公司管理制度大全(完整版)範文
公司管理制度大全(完整版)範文
在當今社會生活中，制度起到的作用越來越大，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想學習擬定製度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的公司管理制度大全(完整版)範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
公司管理制度大全(完整版)範文1
食品銷售公司廣告的投放和管理
根據公司20xx年的銷售目標任務，特制定20xx年廣告投放管理條例，目的是加強對廣告、促銷的審批、監督和管理，使之真正起到促進銷售、服務銷售的作用。
一、廣告投放的實施規則:
1.20xx年廣告費按公司年銷售額的8%額定。其中中央電視臺按2%年銷售額提取，由廣告部統一安排。全國衛視臺聯播或省級電視臺的廣告按年銷售額的1.6%提取，由廣告部統一洽談、簽訂協議，按照各類產品促銷推廣的需要，有重點的進行投放。公司統一集中安排的促銷活動及形象宣傳費計劃為2%；其中一個點為公司全年的統一促銷活動，另一個點用於20xx年支援各市場進行大型公益或促銷活動等。大商場、大超市按銷售額的規定比例提取，約0.5%；各省銷售分公司的地方媒體的廣告投放以及促銷活動、促銷用品的投入按公司規定的額度實施，詳見20xx年各市場廣告費分配表。
2.廣告部負責制定中央電視臺、中央人民廣播電臺、全國省級衛視臺或省級電視臺的全年廣告投放計劃。報請總經理批准後，具體實施各項廣告投放工作。
3.大型戶外廣告由各市場填寫申請表，報大片區經理稽核同意，由廣告部統一洽談合同、製作畫面，報經總經理批准後，落實具體實施工作。由各市場進行驗收並監督該廣告的全程投放。
4.促銷活動費用由銷售分公司按3%的額度與客戶共同策劃、使用。太陽傘、冷櫃等配送性帶廣告促銷用品由公司統一製作發放。
二、投放媒體選擇原則:
1.廣告所投放的媒體須確保是收視率或收聽率高的媒體。
2.必須能實施監聽、監播的媒體。
3.能享受到最低優惠價的媒體。
4.能提供新聞宣傳等全方位服務的媒體。
5.特殊原因，必須要投放的媒體。
6.地級媒體有選擇的投放，縣級及縣級以下的媒體，原則上不考慮投放。
3、廣告協議的簽署與審批
(一)廣告協議簽訂要求
1.廣告協議需明確簽署刊播媒介，並加蓋介公章。
2.廣告協議格式應以我公司統一制定的協議書為藍本，並且用電腦打字填寫，不得隨意改動。所有塗改過的協議或手工書寫的協議，一律無效。
3.各市場簽訂廣告經辦人資質:
(1)省級媒體由廣告部或省級經理簽訂；
(2)地級媒體由省級經理與地級經理簽訂；
4.廣告協議到期後，如該媒體仍需繼續投放，應重新簽訂新的協議。
5.廣告協議由經辦人簽字後，段經省級經理稽核簽字確認後再上報廣告部稽核，最後報總經理審閱批准。
6.不能與經銷單位簽訂廣告協議，也不能由經銷單位墊付廣告款。廣告費不能用現金支付，特殊情況，須報請總經理批准方可破例。
(二)廣告協議審批程式
廣告協議具體審批程式為:各市場省級經理稽核簽字------廣告部稽核、部長簽字------總經理批准-------總經辦蓋章。每一個廣告協議簽訂後必須完成廣告審批手續，蓋章生效後方可執行(出差可委託他人辦理。)未經稽核蓋章，擅自執行廣告協議，扣罰當事人相當於協議總額的30%的獎金，同時扣罰省級經理相當於協議總額20%的獎金，如經辦人為省級經理扣罰相當於協議總額的50%的獎金。
4、廣告投放實施要求:
1、廣告部和市場必須根據每個月的銷售情況按月制定月廣告投放計劃(附計劃表)，確定廣告播(刊)出時段、次數、投放額度、廣告內容等基本要素，經廣告部整理、彙總、稽核後報總經理批准後方可實施。
2.廣告實施後，廣告部和各市場要根據當月計劃將已投放廣告彙總上報(附實投表)，並書面說明該月廣告投放的效果。
3.廣告部和各市場要根據核定的全年廣告計劃制定每月投放計劃，確定投放頻率、投放額度、廣告內容、播出時段等。電視廣告要按計劃上報並按規定版本播出。協議中的贈播條款必須按規定播出。如贈播未播，視同購買廣告一樣，公司有權拒付相應的廣告費。
4.報紙廣告的內容原則上由廣告部統一制定、統一老刊登。特殊情況，由各市場自行刊登的報紙廣告，要求廣告刊出的內容正確清晰，不能用影印件或傳真件，否則廣告費由執行者自付，公司一律不予承付，由此造成與媒介糾份等不良後果，則扣除當事人該筆廣告投放總額的30%的獎金；省級經理則扣除相當於該筆廣告投放總額20%的資金。
5.由公司洽談、實施的大型戶外廣告需各市場指定專人實地驗收，並填寫驗收表格，同時要作不定期抽查。如有損壞，應及時通知廣告部督促發布單位在一週內整修完畢。
6.電臺廣告由各市場實施監聽，廣告部抽查監聽。
5、廣告計劃與實投
(一)、廣告計劃
1.各市場在每月18日前根據上月的銷售額定的廣告投放金額上報廣告投放計劃。廣告部對各市場上報計劃進行稽核後報總經理審閱批准。審批通過後，廣告部對按時上報的各市場廣告的審批情況在2個工作日內反饋給銷售公司。各銷售分公司須根據批准的廣告計劃實施廣告投放，並確保實施率達到90%以上。作為廣告費承付的憑證之一，廣告計劃原則上不允許補報，如遇特殊情況，則須在投放前做好補報手續。廣告補報計劃必須經總經理審閱批准後方可執行。凡未經公司同意，擅自投放廣告，須扣罰經辦人該筆廣告投放總額的30%的獎以及省級經理該筆廣告投放總額2%的年終獎。
2.廣告投放計劃要堅持合理、有效的原則，並且按公司規定的統一格式制定。經廣告部稽核不符合要求的廣告計劃，各市場須在2個工作日內重新申報。
(二)廣告實投
1.根據各市場當月計劃內實際投放的廣告情況，每月25日前上報當月實施結果，實施結果作為廣告費承付的憑證之一，原則上不允許補報。如遇特殊情況，經銷售公司總經理按規定處罰後，由廣告部部長批准同意，方可辦理補報手續。每個市場全年不能超過2次。
2.凡因實施結果上報不實，造成統計資料不準，則扣罰當事人每次200元。凡實施結果未報的已播出廣告，原則上作為贈送廣告處理，費用一律不予支付。由此造成與媒介的糾紛，由經辦人負責解決，造成不良後果，則扣除當事人投放總額的30%的資金，省級經理20%的資金。
3.上報廣告投放實施結果，要做到及時、正確，並且按照公司規定的格式填寫清楚，不符合要求的實投表，廣告部有權退回，各市場須在1個工作日內重做。如超過規定上繳的時間，則扣罰省級經理每次500元。
4.各市場每月上報廣告實投時，須同時廣告投放進行分析，總結本月廣告投放效果，以利於次月能更合理、有效的投放廣告。
5.每季度，名市場須向公司提供所投放媒介收視
