員工邀請函範文錦集9篇
員工邀請函範文錦集9篇
大家對邀請函一定不陌生。在不斷進步的時代，很多活動都需要使用邀請函，邀請函的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的員工邀請函9篇，希望對大家有所幫助。
員工邀請函 篇1
某某單位(領導朋友等)：
感謝您一直以來對本公司(或本人)的關心和支援，使公司得以業務蓬勃發展，誠邀請貴單位(或領導朋友)在XXXX)來我公司進行考察指導交流。(並赴本公司的慶典午宴。)
落款：(單位、時間)
員工邀請函 篇2
尊敬的xxx ：
我們很榮幸的邀請您成為******酒店 培訓的特約講師。請您於____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的為我們的員工講解
謝謝您對我們工作的大力支援！
xxx
年月日
員工邀請函 篇3
尊敬的 ：
您好！
xxxx有限公司將於 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓，誠邀您的參與！培訓詳情如下：
一、培訓課程簡介：
二、主要培訓內容提要：
1、 xxx
2、 xxx
3、 xxx
三、講師介紹：
xxx……
四、培訓注意事項：
1、 此次培訓有關費用為 xxx元，由培訓中心收取，用於向培訓人員提供：授課教材、上機環境等。
2、 報名截止日期： 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回覆確認郵件為基準， 並且我們會提前 xx 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進行，並由培訓中心向報名人員電話確認，請您諒解！
3、 請於報名截止日期前e—mail回覆報名表，名額限於 xx 人， 原則上每場培訓每家合作伙伴公司只限報名xx人。感謝您的理解！
五、聯絡方式
公司名稱：xxxxxxxx
公司地址：xxxxxxxx
聯絡電話：xxxxxxxx
公司傳真：xxxxxxxx
聯絡人：xxx，xxx
報名郵箱：xxx@xxx、com
員工邀請函 篇4
尊敬的____________ ：
我們很榮幸的邀請您成為xxxxxx酒店培訓的特約講師。請您於____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的為我們的員工講解
謝謝您對我們工作的大力支援！
xxxxx有限公司人力資源部
20xx年xx月xx日
員工邀請函 篇5
課程簡介管理作為一項工作的任務就是設計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現他們既定的目標。
中階幹部苦幹實幹卻沒有績效，殊不知管理是人們經過無數次的失敗和成功，透過從實踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設，驗證假設，從中抽象總結出一系列反映管理活動過程中客觀規律的管理理論和一般方法；管理是強調其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術，本課程將以老闆的立場闡述如何應用以上的管理藝術來造就優秀的管理幹部，透過有效領導、有效授權、激勵員工及加強有效之團隊決策，進而凝聚向心力，幫助管理者認清自己及團隊現況，來加深相互之間的凝聚力。
課程提綱1.PDCA管理迴圈理論
2.管理者
職責
3.如何教導部屬
4.接受命令的要點
5.管理與個人發展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老闆心目中的No.1管理幹部
管理幹部的立場
管理幹部的責任
職場上的基本需求
提高職場的工作動機
創造高績效團隊
中堅幹部應具備的管理五力
1）
規劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領導教導&命令
何謂領導
領導方式
命令下達
教導部屬
3）控制力→< >如何活用時間/會議管理/績效評核
4）協調力→溝通協調與人際關係
5）用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決衝突/公司問題人物的.處理/激勵的概念/有效的授權/《組織力》團隊績效
●五種創造高績效員工的途徑
●如何凝聚員工的向心力
畢業呈現
我找到了第二個家
收益
讓您公司所有人員找到家的感覺
物件1、各部門經理、主管及有興趣人士2、請總經理帶隊參加
時間4月21日（9：30—16：00）請在9：10前報到
地點深圳市寶安西鄉寶民二路賢基大廈5A聯建培訓機構深圳培訓中心(西鄉國稅正對面、流塘大廈旁)
費用本課程費用600RMB/人.（包括：資料費、午餐、證書費），
付款方式:請於開課前現金支付。
