生產企業員工的規章制度（通用12篇）
生產企業員工的規章制度（通用12篇）
在當今社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎麼擬定製度呢？下面是小編為大家整理的生產企業員工的規章制度（通用12篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產企業員工的規章制度1
1、目的
1.1為全面瞭解、評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。
1.2透過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工瞭解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關係，獲得努力向上改善工作的動力。
2、範圍
本制度適用於茂發生產車間所有員工的考核。
3、定義
3.1生產能力考核即根據每個工位定額產量，檢查每個員工在出勤期間內，是否有達到預定產量。
3.2定額產量是根據生產裝置與作業員的生產能力而制訂的單位時間內（通常為一個小時）的生產能力。
3.3預定產量=定額產量×出勤時間。
3.4全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費、崗位補貼、其它補貼或獎金及應扣款五部份組成。
4、內容
4.1考核內容：
4.1.1新進員工，必須進行轉正考核。
4.1.2正式員工必須進行日常行為考核與生產能力考核。
4.2考核方法
4.2.1考核結果直接與工資掛鉤，表現績優者可參加優秀員工評選，同時可以得到或超過全勤工資。
4.2.2規定每個員工每月考核底分為100分，根據4.2.3項進行加減分。
4.2.3考核得分：
a、日常行為考核：違反任何日常行為考核條款一條者，扣除二分（嚴重違反或違反帶“※”者，扣除三分），如果一月內連續出現三次違反相同的者，再扣除十分；一個月內未違反任何考核條款者，可得三分。
b、生產能力考核達標者（即達到預定產量，不超過預定產量的5%），不扣分不加分；超過預定產量5%以上者可得一分，10%以上可得二分，20%以上者可得三分；未達到預定產量90%者扣一分，80%者扣三分，70%者扣五分，60%以下者扣十分。
c、在績效考核中，若因機臺故障未及時排除而造成未達到預定產量者，在機修同意的前提下，可以不扣分。
4.2.4工資核算；考核後員工工資構成與計算方法如下公式：
考核得分，考核工資，底薪加班費，崗位補貼，其它補貼或獎金，應扣款100
4.3轉正考核
4.3.1轉正考核時機為：新進員工或調入員工，在該崗位實習至少一個月，並且可以獨立進行操作後，進行轉正考核。
4.3.2轉正考核內容包括書面考核、提問考核與實際操作考核三個方面，同時其平時表現也納入轉正考核中。
4.3.3轉正考核由段長主持，結果記錄在“生產車間作業員考核表”中。轉正考核合格後，就直接轉正為正式員工，不合格者勸退或直接解僱。
4.3.4書面考核只針對品管、焊錫、測試、打標等工位，如有需要時，其它工位也可以進行書面考核。考核內容包括電容器的基本知識、崗位操作注意事項、客戶的特別要求等內容。
4.3.5進行書面考核的員工，可以不對其提問考核；未進行書面考核的員工，必須進行提問考核。提問考核內容包括看單作業、異常預防能力與不良品處理方法等內容。
4.3.6每個轉正考核的員工，必須進行實際操作考核。實際操作考核內容包括機臺保養、操作、生產效率與5S工作。
4.3.7平常表現由段長酌情打分，主要看與同事的關係、對待工作的態度、上進心等。
4.4日常行為考核
4.4.1日常行為考核由段長執行。
4.4.2日常行為考核，包括紀律、品質、5S與配合狀況等四個方面的內容，具體如下表所示。下表內容可根據公司的變化，作出具體的調整。
4.4.3段長根據每個員工每日表現，在“每月員工日常行為考核查檢表”中進行登記，若未違反就在相應的欄內畫圈或不填寫均可，若有違反則填上相應的條款程式碼，如某員工未及時填寫“裝置保養卡”，即違反了“B.品質狀況”之第4條“自檢表、點檢表未按時點檢、填寫”，段長可在查檢表相應欄內埴上“B4”。
4.4.4段長在月末將考核查檢表交統計處理。
4.5生產能力考核
4.5.1由各段段長根據目前人員、機臺的生產狀況，制訂定額產量，報總經理或管理者代簽核後生效，正本作為本制度的附件。
4.5.2由統計彙整各段段長確認後的每個員工“工作日報表”，作成“員工每日生產報告”，並將其公佈出來。
4.6在下月初，由統計彙總本月所有員工的考核得分，作成“生產車間員工績效考核彙總表”，由主管確認後，報副總批准。批准後影印一份給財務部，財務部根據此結果計算所有員工工資。
5、附表
5.1生產車間作業員考核表5.2每月員工日常行為考核查檢表5.3員工每日生產報告
5.4生產車間員工績效考核彙總表
生產企業員工的規章制度2
一、總則
1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。
2.本制度實用於車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。
二、員工管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。
2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸菸要到廠指定區域。
5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發現，一律交行政中心嚴厲處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程式向各級主管申請，得到批准方可離開。
7.工作時間內，倡導全體人員說普通話，現場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講髒活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
8.作業時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩耍或濫動裝置、儀器，由此造成的事故自行承擔；
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品，危險品或與生產無關的物品進入車間。
