副經理崗位競聘演講稿(通用5篇)

副經理崗位競聘演講稿(通用5篇)

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,用到演講稿的地方越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的副經理崗位競聘演講稿(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  副經理崗位競聘演講稿1

各位領導、同事們:

  大家上午好!

  我叫xxx,大專學歷,工齡12年,現在信貸業務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業務審查部副經理。

  能夠參加中層幹部的競聘,對於我來說是第一次,無疑感受到很大壓力,但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘,一方面,是順應人事制度改革的大勢所趨;另一方面,我也想透過參與競聘,接受挑戰,超越自我,爭取更多為領導和同志們服務,為單位發展多做貢獻的機會。

  自從參加工作以來,我始終堅持學習不止,追求不斷,不論是從事儲蓄、出納業務,還是參與信貸管理工作,都能服從領導,團結同志,忠於職守,精益求精,不僅沒有發生過任何問題,還在平凡的崗位上取得了較好成績,多次受到上級和單位領導的表揚或獎勵。

  特別是從事信貸工作以來,始終堅持認真學習,努力進取,不僅掌握了嫻熟的業務技能,還學會了很多的為人之道,在職業精神、工作態度、從業本領等方面有了明顯進步。幾年來,我先後參與了票據認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個人利益維護整體利益,做到了態度認真,操作規範,結果準確,成效明顯。我可以自豪的說,共計2。5億元專項票據發行成功凝聚了我的心血,貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時,我也從其中收穫了很多,鍛鍊了能力,提高了素質,增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規範同進步,與全體人員不斷取得新成就同發展。

  當然,我也深知,這些成績的取得,固然有我個人努力的因素,但與領導的關懷、同事的幫助也是息息相關的。如果大家能夠給我一個機會,我將繼續發揚個人的成績,彌補原有的不足,虛心接受領導的教誨,認真聆聽同事的指正,有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。

  各位領導、同志們,競聘有成敗,心態是關鍵。無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事業增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,說明我還存在著差距,我會認真總結,繼續努力,一如既往地為金融事業作出自己的貢獻。

  最後,以一幅對聯結束我的演講:上聯是“勝固可喜,寵辱不驚任花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是:與時俱進。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  副經理崗位競聘演講稿2

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司提供了這樣一個機會,也感謝各位同事在工作中對我的信任和支援。我叫賀全春,畢業於湖南財經高等專科學校財務會計專業,大專學歷,具有會計中級專業技術資格,自19xx年畢業至今,已經有近11年工作經驗,期間從事過出納員,成本費用核算、往來賬分管、採購、會計報表編制等崗位的工作。20xx年9月被聘為xx酒店財務部會計主管,主持酒店的財務工作,也就是現在的就職崗位。 這次我競聘的崗位是xx酒店財務部副經理。

  面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心、更對__集團的未來充滿信心。我競聘這個崗位,是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。在此同時,也希望透過運用自己的專業技能和平時積累的管理經驗,來為我集團的振興和發展貢獻自己的一份力量。

  經過分析,我認為我有以下幾個方面的優勢:

  1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。

  在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。對待本職工作一絲不苟,對領導佈置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒有任何藉口與理由。

  2、具有深厚的理論基礎和較豐富的實踐經驗。

  本人具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。自到酒店後,我迅速熟悉了酒店管理系統並系統學習了有關成本控制及用友財務軟體操作,幾乎從事過全部會計崗位的工作,因而對每個會計崗位都有著較深入的瞭解和認識。

  3、較強的關係協調能力。

  能妥善處理好與本酒店各部門的關係,協同各部門控制部門成本,參與營銷政策的制訂,分析客源流情況等。同時由於工作的關係使我有更多的機會對勞資、統計、預算等相關部門的工作有更多更深入的瞭解,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。在對外關係協調方面,尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下,經過懇切地溝通、協商處理,爭取並得到了大多數供應商的理解與支援,基本上化解了__酒店在特殊時期的財務困境。另一方面在與稅務部門相關人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會是:和諧的人際關係同樣能為單位創造良好的經濟、社會效益。