溫馨提示：請自帶身份證影印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
諮詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959
聯建培訓機構報名表（報名截止日期20xx年4月19日）請回傳至聯建培訓機構：0755-27930959(Fax）
公司名稱:電話:
聯絡人及手機:傳真:
參加人員:
網上免費報名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:[email protected]
員工邀請函 篇6
尊敬的企業負責人：
您好！青島崇德培訓學校邀請貴企業參加本學校開辦的企業心理系列培訓活動。本學校自20xx年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業中開展“企事業員工心理培訓”課程。透過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業績效的目的。企事業單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源於工作本身，可能來源於工作中的人際關係，也可能來源於家庭和日常生活，總之壓力可能來源於工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關係的問題。在當今社會，溝通對於人際關係比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關係上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關係到對客戶服務質量和單位的安定團結。
第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業存在心理危機，比如企業裁員、合併等事件。這時，員工會產生瀰漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。
第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
員工邀請函 篇7
學習物件
EAP諮詢技能方向：
教育醫療類心理學領域相關專業人士。
EAP從業機構中專職諮詢師、簽約諮詢師；
有志從事EAP服務的心理諮詢師；
企
事業單位內部心理諮詢師或輔導師；
運營管理方向：
企業HR經理、工會主管、內部EAP專員及其他中高層管理者；
EAP從業機構負責人、專案經理；
有志開拓企業心理服務市場的諮詢機構負責人、專案經理；
中央及地方政府的黨政幹部及各級工會組織的負責人課程目標
尊敬的EAP愛好者：
由北京華夏賽科技術發展有限公司主辦，恆緣心理培訓機構承辦的中國人力資源和社會保障部
就業培訓技術指導中心頒發證書的首屆全國EAP實務技能培訓將於20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現將相關事宜通知如下
證書價值
由人力資源和社會保障部就業培訓指導中心頒發，國內唯一國家級EAP實務技能培訓證書，可入檔案作為任職、
職業資格及人才流動的重要依據；
根據《職業教育法》的相關規定，該證書可作為諮詢、培訓行業的從業憑證，是人才市場承認的三大證書之一；
代表了可信賴的知識、技術體系和職業操守，證書持有者可以從事員工幫助服務；
國際專業機構認可，學員可申請國際EAP協會中國分會會員資格，費用自理；
是中國最早接受EAP領域國家級技能培訓的專業人士，具有先發優勢。
基於EA行業不同崗位對技能的不同需求，
總結連續4年舉辦國際最高標準的EAP專業培訓
經驗，充分結合本土實踐，培養具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業人才；各模組培訓目標如下：
模組一：EAP國際通用基礎
學習EAP國際、國內標準服務模式，為EA職業生涯打下堅實基礎；
學習EAP崗位核心技能，瞭解EAP三大服務領域，掌握EAP工作流程，開創EAP事業。
模組二：EAP在組織及管理層面的應用
全面深刻理解企業及管理層的服務需求，提升EAP服務產品開發及創新能力；
掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協作辦法，真正做到學以致用。
模組三：EAP諮詢技術
掌握EAP核心諮詢技術，學會EAP諮詢工作流程，勝任EAP諮詢工作；
學習如何面向組織、管理層提供旨在最佳化組織效能諮詢服務，提升影響員工工作績效的心理行為
問題的解決能力；
模組四：EAP運營管理
學習EAP運營模式，掌握EAP專案管理技能，提升EAP推廣能力，開創EAP事業新局面；