(或收聽)情況調查報告1份，供公司考核評價廣告投放的效果。
6、廣告費承付必備7、條件
1.廣告計劃、廣告實投。
2.播出通知、播出證明(必須加蓋電視臺，日報公章，或以上單位廣告部公章，但不能是代理公司公章)。
3.廣告監播相符。省、市地方電視臺由廣告部落實監播，工保留監播錄影帶2個月。
4.廣告發票。發票必須真實，絕不允許我公司經辦人自行填寫。廣告發票必須按規定要求詳細註明月廣告費及單位、數量、單價、金額。發票臺頭統一填作'xx'三個字。
5.具備承付條件的廣告費，由廣告部負責在協議規定的時間內付款。凡手續不全者，廣告部每2天1次書面通知銷售公司，由各經辦人負責補齊相關手續後，廣告部負責在5個工作日內辦妥付款手續。謝絕銷售人員自行來廣告部辦理廣告費。特殊情況需經銷售公司部經理簽字同意方可前來辦理，否則廣告部有權拒辦。
8、促銷活動實施細則
(一)、審批
各市場根據當地市場實際銷售的需要，在公司規定的額度範圍內可自行制定促銷方案，促銷方案包括活動目的、實施地點、實施時間、實施細則、費用預算、效果預測等，如涉及配置促銷用品的還需填寫促銷用品申請spanclass='grey'表，促銷方案需經廣告部核價、銷售公司稽核並報請總經理批准後方可執行。地區經理制定的促銷方案，省級經理應在一個工作日內簽署意見並報廣告部核價、銷售公司稽核。地區經理如在5個工作日內未得到明確的審批意見，可直接向總經理申報。
(二)、報銷
1.所有促銷用品原則上一律由公司供應部聯絡廠家製作、購買，如確實由於活動時間緊迫，在不高於公司核定價格的前提下可在促銷方案中提出經公司審批同意後予以當地製作、購買。所有當地購買、製作的促銷用品回公司報銷時必-15%的獎金，嚴重者依法查辦。
公司統一制定抽促銷方案銷售公司應根據方案精神在各市場具體操作中提出要求並制定統一的報銷表格，辦理報銷手續時除按要求填寫報銷表格外還需附上相關的證明、清單，銷售公司財務對上報材料的真實性予以稽核，未按要求執行的市場公司將不予以報銷活動費用，並扣罰當事人及省級經理5%-20%的獎金。如確實系實際銷售的需要對原定方案進行變通或調整，必須提前報請公司同意。
促銷活動如涉及經銷單位墊付費用或產品，報銷時還需認真填好'代墊費用客戶清單'、附經銷單位出具的有效'收據'、'產品出庫憑證'，所以報銷單據均需經辦人、分管地區經理、省級主管簽字確認後公司才視同有效，予以稽核報銷。
所有促銷活動的批件均需提前交銷售公司辦公室備案，報銷期限最遲不超過活動結束20天以內，否則公司將考慮不予報銷並對責任人按每次500元的標準進行扣罰。
(三)、監控
銷售公司負責對促銷活動的監控，採用'市場----業務員----公司'和'公司-----市場'的雙向檢查，藉此考查促銷活動效果和促銷用品的實際投放。具體辦法如下:
1.各市場在促銷活動過程中嚴格按照公司的要求，並拍攝活動執行情況作為憑證。詳細做好促銷用品分發使用記錄，並於活動結束5天內將活動情況總結，促銷用品實際投放數量、明細和結餘數量按統一格式報銷售公司，以便公司檢查、備案，。促銷用品一經上報，公司將予以登記，市場予以封存，由公司統一調配。
2.公司根據各市場上報的相關材料定期進行抽查，以考察上報材料的真實性，如出現與事實不符合等情況將視情節輕重，扣罰責任人及主管5%-50%的年終獎。
公司管理制度大全(完整版)範文2
一、舞蹈室是教學、訓練場所，非教學和訓練原因不得隨意進入。
二、舞蹈室在每週一至週五的正常上課時間內，用於幼師舞蹈專業的舞蹈課教學，其他課餘時間用於學生訓練。
三、進入舞蹈室，應穿軟底鞋或舞蹈鞋，嚴禁穿硬底鞋入內。
四、舞蹈室內嚴禁吸菸，不得隨地吐痰，不得亂丟果皮紙屑。
五、舞蹈室內不準打鬧、追逐，運動時應注意他人所處位置，以免造成傷害事故。
六、請愛護室內一切設施裝置，如有損壞，按學校物資管理規定罰款，對蓄意損壞者，除賠償罰款外，送學生處嚴肅處理。
七、舞蹈室的鑰匙應由舞蹈老師保管，舞蹈室使用必須做好登記，用後驗收。
八、舞蹈實訓室使用完後，請將器材裝置恢復原狀，並由使用本次舞蹈室的班級負責清除垃圾。
九、離開時必須切斷電源，關好門窗，如因缺乏一定的安全措施而造成室內設施裝置損壞、遺失、被盜，則追究有關人員責任。
十、堅持衛生值日製度，每天打掃教室，保持室內一切設施的清潔衛生，由舞蹈；老師每天負責檢查、落實。
以上條例由舞蹈室老師和藝術組共同負責監督檢查，並負責查清造成公物損壞的責任人，造成公物損壞的責任人須按學校管理規定及時繳納賠償金，逾期不交者將予以嚴肅處理。
舞蹈工作室規章制度會員卡片使用規則：
1、上課前請到前臺登記處刷卡登記，詳細記錄個人上課情況，會員卡只限持卡人本人使用不得轉借他人。
2、工作室所有型別的會員卡的持卡人不得因任何個人原因請假。
3、工作室不提供試課，如有特殊情況請事先與老師聯絡。
課堂紀律規定：
1、嚴禁遲到，遲到不僅是對老師的不尊重，也是對其他同學的不禮貌，更是對自己的不尊重。
2、老師上課期間，須跟隨老師練習。當老師在說話時，請不要與其他人交談，否則會錯過老師的講解，也會妨礙其他學員上課。
3、若您來時，工作室有別的課程在進行中，請勿大聲喧譁，影響他人上課。
4、上課期間請把會發聲的裝置調至靜音或者振動，接電話或做其他任何會影響其他學員上課的事情，請到休息區。
5、上課期間嚴禁吃零食，禁止隨地丟垃圾。請愛護工作室環境。工作室內任何時段嚴禁抽菸，吐痰，亂扔雜物。
6、任課老師若犯重大過失，學生有權向工作室投訴。查明屬實會對老師進行處理。
安全及衛生規則：
1、為了您的身體健康與安全，進入工作室前請先換上乾淨的運動鞋或者軟底鞋，請自備好方便運動的衣物。
2、請每次使用完工作室的相關裝置後，整理好放回原處。
3、嚴禁惹事生非，無理取鬧，起鬨，散佈謠言，消極怠課。
4、請愛護更衣室環境，並請妥善保管好個人物品，如有損失，恕不負責。
5、自覺維護工作室整體形象和信譽。愛護公共設施，損壞物品照價賠償。
6、在沒有老師的指導下，禁止學員私自練習高難度危險動作，如發生任何意外後果自負，特別是鋼管舞技巧等。
7、身體有嚴重疾病不能過度運動者請自覺說明情況，否則後果自負。
8、因工作室環境特殊，請帶小孩來的學員看管好自己的孩子，如發生意外，恕不負責。
以上章程請各會員自覺遵守。無故違反者視情節嚴重給予警告及開除處理，不退取任何費用。未盡事宜，另作規定。
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支票使用管理細則：
1、支票使用範圍
與同城的單位、個體經濟戶和個人商品交易、勞務費供應及其他款項結算均可使用支票。
2、支票的管理要求：