  4、向節能降耗要效益。

  在我主持__酒店的財務管理工作期間,由於較好地協調了與稅務方面的關係,去年一年僅房產稅一項,透過稅收基數調整,就合理節稅13萬元,並得到了稅務部門的認可;__酒店是一個成長中的酒店,工程的預、結算還比較多,在稽核方面,我本著酒店主人翁意識,精心核對前後合同,及時糾查了乙方相關結算上的曲解,使單位節約支付工程款2萬元;對各項直接耗料,隨時瞭解市場行情並調整相應價格;這在一定程度上抑制了有關供應商的故意抬價,為酒店節省了開支增加了利潤。

  5、有虛心好學、開拓進取的創新意識。

  業餘時間,我在注重提高自己專業技能的同時,力求把自己培養成為一個“一專多能”的人才。目前正在參加電大財會專業本科班的培訓學習,本人相信,透過不斷地接受再教育,透過不斷的自我學習,定能為本公司的經營發展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

  假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  對於財務部的下一步工作我有如下幾點想法:

  第一、大力提倡文明、優質服務,展現我良好精神面貌和道德風尚。

  財務部做為我酒店的一個視窗部門,在我部資金較為緊張的情況下,搞好文明、優質服務就顯得更為重要。由於資金緊張,我們不可能對每一個職工、客戶、供應商有求必應,對於他們憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。耐心細緻的做好解釋工作,才能贏得更多的客戶。

  第二、下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。

  在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我單位會計核算水平的提高。同時,本人要更加努力的鑽研稅務知識,做好稅務籌劃工作,以達到合理避稅。

  第三、加強成本核算和現金流量的管理。

  按月對本單位經營情況進行分析和總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供有用的資訊。對本單位的現金流量實行總體控制,促使本單位在資金的使用上量入為出,開源節流,並把資金的風險和壓力盡量分散轉移到分包隊伍和供應商。

  第四、加速資金回籠工作。

  對各項應收款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的應收款達不到某一比例時,及時向對方催收,並向領導彙報,以便採取相應措施,爭取工作主動權。

  第五、進一步做好內外相關部門的溝通和協調工作。

  對外勤跑工商、稅務部門,多和他們溝通,以取得他們的理解和支援。對內加強部門之間的橫向聯絡,相互支援相互理解,一致對外。

  作為一名競聘者,應該直接面對成功與失敗,假如我不能競聘成功,說明在某些方面存在一定差距,我將繼續努力,完善自我。在今後的工作當中,我將一如既往,兢兢業業的工作,用知識武裝自己,在工作中提高自己,為我公司的發展貢獻一份力量。

  謝謝大家!

  副經理崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我報名的競爭職位是使用者服務部副經理。從心裡來說,我非常希望得到這個機會,因為我渴望在華油公司服務事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合使用者服務部副經理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富;我多年來一直從事管理工作,具有較高的協調能力和管理水平;我熟悉使用者服務部的工作業務,在使用者服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。

  當然,成績的取得主要歸功於上級的領導和同事的支援。對於我,更增添了成熟的經驗。所有這些,給了我今天參加職位競爭的信心。我相信,給我機會,我就能再創輝煌!