深刻理解EAP和企業戰略目標的整合關係，學會EAP不同服務模式的工作方法，掌握EAP專案運營的系統工具。
模組五：EAP全流程實戰訓練
基於EAP工作流程，參照學員學習方向、背景分類，採用角色扮演的方式，學員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度模擬模擬實戰情境中，實際操作一個完整的EAP專案，從商務接洽、商務談判、調研、方案設計、專案執行、
電話中心運營、專案評估、個體諮詢及組織諮詢等各環節，進行全方位全流程實戰訓練，使本次培訓中學習到的知識和技能能真正應用於實踐。
模組六：主題督導
培訓之後，我們將收集學員在EAP實際工作中遇到的各種現實問題，EAP專家針對學員普遍遇到的問題提供主題督導，幫助每位學員將所學知識應用於EAP工作之中。
督導形式主要以網路線上課堂為主，同時針對廣大學員聚焦的熱點問題提供集中的面授，每位學員的督導時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導服務。課程內容
日期模組課程類別課程設定
第一天模組一EAP國際通用基礎
◆EAP概念和模式◆EAP核心技術和功能
◆EAP服務提供模式◆EAP工作領域
◆EAP諮詢師職能◆EAP運營師職能
模組二EAP在組織及管理層面的應用
◆EAP與企業風險管理◆EAP與人力資源
◆EAP與中層管理者◆EAP與企業文化
◆EAP與團隊建設◆EAP與績效管理
第二、三天模組三EAP諮詢技術
◆EAP諮詢核心◆EAP諮詢管理
◆EAP短程焦點治療技術◆EAP中的教練技術
◆EAP常見問題諮詢◆EAP特殊問題轉介
◆認知行為在EAP中的應用
培訓特色
模組式：學員可根據自身職業背景、崗位需求，自主選擇班型學習；
定製化：兩大主流方向培訓課程，滿足不同崗位對EA技能的差異化需求；
實戰性：實戰課程體系、EAP全流程情景式實戰訓練，提升學員EA實務能力；
主題督導：培訓後持續為學員提供EAP主題督導；全面幫助學員學以致用。
班型及價格
類別班別課程設定培訓價格證書申報
EAP諮詢師Z模組一、二、三、五、六3600報考費300元
EAP運營師Y模組一、二、四、五、六3600報考費300元
第二、三天模組四EAP運營管理
◆EAP組織保障體系◆EAP商務體系
◆EAP專案管理◆EAP質量控制
◆EAP
報告體系◆EAP流程管理
◆EAP宣傳促進策略◆EAP檔案管理
第四天模組五EAP全流程實戰訓練
◆EAP全流程情境實戰訓練
◆EAP專案協同工作
◆EAP流程再造
後續服務模組六主題督導
◆EAP諮詢實務督導◆EAP個性化問題督導
◆EAP運營管理督導◆EAP商務流程督導師資力量
國際、國內知名EAP公司高階管理、諮詢督導；國際權威認證CEAP中國區候選人；人保部EAP實務技能培訓專家委員會專家；均具備豐富的職業背景，長期從事知名公司EA專案運營管理與諮詢的實戰專家。
郭芳國際CEAP中國區候選人，華夏心理EAP首席專家，國家科技支撐計劃課題專家，人保部EAP實務技能培訓專家委員會副主任；
同時具備內部EAP和外部EAP雙重職業背景，擁有近7年的EA工作經驗，16年的人力資源管理專業經驗，具有豐富的職業
經歷；
曾任國內著名IT企業人力資源經理，負責內部EAP專案管理及外部EAP供應商管理。20xx年開始，擔任國際知名EAP公司高管，管理過眾多世界財富500強企業的EA專案。善於準確把握客戶公司的內在管理需求，在遵循EA行業準則和操作標準的前提下，為客戶公司提供解決方案，協助人力資源部門解決與員工績效改進、情緒調整、
人際關係協調等方面相關的複雜問題，深得人力資源工作者的信任。
尹璞華夏心理特聘EAP專家，美國加利福尼亞大學心理專家，國家外國專家局EAP專案專家組成員，中國腫瘤心理學學會專家委員會委員。
現為國務院外專局EAP專案專家；中國EAP聯盟終身督導專家；（參與引進EAP並與國際EAP協會主席一起，培訓了四屆中國首批受國際認可的EAP從業人員。為聯邦快遞，西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題，並幫助建立員工幫助（EAP）系統
赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學心理學碩士學位，並多年與聯合國國際衛生組織合作，從事心理健康事業。
康凱國家科技支撐計劃課題專家，國際CEAP中國區候選人，華夏心理特聘EAP專家；
自20xx進入EAP領域，在此之前，是國內知名人力資源專家，出版專著10餘種，被多所大學聘為客座教授。進入EAP領域後，憑藉其深厚的積澱，獨特的見解及國際化的視野，推出了諸多經典課程，如：“心力資本------實現企業液態化管理”、“員工心智與自我管理”、“
職場安全閥------職場
壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術”、“企業‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業管理者的好評！
