保險公司潛團競聘演講稿範文(精選8篇)

保險公司潛團競聘演講稿範文(精選8篇)

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在當下社會,演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高,那要怎麼寫好演講稿呢?下面是小編為大家整理的保險公司潛團競聘演講稿範文(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

  保險公司潛團競聘演講稿1

  尊敬的各位領導、親愛的夥伴們,大家好!

  我是xxx,今年xx歲,畢業於xx專業,大專文憑。今天我參加競聘的是營銷部經理一職,我之所以願意積極參與競聘是基於對公司、對工作的熱愛以及責任心使然,同時不論結果如何,我願意給自己一個挑戰自我,提升自我的機會。

  我是20xx年3月入司的,也許人生從那一刻開始就有了一個新的開始,我積極尋找志同道合的事業夥伴,並於2006年6月擁有了自己的團隊並做了主管,從那一刻開始我就跟著公司的主旨帶著我們團隊的夥伴從3人不斷的壯大團隊,先後我團隊共增員30人,培育組經理2人,至今已有留存15人。

  一路走來這些年,中國人壽培育了我,成就了我,我經歷了許多挫折和失敗,也收穫了許多鮮花和掌聲,也得到了歷練和成長,我感謝公司,感謝夥伴。在今天公司需要有人擔當這個重要崗位,為大家服務的時刻,我作為公司一名主管,不管能力是否匹配,我願意擔當,我願意為大家服務!

  我競聘營銷部經理優勢如下:

  其一,對保險事業的執著和對工作的負責是我的作風,多年的營銷管理工作使我積累了豐富的實踐經驗,由於一直在一線從事營銷管理,我能較好的把握市場的脈搏,在團隊中每天與業務夥伴打成一片,我瞭解他們的想法及心願。因此,對於如何啟動一個市場,如何拓展團隊,如何按營銷規律做事有著豐富的實戰經驗,能夠理論聯絡實際開拓性地開展工作。

  其二,忠誠大於能力,員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為國壽的一員,我感到自豪,更感到責任,我願意用我的所學為公司的發展盡責盡力。我對未來的工作充滿信心,營銷需要理性的思維,還需要激情的帶動,我擅於學習,有更大的成長空間,可以在學習中不斷地提高管理的水平,與公司業務共同進步。

  其三,我有在企業擔任會計和辦公室管理工作的經驗,對我在營銷管理工作中比較有幫助,使我在駕馭團隊的能力上有所提高,連續3年獲得優秀團隊,優秀主管的稱號。而且團隊極具凝聚力、向心力、積極陽光向上,增員氛圍濃厚,團隊在不斷地發展壯大。

  其四,代資考輔導、培訓新人,這些授課經歷,讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任,還可以成為一個培訓者和訓練者,做到化教育培訓於日常的工作中,從而不斷地提高夥伴的技能及主管的管理能力。

  我認為目前我營銷部存在的問題如下:

  1、增員難,留存更難。

  2、舉績人力難以達成,各級主管壓力大。

  3、夥伴們沒處去,不願開拓新客戶。

  4、做主管的信心不足,新晉升主管意願不強等問題。

針對以上問題,如果我有幸被聘任,在未來的工作崗位中我的工作設想如下:

  1、精心培育抓好人才梯隊的建設。按公司考核要求每季度完成2個晉組,讓每個團隊有意識的培養準主管,扁平化健康良性的發展,形成人人都有增員的團隊氛圍,以我多年的經驗總結得出新人留存也需要氛圍。

  2、儘可能改善和提高營銷員的社會形象和地位,外樹形象,內練素質,這當然需要一個長期的過程。讓未乾保險的人羨慕保險人,讓幹保險的人更愛自己的工作,從根本上改變增員難的心結,從人心工程入手,盤活團隊,既要補充新鮮血液,又要注重老人的留存,爭取不讓一個夥伴掉隊,我認為,高度關注新人的出勤是新人留存的關鍵。

  3、強化各項基礎建設管理工作,提高訪量,開拓新客戶,以三季度醫生卡為經營藉口走進客戶家積累準客戶,索取轉介紹,有意願,有條件的夥伴儘量的走出河西堡,若有可能我們也建一個清河營銷部,既能解決增員難、舉績難問題,又能解決困於河西堡沒處去的問題。

  4、強化夥伴的晉升主管意願,堅定主管的主管信念,加強各級主管的責任心,提高執行力,層層關注新人的成長,老人的發展,勞逸結合,嚴格抽查日誌,注重二早的經營,從而推動營銷業務的穩定發展。

  假如我能應聘成功,我將具體細化工作設想,並付諸於行動,當然如果我未被聘用,我也會一如既往的幹好本職工作,更加嚴格地要求自己,管理好團隊,配合好上級主管的工作。

  謝謝大家的聆聽!