10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批准外)，若有此行為且經查實者，將予嚴厲處理。
11、現場人員必須自律自覺，勇於檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切破壞現象。
三、生產管理
1.車間嚴格按生產計劃排產，根據車間裝置和人員精心組織生產，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產任務，並保證質量。
2.生產流通確認以後，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，並向負責人報告研究處理。
3.員工在生產過程中嚴格按照裝置操作規程、質量標準、工藝規定進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成後，如有多餘的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內。
5.生產過程中好壞物料必須分清楚，並要做出明顯的標記，不能混料，在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目。
6.車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好裝置保養工作。最後離開車間要將門窗，電源關閉，若發生意外事故，將追究最後離開者的責任以及生產主管的責任。
7.下班時(做完本工序後)應清理自己的工作臺面，做好裝置的保養工作，打掃場地和裝置衛生並將電源關閉。
8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規定，確保生產安全；
9.員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
四、質量管理
1.車間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員自己生產的產品要做到自檢，檢查合格後，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查。
2.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的物料不投產，不合格的半成品不轉序。
3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標示明顯，數量準確，處理及時。
五、工藝管理
1.嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產，對圖紙和工藝檔案規定的工藝引數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按照規定進行檢查，做好記錄。
2.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產，在用工裝應保持完好。
3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑑定、審批後納入有關技術、工藝檔案方可用於生產。
4、對原材料、半成品、零配件、進入車間後要進行自檢，符合標準或讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。
5、合理使用裝置、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。
六、定置管理
1.定置擺放，工件按區域按類放置，合理使用工位器具。
2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
3.加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理及時。
4.安全通道內不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。
5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周圍不得有障礙物。
七、裝置管理
1.車間裝置制定專員管理；
2.做到裝置管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班檢查裝置的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標準，並按照要求注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
3.裝置卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
4.實行重點裝置憑卡上崗操作，做到證機相符。
5.嚴格裝置事故報告制度，一般事故24小時內，重大事故30分鐘內報生產經理或公司領導。
6.堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做好“三好”“四會”。三好即管好、用好、保養好。四會即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。
7.遵守安全操作規程、經常保持裝置整潔。並按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
8.裝置執行中，要做到勤檢查，勤調整，不離崗(裝置執行過程中)，對裝置響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告；
9.操作人員離崗要停機，嚴禁裝置空轉；
10.保持裝置清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.現場嚴禁踩、踏、敲、打裝置。
12.裝置應該保持作業系統，安全裝置齊全可靠。
八、工具管理
1.各種工具、量具、工裝應按照規定使用，嚴禁違章使用或挪為他用。
2.精密、貴重工具、量具應嚴格按照規定保管和使用。
3.嚴禁磕、碰、劃傷、鏽蝕、受壓變形。
4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。
九、計量管理
1.量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現情況，必須及時檢驗、修理、鑑定。