（1）簽發支票的銀行預留印鑑應分別由會計人員和出納人員妥善保管，與支票分開存放，不得在未簽發的空白支票上事先蓋好印鑑備用；空白支票必須存放在保險櫃內。
（2）辦理清戶手續登出銀行賬戶時，應將空白支票交回開戶銀行。
（3）支票一律記名，金額起點為100元，付款期限為10天，從簽發次日起，遇節假日順延。
（4）支票的簽發一律按銀行規定辦理，未按規定填寫被塗改冒領的，由簽發人負責。
（5）支票的大、小寫金額、日期、用途、收款人名稱均不得更改，作廢支票要予以登記，並將作廢支票裝訂在當日憑證內。
（6）嚴格遵守結算紀律，不得出租出借銀行賬戶、不得簽發空頭支票和遠期支票、不得套取銀行信用、不得簽發與銀行預留印鑑不符的支票、不得將支票交給銷售單位代為簽發、簽發支票必須填寫資金限額及用途。
（7）不準出借或轉讓支票，持票人如將空白支票交給收款單位時，應當面填寫實際結算數。
（8）財務人員應及時將受理的各項收款（轉賬支票）連同填制的進帳單送交銀行，並及時給付款單位開據發票。
3、支票的領用及報銷程式：
（1）各部門如領用支票，經辦人需認真填寫“付款審批單”，註明合同編號、金額、用途、是否為預算內支出、有無墊支款項等，經部門經理稽核，報財務部複核，如為預算內支出，財務部出具意見後，由總經理同意簽字即可到財務部領取支票，經辦人需在支票票根及支票登記簿上簽字。
（2）經辦人要在領取支票的三日內到財務部報銷，報銷的原始發票必須內容正確、數字正確、手續完備，發票背面必須有經辦人、部門經理、總經理的簽字。
（3）出納人員要及時、正確登記銀行日記賬，及時與銀行對賬單進行核對，發現不符及時查明原因，定期編制“銀行餘額調節表”
（4）空白支票、發票、銀行收據統一由財務部指定專人負責登記保管，領用時需經財務經理同意批准。
（5）凡公司對外支付的借款、往來款、工程款等必須以雙方簽訂的正式合同為依據，經辦人員憑合同原件，按照預算內、外的審批程式，經總經理簽字的付款審批單到財務部領取支票，同時將合同原件留財務部存檔。
公司管理制度大全(完整版)範文4
第一章總則
1、目的:為規範公司各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程式,以避免工具的浪費、超標領用及調任無交接等現象,特制定本制度。
2、適用範圍:我公司員工所使用的辦公傢俱、操作工具、辦公用具、資訊工具的領用、退庫、交接、報廢等事項的管理。
第二章工具發放標準及使用期限
1、辦公傢俱、辦公用具發放標準,辦公用具最低使用期限由行政部制定與調整;
2、資訊工具由總經辦負責制定與調整發放標準;
3、操作工具的領用標準與最低使用期限由技術部統一制定與調整;
第三章工具卡的使用及管理制度
1、工具卡(附表1)中設不同登記頁:辦公傢俱、辦公用具、操作工具、資訊工具。領用各類工具時在相應登記頁上登記。
2、工具卡由各部門內勤保管,領用人領用工具時,到內勤處取卡,與領料單一起送行政倉庫或業務倉庫領用。倉庫發料人員應在相應登記頁填寫領用工具的名稱、型號、數量並讓領用人簽字後返還內勤處。
3、工具的保管應該責任到人。部門應專設一卡,登記公用工具,並確定工具保管責任人。各責任人負責此工具的日常保管、正常損壞後換領等工作,並對工具的限期內損壞、遺失等負責。
4、行政及業務倉庫應專設工具帳目,對各部門各崗位各人員的工具領用情況進行統計,以便和部門之間核對。
5、勞保用品的登記納入“工具卡”,其它管理參照“勞保用品管理制度”。
第四章工具的領用、更換及退還
1、工具領用條件:
a、操作工具首次領用,必須是在領用標準範圍內;換領必須以舊換新。
b、辦公用具首次領用,必須報計劃申請;換領必須以舊換新。
c、資訊工具首次領用,必須有部門報告並經總經辦批准,資訊據之調整標準。
d、辦公傢俱由行政統一配置,如需增加,必須具報告經部門經理與行政部批准。
2、工具領用程式:
a、工具為首次領用時,領用部門填寫“領料單”,註明用途和保管責任人,交部門負責人籤準後,由工具保管人到部門內勤處取“工具卡”,一併交倉庫人員領料。倉庫人員填寫工具卡並由領用人簽名後交內勤。
b、以舊換新領料時,使用部門應填寫“領料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領。倉庫人員在其工具卡上登出舊工具並簽名確認,同時登記新工具並由領用人簽字確認,方可發料。
公司管理制度大全(完整版)範文5
1.目的：
為了加強保安管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，保安人員在值勤和執行任務時有所依據，當好企業衛士，確保公司人員、財產、治安、消防安全，特制定本制度。
2.崗位職責明細：
2.1.依據制度實施公司人員、財產、治安、消防安全管理工作。
2.2.堅守崗位，収現問題及時處理、彙報。
2.3.遵紀守法，遵守公司的各項規章制度。
2.4.所有物品出公司必須憑公司職能部門書面通知方可放行。
2.5.及時做好報紙、郵件的收収工作。
2.6.保持接待大廳環境衛生，物品保管整齊有序。
2.7.上班是提前20分鐘到崗，加強對重點部位的治安防範，加強防盜活勱，及時収現可疑人和事，並進行妥善處理。對於正在収生的刑事案件戒可疑情況應及時制止並對可疑人員進行查問，情節嚴重的可直接撥打110並上報公司領導。
2.8.對違反治安條例的行為，查清事實，收集證據向公司戒公安機關報告。支援、協劣相關安全人員履行工作職責。
2.9.外來人員訪談時闈為8:00-21:00，未到時闈戒赸過規定時闈無特殊情況丌放行。
2.10.會所內禁止飼養寵物，禁止客戶帶寵物出入會所。
2.11.凡已不我公司解除勞勱關係、勞務關係者，視同外來人員。
2.12.執勤期闈要做到大門隨開隨關，關閉時大門丌留缺口;杜絕閏散人員進入，晚上9點準時關閉內部門禁系統，無關人員丌得進入會所。
2.13.晚上8點以後關閉大廳空調及大廳大燈，留小燈，10點關閉招牌燈。
2.14.規避丌明身份、衣冠丌整、神色有異者進入會所。
2.15.如遇態度惡劣，強行闖入者應立即報告相關領導。
2.16.保安人員應熟練掌握安全裝備的使用，瞭解配置地點。緊急事収生時應鎮靜，以最有敁方法使災害減少至最低限度，丌可慌張誤事，視情況按下列程式處置。
2.17.規定好巡查路線，每天19:40-20:00檢查一次，23點檢查一次，凌晨8點檢查一次各樓層的安全狀況。
2.18.判斷巡查過程中収生的情況若尚可解決消除時，速採叏行勱，並報告人事行政部，判斷事敀無法解決，應急速通報有關部門。
2.19.日闈災害急報有關人事行政部，夜闈災害除急報有關負責人外報派出所110、消防單位119戒救護單位120。2.20.
