園林公司管理制度
園林公司管理制度
在我們平凡的日常裡，制度起到的作用越來越大，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想學習擬定製度卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的園林公司管理制度，歡迎閱讀與收藏。
園林公司管理制度1
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工後，工作時間為九小時。
2、工作人員外出執行任務需要向專案經理請示，填寫外勤任務單，獲准後方可外出。
3、專案經理外出需向分管副總彙報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向專案經理申請，填寫請假條，一天以內專案經理批准，兩天以內分管副總批准，三天以上董事長批准。獲准假後方可休息。並送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由專案經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，專案經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續三天者除名。
園林公司管理制度2
1.遵守公司的一切規章制度，服從領導，聽從分配，每次出車必須請示主管領導同意方可出車，各部門用車，由部門領導與主管領導聯絡，主管領導同意後直接通知司機。
2.必須熟知交通法規，認真學習瞭解國家有關法律法規，服從交通指揮，接受交通檢查。開車時繫好安全帶，確保生命財產的安全。否則因違章行車造成的一切後果由司機個人負責。
3.司機應熟知所駕駛車輛各部件的效能，對車輛要經常進行檢查和保管，保持車輛清潔衛生，保持車輛良好技術狀態，確保剎車靈敏有效和車輛安全執行。
4.車輛確需維修時，要先和領導打好招呼，經領導同意後方可修理，並實性行零件以舊換新，如果在定點維修站修理，並且不立即結帳的，要填品憑證單，在憑證單上寫清配件名稱、價格和功用，修理工簽字，憑證單帶回後經主管領導審批、財務結帳，無特殊情況未經領導批准，不準私自修車。
5.未經領導同意，不準私自出車或外借他人，不許拉私活、中途捎腳帶客，不許酒後駕車，開車時不許用手機和朋友聊天，否則出現的一切後果司機本人負責。
6.開車時要精力集中，保證充分睡眠，保持良好的精神狀態，不許超速行駛，不許強行超車和野蠻行車，在正常情況下，停車時不許急剎車，遇有路況較差要減速行駛，以免造成車輛損失，嚴禁無故繞行辦私事。
7.做好行車記錄，節約用油，加油時要有車人在場，沒有特殊情況兩日內報銷，如發現燃油外流，扣發當月工資並根據情況從重處罰。
8.妥善保管好隨車工具和各種證件，如有丟失由司機按價賠償和補辦。
9.車輛停運後，有閒餘時間，司機在不影響本職工作情況下，要參加力所能及的勞動。
園林公司管理制度3
1.財務管理是管理工作的一個重要組成部分，負責公司各部門的每一項工程的成本核算，透過核算和考核來反映公司的各獨立部門的經營成果及公司的各項工程成本效益。
2.嚴格執行財務制度，遵守公司的財務報銷制度，嚴格控制和把握各項報銷手續及報銷憑證是否合法，無總經理簽字、手續不全一律不得報銷入賬，嚴禁弄虛作假。
3.加強公司資金管理，協助領導組織資金，加快資金週轉，協助領導堵塞財務管理漏洞。
4.按公司財務制度和有關規定，認真稽核公司各項財務票據，盡職盡責為領導把好支出關。
5.及時催收公司各種欠款，銷售款及其它收入，加快資金回籠。
6.負責對出納員的業務工作指導和對每月工資進行計算、稽核和發放。
7.負責公司各部門的銷售接待，產品介紹工作。
8.每月對工程材料的賒欠款項進行核實，每月一清並及時清收欠款。
9.每月應對資金流向、動態向總經理或主管財經的副總經理彙報一次。特殊情況要隨時彙報。
10.對每月車輛的維修保養、單車裡程、油耗進行彙總，月報表一式兩份，報主管經理一份，一份備查。
11.對工程材料及賒欠材料做到月兌月彙總，做出表格，一式兩份，一份報主管經理，一份備查。
園林公司管理制度4
1.認真保管登記銀行、現金日記帳，做到日清月結。
2.管好現金，庫存現金不超過規定限額:3000元，當日銷售款當日存入銀行，不準坐支現金。
3.嚴格履行借款手續，未經領導批准，不準私自借款，或佔用公款，每月開資，必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經的副總經理批准，三仟元以上必須經總經理批准，特殊情況除外。
4.嚴格執行報銷制度，按規定把好資金支出關，報銷手續必須齊全，沒有領導審批不予受理。
5.按照有關規定嚴格支票管理，作好記錄，使用支票要經領導審批，一日內督促報銷或及時收回。
6.月末主動與會計和銀行對帳，必須兩帳相符。
7.取送款要注意安全，避免發生意外。
園林公司管理制度5
1.上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，繫好安全帶，上崗後要知曉當天的工作量，及時和領導溝通材料的使用量，要認真工作，服從領導，聽從分配，端正勞動態度，保質保量完成當天領導分配的工作任務。無本工種工作任務，主動申請其它工作，不準以上廁所、吸菸等其它原因變相怠工，如經發現，按相關條例處罰。
2.按施工標準合理使用原材料，在確保質量安全的前提下降低成本，杜絕浪費，做到計劃用料，對本工種使用的材料不能亂丟亂放，用後要擺放整齊，並注意防盜、防雨、防潮。
3.要愛護所使用的工具和裝置，今年實行誰領用誰保管的原則，按勞動保護和工具領用制度執行。