  使用者服務部在華油公司來說,是一個視窗部門,在接待使用者,開展業務,協調關係,化解矛盾等方面發揮著重要作用。我認為,服務部的工作,歸納起來就是協調人的關係和做好事務性工作。接待、諮詢、受理投訴等都屬協調關係範籌。應熱情服務,做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客戶至上。所謂“金盃銀盃不如使用者的口碑”,要靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“華油服務”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時,做到一諾千金;其次工作要細緻、嚴謹,處處為客戶著想,時時將安全記心;最後,要能吃苦,要有奉獻精神,這樣透過高質量的工作,贏取使用者最大的滿意。

  重要的工作崗位,激勵人去奮鬥,去創造成績,成就輝煌。我希望透過競聘,在這一崗位上做出一番成績,實現我的理想,那就是“服務使用者、奉獻華油”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。

  我的工作思路是:全力協助部門經理工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓使用者安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造華油優質服務品牌。

  首先,推進部門工作的制度化、規範化、程式化。要進一步建立健全各項規章制度,並落實制度的監督執行,用先進制度促進部門工作。要進一步規範工作人員職責,做到人定職、崗定責,事事有人管、處處講規範。要發揮激勵機制作用,破除“步子不快天天走,成績不大年年有”思想,使部門工作人員不斷超越,更好地發揮效能。

  其次,亮化視窗形象,提升服務水平。透過學習培訓,進一步提高部門工作人員素質,提升業務能力,特別是使“使用者是上帝”思想深入人心。強化服務意識,從著裝、語言、舉止各方面進一步規範,樹立良好形象,形成“人人都是華油形象,個個展現華油風采”意識,工作中做到誠心誠意為使用者辦事,盡心盡力為使用者解難。透過不懈努力,打造華油服務品牌。

  再次,活躍部門工作,凝聚人員思想。部門工作成績的取得離不開全體成員的共同努力,特別在使用者服務部這個部門,更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式,啟用工作人員動力,提升整體工作效能。透過科學考核、業務競賽,使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新提高、工作有新亮點。透過工會活動、談心活動使大家思想同心、目標同向;透過化解工作間矛盾、關心工作人員生活,把全體成員的智慧凝聚起來,把全體成員的積極性調動起來,將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。

  理想召喚人去奮鬥,事業激勵人去創造。記得古希臘科學家阿基米德說過:給我一個支點,我可以撬動整個地球。那麼,在今天,在這個競爭上崗演講臺上,我,一名以華油公司為自豪的普通員工,想大聲說:給我一次機會,我將與同仁一道,攜手共創華油服務事業的輝煌!

  謝謝大家!

  副經理崗位競聘演講稿4

尊敬的'各位領導、各位評委:

  大家好!

  先介紹一下我的個人情況。我叫xx,20xx年xx月出生,20xx年3月年進入公司,任職物業主管至今。在過去三年多的工作中,我積極配合領導工作,在協調與配合中學到了東西,提升了能力,這為我下一步的工作奠定了堅實基礎。所以,年富力強的我,有領導工作的經驗和能力,有信心、有決心也有能力把工作做好。

  我具有競聘副經理的優勢條件:

  1、勤思善學。

  在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時瞭解、掌握新知識、新動態,把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發展相適應。

  2、經驗豐富。

  我有豐富的基層經驗優勢。任職物業主管鍛鍊了我,增強了我處理複雜問題的能力,錘鍊了我協調能力與組織能力,增強了立足現場解決實際問題的能力,積累了一定的管理經驗,能很好的溝通上下左右,協調公司與員工的關係。

  3、精通業務。

  在服務區大小型維修過程中我都參與了現場的監督、檢查和安全的維護,在此期間我學習到了很多現場的管理方法,充分了解檢查過程的程式和安全知識。我掌握了我們片區各服務區物業方面大多數的設施裝置,供電供暖系統,供水排水管道的佈置和走向,這對日常工作中的檢查維修有很大的幫助。

  誠然人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今後的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個崗位,我將發揮自身優勢,揚長避短,很好地與員工們一起融合。

  具體我將做好以下工作:

  第一,團結協作,開展好工作。

  我認為服務區副經理競聘之間,理解、支援和友誼比什麼都重要。我要擺正自己的位置,服從上級領導安排,協調好與領導與員工的關係。在分管工作範圍內,切實履行工作職責。樹立服務區經營一體化概念,處理運營中出現的社會不和諧因素和矛盾。在生活中,多關心、理解和支援同事,工作中,團結他們一起完成領導交辦的各項工作任務。