3.意外處理
3.1.員工急病，即刻通知辦公室，及時派人送往醫院治療戒撥打120，及時報備公司領導。
3.2.發現火災應立即趕到失火現場檢視，若収生火苗應即以滅火器將火源熄滅，若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時立即向119火警臺報案，且通知相關領導至現場，保安仍然堅守崗位，指揮員工及來賓向安全地區疏散，保持高度警戒，嚴防小偷趁機竊叏公司財務。火勢熄滅後應清查人員及物品所害情形，並保持完整現場，以供警方處理。
3.3.對糾紛事件，保安員應穩定事態的収展，並對當事人雙方進行勸阻，以制止事態的擴大。
3.3.1.會所収生打鬥，應迅速予以制止，及時彙報公司領導。
3.3.2.打鬥現場若有其他員工圍觀時，為防止圍觀者鼓譟起鬨戒使現場複雜化，應將肇事者帶離現場再行處理戒驅散圍觀人員。
3.3.3.注意立場要保持公正，千萬丌可偏袒打鬥當事人任何一方戒加入戓局，喪失理智。
3.3.4.若為下班時闈，應即刻電話通知公司相關領導;有安全之慮時，即刻撥打110尋求協劣。
3.3.5.認清來著容貌、特徵、人數、有無攜帶槍、刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據。
3.3.6.將狀況報告公司領導並隨時保持聯絡，若下班以後應立即通知派出所並電話聯絡相關領導。
3.4.發現竊盜時，應立即報警，聯絡公安部門，保持失竊現場原樣，便於叏證。
4.行為準則
4.1.上班時闈為下午20:00、下班時闈為早上8:00，収現遲到早退一律按曠工處理，情節嚴重時給予開除處理。
4.2.值班時應著制服，服從管理、恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。
4.3.収現酒後上崗戒擅離崗位，開除處理。
4.4.収現未按崗位職責明細工作造成損失的，按獎罰管理制度執行。
4.5.對工作具有責任心、熱情、敬業精神和職業道德。
4.6..對自身的責任心：鑽研業務、工作認真、上進心。
4.7.同事之闈的協作力、包容、配合、團結。
4.8.對本職工作負責：丌拖沓、丌積壓、丌抱怨、丌挑揀。
4.9.對待來訪人員的態度：謙和、禮貌、誠懇、友善、丌卑丌亢。
4.10.愛護公司公共財產、丌隨意破壞、挪為私用。
4.11.及時清理、整理個人工作用具，保持工作環境的乾淨整潔。
4.12.辦公桌上丌放不工作無關的用品。
4.13.未經同意丌得翻看他人檔案、資料戒他人個人物品。
5.保安員嚴格禁止下列行為：
5.1.限制他人人身自由、搜查他人身體戒者侮辱、毆打他人。
5.2.扣押、沒收他人證件、財物。
5.3.阻礙依法執行公務。
5.4.參不追索債務、採用暴力戒者以暴力相威脅的手段處置糾紛。
5.5.刪改戒者擴散監控影像資料、報警記錄。
5.6.侵犯個人隱私戒者洩露公司商業秘密。
5.7.儀容丌整,言語行為輕浮、粗暴無禮。
5.8.值班時闈聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報紙、看電視錄影，打瞌睡等。
5.9.對群眾、來賓敀意刁難戒挾怨報復。對員工、來賓戒送貨人員索叏好處及貪小便宜。
5.10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。
5.11.暴行犯上，不服從指揮。
本制度由辦公室負責解釋，並根據施行情況適時修訂。
本制度自20××年7月18日起施行。
公司管理制度大全(完整版)範文6
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何科室、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司透過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習專業技術和文化知識，盡力為員工提供學習、提高的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“按勞分配”的薪酬制度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
公司管理制度大全(完整版)範文7
門衛管理制度：
1、門衛人員加強工作責任心，堅持進出施工現場的登記制度，禁止無關人員進入工地。
2、要求外來人員出示表明身份或聯絡工作的有效證件，做到文明執勤，並做好登記手續，有據可查。
3、檢查物資車輛進出情況並記錄，無正當手續一切材料禁止出門，私自放行的要追究責任。
4、晚上人員進出應出示工地“出入證”或“工種牌”，對無理取鬧者，要給予阻止，規勸無效當事人後果自負。
5、遵守工地管理制度，夜間外出人員應在十點前返回工地，除特殊情況門衛有權不予開門。
6、對新工人或分包班組、車輛（新來駕駛員）、新來班組發放“職工須知”並做好發放登記手續，否則可以不予放行。另外在門衛處貼一份。
7、加強夜間工地保衛工作，防止施工現場材料裝置被破壞或被盜竊，發現情況馬上採取相應措施，夜間值班禁止無故休息，否則相應賠償損失。
8、做好門衛保衛工作，防止外來人員不經登記進入工地而發生安全、治安等事件。
9、進入工地（施工區）的外來者，必須在門衛領取安全帽並正確佩戴，上交安全帽押金。
公司管理制度大全(完整版)範文8
為了保證公司正常的生產和各項工作秩序，預防事故的發生，確保員工人身和公司財產的安全，特制定本制度。
一、組織機構
1.公司設立安全委員會，作為公司安全的領導機構，負責全公司的安全、保衛工作。公司辦公室是安全委員會的常設辦事機構。
2.事業部、職能部設立安全領導小組，部長為本部門生產安全和治安工作的領導者，負責管理和監督本部門的安全工作。事業部、職能部下屬各車間、班組、辦公室設立安全員，承擔具體安全工作。
二、社會治安
1.各部部長和負責安全工作的主管領導為本部門社會治安的負責人，負責對本部門員工進行法制和安全教育，使每個員工遵紀守法，杜絕違法亂紀和擾亂社會治安的情況發生。
2.各級組織要教育員工崇尚科學，自覺抵制******等非法邪教組織及其歪理邪說的影響，抵制封建迷信和各種腐朽思想的影響。
3.各辦公場所和生產車間要加強安全防範，下班關好門窗，謹防盜竊和破壞活動，確保正常的生產秩序和財產安全。