4.安全為了生產，生產必須安全，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠，如馬凳、跳板等一切登高承重的設施，如發現不安全隱患及時排除，不能及時排除的要和領導溝通，在確保安全的'情況下，方可生產。
5.要樹立社會公德，嚴禁任何人偷拿材料送人拉關係，偷拿變賣，一經發現按處罰條例執行。
6.提高自身修養和勞動素質，互相尊重，互相愛護，住宿要保持宿舍的環境衛生，宿舍內不能亂扔垃圾，隨地大小便，不能夜不歸宿，晚10點前必須歸宿，如有事不能按時歸宿，必須事先和領導請假。否則按管理條例處罰，出現一切後果自負。
7.急公司所急，因工作需要加班，不要找藉口推託。不請假未參加加班者，按加班工時扣罰工資。
8.團結同志，關心他人，嚴禁酒後上崗，酗酒鬧事，打架鬥毆，拉幫結夥，惡語傷人，出工不出力。
9.正常情況下公司不鼓勵加班，如工程急，確需加班，必須事先與主管領導打好招呼，經批准後方可加班，否則不支付加班工資。
10.工地離公司近的職工伙食由公司統一管理，如在外地要嚴格履行財務審批制度，購物有經手、驗收、稽核三人組成。
11.嚴格遵守甲方的各項規章制度。
園林公司管理制度6
1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、製作盆景的綠化基地，貫徹以綠養綠方針。
2、苗圃必須為本公司園林工程服務，同時也要為社會綠化活動服務。
3、苗圃應充分利用自身條件，開展新品種選育和引進。
4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊，詳細記明品種、規格、數量、價格、出入苗圃時間、去向等情況。
5、苗圃不準存放私人花卉。
6、苗圃工作人員嚴禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃，違者處以原價五至十倍罰款。
7、苗圃負責園林公司綠化工程所需各種優質、珍貴和美觀的頂級苗木及花卉的選購、定植、展示、養護和營銷。
園林公司管理制度7
1、專案經理是公司在該工程專案的代理人，代表公司對工程專案全面負責，是安全生產和工程質量的第一責任人。
2、認真貫徹執行公司質量管理體系標準。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該專案中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
4、主持制定專案的施工組織設計、質量計劃，編制年、季、月施工進度計劃。
5、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，正確處理工期、質量和效益的關係。
6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，抓好消防保衛，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好睏難補助工作，並對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好專案的基礎管理工作，保證檔案、資料、資料和資訊等準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
8、完成公司交辦的其他工作。
園林公司管理制度8
1.注意庫房的乾燥整潔，保護庫內外的環境衛生。
2.倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數，瞭如指掌。
3.物品出庫要有領用人簽字，入庫物品要及時登記入賬，對工地急用的物品，直接到工地的要及時辦出庫手續。
4.存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定，放在安全可靠的地方保管，避免發生意外。冬季怕凍的物品，一定要放到保暖、防凍的地方，以免造成損失。
5.大宗材料、裝置不能入庫的，要點清數量，放到安全的地方，要整齊，做好苫蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
6.加強防火防盜工作，確保庫房安全。
7.臨時借用的小型工具，要建立借用物品帳，嚴格履行借用手續，並及時催收入庫，如有丟失、損壞，由保管員按價賠償。
園林公司管理制度9
一、遵守國家的法規法紀和公司的各項規章制度，貫徹落實公司的檔案、指示、精神，加強自身修養、素質和氣質。樹立集體主義觀念，樹立天緣公司和天緣人的形象。
二、熱愛本職工作，吃苦耐勞，努力學習業務知識和園林景觀知識，盡職盡責完成業務拓展工作，並填寫好記錄回單，做好工作日記和每月的述職報告。
三、工作時間著裝整齊，佩戴公司胸牌，遵守作息時間，按時向部門經理彙報工作和反饋資訊。
四、要作風正派，清正廉潔，不損公肥私，不營私舞弊，態度和藹，言語有禮，誠實守信，胸懷坦蕩，要具有良好的語言表達能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創佳績。
五、要制訂出月計劃、周計劃，有計劃有目的地拜訪客戶，勇於實踐，善於學習，善於總結，使之立於不敗之地。
六、在工作中團結協作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹立團隊精神，聽從領導，服從分配，響應公司的號召，按時參加公司、部門主持的會議和各項活動。
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