人力資源管理師簡答題：費用稽核的方法與程式

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　　簡述人力資源費用稽核的'方法與程式：

　　參考解析：

　　(1)人力資源費用稽核的方法

　　在稽核人力資源費用時，首先要認真分析人力資源管理各方面活動及其過程，然後確定在這些活動及其過程中，都需要哪些資源、多少資源給予支援(如人力資源、財務資源、物質資源)。這些費用預算與執行的原則是“分頭預算、總體控制、個案執行”，公司根據上年度預算與結算的比較情況提出一個控制額度。大部分由人力資源部門掌握，專案之間根據餘缺，在經過批准程式後可以調劑使用。對有些專案如培訓費用，按使用部門進行控制，避免部門之間相互擠佔而完不成各自的培訓需求。

　　(2)人力資源費用稽核的程式

　　在稽核下一年度的人工成本預算時，首先要檢查專案是否齊全，尤其是那些子專案。

　　在稽核時，必須保證這些專案齊全完整，注意國家有關政策的變化，是否涉及人員費用專案的增加或廢止。特別是應當密切注意企業在調整人力資源某種政策時，可能會涉及人員費用的增減問題，在稽核費用預算時應使其得到充分體現，以獲得資金上的支援。總之，工資專案和基金專案必須嚴格加以區別，不能混淆。在稽核費用預算時，應當關注國家有關規定和發放標準的新變化，特別是那些涉及員工利益的資金管理、社會保險等重要專案，以保證在人力資源費用預算中得以體現。