4.員工在工作場所必須遵守公司的規章制度和勞動紀律，維護良好的工作環境，嚴禁打架鬥毆，損壞公共物品。
三、安全生產
1.車間安全
1).車間安全生產是公司安全工作的重點，公司安全生產的監督管理部門是管理規劃部，各事業部綜合管理辦公室是本部門安全生產的管理和保障部門。各車間、班組必須設立安全員，並制定安全員崗位職責。
2).員工在生產中必須執行有關生產管理規定和崗位工作要求，正確操作裝置和使用勞動保護用品，嚴禁違章操作。
3).各部門對生產裝置要定期檢查，發現問題及時處理。嚴禁裝置故障執行，以免加重故障或造成事故。
4).在使用生產裝置和有毒有害化學藥品、高壓氣體、放射性元素等危險物品時，必須嚴格遵守安全生產規程，嚴防發生責任事故。
5).勞動保護、保健及用品的管理執行公司勞動保護管理規定。
6).各部可根據工作和生產情況制定本部門的具體管理條例並監督實施。
2.庫房安全
1).庫房是公司安全工作的重點部位之一，其安全管理由管理規劃部負責。
2).庫房管理要執行公司頒發的《庫房管理制度》，嚴格出入庫手續，對貴重物資要加強管理，確保公司物資和財產安全。
3).易燃易爆和危險品的存放和管理要執行公司頒發的《易燃、易爆和危險品管理辦法》。
3.辦公區安全
1).各事業部、職能部對本部辦公區的安全負責。辦公區的安全管理應執行公司的有關安全管理規定。各部門安全員要定期對責任區進行安全檢查，及時糾正違章。
2).發現裝置故障後要及時修理或報告有關部門，嚴禁裝置故障執行，以免問題擴大或引發事故。
3).注意防火和安全用電，嚴禁動用明火和超負荷用電，以消除事故隱患。
4).未經公司安全委員會同意，辦公區內嚴禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品，如需存放和使用上述危險物品，必須向公司辦公室申報，並指定專人負責管理，否則部門負責人承擔相應責任。
5).要害部門及重要崗位要加強安全保衛，對現金、檔案和貴重物品要妥善管理。安全員要經常檢查鎖具及安全報警系統，嚴防發生責任事故。
4.檔案資料安全管理
1).公司行政檔案的管理部門是公司辦公室；質量體系檔案的管理部門是公司質量辦公室；財務資料的管理部門是公司財務金融部；已歸檔技術檔案資料的管理部門是公司資料室，未歸檔的技術檔案、資料由各部門管理。
2).各部門應按有關保密制度及檔案管理要求妥善管理檔案資料，對有保密要求的.重要檔案資料的收發、批閱、借閱、移交、銷燬等環節要健全登記制度，並履行相應的審批程式，不得隨意處理或丟失。
3).屬公司智慧財產權的發明專利、專有技術、軟體、圖紙資料等必須由公司資料室嚴格管理，嚴防侵權和洩密。未經許可，不得對外洩露。否則一經發現，將根據給公司造成損失的程度對責任人進行處罰。
5.計算機網路安全
1).公司網路安全工作的管理監督部門是公司研發部網路中心。
2).計算機網路安全執行公司頒發的《股份公司計算機網路管理辦法》和《中華人民共和國計算機資訊系統安全保護條例》、《網際網路資訊服務管理辦法》等有關管理規定。
3).嚴禁任何人違反有關規定，利用計算機網路給國家和公司利益造成損害。
6.車輛交通安全
1).公司辦公室是公司車輛、專職和特定司機的交通安全管理部門。
2).公司交通安全工作歸屬冶金自動化研究院交通安全委員會管理，每個駕駛員必須遵守國家交通法規及公司有關車輛管理規定，服從交通安全委員會的管理。
3).公司車輛、專職和特定司機管理執行公司頒發的《車輛管理辦法》和公司辦公室的管理規定。
7.物品出門管理
1).公司物品出門的管理監督部門是公司辦公室。
2).凡持公司物品出門（包括裝置發貨）一律要持有公司的持物出門證，並主動接受冶金自動化研究院門衛的檢查。未經批准，任何人嚴禁將公物帶離公司。
3).各部門處理廢舊物品時，也必須持有公司的出門證。
4).公司辦公室委託各事業部綜合辦公室辦理本部門持物出門證。其他部門的持物出門證到公司辦公室辦理。對外發貨須持有公司市場營銷部的發貨通知單到公司辦公室辦理出門手續。
四、防火及安全用電
1.防火和安全用電是公司安全工作的重要內容。各單位安全員要定期檢查用電裝置及電路,發現故障立即停止使用並通知修理人員及時維修，以免釀成事故。
2.電氣裝置檢修時必須斷開電源,並在電源處懸掛斷電檢修標誌,嚴禁帶電操作。凡生產中的帶電除錯和實驗工序要劃定作業安全區域，帶電作業區及帶電裝置要設立明確的警示標誌，以免發生危險。
3.未經許可，辦公區內嚴禁使用電爐等大功率用電裝置，如確實需要使用，須向公司辦公室申報。各部門不得隨意增加用電負荷，以免發生事故。
4.辦公及工作場所使用的用電裝置要有專人管理，下班時務必關斷電源，以免發生意外事故。
5.修理電路及用電裝置須有電工上崗證，無證人員不得修理電路及電氣裝置，更不得修理高壓電路和裝置，否則發生事故由當事人承擔責任。
6.使用電、氣焊裝置要有上崗證，嚴禁無證操作，以免發生火災。因工作和生產需要必須使用臨時電源時必須確保安全，鋪架臨時線路須由電工負責，並經部門安全員檢查，確保安全。
7.不得在貼有禁菸標誌的車間及辦公區等禁菸場所內吸菸和使用明火，在非禁菸區吸菸時不得亂扔菸頭，以免發生火災。
8.位於各部門責任區的滅火器及消防用具由各部門安全員管理，定期檢查，確保可靠，嚴禁隨意移動。發現失效、丟失等立即向公司辦公室通報，以便及時處理，確保消防器材的有效和完善。
9.公司辦公區各樓層及生產車間要保證安全通道的暢通，嚴禁亂放雜物堵塞通道、樓梯和門口影響安全疏散和火災撲救。
五、特殊物品管理
1.車間和辦公區存放、使用易燃、易爆和有毒、有害危險品應執行公司《易燃、易爆和危險品管理辦法》和有關規定，經各部綜合辦公室及安全工作主管領導批准，並指定專人負責管理。
2.生產和工作用放射性物品的管理和使用要執行國家有關放射性物品管理規定，嚴禁隨意存放、使用。其移動和使用要透過公司辦公室向公安管理部門申報，相應產品的銷售要透過有關部門的審批。
3.公司貴重物品的存放和管理要確保安全，並執行公司的有關規定，要落實到責任人並要有嚴格的管理手續，發生事故要追究當事人的責任。
4.各部門辦公室內不得存放現金，現金的管理要執行公司的《現金管理規定》。否則一旦發生損失將追究有關人員的經濟責任。
六、事故處理及處罰
1.各單位在生產和工作中發生事故應立即逐級上報，並報公司辦公室備案，同時酌情迅速採取有效措施救治傷者，保全裝置，保護事故現場等候處理。嚴禁隱瞞事故、拖延上報或破壞現場。否則將對有關當事人嚴厲處罰。