  保險公司潛團競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  首先,由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。記得大哲學家蘇格拉底曾經說過:“世界上最快樂的事,莫過於為理想而奮鬥。”今天,我正是為了追求與xx財產保險公司共發展,在勤奮工作中在實現人生價值的理想,才義無返顧地走上了這個挑戰自我的講臺,參加客戶服務部經理助理的競聘。此刻,我最想說的一句話就是:“請相信,我能行”。

  為了便於大家對我有一個較全面的瞭解,我先簡單介紹一下自己的情況:

  我叫xx,xx年9月出生,大專學歷,入黨積極分子。我xx年9月加入xx財產保險股份有限公司xx中心支公司,歷任業務發展部副經理、經理等職務。

  今天,我之所以如此自信,是因為我具有以下優勢:

  首先,我熱愛工作,具有較強的工作能力

  記得有人曾經說過,做不好工作的理由可以有很多,但要做好工作,只需兩個字就夠了,那就是熱愛。我雖然來到公司的時間不長,但我深深地熱愛著自己的工作。xx年來,正是這份熱愛,激勵著我揮灑汗水,拼搏奉獻,書寫輝煌。由於在工作中業績突出,我曾經獲得展業精英,展業能手等榮譽稱號。而且,由於一直做部門負責人,主持日常工作,也鍛鍊提高了我的管理能力,這些都是我做好今後工作的有力保障。

  其次,我具有良好的綜合素質

  我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,能夠承擔繁重工作的壓力和挑戰,永遠不向困難低頭;同時,我為人謙和,能夠較好地團結、帶領大家做好工作,具有良好的群眾基礎;另外,我剛過而立之年,有著年輕人特有的熱情與幹勁,可以創造性地開展工作。

  尊敬的各位領導、同志們,客戶服務部是保險公司中是一個重要部門。在保險業競爭日益激烈的今天,客戶服務質量的好壞,更與公司的發展息息相關。

  今天如果承蒙大家的信任,我競聘成功,我將牢記責任,不負眾望,努力實現以下三個工作目標:

  1、將結案率控制在85%以上。

  2、實現賠款領取與財務銜接順暢。

  3、對於“標的”不大的小額賠款,實現當場賠付。

  為此,我將不遺餘力做好以下幾方面的工作:

  第一、擺正位置,做好經理的助手和參謀

  當好經理助理,最重要的是認清角色、擺正位置,積極主動配合經理做好部門的工作。我要從工作大局出發,圍繞部門的中心工作,真誠講團結,講奉獻,主動拒功攬過,作好經理的參謀、助手。並主動做好分管的內勤工作,做到盡職,不越權;補位,不越位,同心同德做好工作。

  第二,加強管理,提升業績

  有道是“嚴則興,松則衰”。我要在經理的領導下,加強對部門和員工的管理。要建立健全各項規章制度,嚴格落實科學的管理規範,加強對員工績效的評估和考核,向管理要效益,以管理促效益,最終達到“一加一大於二”的最佳管理效果;同時我還要注重以人為本,實行人性化管理,努力打造團結、和諧,健康的,高效運作的集體。

  第三,強化服務,以真誠感動客戶

  客服部門天天與客戶打交道。員工的一言一行,不僅代表著個人,更代表著公司的整體形象。特別是在我們接觸的理賠案件中,客戶往往會因出險而情緒煩躁。這時就更需要我們的'客服人員樹立“以客戶為中心”的理念,無論是接待客戶來電還是來訪,都要做到熱情周到、態度誠懇、微笑待客、有問必答,盡最大努力幫助客戶解決實際問題,以我們的優質服務感動客戶。

  第四,嚴謹細緻,做好各項日常工作

  有道是“細節決定成敗”。內勤工作涉及到單證催收,繕制賠案,賠款領取等方方面面的工作,比較瑣碎,就更需要我們細緻認真。在工作中,我要嚴格要求員工,一絲不苟地做好理賠案件的檔案管理等工作,並按照技術性、規範性、完整性和整潔性的要求繕制賠案,將嚴細的要求融入工作的各個環節,提高工作質量。

  第五,服務創新,更好地滿足客戶的需求

  首先,我們要嘗試以方便客戶為內容的服務創新。在業務受理的過程中,我們要大力推行首問責任制,實施綜合櫃員制。使每名綜合櫃員都可以獨立完成出單、收款、接收理賠資料、繕制賠案及賠款支付的“一站式”服務,改變過去那種單一的服務方式,使我們的服務更具特色,更加方便、快捷和有效。其次,我們還要嘗試以加快理賠速度為內容的服務創新。在理賠案件的受理過程中,我們要全面推行標準化的“簡易案件快速處理辦法”,確保案件及時得到處理。而且,在此基礎上要延伸“立等可取”、“綠色理賠通道”、“限時賠付”等特色服務,對於凡是手續齊全,責任明確的案件,我們要立即進行賠案繕制等工作,使客戶稍事休息,便可當場拿到賠款。

  最後,加強溝通,提高工作效率

  理賠工作不是客服部門獨立完成的工作,需要和其他部門協調配合。所以在工作中,我們要與財務等部門多溝通。透過溝通,使相關部門進一步瞭解情況,明確責任,進而消除工作中的內耗,提高執行能力,進一步提高工作效率,實現工作的順暢銜接,以便更好地為客戶服務。

  同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶湧的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對蓬勃發展的保險事業,我選擇了拼搏和投入!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  保險公司潛團競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!

