安全生產獎罰考核制度
安全生產獎罰考核制度
在社會一步步向前發展的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。相信很多朋友都對擬定製度感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的安全生產獎罰考核制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產獎罰考核制度1
為保障安全生產各項責任制的落實，維護正常生產秩序，使其責任分明，分工明確，保證廣大職工的身體健康和集體財產的完整，杜絕違章，危機的現象發生，特制定本制度。
一、企業法人代表為企業安全生產第一責任人，必須以身作則，遵紀守法，履行自己的職責和義務，並認真搞好安全生產責任制的制定，並責成職能部門認真做好考核與獎罰。
二、分管安全生產的負責人，要協同技術負責人制定詳細的安全技術操作規程，和部門各負責人各工種安全生產責任制，編制各工程施工組織設計和專業性較強的施工組織設計，同時負責責成安全科制定公司考核制度和獎罰制度。
三、各職能部門的考核按各部門安全生產責任制的執行情況，由安全科綜合評分，85分為及格。每少1分，扣職能負責人工資總額1%，職員為%。
四、各專案部在簽訂承包合同中，已詳細註明考核目標和經濟處罰各項數額，由安全科負責考評，彙總上報。
五、若職能部門出現較嚴重的工作失誤，由分管安全經理與技術負責人在分析原因的同時，給予定性結論與處理意見。處罰有：1）警告賠償部分損失；2）停崗自費學習考核合格再上崗；3）調離工作崗位。
六、若專案不出現較嚴重事故但構不成重大事故，由主管安全經理、技術負責人、安全科，根據安全資料記錄和現場調查，分析原因，給予定論和處理意見，處罰有：1）停崗自費學習，視情節包賠部分損失。重新考核合格後方可競爭上崗；2）調離工作崗位，包賠部分損失；3）開除。
七、對“三違”現象（違章指揮、違章操作、違反勞動記錄）所造成的一切後果，均自負。
八、凡因搶救財產的杜絕事故發生者以及由此而受傷的，公司均承擔者一切損失，並給予物質獎勵。
九、公司所有工程一律不分包，若特殊情況需分包的，必須落實安全生產責任制，簽字承包分包合同，並且要出具其相應的資質、上崗人員證件。否則一律不得接受。
十、安全評價有安全科檢查彙總，分管經理和技術負責人評定。評定結果報財務科給予獎罰。
十一、裝置的管理、檢查、評比，應增加材料裝置科參加，塔機、物料提升機的檢查評比要有拆裝隊負責人和技術員參加評審。
十二、防護用品的採購及施工裝置的採購，必須由分管安全經理與技術負責人簽字選定的省安監站和機械協會推薦產品。
本公司制定獎罰的依據為《安全生產責任制》，專案部檢查評比的依據為市級文明工地標準。
安全生產獎罰考核制度2
為確保安全生產，根據《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，結合企業安全管理的'實際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產管理有條不紊的進行，經董事會研究決定，特制定安全生產獎罰制度。
一、安全生產資金保證制度
1、專案經理（建造師）、企業負責人、安全員，除持有效證件上崗外，必須認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律法規，遵守公司各項管理制度。
2、安全生產管理中能提出合理化建議，改善職工勞動條件，按時、按月發放農民工工資，提高工人生活飯菜質量。
3、加強安全生產管理：包括施工前的準備工作施工中的嚴格執行各項安全生產標準。
4、企業、專案部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產檢查，並認真整改。而且按計劃參加公司例會，定期對專案部安全生產檢查，對檢查中發現的事故隱患，按“三定計劃執行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業、不冒險蠻幹。所有特種作業人員持證上崗率達到100%。
6、分部、分項工程，各班組要設專人負責，接受各項安全技術交底及簽字手續。
7、機具、機械、臨時用電裝置的防護裝置，每週檢查一次，任何裝置不得帶病作業。安全警示標誌，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛於人行通道口處。
8、嚴格控制事故指標，一旦發生事故，按照“四不放過”的原則執行。
9、積極參加省、市安全生產達標工作，被評為省級優秀專案經理，獎勵專案部5萬元，市級3萬元，縣市級1萬元。
10、在行業部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節分別對專案部處罰1-3萬元。
二、1、安全生產資金保障制度
為了確保安全生產的順利進行，保障從業人員和企業財產不受損失，在日常施工前，企業、專案部必須按照國家行業標準規定，從企業工程專案款中按一定比例提取工程總造價的20%。
（1）、工程專案開工前，安全生產資金提取按建設單位撥款中，分期、分批提取。
（2）、所撥款項要專款專用。
（3）、安全設施：購買安全網、鋼管、扣件等材料時，要向廠家索要相關手續；產品合格證、生產許可證等。
