[工程測量高階工程師競聘演講稿] 5分鐘競聘演講稿範文

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在不斷進步的時代，越來越多人會去使用演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的[工程測量高階工程師競聘演講稿] 5分鐘競聘演講稿範文，歡迎閱讀與收藏。

　　我於xx年畢業於xx礦業學院，本科學歷，xx年晉升為高階工程師。具有大型工程專案的控制測量及施工測量的能力，在施工測量技術和測量管理方面取得了顯著的'成績。過去的幾年中曾組織過的大型工程測量中（如xxxxxx等），沒有出現任何測量事故，也得到了業務部門和領導的好評。如果被聘上，本人上崗後仍一如既往地努力工作，具體工作思路如下：

　　1、嚴格執行集團公司下發的《施工技術管理辦法》和公司下發的《施工測量管理實施細則》、《測量裝置管理辦法》，明確測量任務的分工責任制，嚴格執行測量外業和內業資料的複核制，嚴格執行測量裝置由公司工程部統一調配製度，實現測量工作的制度化。

　　2、嚴格執行ISO9000系列標準，認真組織學習測量法規、測量規範，進一步細化施工測量作業指導書，按高等級公路、新建鐵路、既有鐵路改造等施工專案編制更詳細的測量作業指導書，實現測量工作的標準化。

　　3、測量作業要格式化，各專案經理部要採用公司統一印發的測量記錄本，嚴格按照施工專案和測量類別選用相應的記錄，（如導線測量就要採用導線測量記錄本，四等水準就採用四等水準記錄本）記錄要清晰明確；

　　測量交底資料要格式化，必須嚴格按照公司下發的交底格式樣本，交底資料要清晰明確；

　　測量成果要格式化，測量成果書中要有工程專案概況、測量觀測方法、測量時間、測量所用的儀器、測量人員、測量計算（平差）的方法、最終所採用的結果及測量精度評定等；

　　測量記錄本、測量交底資料及測量成果書要保留完好，直到工程結束。

　　4、測量作業要精細化，重點控制工程測量外業要堅持換手測量原則，內業要堅持複核和審批制度，要按照《施工測量管理實施細則》中測量資料該由專案總工複核的，專案總工必須複核並簽字，該上報公司工程部的要及時上報，公司工程部專業工程師要及時複核並將意見及時反饋，該由公司總工程師稽核的必須報公司總工程師稽核，各工序的測量交底資料必須有計算和複核人簽字，測量關鍵工序還要有稽核人簽字。要嚴格按照《施工測量管理實施細則》中的測量分工責任制，該由專案部組織的測量要放手讓專案部組織，資料可透過傳送郵件由公司專業工程師複核，該由公司組織的測量作業必須由公司工程部組織，決不推卸。對重點控制工程必須要進行定期的檢核測量。