  我曾在座右銘中這樣寫到:我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。此刻,我懷著這份對人生價值感悟的執著與信念,帶著對農行事業的夢想與追求,走上這個舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我願敞開心扉,對大家說說我要競爭xx業務部經理這個崗位的理由,能挑起這付重擔的原因以及幹好這份工作的思路。這個崗位,不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信,來源於對部門工作的駕馭力、銳意進取的創新力和以德服人的凝聚力。

  我競聘的理由及優勢是:

  1、有長時間的基層工作實踐,豐富的社會閱歷,從事崗位多,業務知識比較全面。對於這點,透過我上面的簡單介紹,相信各位評委一定有所瞭解。但我深信一點:時間、社會和平凡的工作最能鍛鍊人、培養人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作責任心。

  2、工作與管理經驗豐富。我,35歲,畢業於廣西工學院計算機應用專業,經濟師。於99年參加農行工作,分別從事過會計員、出納員、統計員、電腦管理員、會計監管員、系統軟體程式設計員、前臺客戶經理、機構業務部經理助理和副經理等崗位工作。

  3、思想端正,有良好的人生觀、處世觀,能善解人意,甘於奉獻。20xx年經縣行黨委認真考察、考核,我被組織接受為光榮的中國共產黨預備黨員,並如期轉正,成為一名正式黨員。日常工作中,我也是嚴格以黨員標準要求自己,廉潔奉公,助人為樂;堅持正義,敢於同壞人、壞事作鬥爭。

  4、工作業績突出。在xx業務部任經理助理和副經理的18個月裡,積極主動配合經理的工作,並取得很好的成績:

  一是機構類存款淨增14億元,在對公存款中的佔比迅速提升到42.25%;

  二是機構類貸款大幅增長,貸款業務基本上覆蓋了柳州的三甲醫院和本科類院校;

  三是代理保險業務累計實現保費收入超3.5億、手續費收入達1545萬元,兩項指標連續兩年在金融同業中位列首位;

  四是創新的銀商通系統成為全國金融系統的楷模,透過銀商通系統留存存款達6.6億元,比未創新前多增近6億元;

  五是第三方存管實現4.3萬戶,託管資金近4億,捆綁銀行卡4.3萬張,新增簽約賬戶連續兩年領先於同業,逐步縮小與工行的差距;

  六是“五險一金”歸集額達到35億元,為機構類存款穩定增長做出突出貢獻。

  5、勤奮好學,積極進取。工作中,我認真地學習領會上級行制定的各項規章制度,以學習合規文化為契機,嚴格貫徹執行,杜絕出現違規、違紀行為。工作之餘,培養自學能力,20xx年透過自學考試,取得山東經濟學院金融專業專科學歷,20xx年參加開放式高等教育,取得中國政法大學法學專業本科學歷;20xx年通過了經濟師資格考試,並於20xx年被縣行正式聘用;20xx年參加國家企業法律顧問資格考試,順利取得執業資格,並在20xx年山東省國資委舉辦的繼續教育中被評為“優秀學員”。這些成績的取得,得益於縣行領導的支援。他激發了我積極進取的工作熱情,也為我日後更好開展工作奠定堅實基礎。

  6、榮譽頗豐。我曾榮獲總行20xx—20xx年度代理保險業務“創利名星”稱號、區分行20xx年度第三方存管業務營銷先進個人、二級分行2008年度“營銷之星”稱號、銀商通業務創新獎、計價考核辦法創新獎,20xx年又喜獲xx大學商業新銳獎。

  一是能協調好上下級之間、機關與基層一線之間、農行與客戶之間的關係;

  二是協調好系統業務或系統客戶與支行一線的關係;

  三是協調好系統業務或系統客戶推廣、培訓及維護與深挖掘的關係。

  7、有多年的管理經驗,能服從大局、服從領導。自2000年4月以來,一直從事副職工作,一方面認真的履行崗位職責,切實抓好自身主要業務和分管工作,以身作則,嚴以律己;另一方面,積極地當好主任的參謀、助手,及時辦理領導交辦的各項工作。能識大局、識時務,服從領導,協同作戰,圓滿的完成縣行分配的任務。

  8、有吃苦耐勞、勇於開拓、不斷創新的精神。

  一是可以利用銀行與信託公司的合作關係,來創新應收賬款融資理財產品,努力盤活xx企業、xx企業等企業近80億元應付賬款;

  二是利用銀行與租賃公司的業務合作關係,拓展銀賃通業務,預計將可發放貸款近40億元。如此多的創新專案,是他們推動著我一如繼往地向前進。

  金無足跡,人無完人,我對銀行知識掌握得還不夠,為此,我利用業餘時間,努力學習金融知識,並於今年7月份考取了xx大學金融財務MBA,以彌補自己的不足之處。

  如果我競聘成功,具體措施是:

  1、服從黨委安排,及時進入角色,帶好身邊的人,切實履行好部門負責人職責。現在正逢新年伊始,各項工作剛起步,頭緒也比較多,因此,首先應服從縣行黨委的工作安排,服從大局,樹立“全行一盤棋”觀念。根據年初縣行全年任務指標分配,及時分解落實,不留任何死角。工作中以身作則,大膽管理,充分調動部門全體人員工作積極性,以飽滿的激情全面完成工作任務。

  2、向領導多請示,勤彙報,搞好與兄弟部門的協作配合。瞭解領導意圖和思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向兄弟部門學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。

  3、繼續發揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優良作風。作為部門負責人,應全面掌握金融法律法規、銀行專業知識和上級行的各項規章制度,勤奮好學,搞懂、學會,並及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優良作風,身先士卒,積極發揚“班長”的表率帶頭作用。

  4、搞好部門內部團結。生活上多關心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前多讓同事,讓同事有一種被承認感。假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。假如我競聘成功,樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念。對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業務量穩中有升。

  5、團結友愛,共同協作,確保全年工作安全無事故。作為部門負責人,首先應加強合規經營意識,始終堅持“安全就是效益”觀念,緊抓內控管理,嚴防工作隱患,確保各項業務快速、健康發展。其次堅持談心制度,要切實關注身邊人,常交心,常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結,發揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。最後,充分利用好績效考核體系,做到公平合理,獎懲分明,形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。

  假如我競聘成功,對黨要忠誠、對農行要感恩,以實際行動化作對農行事業的不懈追求。無論競聘成功與否,我將嚴格按照“愛學習、能創新,守規矩、願奉獻,知感恩、善協作”的標準不斷完善自己,用“想得更大一點,做得更實一點、管得更細一點”的標準要求自己,積極開拓,紮實工作,努力取得更好的工作業績。

  我沒有輝煌的過去,但我將把握好現在和將來。這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在以後的工作當中,勵精圖治,立足本職,鑽研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!請大家多監督我,我一定不會讓大家失望的!

  總之,一句話,“重在參與”。既然行黨委英明決策,搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺,我一定要積極的爭取。無論結果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支援和幫助。我會一如既往,繼續努力工作。演講結束,再次衷心的謝謝各位評委!

  保險公司潛團競聘演講稿4

  作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關係,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

  1、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司執行效率,降低公司運營成本。

  2、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定五、培訓能力。從事理賠主管工作5年來,先後對縣市區理賠人員進行了5次培訓,培訓的內容既有一般的實務與操作,也有疑難問題的處理、調查的方法與技巧和理賠話術等深層次的培訓,透過這些培訓,也提升了自己的培訓能力。中介代理部作為銷售管理部門,培訓也是必不可少的,這將有助於我輔助中介代理部經理做好各種培訓工作。

  3、熟練的計算機操作和業務系統使用能力,有利於做好資訊統計和銀保通系統的推廣應用和使用指導。

  如果我這次能夠競聘成功,不會辜負各位領導和同仁的信任,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當好中介代理部經理的助手和參謀:

  一、加強對中介代理各方面的業務學習,以最短的時間實現由業務管理人員到中介管理人員的角色轉變。

  二、協助中介部經理組織和制定全年中介代理發展規劃和年度銷售計劃。協助中介部經理組織和制定業務推動方案,為縣市區支公司的中介代理業務提供銷售支援,輔助中介部經理督導各縣市區公司中介代理業務目標的達成。

  三、協助中介部經理做好中介理財經理隊伍建設和專管員隊伍建設,輔助經理做好人力培訓工作,保持兩支隊伍的穩定和持續擴充套件,以此保證中介業務的持續發展。

  四、協助經理做好中介銷售渠道維護工作和渠道拓展工作,與各銷售渠道保持良好的合作關係,提高銷售渠道的產能。

  五、做好銀保通系統的推廣應用和使用指導,保證銀保通系統的正常執行。

  六、做好行政綜合管理、資訊交流和統計管理工作,為中介工作的順利開展提供後援支援和服務。

  尊敬的各位領導,優秀的事業同仁,今天的競聘為我提供了人生奮鬥的舞臺,我要以此為契機,去奮鬥、去拼搏,在公司的發展中實現自己的人生價值,實踐也必將證明這一點。

  保險公司潛團競聘演講稿5

  一、主要工作做法及效果

  發展是硬道理,發展是第一要務。作為支公司“一把手”,抓業務發展是我所有工作的重中之重,任何時候都不能有絲毫的鬆懈,圍繞中心抓好以下幾項具體工作:

  1、科學決策。一年來業務發展策劃都是在大量調查研究基礎上,根據市分公司的指導思想,結合本公司實際,匯同相關部門意見制定而成。

  2、做好推動。業務計劃能否落實,關鍵在推動。

  一年來先後組織實施了8次重大的業務推動活動,都達到了很好的業務推動效果。10年上半年,由於股市和基金的持續火暴,給保險行業帶來了很大影響,為了儘快扭轉局面,帶領營銷隊伍經過精心策劃和準備,以農村市場為突破口,透過院壩會等多種形式,迅速佔領農村市場,掀起了保險銷售的高潮,最高的一場院壩現場簽單達13萬元。9月、10月、兩個月以萬能險銷售為主要險種的突擊行動,更是使公司門庭若市,連續出現排著長隊交保費的喜人景象,僅國慶節7天就實現萬能險保費130多萬元。“開門紅”企劃活動由於策劃好、部署早、行動快,一季度保費收達420萬元。

  二、致力培育團結、和諧、高效率的員工隊伍

  不論什麼時候,“人”是公司發展壯大的第一要素,員工素質的高低決定企業管理和發展水平。按照打造建立學習型團隊的要求,結合公司經營管理需要,積極倡導培養學習型人才,採取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶後”等多種形式的學習教育培訓方法,邀請著名的林良講師、以及市分公司講師來公司傳經送寶;前往華東五市參觀學習,到梁平支公司考察交流等等,良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情,公司整體文化、業務素質得到全面提升。

  在工作中,我始終堅持“以行導之,以情動之,以德為之”的思想,不斷提升自身及班子成員的標竿和模範帶頭作用,特別是在8月份以來,經理室只有我一人的情況下,克服了工作千頭萬絮,壓力大,身體欠佳等諸多困難,和全體員工同甘共苦,肝膽相照,在公司營造了良好的人際工作環境,培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強公司凝聚力和戰鬥力。

  按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設定管理層次和職能,建立適應公司需要的管理機構,完善崗位責任管理機制,明確分工和職責,強化部門職能作用。

  對原有考核辦法及薪酬制度進行改革,根據全年的目標任務層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當調整。績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發公司內在活力,調動員工工作積極性。目前已經在客戶服務崗位進行了實施,收到明顯成效。

  三、內控管理工作上了新的臺階

  內管工作是保險行業的重中之重,公司無論業務工作多麼繁忙,都始終把內部管理、加強合規經營放在突出位置來抓。對客戶服務中心實行了“一站式服務”,按照市分公司印發的《客戶服務櫃面管理系列制度》進行管理,提高了工作效率,提升了服務質量。在風險管控方面,嚴格遵循404條款要求執行,為確保落到實處,經理室經常定期或不定期組織學習教育,並進行統一檢查,特別是在財務制度執行、系統許可權管理、單證管理等方面查漏補缺,完善管理制度和措施;營銷代理人員管理嚴格按照《營銷員基本法》規定執行,對違規行為嚴肅處理,決不姑息,堅決做到合規經營。一年來,在總經理室的嚴格管控之下,公司沒發生各類案件,和管理出現嚴重漏洞的現象,始終保持在良好的內控管理執行之中。

  保險公司潛團競聘演講稿6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我是來自綜合部的xx,很興奮能夠參加這次理財經理助理的競聘,接下來簡單先容一下我的基本情況。本人畢業於遼寧工程技術大學信管專業。曾經在遼寧省醫藥實業有限公司銷售部實習,在此期間接觸過藥品營銷的一些方式及方法。此後,曾在赤峰展翔有限公司實習,瞭解了一些鋼材銷售的相關情況。20xx年7月進進中行後,在匯豐分理處做前臺櫃員兼大堂經理,往年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也進步了各個方面的能力。為我今後的工作打下了的基礎。

  在自身優勢方面,結公道財經理這一職業特點,我簡單的總結了幾點。

  首先,我有豐富的治理大資金的經驗。

  當然這個大是相對的,也都是自己家親戚的一些錢都交給我打理,從前年至今,個人感覺,治理水平差強人意,有成功也有失敗,但我覺得這些都是我的財富。究竟面對中國這樣一個不成熟的資本市場,沒有人有十足的把握。正如前嘉實主題基金經理王貴文所說的:我的年齡大,經歷過那麼長時間的熊市,就是我的上風。

  其次,在前臺坐櫃期間,我接觸過並且也辦理過眾多理財產品。

  像外匯寶,匯聚寶,黃金寶,基金,理財型保險。對業務熟練把握的同時,我感覺在前臺一年的實習經驗,最大的收穫是短時間內接近客戶並和客戶形成默契。我在xx年一季度,在全行保險業務持續低迷的時候,營銷了匯豐當年第一筆也是最大一筆保險,保額20萬。本著為投保人保密的原則,整個營銷過程不便在這裡具體說,但長期以來與客戶形成的默契盡對是此次營銷成功的關鍵所在。今天我能站在這裡滿懷期望的競聘理財經理助理這一崗位,有很大的因素是受這次成功營銷的鼓舞。

  這份保單正式出來以後,我就對上面的條款進行了具體的研究,其中一些內容是保險客戶經理向我們先容時所說的不是完全一致的。這也激發了我對期繳產品的愛好。於是為自己買了一份期繳。也對裡面的一些條款進行了研究。透過對兩款保險產品的研究,我對保險有了更深的瞭解,對以後營銷有非常大的幫助。