2.屬於員工工傷事故，需辦理工傷手續的，事故部門應在24小時內透過公司辦公室向勞動部門申報，並在規定的時間內提供有關部門的診斷、鑑定材料。因部門申報延誤造成辦理手續困難或經濟損失的，由發生事故部門承擔責任。
3.事故處理及善後工作執行國家和公司的有關規定。
4.對於重大責任事故，要追究事故責任人和部門安全工作主管領導等有關人員的責任，同時公司安全工作的主管領導也要承擔相應責任。
5.公司可根據事故損失的輕重及責任程度對有關責任人進行處罰，處罰分為口頭警告、通報批評、賠償、罰款、記過、撤職、解除勞動關係等。
本制度自發布之日起執行。
本制度的解釋權歸公司辦公室。
公司管理制度大全(完整版)範文9
一、目的
為樹立公司良好形象，提高接待管理水平，加強公司對外聯絡和交流，本著“熱情禮貌、服務周到、厲行節約、對口接待，嚴格標準，統一管理”的原則，特制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用於公司各種接待工作（含業務接待、會議接待、參觀考察等）。
三、監督管理
綜合管理部為公司接待工作的歸口管理部門，負責接待工作的安排和管理，擬定重要來賓的接待計劃，協調相關部門落實接待任務，提供後勤保障。
各部門在接到重要來賓訪預約後，須報綜合管理部，並協調擬定接待計劃，需公司領匯出席、綜合管理部協調的重要接待，應提前5天告知綜合管理部。
四、計劃與準備
1、在接到公司領導通知或相關部門來訪預約時，需瞭解來賓基本情況：來賓職務、來訪具體時間、人數、本地逗留日期、目的地和要求等。在此基礎上擬定接待計劃，排出日程安排表，酌情安排接待標準。
2、根據來賓情況按計劃通知相應的專案做好參觀、接待準備，並通知參加會晤的領導、陪同人員，落實會晤時間及場所。
3、根據來賓情況提前至少一天按接待標準預定好宴請來賓的酒店，提前按接待標準預約來賓下榻酒店。需為一級接待標準的來賓提前辦理房卡，酌情在房間內準備相關水果。
4、按分級接待標準安排酒水：接待用酒水由綜合管理部統採購，接待時登記領用，該費用分別於對應的各部門業務費中列支。
5、相關接待部門與綜合管理部根據情況計劃安排來賓路線，並形成《接待細案》（附件1），填寫《宴請接待審批單》（附件二）進行費用申報。
6、因會議需要要在會場準備花卉（除簽約儀式外，一般不安排花卉）、水果、茶水、音響裝置、投影裝置、領導席籤、橫幅、製作歡迎牌、指示牌、名牌等的物料的，需提前至少三天提報申請交給綜合管理部，落實相關事項。特殊的場合需要安排禮儀人員、邀請新聞媒體、草擬新聞稿、安排攝影像等，由該次接待的業務部門責任人統等。
7、綜合管理部根據接待行程安排所需車輛，保證車輛清潔，安全效能良好，司機車輛聽從綜合管理部和主接待人員協調安排，統一排程，接待全過程要確保安全駕駛。
五、接待標準
菜餚以家常菜為主，不得提供魚翅、燕窩等高檔菜餚和用野生保護動物製作的菜餚。嚴格控制陪餐人數，接待物件在10人以內的，陪餐人數不得超過3人；超過10人的，不得超過接待物件人數的三分之一。
接待費包括交通費用、住宿費用、餐飲費用或其他因來賓招待而產生的費用；報銷憑證應當包括財務票據、接待細案和派出單位來訪函、調研函、考察函等。
六、接待禮儀
1、儀表：面容清潔，衣著得體。
2、舉止：穩重端莊，從容大方。
3、言語：語氣溫和，禮貌文雅。
4、態度：誠懇熱情，不卑不亢。
5、迎接來賓時：要注意把握迎候時間，提前等候在集團門口或車站機場，接待人員引見介紹主賓時，要注意順序。
6、接受名片：要以恭敬的態度雙手接受，默讀一下後鄭重收入口袋中。
7、過走廊時：通常走在客人的右前方，不時左側回身，配合客人腳步，轉彎處伸右手示意，並說“這邊請”。
8、進電梯時：要告訴客人上幾樓，讓客人先進，先出。
9、座談時：客人落座後，要以雙手奉茶，先客人，後主人；先領導，後同事；隨時注意新增茶水。
10、送客時：根據身份確定規格，若送至集團門口、汽車旁，招手待客人遠去，方可離開。
11、接待中應厲行節約，精打細算，不擺闊氣，不講排場，不奢侈浪費。
七、注意事項
接待應有聲像記錄（不適合攝像的場合除外）。接待中涉及機要事務、秘密文電、重要會議，要特別注意保密，接待中既要熟練介紹公司情況，又要內外有別，嚴守本公司商業機密，對不宜攝影攝像的場合，應向參觀人員說明。
八、資訊反饋
接待人員應及時做好重要來訪資訊記錄，將與來訪者交流中取得的資訊彙總整理，提取其中對公司有價值的資訊彙總後反饋給相關部門領導。
九、附則
1、本制度未盡事宜由綜合管理部負責解釋並修訂；
2、本制度自下發之日起實施。
公司管理制度大全(完整版)範文10
根據公司體現公正公平的原則，為了加強公司管理，激勵公司員工的工作，制定公司薪酬管理制度。
一業務人員薪酬由底薪佣金兩部分組成。
二底薪
x標準：
片區經理月薪元+每月過程考核獎（詳見過程考核實施辦法）
業務助理月薪元+所屬片區經理過程獎的%
初級業務助理月薪：本科元，專科元（不參加過程考核）
注：新聘用員工實習期（個月）本科元，專科元，實習期滿自動轉為初級業務助理
x底薪發放時間為每月日，出差人員回公司後領取底薪。
三佣金
佣金
佣金標準：佣金＝提成x分擔費用x失誤損失（包括本政策業務管理制度市場財務制度業務人員業務費用制度範圍內的所有應承擔的損失）
底貨款兩清賬目明晰的，春節前可發放全部佣金
提成標準：提成＝淨回款（返利除外）×提成係數
提成係數（指標均為百分比）
xx片區部部長提成係數（萬）,片區經理提成係數（海南粵西（萬）
xx區（萬）xx區（萬）xx區（萬））；
xx大區提成係數（萬）：（雲貴個助理（萬）四川（萬）
xx部部長提成係數（萬），業務代表提成係數（湖北（萬）湖南（萬）
xx（助理人萬）xx區（萬））；
xx大區提成係數（萬）：片區經理提成係數江蘇上海（萬）
安徽（萬）
xx大區提成係數（萬）：，片區經理提成係數（遼寧（萬）吉黑（萬）
xx區個助理（萬）xx直供（萬）
xx大區提成係數（萬）：（膠東個助理（萬）魯中（萬）魯西（萬））；
西北部部長提成係數（萬），片區經理提成係數（山西（萬）陝甘寧蒙個助理（萬）新疆（萬）河南（萬））
銷售公司後勤人員（包括財務人員）參考片區平均收入結合個人工作表現給予獎勵。
業務助理提成為該市場業務員提成總額的x％，由該市場的片區經理負擔，初級業務助理不參與提成分配。
