電梯公司管理規章制度範本（通用6篇）
電梯公司管理規章制度範本（通用6篇）
在現實社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那麼什麼樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的電梯公司管理規章制度範本（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
電梯公司管理規章制度1
第一條領導
1、安全工作是一切經濟工作的生命線，公司主管安全的領導必須親自抓，做到全面按國家及市技監局相關安全規範及標準落實各項要求。
2、指定專職安全乾部負責公司具體安全工作。
第二條專職安全管理人員
1、遵照公司的安全方針及安全目標組織落實，對電梯這一特種裝置嚴格地按國家的相關規定執行。
2、隨時檢查各部門在貫徹公司安全方針及安全目標中的執行情況，對執行堅決正確的人和事予以表彰，對違規的行業進行糾正，對責任人進行批評。對嚴重違章的人員向上級提出處理意見。
第三條一般員工
員工必須遵守公司所制定的各種安全措施。在工作中遵守安全守則，使每個員工的職責。
1. 電梯三角鑰匙由專人保管，並僅限有操作資質的人員按規範要求使用;
2. 各工種應嚴格按公司規定的操作規程作業，不允許有違章行為發生;
3. 嚴格執行規定的作息時間，不遲到早退。工作時間內，必須嚴守崗位，禁止離崗辦私事;
4. 堅持持證上崗，無操作證人員嚴禁違章使用電梯及維修電梯;電梯操作人員不得擅離工作崗位;
5.在電梯出現故障時要保持鎮靜，穩定乘客情緒，並用呼救電話與外界或電梯修理人員聯絡;在故障恢復前應停止使用電梯。
電梯公司管理規章制度2
公司為了配合甲方加強對電梯的維修、服務人員和裝置的統一管理，特制定如下電梯鑰匙的管理制度:
1、 電梯開梯鑰匙:由電梯維修司機人員專用專管，未取得公司直接許可時，不得轉借或轉讓，在使用後放在指定地點，編排號碼對號入座，方便識別。對與本職無關人員私自開鎖電梯的現象，要及時上報本組主管，及時更換開梯鎖;
2、 機房鑰匙:由電梯維修人員專用專管，對機房與樓層水房同一通道門的，可與甲方的主管人員協商使用同一鑰鎖，分別擁有鑰匙;對電梯裝置的機房門，應另行加鎖。未取得公司直接許可時不得轉借或轉讓，在使用後，放在指定地點對有多門多機房鎖的，編排號碼，對號入座，方便識別。對鑰匙丟失和鎖壞不能使用的，要及時更換，對門鎖被人為撬開的，發現丟失裝置或裝置遭到破壞的，要及時彙報公司、甲方或報警，進行責任處理;
3、 廳門開門鑰匙:由公司具有維修資格的維修人員所持有，本鑰匙為緊急情況下開啟外廳門時專用，未經公司管理人員直接允許不得轉讓或轉借，對損壞的鑰匙到公司以舊換新。在離開公司後，要將鑰匙上交公司，不許私自帶走。
以上規定要求相關人員要認真遵守執行，如有更改另行通知。
電梯公司管理規章制度3
第一條 為加強對電梯的安全管理，保障電梯安全執行，制定本規定。
第二條 本規定適用於區域內電梯產權單位以及受其委託的電梯使用管理單位(以下簡稱產權單位)。
第三條 本規定所稱的電梯是指各類電梯、自動扶梯、雜物梯。
第四條 電梯的產權單位應對電梯使用過程中的安全負責，嚴格執行國家有關規定，並應履行下列職責:
(一)設定專人負責電梯的日常管理，記錄電梯執行狀況和維修保養工作內容，建立健全各項安全管理制度，積極採用先進技術，降低故障率;