2.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用後擦拭乾淨，叫長時間不適用時要塗油，正確放置。
3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及送檢。
4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具，檔案、報表、記錄等不得采用非計量單位。
5.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育、賠償或予以懲罰。
6.凡報廢的計量器具，應提出申請報技術中心稽核。
7.各單位應按需求合理配置計量器具。
十、能源管理
1.積極履行職責，提倡節約，生產現場嚴禁水、電、氣浪費現象。
2.隨時檢查耗能裝置執行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌控裝置預熱時間，杜絕空車執行。
3.未經允許不得私接耗能裝置、設施、器具。
4.下班前應檢查關閉水、電、氣、裝置等。
十一、文明管理
1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，清晰準確，原始記錄、臺賬、生產小票齊全、完整、按規定填寫。
2.室內外經常保持整潔、不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔、裝置保養、規範物品擺放。
3.嚴禁私自撕毀公司公佈的各項通知、規定，嚴禁在現場各白板上亂塗亂畫。
4.車間內工位器具、裝置附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應制定擺放，做到清潔有序。
5.車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水等現象。
6.車間內裝置、管道、牆壁不允許隨意貼膠帶。
十二、安全管理
1.車間應做好安全宣傳教育，安全防範保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。
2.員工必須掌握本崗位安全操作規範，熟悉裝置效能特點，按照操作規程作業。
3.經常產開安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、消除隱患。
4.按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產檔案。
5.特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。
6.學徒工，實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
7.非本工種人員或非本機人員不準操作裝置。
8.消防器材要明確靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標誌明顯。
9.消防栓1米內不得擺放任何東西，且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。
10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全們位置和疏散路線。
十三、考核管理
1.車間做到獎罰分明，賬目齊全，考核、分配公平，公正。
2.對公司員工的職業道德、工作能力、工作態度和業績做出適當的評價，作為合理使用、獎罰及培訓的依據，促使增加工作責任心，激發上進心，調動員工的積極性和創造性，提高公司的整體效益。
生產企業員工的規章制度3
第一章總則
第一條為確保生產秩序——保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條本規定適用於本公司生產車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作中員工必須自檢，個人意識強烈，保證產品質量，員工必須配合質檢人員否則出現質量事故按其嚴重性予以相應處罰。
第四條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。
第五條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行)，有事要請假。
第六條工作時間內，組長、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，否則處於5-10元處罰。
第七條上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間負責人申請，經批准方可離崗，離崗時間不得超過半小時，否則按曠工處理。
第八條禁止在車間吃飯，吃零食、吸菸、聊天、玩手機，嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗：指脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，違者處以5-10元處罰
第九條員工上班期間禁止與上級爭執，不管何種理由，若上級管理誤解員工，可下班到車間辦公室解釋，違者處於20元處罰。
第十條不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作檯或流水線上，違者處以3-5元處罰。
第十一條車間嚴格按照生產計劃排產——根據車間裝置狀況和人員——精心組織生產。生產工作分工不分家，各崗位須完成車間日常生產任務，並保證質量。
第十二條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定——需報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。
第十三條員工領取物料必須透過倉管開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。工作完工後要將所有多餘物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人處以5-10元處罰。
