保險公司定損中心競聘演講稿

保險公司定損中心競聘演講稿

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常裡,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?下面是小編收集整理的保險公司定損中心競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  保險公司定損中心競聘演講稿1

尊敬的領導:

  大家好!定損中心作為分公司下屬的理賠服務網點,因其直接面對客戶,所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執行機構,分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實。

  因此個人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協調能力,看待問題時應該具有全域性觀。針對分公司制定的相關理賠政策,應該具有優秀的執行力。對分公司下發給定損中心的各項指標,具有良好的管控能力。善於分析解決問題並形成結論報告,具備良好的文字功底。

  本人競選定損中心主管的優勢:

  1、紮實的專業技能。

  理論與實踐相結合一直是我工作的原則,本人從參加工作至今,一直非常注重對專業知識的學習,並將所學到的東西與實際工作相結合。理賠工作涉及一定的專業技術,作為技術而言,其往往是隨著時代的發展而發展,因此單純的靠工作經驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識,是做好本職工作的保障。

  2、豐富的崗位閱歷。

  本人自參加工作後,幾乎經歷了理賠環節的各個崗位。所有的這些經歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個環節組成的,工作過程中眼光如果單純的侷限於某個點或者面,那麼看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問題時善於全方位的進行考慮,在最大程度上可以避免看問題的片面性。

  3、良好的溝通協調能力。

  定損中心作為一線機構,因直接面對客戶,其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協調能力。本人剛進入公司時就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協調工作,這在一定程度上對我的溝通協調能力進行了鍛鍊。在雙代崗之後本人又進入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線工作有了更深刻的認識,溝通協調能力也得到了進一步的加強。

  4、良好的職業素養。

  本人自從參加工作後,一直保持良好的職業素養。在工作中廉潔自律,嚴格要求自己,杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。

  5、良好的文字功底及不斷學習的能力。

  本人平時喜歡讀書,對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時,也練就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟練撰寫各類報告。另外,在努力工作的同時,本人仍然堅持參加學歷教育學習,現今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業。

  如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作:

  1、認真貫徹執行分公司及部門經理室的各項指標要求,並以此為出發點開展日常工作。

  本人將對分公司的各項指標進行分解細化,制定切實可行的執行措施。將部分指標分散到每個工作日,儘量避免出現月底或年底突擊加班的情況。對於小額案件,務必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進行分析,對指標較差的專案進行細化分解,及時找出原因並修改調整工作策略。

  2、以公司整體利益為根本,綜合權衡各方面關係。

  理賠工作往往涉及多方面關係,如業務部門、修理廠、客戶等,這些關係如果處理不好,將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關係,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶、業務部門、修理廠之間找到一個平衡點,在最大程度上降低理賠阻力的同時,進一步提高了公司的市場口碑。

  3、注重與業務部門的協調溝通,在職責範圍內積極支援業務部門的相關工作。

  本人在日常工作中將多注意與業務部門之間的協作溝通,針對業務部門的展業需求,合理調整定損中心工作方案。對於業務合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權衡。同時,對於部分較難處理的案件,也將會與業務部門溝通協調,力爭得到業務部門的理解和支援。

  4、最佳化配置定損中心人手及各項資源。

  在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行最佳化。如透過定損中心主管多參與日常定損工作,以此來緩解現階段定損中心人手不足的情況。同時,在定損員的工作安排上,也根據其自身能力特點,合理安排工作內容。

  最後,我要再次感謝各位領導及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結果如何,都不會影響我以後的工作熱情。競聘如果成功,我將會以此為契機進一步提升自我,為公司未來的發展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個展示自我的機會,本著對公司的熱愛,我仍將一如既往的做好原本職工作,並且在以後的工作中努力學習,爭取在下一次的競聘中取得成功!

  保險公司定損中心競聘演講稿2

尊敬的各位領導評委:

  大家好!非常榮幸能夠有機會站在這裡參加我們保險公司的競聘演講,也謝謝大家對我的鼓勵和支援,我一定不會讓大家失望。對於一名對保險行業充滿熱愛和無比忠誠的員工來說,我願意接受領導和同事對我的檢閱和挑選。此時此刻,我站在競聘的演講臺上是既激動又緊張,無論結果如何,今天的檢驗都會有利於我個人各方面素質的提高。今天我競聘的崗位是保險公司理賠中心人員。

  我叫XXX,20xx年學校法律專業畢業。畢業一段時間後加入保險公司,先後3次被評為先進個人,除了幹好本職工作外,期間還參加了大學法律本科學習,因而,可以說技術和業務與我形影相伴。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟,我有的只是一種埋頭苦幹、堅持不懈的精神。

  幾年來,雖說查勘定損只是一兩件小事,且時過三四年遙,境遷五六里遠,特別是七八月間的盛夏季節,九十點鐘的戌亥時分,加上至少十多天陰雨天氣,案件每天高達二十多件,壓在理賠組僅有的幾人身上,然著實讓人驚奇不已,使人感觸良深。如今對於一位有強烈責任感的職工來說,我參加今天的競選,是不需要理由的,不參加才需要理由!