(二)確定合理的電梯執行時間，加強日常維修保養，住宅樓電梯應根據關於加強居民高層住宅樓電梯管理，改善執行服務的有關規定，做好執行服務。住宅電梯無故障執行不得低於7000次;
(三)新安裝、大修改造的電梯，除按國家標準進行各項試驗外，其控制線路中應加裝有鎖緊裝置的計數器，無故障試執行不得少於3000次;
(四)安裝、維修保養人員和電梯司機均應持市勞動行政部門核發的特種作業操作證上崗，並定期參加複審;
(五)在便於接到報警訊號的位置設立電梯管理人員的崗位，制定緊急救援方案和操作程式，在接到報警訊號40分鐘內排除裝置故障，解救乘客;
(六)在電梯出入口明顯位置張貼安全警示標誌、使用準則，電梯出入口應有足夠照明，住宅電梯和病床電梯不得以無司機狀態執行;
(七)應當在電梯轎廂內明顯位置張貼《電梯安全使用許可證》，註明:註冊登記及檢驗合格標誌、電梯管理部門、管理人員、安裝企業、維修保養企業以及相應的應急報警、投訴電話號碼;
(八)發生事故應積極組織搶救，報告市及區(縣)勞動行政部門，通知維修保養企業。
第五條 安裝、改造電梯，產權單位應在安裝、改造工程施工前將電梯的有關資料報送市勞動行政部門備案，經核准後，方可施工。
工程完工後，產權單位應向電梯安全技術檢驗機械申請檢驗。
第六條 電梯的產權單位應使用市勞動行政部門統一制定的《起重機械安全技術檔案(電梯類)》，對電梯逐臺建檔、建卡、註冊登記。電梯技術檔案資料應包括:
(一)《起重機械安全技術檔案(電梯類)》和《起重機械登記卡片(電梯類)》;
(二)產品質量合格證明;大修改造的電梯應有質量驗收證明(或質量驗收報告);更改部分須有變更設計的證明檔案;
(三)電梯安裝驗收證明和報告;
(四)運轉、保養、維修記錄;
(五)定期安全檢查和事故記錄;
(六)電梯隨機檔案，至少包括:井道及機房土建圖、電氣控制原理圖、電氣敷設圖、電器元件代號說明書、安裝除錯說明書、使用維護說明書、出廠明細表(裝箱單)等技術資料。
第七條 電梯的產權單位應建立健全各項安全技術管理制度。 各項安全技術管理的規章制度應包括:
(一)崗位安全操作規程;
(二)維修保養制度;
(三)崗位責任制;
(四)崗位交接班制度;
(五)維修保養人員、電梯司機操作證管理及培訓制度;
(六)裝置檔案管理制度;
(七)裝置安全使用管理制度(包括:乘客須知)。
第八條 電梯的產權單位應持電梯技術檔案資料和安全技術檢驗報告書逐臺向勞動行政部門申報。經勞動行政部門審查合格後，發給《電梯安全使用許可證》。《電梯安全使用許可證》有效期為一年。凡未取得《電梯安全使用許可證》的電梯不得使用。
第九條 電梯的產權單位應在《電梯安全使用許可證》有效期到期前申請下一年度的安全技術檢驗，經檢驗合格的，換髮新一年度的《電梯安全使用許可證》。
第十條 除定期檢驗外，下列情況必須申請安全技術檢驗:
(一)新安裝或經過大修改造後的電梯;
(二)經過重要改裝或嚴重損壞後，經過修復的電梯;
(三)停止使用超過半年，需重新啟用的電梯。
(四)發生重大事故，修復後需重新啟用的電梯。
第十一條 電梯的產權單位應加強對電梯的維修保養和日常檢查，制定維修保養計劃，保證電梯在執行時技術狀況良好，並根據裝置狀況、執行時間、累計工作量確定檢修週期。
第十二條 電梯產權單位應與持有市勞動行政部門核發的安全認可證書的企業簽訂安裝、大修改造、維修保養合同，並明確被委託企業的責任。
第十三條 產權單位如需自行維護保養電梯，應按電梯數量及工作狀況配備足夠的維護保養人員，其管理部門應將電梯管理人員、維護保養人員、聯絡電話及有關資料報送裝置所在區(縣)勞動行政部門，經核准後，方可自行維護保養。