單淮方國際CEAP中國區候選人，華夏心理特聘EAP諮詢督導；
EAP焦點短程諮詢專家，國家職業心理諮詢師資深講師，主任醫師，20多年心理諮詢與治療實戰經驗。單老師提供諮詢服務的行業包括：通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產製造、航空等，累計諮詢時數達3000小時以上！其他資訊
培訓時間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）
考試時間：20xx年4月17日
培訓地點廣州
培訓期間，食宿自理
4天學習費用：3600元，考證書費用：300元(如果想獲得證書需要考試）
員工邀請函 篇8
員工培訓邀請函課程簡介透過建立輕鬆，愉快，溝通的學習氛圍，調動學員的學習積極性，引導學員關注“自我”“價值觀”“
工作”，及良好的情緒管理；樹立整體觀念等學習內容；使學員產生共鳴；自願的投入學習，接受正面的思維，觀念煥發他們熱愛公司的情懷，培養耐心細緻的好習慣，主動積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質。
課程提綱
一、企業員工為什麼要具備敬業精神
二、企業員工要具備的心態
1.心態上，要有主人翁的心態
2.對事業的熱忱--成功者最重要的品質
3.企業員工要具備的心態
4.對結果要自我負責，對人生要負起責任
5.要注重個人成長
三、企業員工怎樣才能擁有超強的自信心？
1.自信心只是一種狀態
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產品
5.積極的暗示與確認
6.進入你強烈自信心的狀態
四、目標引導行動
五、企業員工如何把行動變成快樂
1.為什麼做比如何做更重要
2."追求快樂，逃離痛苦"是人類所有行動的根源
3.要具有"凡事都要主動出擊"的信念
4.潛意識開發
5.一定要克服拖延的不良習慣
六、怎樣提高自己的價值七、為什麼要把工作變成樂趣？
1.一個人的成就取決於所認定的痛苦與快樂
2.樂在工作的好處
3.一切都是在快樂的狀態下才能做好
4.活在當下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、為什麼要具有團隊精神？
九、怎樣使自己成為團隊中受歡迎的人
1.出乎真心，先主動關心、幫助別人
2.談論別人有興趣的話題
3.讚美你周圍的人
4.要為別人取得的成就而感到高興並真心給予祝賀
5.激發別人的理想
十、領導者、管理者應具備的心態
1.員工是你最重要的資產
2.有服務員工的心態
3.成為一個有公益性的人
4.應有追求品質第一的心態
5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態
6.不怕下屬超越自己的心態
十一、領導者應如何進行自我激勵
十二、領導者應如何激勵下屬
收益1、提升自身的管理素質與管理理念
2、掌握如何調動員工的工作積極性
3、掌握常用的員工激勵的五種方法
4、學會為員工營造一個良好的競爭氛圍
物件各部門管理人員
時間5月14日（9：30—16：00）請在9：10前報到
地點深圳市寶安區西鄉
費用本課程費用共600RMB/人（包括：資料費、午餐、證書費），
付款方式:請於開課前現金支付。
溫馨提示：請自帶身份證影印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
諮詢熱線:0755-278089560755-27930307FAX：0755-27930959胡樂
單個課程報名五名及五名以上者,送聯建論壇10000積分,並給予九五折優惠.
報名回執:請來電確認,此課程也可邀請老師入廠培訓.
員工邀請函 篇9
一、答謝會主題
十年來，***投資集團在公司全體員工承前啟後、努力拼搏下，創造了一個又一個行業傳奇佳話，十年輝煌和榮譽，離不開一代又一代***人的努力付出，更離不開老員工忠誠而執著的辛勤耕耘。為了感謝老員工十年來為公司發展做出卓越貢獻，特舉辦本次“感恩有你與你相伴”老員工答謝會。
二、答謝會節目特點
符合答謝會主題，圍繞答謝會二大篇章：感恩篇、答謝篇展開答謝會各類活動。
三、答謝會時間
20xx年7月7日下午15點-18點
四、答謝會地點
公司六樓一號會議室
五、答謝會參加物件
1、入職時間達5年以上老員工
2、活動嘉賓：公司中高層領導以及新生員工代表
六、答謝會前期籌劃工作
1.成立答謝會籌劃專案小組準備答謝會各項工作。 2.在公司內以此次活動答謝會進行宣傳，張貼宣傳海報 3.參加晚會人員名單確認（各核心區代表） 4.答謝會主持人：張豔萍
專案小組：a.內容策劃組b.後勤服務組c.宣傳組d.禮儀組 e.節目組
各項小組主要任務表：