第十四條員工在生產過程中應嚴格按照裝置操作規程、質量標準、工藝規程進行操作——不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法(若有更好的改進方案，可以書面形式提交至車間主管處進行稽核，一旦透過可有20-50元不等的獎勵)。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
第十五條生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。
第十六條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，不得擅用非自己崗位的裝置、檢測臺等工具。對閒置生產用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。處以5-10元罰款。
第十七條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標誌，不能混料。組長。檢驗員人員.必須跟班作業——保證生產正常執行和產品質量。
第十八條員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起，否則，予以5-10元罰款
第十八條車間人員每日上崗前必須將機器裝置及工作崗位清掃乾淨，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品，生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第十九條下班時(或做完本工序後)應清理自己的工作臺面——做好裝置的保養工作。打掃場地和裝置衛生並將所有的門窗、電源關閉。否則，根據事故嚴重性，當天值日人員和車間負責人應處以相應罰款。
第二十條加強現場管理，隨時保證場地整潔、崗位清潔。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由當日值班人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。若處理的不及時，一旦發現立即處以3-5元罰款。
第三章員工考核
第二十一條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1.德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。
2.勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
以上考核由總經理和車間負責人共同考核，對不服從人員，將視情節做出相應處罰。
第二十二條考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“幹好幹壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
因此希望各位員工認真維護此制度，給自己營造一個良好的工作環境。
第四章附則
第二十三制度由總經辦和生產部共同制訂、解釋並檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行。
生產企業員工的規章制度4
第一章總則
第一條本辦法旨在及時反饋生產一線員工的績效情況，加強管理，努力提高生產部整體績效水平，充分調動生產一線員工的工作積極性和工作責任心，確保生產部各項指標圓滿完成。
第二條本細則的指導方針，本著以規範生產安全運營優質高產降低消耗提高效益的原則所制定。
第三條本細則的考核原則是“公正公開同工同酬按績分配”。
第二章考核實施
第四條本考核辦法由生產部負責實施，每月為一個考核週期，月底依據考核結果計發工資。
第五條生產部所有的員工對考核的真實性公平性進行監督。
第六條每工序生產結束後，由生產統計員現場計算統計計點。
第七條考核指標：生產產量考核作業質量考核裝置管理考核安全文明生產考核
第三章考核細則
第八條生產產量：
(一)考核目的：對生產產量進行考核，目的是充分調動員工的主觀能動性，最佳化作業流程，提高生產效率。
(二)考核依據：各品種的生產點數表(見附件)
(三)考核指標：工序完成合格品量
(四)考核辦法：車間統計員每日或每道工序生產完成後，對所生產的合格品產量進行統計，進行記點。產量點數=生產的合格品量×點率+清場點數
(一)考核說明：
1標準點數的確定：
每個產品投入生產後前三批作為工藝驗證產品，生產部要嚴格控制各種工藝條件，工藝驗證結束後，生產部結合工藝驗證所得資料及裝置的生產能力作業勞動強度等引數，制定該產品標準點數方案，提交總經理批准後執行。
2標準點數的變更：由生產部負責根據生產條件工藝引數等的變化每半年調整一次，調整後交總經理批准後執行。因生產條件發生變化的，在生產條件變更後根據情況進行相應變更
3異常情況的計點：
3.1出現裝置異常或其它非生產崗位因素導致的停工：可能停產在30分鐘以上的，相關操作人員應立即與車間負責人進行聯絡進行作業調整，按照調整後的崗位進行計點。需要協助進行裝置維修的，按照標準生產效率×停工時間×點率×70%計點。(例如某工序的班標準產量為180kg則標準生產效率為180÷8=22.5kg/小時)
停產時間在半個小時以內的或屬於生產人員違反操作規程或過載導致的裝置事故而停產的，不計點。
3.2異常停工因素的判定及處理：
3.2.1屬於裝置故障的由裝置部門填寫異常停工報告單，列明事故原因及停工時間由裝置部門主任簽字後，交當事人，生產車間依其進行考核計點。
3.2.2屬於材料異常質量異常的由質量部門出具異常停工報告單，列明事故原因及停工時間由裝置部門主任簽字後，交當事人，生產車間依其進行考核計點。
4非生產性作業或未指定定額的：管理人員根據實際情況評估定額，按照每班35點的點數計點。每車間控制每人的月非生產性計點不超過35點。
第九條：生產作業質量的考核：
(一)考核目的：保證產品質量，提高產品收率。
(二)考核依據：主要依據工序產成品質量標準及產成品收率或物料消耗定額兩個因素進行考核
(三)標準的制定：中間產品的質量標準由質量部負責根據成品的質量要求和生產的實際條件進行制定。收率和物料消耗標準由生產部負責根據生產工藝條件進行制定。
(四)考核指標：工序產成品質量收率或物耗消耗情況。
(五)考核辦法：
1生產質量的考核：根據中間產品的質量標準對各崗位的產成品進行考核，凡出現質量不合格的，不計點。如果屬於非本崗位因素導致的產成品不合格，仍然計點，但扣除導致質量不合格崗位的該產成品的點數。
