某房地產公司安全管理的應急預案

某房地產公司安全管理的應急預案

　　為保證我公司安全管理工作順利而有效地進行，根據《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》、《武漢市房產管理條例》和市、區關於做好安全管理工作的相關部署，並結合我公司房產經營管理和其它經濟工作的實際情況，特制定本預案，公司下屬各單位務必遵照執行。

　　一、指導思想

　　以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，在抓好日常安全管理工作的前提下，加強特殊時段的安全防護檢查和舉措，提升全公司突發事件應急處理能力，最大限度地減輕損害，保障人民群眾的生命財產安全。

　　二、本預案適用的工作範圍

　　(一)房屋結構性安全維護;

　　(二)公房水箱供水衛生安全;

　　(三)住宅及辦公、經營性用房的用電和防火安全;

　　(四)施工現場的安全生產管理;

　　(五)上述各項工作所涉及的安全突發事件和其它安全突發事件的應急處理。

　　三、組織領導

　　(一)公司成立安全突發事件應急處理工作領導小組(以下簡稱領導小組)，公司行政辦公室、工程管理科、公房科、人事科為此項工作的預案日常責任部門。

　　領導小組組長：

　　領導小組副組長：

　　領導小組成員：

　　(二)公司下屬各單位應參照此預案，結合本單位實際建立相應的預案機制，並報送工程管理科(附24小時電話聯絡方式)。

　　四、預案執行條件

　　由公司領導小組根據各部門業務分工，分別督促落實：

　　(一)各房管所定期對危舊房進行巡查，並結合危舊房巡查情況制定和完成維修計劃; 結合住使用者的實際用電負荷，制定和落實老化電線更換計劃;根據公司關於二次供水設施清洗消毒的工作要求，嚴格按程式對水箱進行清洗和維護，保證供水衛生;結合本所管房實際狀況，準備一定數量的臨時住宅用房，作為安全突發事件受災住使用者的臨時過渡房;

　　(二)商業用房的用電及防火安全管理，必須作為公司下屬各單位各項管理工作的重中之重，常抓不懈，公司領導小組將不定期進行檢查;

　　(三)危改開發專案實施單位，在專案開工前，應將施工企業制定的施工安全管理方案報送工程管理科備案，工程管理科將結合此方案不定期地檢查施工現場的安全管理;

　　(四)各單位要積極貫徹上級部門關於安全管理工作的.部署和指導精神，結合本單位工作實際，適時開展安全知識培訓，提升安全意識和相關技能。

　　五、應急預備措施

　　應急預備措施，原則上由公司領導小組通知執行，但各單位也可根據災害預防需要自行啟動。

　　(一)在春節等長假之前，各房管所應組織房管人員、危舊房監護責任人對轄區內房屋的結構性隱患進行重點巡查，並及時加強維護措施;成立節日期間搶險應急分隊，準備充足的維修材料、工具以及車輛，保證節日期間的應急搶險需要;

　　(二)在大風、大雨、大雪等惡劣天氣下，各房管所應組織專班對轄區內的房屋進行巡查，對住戶進行詢問，檢查日常維修工程的施工質量，防止結構性隱患形成實際災害，並將惡劣天氣中暴露出的重點隱患列入維修計劃;

　　(三)秋、冬乾燥季節和夏季高溫季節，全公司各單位要重點防範火災隱患，組織專班對本單位的木結構、板壁結構房屋、轉租用房、商業用房加強檢查，及時更換老化電線，檢修用電設施和消防器具，並在火災易發區域張貼防火宣傳單;

　　(四)公司領導小組明確分工，責任到人;

　　(五)其它應急預備措施，由公司領導小組根據實際情況部署。

　　六、安全突發事件處理程式

　　公司下屬各單位必須按照救援、報警、報告同時進行的原則，完成下列程式：

　　(一)突發事件涉及單位應立即向公司領導小組報告，說明突發事件的時間、地點、人員傷亡、財產損失和處理等基本情況;

　　(二)在不影響救護的前提下，妥善保護事故現場，不得故意破壞和毀滅有關證據;

　　(三)盡最大努力實施搶險救援，或全力配合消防人員、醫務人員進行救援，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，公司其他下屬單位也應配合、支援事故搶救，提供便利條件;

　　(四)調查處理

　　事故現場搶險救援完成之後，由公司應急領導小組督促事故涉及單位儘快開展現場察勘工作，做好有關當事人的詢問記錄，掌握客觀真實情況，形成事故調查報告，或積極協助公安、消防部門完成此項工作;對不作為、亂作為或在處理突發事件時翫忽職守，不聽從指揮，造成重大損失的人員，由公司依據相關規定給與行政處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　七、本預案從二0XX年十一月二十二日起開始執行。