  我今天競聘的.崗位是理賠中心理賠中心人員,我競聘的優勢有以下六方面:

  一、熟悉理賠流程。我當過理算員、車險、非車險查勘定損員、核損員,無論在什麼樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。六年的理賠工作使我對於理賠中各個崗位非常熟悉,這有利於指導各崗位工作的順利開展。

  二、良好的溝通和協調能力。透過做查勘定損工作,我接觸到各種不同的客戶和單位,處理過很多疑難問題,鍛鍊了我的溝通和協調能力,面對同一工作領域,這些溝通和協調能力,會使我能夠更好的輔助分管經理開展理賠工作。將公司經理室下達理賠中心的各項指標進行層層分解,把年計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。

  三、具有認真負責態度。毛澤東曾說過誰沒有調查就沒有發言權,九月,保險公司理賠VIP小組正式成立以來,我著重從事核損工作(兼顧查勘定損),加大“打假、防騙、反保險欺詐”工作力度,取得了一定成效。截至12月底,共核減案件25件,為公司避免經濟損失三萬多元,切實做到了不惜賠、不濫賠,有效地維護了公司的權益,同時對居心不良者也起到了警示的作用。

  四、服務意識和自律能力。面對逐年增加的4s店數量和客戶無止境要求所帶來的壓力,本人始終保持衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細緻、服務高效,以嶄新的面貌應對客戶,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為。

  五、較強的學習能力。我在完成日常工作後積極參加各類培訓、崗位技能考核及業務知識交流活動,認真學習保險條款,熟讀保險法等相關法律,更好掌握保險公估知識、理賠業務技巧,切實提高了本人的業務技能和工作水平。

  六、對人保事業有著血濃於水般的感情。六年光陰逝者如斯夫!不捨晝夜。可以說我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關,我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我願為人保事業的發展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間裡,施展才能,為人保事業的大廈添磚加瓦。

  以上所述情況,是我競聘理賠中心人員的優勢條件,假如我有幸競聘上崗,這些優勢條件將有助於我很快進入角色。我深知,理賠中心的工作不是輕而易舉就能做好,必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我這次能夠競聘成功,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當好分管經理的助手和參謀:

  我會以一個合格的理賠中心人員來嚴格要求自己,抓好理賠中心的基礎工作,全面提高理賠質量和理賠管理水平。在工作中,我和我的團隊要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療稽核等關鍵環節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。因此,我們要切實做到:

  1、查勘定損崗接到客服電話排程後5分鐘內回覆率力爭達到100,現場到位率力爭達到100,理算崗件數結案率力爭達到85%。

  2、控制好車損險定損質量,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場查勘率,擠壓車損險賠案中的水分,切實有效地實施定損複查和核損,加強對查勘、定損工作的監督和把關。

  3、加強理賠隊伍建設,嚴格執行紀律,全面細心接報案,及時出現場,準確報價,熱情服務,合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡化、便捷、快速。

  4、建立健全維修、救援、配件為主的服務網路,本著互利互惠、控制風險的原則,考核簽定合作協議的汽車修理合作單位。

  5、出臺拒賠案件獎勵辦法,調動員工工作積極性,進一步降低賠付率,增大利潤空間。

  6、抽調專業組進行非車險查勘和疑難案件的調查。積極防範保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作。

  7、加強傷人案件賠償的稽核。

  8、規範未決賠案管理,嚴格執行總公司未決賠案管理的各項規定,規範未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,儘量杜絕未決賠案零估損情況的發生。

  9、加強內部資訊反饋。理賠環節中發現的問題要及時向承保部反饋,以促進公司承保風險控制,監督承保制度的執行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協調好業務發展和理賠管控的關係。

  10、積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,理賠中心門主動與各業務部門聯絡,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時採取措施,以減少損失,增強防範風險的能力。

  最後,認清理賠中心在公司所有部門工作中所處的位置,完善並修定理賠中心的工作目標,提高工作水平,提高執行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次。

  透過六年來的努力,本人的工作成績得到了公司領導的認可,理賠服務贏得了客戶的信賴。但還是並存著許多不足之處:如專業知識基礎不紮實,人情案子黑不下臉,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,在工作中,要進一步加強學習車險查勘、定損、核損基礎知識,切實有效地實施定損複查和核損,加強對查勘、定損工作的監督和把關。

  公司改革是大勢所趨,競爭在我們的日常生活中也是隨處可見。最後我還是要感謝領導和同事給我的鼓勵,是你們的支援使我有勇氣站在這裡。孔子曾言:不患無位,患所以立,不管今天的競聘結果如何,我都會在自己的崗位上在工作中一如既往的奉獻自己對保險的熱情。

  謝謝大家!

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