2產成品收率的考核：凡收率在標準範圍內的，不計點。凡收率超過標準範圍的，超出部分按照超過的收率×3進行加點。(例如某一工序規定收率為92―95%，實際收率為97%，則加點數為2×3=6)；收率低於標準範圍的，低的部分按照低的收率×3進行扣點。(例如某一工序規定收率為92―95%，實際收率為90，則加點數為2×-3=-6)
3物料定額的考核：凡物料消耗在定額限度內的，不計點。物料消耗低於定額的，按照每降低1%的物耗，加3點。凡物料消耗高於定額的，按照每超過1%，扣3點。
第十條：裝置管理考核：
(一)考核目的：旨在提高員工對裝置的有效使用意識，減少裝置事故發生，提高裝置運轉率，保障生產的順利進行
(二)考核指標：日常使用考核裝置事故考核。
(三)考核依據：裝置標準操作規程裝置清潔管理規程裝置維護保養管理規程等裝置管理檔案
(四)考核細則的制定：
本考核細則的制定和實施由生產部與裝置工程部聯合進行，工程部負責考核條款及標準的確定及裝置事故責任的確認，生產部負責考核細則的具體落實。
(五)考核流程：
裝置工程部及車間管理人員每天對生產部的裝置進行巡迴檢查3遍，發現違反考核條款的專案，當場予以指正並在員工計點卡上進行記錄。發生生產裝置事故的，由裝置工程部人員填寫生產異常停工報告單，生產部根據其進行考核計點。
(六)考核結果的使用：
1本條考核所扣點數列入薪酬考核。2每月本項扣點達到15點的，脫崗進行裝置專項培訓不少於4小時，重新考核上崗。培訓期間不記點。
第十一條安全文明生產：(一)考核目的：規範車間的作業秩序，提高車間的生產運作水平，全面提高員工職業素質。(二)考核依據：《安全文明生產考核細則》(三)考核辦法：直接上級每天根據現場巡查發現的情況對責任人進行實時考評扣點或加點。扣點或加點必須當場告知被考核人，並在員工計點卡上記錄並簽名。(四)考核指標：勞動紀律工作態度安全生產(五)考核結果的使用
1本條考核結果列入薪酬考核2凡當月考核扣15點以上者，立崗進行相關培訓不少於4小時，重新考核上崗，培訓不計點。當月扣點30點以上或連續三個月扣點15點以上者，予以辭退。
第四章附則
第十二條本辦法每年修訂一次。
第十三條本辦法的解釋權歸生產部
第十四條本辦法自發布之日起執行，同時停止相沖突制度的執行
注：清場點數僅在實際進行清場時進行計點。
生產企業員工的規章制度5
為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產製程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎，優秀員工獎，突出貢獻獎，優秀管理獎。
獎罰條件：
(1)勤工獎：指當月未發生過遲到早退及請假的。
(2)優秀員工獎：指上班期間未發生過遲到早退，月生產之產品不良情況未發過一次。
(3)突出貢獻獎：指及時發現管理及品檢未發現的生產問題和可以減少工廠生產成本的實用方法。
(4)優秀管理獎：指能及時安排並完成生產任務，及時處理工廠的內部問題和客訴問題。
(5)員工上班未按生產安全操作規範者發現一次罰款10元。
(6)員工每次打壞模具及生產的產品不良情況，按情節輕重處以10元以上罰款處理。
(7)員工每天下班前未打掃乾淨自己工作崗位者罰款10元/次。
(8)所有吸菸人員上班時間到指定吸菸區吸菸，每次吸菸人數不得超過三人，菸頭必須熄滅後丟進垃圾桶，下班後廠區內不得隨地亂丟垃圾，如有發現罰款5元/次。
(9)車間洗手間、吸菸區、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾，凡當天值日人員未打掃者罰款10/次。
以上條款望大家積極配合，以免後續發生錯獎錯罰的現像。
生產企業員工的規章制度6
為加強車間管理，規範員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的、規範的車間管理制度，結合本公司實際，特制訂本員工行為規範如下
第一條、互相團結，聽從指揮，服從分配，嚴以自律，忠於職守。
第二條、嚴格執行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假；請假時履行書面請假手續。按時進餐，按時就寢。
(一)上班時間開始後到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。
(二)未經批准提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。
(三)遲到、早退每次扣20.00元。
第三條、員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續，未履行書面請假手續或請假未獲批准者離崗視為曠工，曠工不發薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續者，事後補假需出具相關有效證明)。
(一)請假必須寫請假條並經批准，否則視為曠工。
(二)請假期滿，未續假而不到崗者，7天以內以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。
第四條、有下列行為之一者，給予50.00-100.00元處罰。
(一)故遲到、早退連續3次且勸說教育無效者。
(二)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
(三)工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。
(四)不按工作程式操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度者。
(五)上班時幹私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。
（1）公司員工獎勵管理制度怎麼寫
（2）公司獎勵管理制度
（3）員工管理故事讓員工三次超乎想象的獎勵
（4）質量管理獎勵制度
（5）《北京市中小學教師績效獎勵激勵機制專案管理辦法》規定
(六)不按規定辦理請假手續，無故曠工半天以上者。
(七)工作散漫，粗心大意，造成產品(工作)質量低劣者。
第五條、凡符合下列條件之一者，公司酌情給予50.00元-100.00元的物質獎勵。
(一)品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
(二)模範遵守公司規章制度，連續3個月以上出全勤者。
(三)主動打掃衛生，保持車間內環境清潔衛生表現突出者。
本條款如與公司規章制度相沖突，請以公司制度為準
生產企業員工的規章制度7