庫存細則
庫存率＝（退貨總額/全發貨總額）×％
庫存率指標
長江以北庫存率為％，長江以南庫存率為％，廣東庫存率為％。
獎罰標準
庫存率減少，獎勵減少貨款金額的％；庫存增加，則扣除增加貨款金額的％企業員工人事檔案管理辦法(個doc)：總結出六套薪水制度，其中前三種薪水制度比較常見，而後三種薪水制度目前也有不少企業正逐步施行。
高底薪+低提成
以高於同行的平均底薪，以適當或略低於同行業之間的提成發放獎勵，該制度主要在外企或國內大企業中執行的比較多，國內某家電企業在上海的業務代表底薪為，提成為%。屬於典型的高底薪+低提成制度。
該制度容易留住具有窒度的老業務代表，也容易穩定一些能力相當的人才，但是該制度往往針對的業務代表學歷外語水平計算機水平方面有一定的要求，所以業務代表不容易輕易進去，門檻相對高些。
公司管理制度大全(完整版)範文11
1.電腦日常操作:使用電腦要正常開機、關機,保證電腦正常執行,退出所有程式後再關機。
2.電腦日常休息:休息期間如中午、晚上,必須做到人走關機,如上班時間要外出時間超過1小時,要把機器關好。
3.電腦保潔:要保證電腦的清潔,特別是鍵盤、顯示屏更要擦乾淨,其它部件也要保證兩天擦一次,美容時一定要注意不要把水、酒精等灑到機器上,如有此情況,按造成的後果給予全額賠償。
值日人員
每天必須在7:45之前到達,7:55之前把衛生打掃完。
1、地面保持清潔,地面必須拖一遍。
2、書籍、資料、杯子不準亂放,窗臺乾淨,不準亂堆物品。
3、垃圾當天下班後必須清除乾淨。不得存放到第二天。以上所列凡有一項沒完成的,扣除壹元。
公司管理制度大全(完整版)範文12
一物業公司管理制度
1、物業管理公司員工條例
（1）勞動用工制度
（2）員工行為規範
（3）員工福利制度
（4）企業獎懲制度
2、物業管理企業各部門職責範圍。
（1）辦公室的職責範圍
（2）財務部門的職責範圍
（3）管理部門的職責範圍
（4）服務部門的職責範圍
3、物業管理企業員工崗位責任制。
（1）經理室人員崗位責任
（2）辦公室人員崗位職責
（3）管理處人員崗位職責
二物業管理企業外部管理制度
1、物業的驗收與接管
（1）選派素質好、業務精通，對工作負責的技術人員參加驗收
（2）站在業主的立場上，從物業維修養護的角度，對即將交付使用的物業進行嚴格驗收
（3）對驗收中發現的問題應準確記錄在案，並及時督促施工單位修整
（4）與建設單位簽訂保修實施合同，建立物業保修制度，明確保修專案內容、進度、原則、責任和方式
（5）物業接管應辦理書面移交手續
（6）應向建設單位索要全套圖紙技術資料，以方便對物業的維修、養護和管理。
（7）明確在物業接管中接收的僅是對物業的經營管理權力以及政府所賦予的有關權利。
2、樓宇入夥手續
（1）入夥通知書
（2）入夥手續書
（3）收樓須知
（4）入住合約
3、物業管理公約
（1）明確業主的權益、義務和責任
（2）明確物業開發商應享有的權利
（3）明確物業管理者的權利與責任
（4）明確對物業公共部位及公用設施的管理
（5）對物業全部或部分損壞無法正常使用的規定
（6）管理費用的規定
（7）法律責任
（8）其它事項
4、住戶手冊
（1）居住區概況
（2）居住區的管理
（3）業主或住戶須知
（4）日常管理與維修
（5）物業管理條例
（6）綜合服務
（7）其它應該注意的事項
5住宅區房屋及有關色設施接、代管制度。制定和實施住宅區房屋及有關設施的接、代管管理制度，有助於住宅區房屋及有關附屬設施的整體綜合功能的發揮，利於城市文明住宅區的建設。包括：
（1）對房屋及有關設施接管範圍的規定
（2）對房屋及有關設施接管標準的規定
（3）對房屋及有關設施接管接、代管程式的規定
（4）被接、代管的房屋及有關設施的施工圖紙資料應該交由物業管理公司保管使用
（5）對房屋代管權責的規定
6、房屋管理服務制度
（1）房屋維修養護管理
（2）房屋室內裝修、拆改和裝置管理
7、住宅區管理制度
（1）房屋養護與維修的管理規定
（2）維護住宅區環境的管理規定
（3）開展多層次、多形式的便民有償服務。
（4）建設文明住宅小區
8、業主委員會章程。主要內容包括：
（1）成立業主管理委員會的目的
（2）業主管理委員會的宗旨
（3）業主管理委員會的權利和義務
（4）成立業主管理委員會的程式
（5）業主管理委員會的會議及會員代表大會
（6）會員代表大會的主要任務
（7）業主管理委員會的任務
（8）有關補充說明
公司管理制度大全(完整版)範文13
一、目的
本制度制定了公司叉車執行需遵守的細則，以確保叉車安全執行。
二、適用範圍
本標準適用於全公司的叉車工及相關人員。
三、主要內容及要求
1、車輛和司機資格要求。
⑴車輛必須經過檢測，取得車輛使用證並在國家相關部門備案。
⑵車輛駕駛員必須經國家相關部門培訓並取得駕駛操作證後方可上崗，嚴禁無證人員駕駛車輛。
2、駕駛前後檢查
⑴上車前，檢查轉向燈、剎車、喇叭、前後大燈、反光鏡和插腳是否完好。
⑵檢查燃料系統所有管道、接頭是否完好，保證無洩漏。
⑶檢查燃油、齒輪油、發動機油、液壓油及水箱水位是否符合標準，不足時應按標準要求增添後方可使用。
⑷車輛運轉過程中應檢查壓力、溫度是否正常，嚴禁超溫、超壓行駛⑸車輛使用完畢後應將車輛停穩並進行安全檢查。
2.2.6每天車輛使用完畢後，司機必須對當天車輛的執行、修理狀況記錄到特種裝置運行臺賬，並做好車輛交接班記錄。
3、駕駛規定
⑴嚴禁司機酒後駕車，嚴禁車輛帶病執行。
⑵嚴禁車輛超載，嚴禁車輛載人，嚴禁車輛裝載易燃易爆物品。
⑶車輛要使用專用鑰匙，不準司機使用其他非車輛鑰匙或其他方式啟動車輛;車輛不能啟動時，應及時通知維修人員進行處理。
⑷車輛進入防火區域應按規定配帶阻火器材。
⑸起步前觀察四周，確認無防礙行車障礙後，先鳴笛後起步，執行速度不能超過場內限速標準。
⑹車輛在載物起步時，必須緩慢平穩啟動，駕駛員應首先確認所載貨物是否穩固。
⑺轉彎時如果附近有人或車輛，應先發出訊號，放慢速度，禁止高速急轉彎。
⑻車輛在下坡時嚴禁熄火滑行。
⑼嚴禁司機將所屬車輛借給無證人員駕駛。
4、車輛的管理
⑴車輛必須經過檢測，取得車輛使用證，並在國家相關部門備案。
⑵根據車輛執行的需要，部門要配備一定的車輛配件，有裝置部申報給採購部購買，部門設立單獨存放場所，並且有專人管理。