  另外,我有廣大優質的客戶群。

  建平這幾年經濟發展很快,有錢人多了起來,但對於理財這一方面盡對是一個空缺。假如我有幸勝任,我的親戚,同學都將是我的優質客戶。

  對於部分的願景,我感覺理財中心應該是一個創造財富的地方。為行裡,為客戶,也為我們個人。特別是資本市場競爭激烈的今天,能夠抵消通漲壓力的同時,讓客戶的資金持久升值,是一件很快樂的事。我們和客戶快樂的溝通,幫客戶快樂的賺錢,就是我的原景。

  對未來工作,我覺得應該以把握大客戶為基礎,80%的財富把握在20人手裡,捉住這些人,也就捉住了大部分財富。在分理處實習期間,我體驗過往營銷一些大客戶,做為大客戶,本身都是不在乎一些小利益的得失,最有效的營銷辦法就是先讓客戶少買一點產品,過段時間體會一下收益狀況,這點我覺得是營銷大客戶比較有效的辦法。

  在與大客戶接觸方面,我感覺,最初他們總是很挑剔,稍微的一點失禮都會計較,但相處時間長的話,你會發現大客戶的心態更平和,更輕易接近,究竟這些人的素質普遍都很高。另外,大客戶一般都有自己事業,他們把盡大多數時間都用來打點自己的工作,放在理財上面的時間很少,很寶貴,所以我覺得和他們溝通,應該用最真誠,最簡潔的話語讓他們再最短的時間內讓他們理解你所要表達的意思,盡對不能急躁,另外就是全方位的服務。前段時間在網上看到廣東那邊銀行的客戶經理替自己的大客戶接送小孩上下學,我當時感到很驚奇,但現在我理解了,朝陽行的理財中心也會發展到這種程度,我已經做好了這方面的預備。

  對於一些中小客戶,我覺得最主要的是加強風險教育。這些投資者的風險意識較差,對風險的承受能力也較差,對這樣的客戶應該著重推薦穩健的理財產品。

  由於我還沒有從事過這個崗位,所做的一些工作設想也都是根據自己對理財工作的理解總結的,我覺得最好能夠安排一些往外地的參觀考察,對以後的工作會更有幫助。

  最後,再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝在座的同事對我的支援和鼓勵。

  謝謝大家!

  保險公司潛團競聘演講稿7

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!首先,感謝各位領導和同事們為我們提供了展示自我和施展才華的平臺!我認為,為更好的做好業務發展和經營管理的每一項工作,作為我們每位員工以良好的精神狀態和旺盛的精力投入工作,為公司實現有效益的發展,是我們的責任和義務,作為始終戰鬥在一線的我更是責無旁貸。我將珍惜這次機會,提高自己、鍛鍊自己,做到一專多能,帶著感情、熱情、激情做好本職工作,讓自己的能力有一個新的提高。

  根據競聘要求,對照自身條件,今天我競聘人保財險xx市分公司xx營銷服務部主管承保經理助理職務,下面我講一下個人簡歷和競聘的優勢及上崗後的設想。

  一、個人簡歷

  我叫xx,今年26歲,現任人保財險xx市分公司xx營銷服務部銷售部經理,中共預備黨員,本科學歷。20xx年1月從事人保工作,歷任業務員、查勘定損員、銷售部經理。20xx年1月至20xx年6月在人保xx支公司工作;20xx年6月至20xx年1月在xx市分公司理賠中心從事查勘定損工作;20xx年1月至20xx年2月在xx營銷服務部工作;20xx年2月至今在xx人保xx營銷服務部工作,擔任銷售部經理,組織並制定本部門具體專案和年度業務的銷售方案,開拓新的業務銷售渠道,有效的推動銷售目標的順利完成。同年被市分公司評為青年崗位能手,多次受到領導的好評。

  二、競聘優勢

  1、我對人保事業有著濃厚的感情,我有幸從小耳聞目睹人保人的工作與生活,感受這項讓我的父輩們投入了畢生熱情的事業所具有的巨大魅力。人保對於我,不是枯燥的數字,更不是刻板的符號,而是一個鮮活的理想。在我的生命和記憶中打下了深深的烙印。我從事人保工作五年,在日復一日零距離的工作中,我的認識實現了從感性到理性的昇華,更加深刻的懂得了幹好保險是我們的責任和義務,人保事業一定要在我們這代人身上發揚和光大。我為我是人保一員而感到自豪和驕傲,我願為人保事業的發展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間裡,施展才能。