生產製造企業員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關規定，為規範員工的工作紀律，表彰獎勵先進，懲罰違章行為，確保公司正常的`生產、經營、生活秩序，結合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。
一、適用範圍
適用於本公司全體員工。
二、職責部門
公司總經理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進行調查、決定、公佈和執行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據：獎懲依據是國家的法律法規和公司成文的各項規章制度。
2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻，及時糾正和處罰員工的違紀違規行為。
3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質獎勵，或在一定期限內提高其工資報酬。
生產企業員工的規章制度8
一、生產過程中不間斷隨時清掃、整理。
二、車間通道不得堆放雜物，保持通道潔淨、通暢。
三、車間看板應每日擦拭，保持整潔，內容及時更新。
四、不得將與生產無關的個人物品帶入車間，嚴禁在車間內吃零食、吸菸，不得隨地吐痰、閒聊、打鬥、大聲喧譁、玩手機、翻閱書報畫冊。
五、車間整潔、無雜物、地面潔淨、無積水、裝置無油汙、無粉塵。
六、車間內不得堆放廢棄物，報廢工件及時清理出生產區域。
七、工藝圖紙應放在指定位置，並保持圖紙整潔、完好。
八、工具廚內物品擺放整齊有序，保持工具廚內、工具廚上乾淨、整潔，下班後工具廚上鎖。
九、工作中產生的垃圾，必須放入車間內的垃圾筒中，每天下班前將生產區域的垃圾清理出車間。
十、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。
十一、車間內代加工物料、待檢物料、合格待轉物料、不合格物料應分割槽域放置，所有物料要擺放整齊、有序。
生產企業員工的規章制度9
一、車間人員應保持良好的個人衛生，勤洗澡、換衣、理髮、不得留長指甲和和塗指甲油；進入車間前應洗手消毒，穿戴清潔的工作服和工作帽，從預進間浸腳池中消毒鞋底後才能進入；
二、車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物；嚴禁吸菸和隨地吐痰；嚴禁車間內使用手機。
三、車間生產人員和進入車間的其它有關人員遇到下列情況之一時必須洗手：
1、開始工作之前；
2、上廁所以後；
3、從事與生產無關的其他活動之後；
4、在從事操作期間也應勤洗手。
三、車間工作人員（含新參加工作人員）必須持有效健康證明後方可上崗操作；生產人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位。
四、在工作前後及工作中必須按規定對加工操作檯、機械裝置、工器具進行清潔、消毒。
五、生產車間和其他場所的廢棄物，必須要有指定加蓋容器盛放，每天下班前由輪值人員及時清理出廠；廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。
六、更衣室、預進間要由輪值人員每天進行清潔，並要保持乾淨。
七、車間內每週星期三要進行為時二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒（並作好記錄）。
八、廠區內要由防疫站消殺科每月進行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。
九、車間門口要有固定隔板，防止老鼠鑽進工場內；車間內要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。
生產企業員工的規章制度10
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產效率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度
一、早會
1、早會時間為每週一三五早晨7：20~30之間，特殊情況需調整的由車間主管臨時通知。
2、員工在開會時需要求站立端正，認真聽主管講話，不得大聲喧譁、相互談笑並做一些與早會無關之事。
3、早會目的是為了統一員工思想，加強安全生產意識，貫徹公司發展方向，便於發現問題，並改善問題，達到公司要求及標準。
二、出門及請假
1、上班時間如遇特殊情況必須要親自處理的，應由主管開具民出門證，經相關領導簽字後才可出門，否則後果自負。
2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的，1天以上必須上報主管，違者給予5元/次的處罰；對沒有請假1天以上、2天以內未上班的給予20元/次的處罰；對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。
三、員工請假核准許可權
(1)3天以內由車間主管批准。
(2)3天必須由分管廠長批准並上報人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的，1天以上必須上報主管，違者給予5元/次的處罰；對沒有請假1天以上、2天以內未上班的給予20元/次的處罰；對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。
四、5S活動
1、吸菸到指定的區域，違者處以20元/次的罰款。
2、不隨便在車間內塗寫、張貼，違者將給予10元/次的罰款。
3、每天下班後必須打掃衛生，每(組)人按照劃分的區域負責自己區域內的衛生，沒有打掃或打掃的不乾淨，違者一次給予10元罰款，二次給予20元/次的罰款，三次給予50元/次的罰款。
4、衛生潔具、工具、叉車、托盤、產品、私人物品等用完後須放在指定的區域，不得亂丟，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。。
5、每月車間內部進行一次評比，評選出1組且得分在85分以上的機臺當選車間5S標兵，在車間看板公佈並給予50元的獎勵，並參加公司的5S周、月、季度、年度之星評選活動及優秀員工評選。
6、當月所有罰款全部獎勵給優秀員工。（5S表現良好員工）
五、生產秩序