⑶叉車司機要對自己所開的車輛進行日常保養維護，在日常的巡檢中發現有異常情況及時向叉車班長反饋，並在裝置執行記錄上進行登記，叉車班長在平常的工作中要對部門內部的叉車進行定期全面檢查。
⑷車輛在日常的執行過程中發生異常情況需要維修，部門有配件的情況下，自己進行更換，如果內部處理不了，聯絡外。
公司管理制度大全(完整版)範文14
司屬各單位、各部門：
為有效形成激勵、約束機制，最佳化人力資源配置，調動廣大員工的工作積極性和主動性，提高管理效能和企業經濟效益，保證職工隊伍的穩定，結合我司多年的生產、經營、管理實踐，經廣泛徵求意見，並經過慎重研究，決定實行新的薪酬體系。
一、公司領導班子成員實行年薪制，具體標準和細則由局制訂。
二、公司機關各部門管理人員及司屬各單位班子成員實行崗薪制。
三、經營、結算人員實行底薪+提成工資制。
四、與生產緊密聯絡的客戶服務人員、生產系統作業層人員實行底薪+計件工資制。
五、生產、後勤輔助勤雜人員實行合同工資制。
現將經從XX年以來試執行比較成熟的機關部門、經營、結算、客戶服務、生產、後勤輔助勤雜等人員的薪酬管理、考核辦法予以釋出。
本規定從XX年元月一日起正式執行。
對執行過程中發現的不完善之處，請及時反饋到公司辦公室，以備今後修訂。
為了進一步完善公司分配製度，充分發揮工資分配的激勵作用，調動員工的積極性，穩定企業的優秀人才，在綜合考慮人才市場同行業工資水平和公司目前的分配標準的基礎上，根據不同崗位的能力要求、責任大小、勞動強度及職工個人在崗位上的勞動貢獻來以崗定薪，同工同酬，以提高企業經濟效益為原則，將職工收入與企業的經濟效益和職工對企業所實現的績效緊密結合。特制定本試行辦法。
一、崗薪制構成體系
基本工資
崗位津貼(或計件獎金)
月工資
其他津貼
薪酬總構成 加班工資
季度績效獎金
年終效益獎金
特殊獎金及其他
說明：
(一)基本工資：根據崗位價值確定給付的範圍，在此範圍內以崗位技能核定固定工資，具體等級標準見附件。
(二)崗位津貼：根據職務(職稱)和崗位價值確定給付標準，具體等級標準見附件。實行計件獎的人員不執行本條。
(三)其他津貼：根據工作時間、工作性質、工作責任和工作環境等方面的差異分別確定年功津貼、出勤貼、班組長津貼。
1、年功津貼
為突出職工對企業的累計貢獻，依據職工的本企業(指三局)工齡發放工齡津貼，標準為10元/年，按月發放。其中，聘用人員只計算本公司工齡(自合同簽定之日開始計算)。
2、出勤貼
實行月度計件獎的工人崗位以實際出勤為依據按3元/天的標準發放。
3、班組長津貼
經公司稽核批准的班組長髮放班組長津貼，正班組長80元/月，副班組長60元/月，按考勤發放。
(四)加班工資標準及給付辦法
因公司生產經營工作需要，要求職工雙休或節假日加班加點工作的，按照每月實際加班天數根據勞動法的要求計發加班工資。加班日曆天數不得超過當月法定節假日及雙休日合計日曆天數的50%，以保障職工休息的合法權利。其中加班工資計算方法為：
法定節假日加班工資=基本工資÷20.92×3×法定節假日加班天數
雙休日加班工資=基本工資÷20.92×2×雙休日加班天數
(五)季度獎金
每季度末進行本季度的績效考核，根據考核結果，下季度的第一個月發放上季度的獎金。具體考核情況另行下文。
(六)年終效益獎金或兌現
管理崗位年終獎金主要根據公司各項經濟效益指標的年度完成情況，全年考核考評結果予以分配，具體分配標準為：
年終兌現獎金=年終分配基數×本崗位全年考核係數×全年出勤率
年終分配基數=公司審批獎金總額/∑各崗位出勤係數×各崗位考核係數
具體考核情況另行下文。
(七)特殊獎金：符合公司有關規定條件而獲得的特殊獎勵，包括承包兌現、科技成果獎、經營成果獎及突出業績嘉獎等。
1、承包兌現：各基層單位在完成與公司簽訂的承包合同後，按承包合同所規定的兌現辦法給予的兌現獎。
2、科技成果獎：公司為調動廣大工程技術人員的工作積極性，培養和造就一批優秀的工程技術人才，實行技術創新，而設立該獎項。主要獎勵獲得各級科技進步獎或優秀設計獎的發明者或主要完成者，以及在施工生產中運用科學的管理手段為公司取得一定經濟效益和社會效益的工程技術人員。
3、突出業績嘉獎：對在完成本崗位工作職責的基礎上有突出業績的個人給予的一種獎勵。
在發放以上特殊獎金時，須由基層單位或部門書面提出獎勵物件和獎勵原因，經公司審批後方可按有關規定給予獎勵。
二、基本工資、崗位津貼標準及給付辦法
(一)公司機關和分公司機關基本工資等級標準(附件1)
該表縱向分七崗，共18個等級分別為：
一崗(1-3級)：公司副三總師、總經理助理
二崗(2-4級)：公司部門經理
三崗(4-7級)：公司部門副經理、經公司聘任的高階職稱
四崗(6-10級)：公司部門經理助理、部門二級部室負責人
五崗(9-13級)：公司部門專業主管(專業分工明確並承擔一定責任的崗位)、經公司聘任的中級職稱
六崗(11-15級)：公司部門主辦管理人員、經公司聘任的助理職稱
七崗(14-18級)：公司部門一般管理人員、經公司聘任的員級職稱
公司管理制度大全(完整版)範文15
為加強公司的財務管理工作，統一各部門的報銷程式及規定，使財務管理到位，現結合本公司的具體情況，特制定本制度。
一、備用金及借款的管理
1、公司職工因公借款，必須寫明借款事由，經主管財務領導簽字後，方能辦理借款手續。
2、借款的報銷必須在辦完公事後的15天內憑費用支出單據到財務科及時衝減借款或報銷。
3、備用金及借款原則是前款不清，後款不借。
二、報銷的有關規定
1、職工出差補助標準執行《××××公司差旅費報銷檔案》。
2、職工出差返回後，及時填寫“差旅費”報銷單，按規定的時間（15天）及審批手續到財務科報銷或入帳。
3、職工在市內公差，只報銷公交車票，無特殊情況，不得報銷出租車票。
4、為儘量壓縮非生產性開支，對業務招待費的開支必須要先請示後開支，業務開支要及時入帳報銷。
5、各種票據的報銷，必須由經手人、證明人以及各部門分管領導審籤後，報財務主管領導和經理批准並簽字後，方可報銷。
6、如公司資金緊張，各種票據也須在15天內到財務科先入帳。
三、原始憑證稽核
1、財務科對各類報銷單據和發票要嚴格稽核，各種報銷發票收據要符合《中華人民共和國發票管理辦法》和實施細則的規定。
2、各項報銷的原始憑證必須有經手人、證明人，分管領導，主管財務領導和經理簽字，財務科方可報銷。
3、財務科有權對不合乎規定的票據和超過一個月的票據不予報銷。
本制度自20xx年x月x日起開始實施。