  2、對保險事業有著強烈的開拓進取、拼搏創新的慾望。我始終相信“厚積薄發”這個道理,知識和經驗的儲備,對於我們這一代人來說至關重要。一直以來,我始終在業務一線摸爬滾打,積累了較深的保險業務知識和實踐工作經驗,作為一名一線展業人員,xx年個人保費收入60多萬元,發展了xx水文水資源勘測局、xx畜牧水產局、xx房地產有限公司等重要客戶。xx年個人保費收入350多萬元。經個人努力從其他財險公司手中搶來xx市國際會展中心、xx市婦聯、並發展了吉利4S店,僅吉利4S店一家xx年保費收入280萬元,xx年保費收入260萬元。xx年接手三菱4S店,經各方面努力,使本來選擇其它財險公司的三菱4S又重新與我公司合作,而且穩定發展。到目前為止保費收入200萬元。同年又發展了4個品牌的汽車經銷商,有海南馬自達4S店、福仕達4S店、江鈴4S店、江淮4S店。還有兩家車商正在談判中。從xx年1月份截止現在個人保費收入740萬元。尤其是針對車商業務有著豐富的管理經驗,在業務拓展上付出了自己很大的精力和心血,體現出與車商溝通之間很強的親和力、協調能力和公關能力,為公司整體業務發展起到了積極的推動和促進作用。

  3、對保險理賠工作有著豐富的實踐經驗。我從xx年到xx年在理賠中心從事查勘定損工作了三年,對理賠工作及業務比較熟悉,業務再錯綜複雜,也能應對自如,同時,根據工作特點,經常不分時間、不分白晝,只要工作需要,就馬上投入工作。辛苦和付出,也使我得到了最好的鍛鍊和成長。

  三、競聘設想

  競聘之前,我對競聘主管承保經理助理這一職務進行了深刻的分析和理性的認識,可以說這一職務對我來說是全新的並帶有挑戰性的工作。歷年的工作實踐告訴我,要想幹好事業,就要奉獻自我,在業務知識的運用和新市場的開拓上,我有較強的工作經驗,是做好經理助理這一職務的基本條件。如果能競聘成功,我將做到以下四點:

  1、認真學習,努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合汽車經銷商業務發展實際,開啟工作局面,提高工作的準確性。

  2、全面配合一把手工作,擺正位置,從管理協調能力和創新思路的提高入手,善於學習和積累,以自己幾年的基層工作經驗為領導的決策提供有價值的參考。如果我能競聘成功,我將盡快進入角色,努力適應新形勢、新戰略、新崗位、新要求,樹立超前謀劃、積極主動的思想意識和踏踏實實、兢兢業業的工作作風,不計得失、樂於奉獻,以全域性為重,不斷給自己增加壓力和動力,以最快的速度進入工作狀態,為公司促發展、保效益、防風險戰略目標的實現做出自己應有的貢獻。

  3、積極探索有效的工作方法和途徑,形成較清晰的工作思路,充分發揮自己公關社交協調能力的特長,在現有的基礎上,維護好老車商,組織公關協調和展業活動,不斷開拓新領域,開拓新車商市場,全面提升公司業績和服務能力。積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。加強調查研究,找準問題關鍵,採取切實可行措施,力爭在較短時間內,使xx市區覆蓋的汽車經銷商與人保合作。

  4、發揮特長、開闊思路、針對業務發展中遇到的突出問題及時調整工作思路。在承保管理方面,堅決按照市分公司和保監會及保險行業協會的要求依法合規經營,維護公司利益。在承保環節上抓好管控,堵塞漏洞、嚴格把關,改善業務質量,降低賠付成本,確保業務運作的合規和高效;在單證管理工作方面,認真落實上級公司有關單證管理、檔案管理的相關規章制度,進一步提高單證、檔案管理的質量,把單證、檔案管理當做一項重要的基礎工作來做。

  最後,我要對大家說,這次競聘是對我人生的一次考驗,結果如何,不會左右我對人保的執著。如果我的競聘能得到大家的認可,我由衷感謝大家的信任。當然,我更深知在大家信任的背後還有對我很多的包容,回報大家,我會少說多做,把工作幹得更出色。謝謝!

  保險公司潛團競聘演講稿8

尊敬的公司領導評委:

  大家好!今天站在競聘我們保險公司業務員的演講臺上,我心中充滿了期待。由以前對保險行業的不瞭解,到了解之後對這個行業產生了濃厚的興趣,我非常願意把自己的時間和精力奉獻給這個行業。我覺得保險行業是一個非常鍛鍊人的行業,在工作過程中我們的業務素質和我們整個人的綜合素質都會得到較大的提高,可以使我們的性格變得活潑開朗、交際能力得到很大的提高。今天我競聘的職位是保險業務員。

  龍馬素有千里志不待揚鞭自奮蹄,事實上,“讓上級放心”與“讓員工滿意”是辯證統一的。現在對幹部考核正走向科學化、個性化,民主測評的層次越來越深,員工的呼聲成為決策的“第一訊號”,“員工滿意”是“上級放心”的基礎。離開了良好的群眾基礎,就不會有真正的“上級放心”;“上級放心”是“員工滿意”的延伸,沒有約束的權利,就不可能有真正的“員工滿意”。然而,在平常的工作中,有些同志之所以會把二者對立起來,從主觀上講是部分同志“唯上”的思想嚴重。在上級與員工之間迷失了方向。認為上級決定一切,把問題看偏了;用上級放心代替員工滿意,把員工的作用看淡了。部分同志感到“上級”和“員工”都重要,找不出聯絡兩者的紐帶,把“上級放心”與“員工滿意”割裂開來。其實上級能否放心,是看你的工作完成情況,能否勝任本職;員工是否滿意,也是看你指導、服務的工作是否到位。抓住了“工作”這個“牛鼻子”,就抓住了“上級放心”和“員工滿意”的核心。