  第二,提供親情化服務,提升服務品味。

  既然是“服務區”從字面上看服務區就是提供服務的,往大處說是國家為社會服務,往小處說是為過往的客人、司機師傅服務。所以,作為服務區的一把就要將搞好服務放到首要位置來抓,工作上放下架子,將服務區定位為一家綜合性服務企業,本著顧客就是上帝的態度,開展親情化化服務,讓過往的司機師傅有家的感覺,以一流的服務來提升核心競爭力。

  各位領導、各位評委,我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的,重要的是腳踏實地地去幹。如果承蒙各位領導和同事們的厚愛,讓我走上這個崗位,我將用切實的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、支援我、考驗我!

  謝謝大家!

  副經理崗位競聘演講稿5

尊敬的各位領導、評議組成員、職工代表同志們:

  大家好!

  我競聘的崗位是生活服務公司副經理。現在,按照競聘程式的要求,我將有關情況陳述如下:

  我叫xx,19xx年生,中共黨員,19xx年畢業於山西礦院,同年分配到xx廠擔任機電技術員。20xx年9月任該廠副廠長,分管全廠的生產安全工作。20xx年5月,生活區改用天然氣後,我主動要求分流到安家嶺礦從事電鏟組裝工作。20xx年5月調入公司原政法處,從事資訊調研和文秘工作。20xx年8月調入公司經理辦公室擔任秘書至今。

  今天,我參加服務公司副經理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:

  一是比較熟悉公司的整體情況。

  在調入公司機關以來,我先後從事過資訊調研、文秘等工作,現又擔任公司領導秘書,同時兼任公司黨政聯席會議秘書。工作的性質和任務,使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發、兼顧各方面利益,儘快進入角色,有針對性地開展工作。

  二是有基層管理經驗和較好的協調能力。

  大學畢業後,我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長,先後在多種崗位上接受過鍛鍊,基層工作和管理經驗較為豐富,組織、協調能力較強,有助於在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。

  三是工作責任心較強。

  在機關工作的4年多時間裡,公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支援和幫助,我也從他們身上學到了許多優秀品質,特別是耳聞目睹公司領導以工作為重,駕馭複雜問題的領導能力和勤勉敬業的精神,更使我受益非淺。

  我是個農民的兒子,深知一份穩定的工作、一個事業的平臺對於人的一生是多麼的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業。

  假如這次競崗成功,有幸擔任服務公司副經理職務,我會全力以赴做好本職工作。

  一是樹立全域性觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結,充分調動各級管理人員和員工的積極性、創造性,共同營造一個團結、協作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協力把服務公司的事情辦好;

  二是圍繞服務公司的年度工作目標任務,精心做好分管範圍內的工作。重點協助一把手抓好基礎管理工作,結合公司正在實施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業管理上水平後,帶來的收入上的提高;

  三是充分利用現有資源,拓展服務空間,提高服務質量。要運用市場化經營管理模式,結合內外經營環境和公司正在實施的主輔分離、輔業改制工作,不斷適應市場條件的變化,儘可能的整合現有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優勢的專案,培育核心業務。要在職工中倡導和培養服務制勝的理念,依靠服務求生存、求發展,使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業;

  四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,要深入基層、調查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發點都要放在維護企業和職工的利益上,放在提升企業形象和班子的整體形象上。

  服務公司伴隨著xx公司的發展而發展,在xx的建設上發揮了重要的作用,可以說,服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支援,有全體職工的奮發圖強,服務公司一定會艱難困苦、玉汝於成,在公司長遠規劃穩步推進的征程上,迎來又一個發展的里程碑,我願意以自己的微薄之力,做服務公司再創輝煌的建設者和見證人。

  我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支援。

  謝謝大家!

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