員們的工作熱情，中隊專門設立了委屈獎、文明獎、進步獎等獎勵措施，對錶現優秀的隊員予以表彰，目前已經有6人次獲得單項獎獎勵，有4人次因表現突出，予以崗位提升。陸海國同志被評為xx年度新十佳優秀青年員工；張波同志獲區政法委見義勇為獎勵。20xx年初，虞和能同志被評為xx年度北侖區先進個人；在此次全國文明城市建立過程中，虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區城管局文明城市建立先進個人。中隊透過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍。
二、銳意進取，開拓創新，紮實工作，破解難題，圓滿完成上級各項任務。
從xx年至今，在城市管理向鄉鎮延伸、中提升、城鄉聯動、城鄉一體化、新農村建設、城管聯社群等一系列活動中，新城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛生城市複查等重大工作專案，從轄區實際情況出發，積極探索，努力尋求破解轄區管理難題，並制定了一系列切合實際的工作方案，並形成了一套獨具特色的管理模式。
城管隊員個人年終總結5
今年以來，菏澤城管支隊領導班子在市局的正確領導下，在局機關各科室的大力支援配合下，緊緊圍繞建立兩個最佳環境的工作目標，按照建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績的總體規劃，堅持依法行政，公正執法，從嚴治隊，服務大局的工作方針，以公正執法，執法為民為主題，以規範和創新為基本思路，透過抓隊伍提高素質和能力，抓機制提高管理和執行水平，抓創新推動執法工作發展，城市規劃執法穩步推進，綠化執法紮實有效，市政公用執法有了新發展，戶外廣告執法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標任務，我隊隊被市委、市政府評為雙創先進集體、森博會先進單位，多次受到上級表彰，隊伍建設和綜合執法工作都有了長足的發展。現就一年來的工作情況總結如下：
一、加強隊伍建設，提高整體素質和執法水平。
一年來，我們以加強領導班子自身建設和執法隊伍建設為重點，以提高執法隊伍依法行政能力和水平為主要內容，以落實各項執法任務為核心，以建立健全各項規章制度和執行機制為手段，全面加強隊伍建設，全隊的綜合素質有了較大提升。
（一）按照三個代表要求，不斷加強班子自身建設。隨著城市環境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發展，綜合執法工作的標準更高了，要求更嚴了。菏澤城管支隊一班人充分認識到，要適應新形勢的要求，就必須不斷加強班子自身建設，與時俱進，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業知識，領導藝術等不斷有新的提高。為此，一是加強了理論學習。透過經常性的政治理論學習，保證政治上的堅定，工作上的創新。在兩次作風紀律教育中，班子成員都按要求學完了規定篇目，記了學習筆記，撰寫了心得體會，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及依法治國理論、世貿知識都有了比較全面系統的瞭解，班子的政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則，凡是涉及隊伍建設和執法工作的大事，都透過隊務會集體討論決定。工作中，各級領導堅持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團結，相互尊重、相互支援、相互關心，大事講原則，小事講風格，領導班子團結氣氛濃、風氣正、工作實、幹勁足，充分發揮了表率作用。三是加強廉政建設。我隊隊班子把加強黨風廉政建設放在了自身建設的突出位置，認真落實黨風廉政建設責任制，身體力行，以身作則，帶頭執行中紀委和各級黨委廉潔自律的規定，為促進執法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來，全大隊無任何不文明執法行為發生，也沒有在廉政方面出任何問題。
（二）按照依法行政的要求，加強隊伍整體建設。為了使學習經常化、制度化、規範化，取得實效，我們建立了紮實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度，建立了自學制度，制定了中長期教育培訓計劃，堅持組織集中學習與自學相結合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業務水平，同時提供多種學習機會和方式，做到學前有安排，學中有檢查，學後有考核。二是激勵約束機制，透過定期檢查考核，積極開展最佳執法案例、最佳執法論文、最佳執法心得、最佳執法標兵創評活動，對先進典型及時表彰，
激發隊員的學習熱情。三是加大投入。在經費十分緊張的情況下，節約開支，給隊員配發《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料，加大學習資料和學習設施的投入，為建立學習型隊伍創造良好的條件。四是深化作風建設，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動，以思想作風紀律教育活動為載體，透過學習提高，查詢問題，強化整改。從樹立執法為民宗旨，轉變工作作風，實行政務公開，落實執法責任制等具體工作做起，提高了全體隊員的思想認識水平，提高了隊伍正規化建設水平和法制建設水平。
（三）按照運轉協調、責任落實的原則，完善管理機制。一年來，我們積極探索符合綜合執法工作規律的管理機制，按照運轉協調、責任落實的原則，制定了《工作規則》，從隊伍建設、法制建設、內務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規章制度，規範了工作程式，建立了職責明確、運轉協調、責任落實的良性管理機制，實現了系統工作時段化，動態工作制度化，隊伍建設、日常管理逐步科學化和規範化。
二、全面履行職責，推進綜合執法工作深入發展
一年來，我隊隊班子堅持創新工作機制，努力提高全隊的執法水平和辦案質量，圍繞突出一層建築拆除、綠化和圍牆彩繪等工作重點，擴大違章建築查處、小區配套建設督促、戶外廣告規範整治三個戰果，全隊上下積極拼搏，全面履行職責，圓滿完成了年度目標任務，取得了顯著成效：
（一）、攻堅克難，穩步推進，一層建築拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實施了寶雞有史以來最大規模的拆除改造活動。組織力量對市區沿街一層建築情況進行了全面調查摸底，制定了具體的拆除工作實施方案,整個拆除工作分宣傳動員、調查摸底和實施拆除三個階段，並建立了拆除工作責任制，層層分解拆除任務，劃片包乾，責任到人。僅三個多月時間，就拆除了市區沿街一層建築135處，總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市建立國家衛生城市和建立國家環保模範城市的硬體環境問題，解決綠化面積不足矛盾，形成良好的城市景觀環境和生態環境；解決了市區車輛停放場地不足的矛盾；盤活城市經營用房4000多間，13萬平方米，優化了市區商業網點合理佈局。由於部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發一起群眾上訪事件，達到了零投訴，實現了環境最佳化和社會穩定的雙贏，拆除工作充分體現了工作的高水平和高效率。