（4）、採用租賃的安全防護用具、機具裝置等，出租方應提供近期產品合格證、檢測檢驗報告書，相應資料檔案要隨機走。
（5）、資金得到保障，企業財務科要分期分批劃撥款項到專案部，採購員要嚴把材質和法定合格手續關，嚴禁假冒偽劣產品進入施工現場。
（6）、安全資金劃撥到專案部，發現挪用安全生產專項款額，將對專案部按工程造價5%進行處罰。
2、安全生產勞動防護用品資金使用制度
（1）、企業從工程款中提取20%專項資金用於勞動防護用品的購買和使用。
（2）、企業共有十二個工程處，每個工程處的安全生產勞動防護用品資金要設立專用帳戶。
（3）、提取勞動防護用品資金的專用專案，各工程處要做到專款專用。
（4）、購買勞動防護用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門檔案要求採購。
（5）、採購商要有相應單位資料手續，一旦出現假安全帽、安全網、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現場。
3、安全生產教育培訓專項資金落實情況
（1）、各工程處除設立專用安全生產勞動保護用品專用帳外並從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。
（2）、各工程處每年參加培訓的管理人員中，專案經理、安全員、施工員、技術員、檔案員的培訓費用由工程處財務科支付。
（3）、特種作業人員參加培訓的費用，也要從工程處財務科中提取。
（4）、參加培訓的管理人員和特種作業人員都必須按時參加學習。
（5）、參加學習的人員，必須按時參加，不得有代替行為。發現代替的人員，培訓費一律自負。
（6）、學習內容要做好筆記，並要理論與實踐相結合。
4、保障安全生產的技術措施資金
（1）、安全生產技術措施資金，用於機具機械的維修、潤滑和除鏽費用支出。
（2）、機具、機械的改造、革新技術研究的費用，要從專用安措費中劃撥。
（3）、安全技術措施的資金要為技術革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。
（4）、管理人員，從業人員提出能確保安全生產的合理化建議，一旦被公司採納，將給予一定的精神及物質獎勵。
（5）、安全生產技術措施保障資金，每年都要提取，企業、任何專案部不得挪用或佔用。
三、安全教育培訓制度
1、企業法人、專案經理、副經理、主管安全經理、安全員每年參加培訓學習時間不得少於6學時，學習各自的安全生產職責。
2、特種作業人員每年參加培訓學習的時間不得少於32小時，掌握各種作業的操作規程、規範。
3、轉崗換崗的職工，從業人員的安全教育培訓時間為7天，公司級2天，專案部級2天，班組級3天。
4、培訓內容：管理人員；掌握安全生產法律、法規、規章、制度，各項安全生產責任。特種作業人員；掌握各工種操作規程、規範，取得合格證後方可上崗作業。
5、從業人員：掌握日常工作中的安全常識，學習好《安全生產法》中的規定，從業人員的權利是：有權對本生產經營單位作業場所存在的安全隱患提出建議。
6、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。
7、義務：從業人員必須參加安全生產教育和培訓，服從管理，遵守規章制度，操作規程，正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業和各基層安全檢查制度
（1）、建立專案部經理負責制的安全檢查工作制度，學習《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，掌握安全動態，以安全檢查促進隱患的整改。
（2）、專案部接受省、市、縣行業主管部門的安全生產檢查工作，企業每月檢查一次，專案部每週檢查一次，檢查標準按JGJ59-99執行。
（3）、專案經理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產大檢查：第一，查思想認識，看安全達標方案如何實施；第二，查安全管理制度，看安全生產責任落實情況；第三，查作業班組，看是否遵守操作規程，並逐項打分。
（4）、專項安全檢查工作，對機具、機械裝置，臨時用電，腳手架專案，內業資料編寫情況。
（5）、班組每天班前飯後搞好教育活動，並做好記錄。
（6）、負責安全檢查人員做好登記和監督執行，並將檢查評比結果，記錄隱患整改小結。
（7）、企業在檢查中考核專案經理不良行為的同時，將得分記錄個人檔案，作為年終評比的主要依據。
2、企業、專案部定期及日常、專項、季節性檢查
（1）、企業每週召開一次安全生產例會，時間每週二上午8：30分在公司三樓會議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責人鋼筋班負責人。
（2）、日常各專案部除成立領導小組外，每週檢查一次，並且要分專項，如：臨時用電專案、腳手架專案，並有記錄，提出整改意見。
（3）、公司除按計劃每月一次檢查外（30日），10號、20號定期不定期檢查。
（4）、檢查中發現的安全隱患，要求建造師限3日內將存在的問題，按“三定”原則執行。
（5）、按公司計劃組織在冊安全員在節假日、夏季、秋季、冬季必須對所有專案逐項檢查，不得有遺漏。