1、除特殊情況外，所有員工必須穿廠服上班，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。
2、員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準在工作區域內吃東西，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。
3、臨時需要加工的產品，車間人員必須服從安排，對因服從安排出錯的，由主管承擔責任，不聽從安排的除承擔原本責任外，另處罰20元/次處罰。
4、叉車工須及時把產品運輸到車間，產品不能出現佔用通道、壓線、擺放異常凌亂的現象，並嚴格按照《流程卡填寫流程》規定進行，簽字確認後方可流入下一道工序，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰款。
5、所有員工必須按照操作規程（作業指導書）操作，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰款。
6、每道工序必須接受車間質檢檢查、監督，並配合質檢工作，不得頂撞、辱罵，對教育不改者，視情節輕重罰款10-50元。
8、員工領取的工具不得遺失，違者照原價賠償。
8、中午休息時在食堂或吸菸室內休息，不得躺在產品或車間地面上睡覺，違者罰款20元/次。
9、每道工序需嚴格按照流程資訊加工操作，對有特殊情況的拿捏不準時需問清楚後再進行操作（如打磨面數，打磨尺寸，切割尺寸等），加工產品時如遇批次性品質問題要及時上報（20%以上），違者按實際情況給予損失價值5%——50%的處罰，對發現重大品質問題及時上報人員給予適當獎勵。
10、對車間內偷盜者立一經查實，立即開除，情節嚴重者移送公安機關追究其刑事責任。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具裝置等違者按原價賠償。
11、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為一經查處給予不低於20元/次的處罰，情節嚴重的按價值的10%給予處罰，對舉報者保密，經調查屬實後給予適當獎勵。
12、工作消極、不認真、工作態度惡劣，影響他人工作情緒的，視情節輕重給予20-100元的處罰或開除處理。
13、任何會議和培訓，除特殊原因請假外，不得出現遲到、早退和曠會的現象，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。
14、車間鼓勵員工提出好的建議，經採用根據實用價值給予50-1000元的獎勵。
六、安全生產
1、車間裡，產品、物料等擺放應整齊有序，留出人行道和運輸通道；產品堆放應避免超高，超斜、以免出現倒塌危險。產品擺放時不得壓碾電源線。
2、照明燈如出現破裂要及時上報主管進行更換。電源開關、接線盒、保險盒等供電設施出現破損，要暫停使用，上報主管進行更換。
3、不得穿拖鞋或赤腳進入車間。
4、嚴禁在車間內嬉戲打鬧，做危險遊戲；工作區域內不得吸菸，嚴禁酒後進入車間工作。
5、加工產品時根據需要戴手套、口罩等勞保用品。
6、人離開或下班後關閉所有自己操作裝置。
7、消防設施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換；消防通道通暢；員工須掌握器材使用辦法。
8、經常開展安全活動，開好早會，不定期進行認真整改、清除隱患。
9、在無人指導或無人在場時，非本工種人員、非本機人員不準操作裝置。
10、出現事故要及時上報。
11、所有進廠新員工必須經過培訓方可上崗。
生產企業員工的規章制度11
為增強工廠員工的責任感，提高員工的積極性，避免發生安全事故，保證各項工作順利開展，特制定本制度
一．入職與選用
1，用人原則：重潛質，重品德
2，招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡，學歷，專業資格等條件，同時具備敬業精神，協作精神，學習精神，創新精神。入職人員必須填寫員工登記表、身份證影印件、畢業證影印件、填寫勞動合同，由負責人進行留檔案。
二．考勤管理
1，工作時間：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30如晚上加班另行通知，特殊情況，或者遇時間調整，按工作需要安排
2，考勤
a)考勤表制度，
①本廠實行點名制度，所有員工必須嚴格遵守早上點名制度，上下班親自籤，不得代替他人簽字。
②有發現代簽，並將予以處罰，代簽雙方當事人各罰款50元；有第二次的，各罰款100元，第三次的，各罰款200元並予以辭退。①遲到/早退：上班必須提前5分鐘到達崗位，做好工作前的準備，不得遲到/早退。未按時簽到上班或者簽到下班算遲到或早退
②遲到/早退的處罰：遲到/早退5分鐘以內，罰款5元。遲到5-10分鐘，每次罰款10元；10-30分鐘，每次罰款20元，30分鐘及以上至4個小時者算曠工半天處理。
③曠工：遲到或者早退30分鐘（含）以上者算曠工，30分鐘以上至4小時算曠工半天，4小時以上者算曠工一天。曠工半天，扣罰一天工資；礦工一天扣罰三天工資，連續曠工三天（含三天）或者累計一個月曠工五天以上者視為自動離職，自動離職不發薪金。
3，請假
1）員工請假需寫請假條，經批准後才可離開工作崗位；不得電話請假，特殊情況下需經負責人批准，並事後補寫請假條，廠長簽字同意後方可生效，否則按曠工處理。
2）每月正常休息三天，
3）事假全年不得超過30天，超出30天（含30天）的扣罰全年年終獎金。4，考勤獎勵
每月對按時上下班的員工實行全勤獎，每月未遲到，早退，曠工，並未請假的發放全勤獎。
三，辭職管理
本廠本著以人為本的原則，熱切期待每位員工以廠為家，工作開心，但是因故需要離職的，為了工廠正常運作，按照以下執行：
1，辭職要求
員工因故辭職，本人應提前三十天以書面形式向上級提交辭職申請表，經批准同意後，方可辭職；並在離職前交接好工作，在約定日期領取工資。
2，處罰管理
新進員工工作未滿半個月即辭工的，扣罰全部工資；未做滿一年的員工急辭工的，扣罰15天工資；做滿一年以上，急辭工的，扣罰一個月工資。
3，員工無理取鬧，糾纏領導，影響本廠正常生產的，將提請相關公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理，並扣罰全部工資。
四，行為準則
為了員工與工廠的安全執行，按時按質完成工作任務，員工工作期間，應瞭解，注意安全生產知識，遵守本廠行為準則，以做到安全生產。