  20xx年8月1日是我終身難忘的日子,因為從這一天開始我肩負起了一個當家人的責任。壓力、責任不言而於。但我堅信“人心齊泰山移”,只要有一支團結向上的領導集體,一支團結奮進的職工隊伍,就能夠使天安的旗幟飄揚在鷹城大地,就能夠在鷹城大地唱響天安之歌。為此,我要求自己認真學習黨的精神和2013兩會精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揮好共產黨員的先鋒模範作用。同時從實際工作出發,有針對性的學習管理知識、更新保險觀念,從嚴要求自己,做到幹什麼、會什麼,需要什麼、學習什麼,工作中既要服從上級把握原則性,又要關注員工注重靈活性;既要關注辦事的過程,更在乎辦事的結果;既要把握細節,力求深思熟慮,慎密周全;又要提高悟性,令行禁止,順應客觀規律。從而使自己成為有知識、懂業務、會管理,勝任本職工作的領導幹部。

  放心是船,滿意為帆。只有員工的滿意,才會帶來滿意的客戶,才能帶來滿意的贏收。因此做一個員工信任的人、貼心的人、知心的人,是我這個帶頭人、當家人的本分。作為當家人,我們應把上級賦予我們的權力,用在公司經營發展上,用在為員工謀福利上,為廣大員工辦實事,辦好事。欲影正者端其表,欲下廉者正其身,作為帶頭人我們應把“身教重於言教”作為準則,把自己看作是普通員工中的一員,要求大家做到的,自己首先做到,做好。

  世上事不如意十之八九,“情感管理”對我們保險行業發揮著無可替代的功效。我們的業務員工、我們的客服員工,他們眼觀雨季變化,耳聽雷鳴轟聲,身驗寒暑交替,心中始終揣著的卻是萬家燈火下人間的冷暖,即使生命如流星般地逝去,也要讓自己的人生折射出璀璨絢麗的光彩!然而面對客戶苛刻的要求,同業保費的違規下調,跑斷了腿、說破了嘴、冷嘲熱諷等等都會給他們以挫折感,如不淡然處之、及時調整,他們的銷售生涯可能就此夭折,他們的工作心態很可能就會扭曲。上下同欲者勝,情緒低迷還是高昴,關鍵在於作為領導的我們是否能體諒,能否與他們進行心與心的交流。想一想他們那股忠貞不渝的保險情懷,看一看他們那風雨相伴,與雷電博擊的身影,品一品他們用青春和汗水創造出出色的業績!我們為之感動,我們為之自豪,我們的上級也為之放心。當前全系統正在實施戰略轉型,明確公司發展戰略和目標,指導員工規劃自己的職業生涯,奉獻聰明才智,回報公司,回饋社會,使個人成長與公司發展相互促進,是我們不可推卸的責任,只有使隊伍的凝聚力和向心力進一步增強,把全體員工團結起來,形成眾志成城、共謀發展的良好局面,才使公司走向健康、快速的發展軌道,開創更加輝煌燦爛的明天。

  人生的路要靠自己選擇。愛崗敬業,爭創一流是我們對工作永恆的追求;算賬經營,杜絕虧損是我們固守的經營原則;服從上級、強化管控是我們開展工作的制勝法寶;服務高效、社會認可是我們全體xx人最大的心願。你可以渾渾噩噩,也可以志存高遠;你可以輕視自己,也可以莊嚴自我;你可以人微言輕,也可以舉足輕重;你可以辦事拖拉,也可以雷厲風行。有道是:你的靈魂期待什麼,你即能夠做成什麼。如果說商品靠品牌打天下,那麼,我說,人活著也應該有自己的品牌,“放心滿意創一流,迎接挑戰保本色”,這就是天安員工鏗鏘的品牌!

  滿意是綱,放心為常,滿意放心奏響一曲蕩氣迴腸的企業凱歌。天安決不會辜負一個讓員工滿意的人,更不會辜負一個讓上級放心的人!

  “國十條”掀開了保險新世紀的扉頁,開闢了新的保險元年。體現價值、旺盛我們的奮鬥意志,就在今天;走向成功、領略人生風光,正始於我們足下。一步一個腳印,我們不敢有絲毫張狂和懈怠,矢志以求的是人生的圓滿,成功的喜悅。其實,無論是成功還是失敗,我只有一種感覺,那就是收穫。

  從當初對保險的懵懂到今天的熱愛,這是一部我在保險行業的成長史,其中有收穫的喜悅、歡笑,也有跌跌撞撞的經歷。是保險給了我一個可以盡興施展自己的舞臺,給了我一片希望的天空。我願意在以後的工作中繼續奉獻自己,也希望公司領導能夠相信我,給我這個機會,我一定可以把工作做得很出色!

  謝謝大家!

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