（6）、關於對“黃金週”檢查時間：“
五、一”前，即4月28-30檢查，“
十、一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。
3、檢查規定對隱患整改處置和複查要求
（1）、公司組織檢查人員的選擇，要對工作認真負責，業務能力強，精明強幹人員參加檢查。
（2）、按JGJ59-99標準中的10大項，由8人具體分工逐項落實。
（3）、做到現場逐項落實整改日期，是哪個班組，哪個班組安排，正常時間三天完成。
（4）、檢查時，誰存在問題，記錄在《指令書》中，複查時逐項進行，發現未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產。
（5）、停工整改不合格將按罰款細則進行，現場處罰，達到安全生產，文明施工標準。
4、柱查隱患處理，複查的記錄或隱患整改未如期完成制度：
（1）、對檢查中心的隱患問題，要安排具體的專案負責人和班組負責人逐條落實。
（2）、複查時按指令書中要求整改，複查不合格的專案，要開好專案會，提出整改困難，共同解決。
（3）、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業的，要求專案部馬上維修或更換，消除安全生產資金投入不足的不良習慣。
五、安全生產事故報告、處理制度
1、生產安全事故處理制度：認真貫徹執行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調查規定》。
2、按照事故類別規定：
（1）、一級重大事故，死亡30人以上，在2小時內立即報企業安全部門，企業逐級上報。
（2）、二級重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時內上報。
（3）、三級重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時內上報。
（4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級，發生事故單位應在4小時內立即上報。
3、發生傷亡事故或未遂事故，除及時上報外，應保護好現場，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報警電話：110。同時啟動應急救援預案。
4、發生事故之後，本著“四不放過”的原則，即：
（1）、事故原因不查清，不放過；
（2）、事故責任者沒得到處理，不放過；
（3）、領導沒得到教訓，不放過；
（4）、職工和群眾沒得到教育，不放過。
5、事故調查要從生產技術、裝置、管理等方面，找出原因，吸取教訓，採取措施，寫出傷亡事故調查報告，做好善後處理工作。
6、實施事故處理報告，落實“四不放過”制度
（1）、事故發生後，除立即上報外，並由專案負責人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫院治療。
（2）、由企業上報並組成事故調查組對事故進行詳細、認真調查。
（3）、本著“四不放過”原則，在調查中要主持公道，公開、公正、公平，防止出現徇私舞弊現象。
7、建立事故檔案制度
（1）、企業發生事故後，除及時上報外，要按照《遼寧省企業職工傷亡事故報告和處理規定》進行調查。
（2）、調查中嚴格執行《規定》中的十四項條款。詳見報告書格式（附後）：事故報告表
一、企業名稱
地址
電話
二、經濟型別
隸屬關係
三、事故地點
四、發生時間
五、事故類別
六、事故原因
七、事故級別
八、傷亡人員基本情況
姓名
性別
年齡
文化程度
工種
工作時間
教育情況
傷害部位
傷害程度
傷害原因
九、本次事故損失工作日
天
十、本次事故經濟損失
元左右
（3）企業或專案部除要嚴格執行報告書內容外，必須一式8份上交：隸屬單位2份、城建部門2份、保險公司2份、企業備查2份。
（4）事故報告手續：單位蓋公章，材料必須真實齊全有效，叫企業檔案室。
4、工傷保險、意外傷害保險制度
（1）用人單位必須為企業職工依法辦理工傷保險事項、養老保險、醫療保險，使職工退休有生活保障。
（2）專案部按照《中華人民共和國建築法》規定，各專案部依法為建築職工參加意外傷害保險，不辦理保險的一律不準開工。
（3）意外傷害保險，按工程總造價2‰一次性足額繳納意外傷害保險。
（4）當專案部發生意外傷害時，要按事故類別12小時內保工程處。
（5）發生事故時不得隱瞞或謊報及其他形式欺騙保險費。
（6）事故應急預案、應急救援小組、制定專門應急救援人員。（電腦裡有）
a、資質、機構與人員管理分項評分。
一、企業資質和從業人員資格
1、企業資質證書影印件、（找徐升）承發包生產合同（電腦）
2、單位主要負責人、專案經理、安全生產管理人員考核證件的影印件。（找辦公室影印件）
特種作業人員、管理人員、從業人員考試卷（查詢當年施工專案部證件和三級考試卷）
二、安全生產管理機構
1、企業安全生產管理機構、工程處。
2、專案部安全生產管理體系：按建築面積配備安全員。按《建設工程安全生產管理條例》規定：1萬平方米以下配備一名專職安全員；1萬平方米以上的工地設2－3名專職安全員；5萬平方米：必須成立安全生產管理組。