1，上班期間，不得穿拖鞋，裙子，不得留長髮（女員工有長頭髮的，工作期間應將頭髮束起。），應按要求穿戴勞動保護用品。不得亂丟亂放材料機械，注意工作範圍的整潔衛生等。
2，未經培訓，不得胡亂使用相應機器裝置。否則發生事故有當事人承擔主要責任。
3，員工應愛惜工廠一切生產機械裝置，正確操作機械裝置，節約使用生產材料。不得故意損壞工廠設施裝置，下班後及時檢查並關閉裝置（比如電機，焊機，風扇，氣瓶等）及電源。每發現一次，罰款5元。
4，根據工廠需要及職責規定，積極配合同事工作，不得故意拖延，推委，置之不理甚至拒絕。
5，應堅守自己崗位，不得閒談，嬉笑，打鬧，胡亂串崗，甚至工作時間吃東西，玩手機，睡覺。每發現一次罰款10元。工作時間應儘量避免通私人電話（如確實需要，陳敘清楚重要事項即可）。禁止藉故長期蹲廁所；每發現一次，扣5元
6，員工之間應團結友愛，和睦相處，不得拉幫結派，打架鬥毆等，違者立即開除並酌情罰款，嚴重者送公安部門處理。
7，員工應遵紀守法，自尊自重，不得偷竊公司及他人財物，若發現偷盜者立即開除並酌情罰款，嚴重者送公安部門處理。
8，員工對公司管理有意見的，應當面或者找厂部提出申訴，任何人不得意氣用事，怠慢工作，聚眾鬧事或者做出其他違規違法行為，違者立即開除，不做工資結算。
9，上班時間不得無故離開工廠。
10，上班時間原則上謝絕親友探訪。
生產企業員工的規章制度12
一、考勤管理
1、上班時間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情況的加班，聽從領導安排）。
2、上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。
3、打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經發現，雙方各扣罰￥20元。
4、在工作期間，不得無故私自離開廠區。確有事者，須請示主管批准，打卡後才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開除處理。
5、安排加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批准交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。
6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但每月累計超過三次遲到者，底薪扣￥50元；連續三個月都有遲到30分以上者，情節嚴重者，作開除處理。
7、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批准交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。
8、請假者，需提前填寫好請假單交到上級領導處；請假超過5天者，須由廠領導批准方可，最長請假時間不得超過10天，否則即時終止勞動關係（特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理）。
9、缺勤（請假）時間，須扣減底薪工資；有加班時間的，按平時加班計時工資計算，但不給予抵扣缺勤時間。
10、員工辭職須以書面申請由主管簽名批准離開時間，並處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發放。
二、工作責任規定
1、禁止洩露公司機密（包括客戶資訊、技術資訊、生產資訊等），如有違反，情節嚴重者，將追究其法律責任。
2、車間內員工必須服從公司的領導和管理，對未明確事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業愛崗，積極進取。不得藉故推搪而影響生產，一經查實視情節之嚴重性作出相應處罰。
3、在生產過程中，如因個人原因長期無故不加班，3次不服從生產安排者，給予警告，超過3次的給予辭退處理。
4、工作消極、不認真、工作態度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將視情節給予處理。
5、須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。
6、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產工具用完後須清理乾淨放在指定的區域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對公物造成損壞者，處罰當事人並作出等價賠償。
7、廠方之任何物品，未經廠領導批准，不準私自拿出廠，一經發現，開除處理。
8、生產車間必須隨時保證乾淨，不可將雜物隨意丟放。各部門各小組必須負責本組的環境衛生，每人/每組必須負責各自所負責的區域清潔。
9、每週六下午須進行大掃除（車間內的門、廁所、窗戶、生產線、零件臺、風扇等都須清潔）。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。
10、上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，如發現有浪費水電或下班沒有關水、關電、關車間窗戶者對其責任人或工序團體每人進行處罰20-50元不等的罰款。
三、假期薪金規定
1、提供國家法定的有薪假期。
2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。
3、如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回，不算加班。
影響公司經營、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。
四、懲罰獎制度
1、對違反上述制度及影響公司經營、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款（10-1000元）、停工、開除、追究法律責任。
3次警告=1次嚴重警告，1次嚴重警告可以停工，3次嚴重警告可以開除。
2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經營管理提出合理建議做出貢獻者，公司將根據程度進行表揚、獎勵（50-1000元）、加薪、加級等。
3次表揚可以獎勵，3次獎勵可以加薪加級別。
本制度自公佈之日起執行。如有未盡事宜，廠方人事部會以書面形式事先通知員工。