第十四條 電梯變更產權時，其產權單位應將隨機的《起重機械安全技術檔案(電梯類)》、《電梯安全使用許可證》等全部技術檔案資料一同轉交給新使用者，併到勞動行政部門辦理轉戶手續。
第十五條 電梯機構部分發生嚴重腐蝕、變形、裂紋等缺陷，電氣控制系統紊亂，存在嚴重不安全隱患，已無法修復或無修復價值時，應報廢。報廢的電梯，其產權單位應報勞動行政部門備案登出。報廢后的電梯嚴禁繼續使用。
第十六條 凡發生電梯事故，產權單位應立即向市及裝置所在區(縣)勞動行政部門報告，並負責保護事故現場;發生人員傷亡的，應立即組織搶救，防止事故擴大，並按有關規定向公安部門、檢察機關報告。
第十七條 自動人行道的安全使用管理，參照本規定執行。
第十八條 本規定自發布之日起施行。
電梯公司管理規章制度4
電扶梯屬國家規定的危險性較大的特種裝置，是大廈主要的交通工具。為了保證電扶梯正常執行，更好地為業主服務，特制訂以下幾條:
1、具有電扶梯維修保養相適應的各種機具、裝置、儀表、儀器、和除錯、檢測手段;要有具體的質量保證體系。
2、維修技術人員必須經深圳市技術監督局培訓取證後方可上崗。
3、電扶梯任何裝置非電梯維修人員禁止操作(主要部件不得隨意調動)。
4、各電梯隊要嚴格實行24小時值班制度，要求電梯工bp做到隨叫隨應，各應急維修人員bp機應隨時保持開機狀態，從接到電扶梯故障投訴起不得超過合同規定時間到場。
5、如電梯發生困人故障，維修人員接到通知後儘快趕赴現場安慰乘客不要驚慌，儘快採取措施救援乘客。
6、電梯工應每週對電梯進行巡視檢查、並填寫記錄;對不能解決的'問題應及時書面報告公司研究解決，隊長及人員對巡視情況進行不定期抽查並簽字認可。
7、未經公司書面批准，電扶梯任何裝置及功能不準變動，否則後果自負。
8、電梯隊認真執行電扶梯的定期保養內容，認真維修電扶梯所發生的故障，並填寫保養報告及召修報告。
9、維修、保養、正常停電等任何原因造成的停梯，應在基層掛牌告示。
10、每月初公司召開一次安全會議，要求全體人員參加(除值班員外)，並作記錄。
11、每季度公司安全主任組織人員，對各電扶梯裝置進行一次全面的安全檢查，對所提出的安全隱患，立即整改。
電梯公司管理規章制度5
一、嚴格按貨物規劃位置擺放物料，保持庫房整齊、乾燥、清潔。
二、本著少投入、週轉快的原則，做好材料需用預測和計劃供應。
三、把好材料入庫驗收關，作好日期標識，按材料效能、用途不同對號入架，定額髮放，保證供應。
四、推行限額領材料，材料發放按先進先出之原則，降低消耗成本。
五、發放材料堅持四不放;無採購計劃、無材質證明、無合格證明或名稱、規格不符一律不放。
六、做好巡檢工作，堅持按月進行材料盤點，做到帳物相符。
七、電梯配件嚴格實行以舊換新。
電梯公司管理規章制度6
一、遵循的原則
1、客觀、公平、公正、公開的原則
2、勞而盡力者酬；勞而失誤者罰；勞而有功者獎
二、業務部工資計算辦法
薪金與佣金：
見習業務代表期限三個月，按考核工作量計算工日，工資1000元，實習期間可以沒有合同簽訂，但每日的有效拜訪量不得少於6個，包括新資訊的發掘，已有資訊的跟蹤，如實習業務員工作努力積極，能夠完成安排的工作和拜訪量，公司補助30元電話費，80元車費，80元餐費，其它費用自理。
正式銷售人員，每月完成業績（含新籤合同和回款額）5萬元以上的（含5萬元），為A檔，工資1200元，享受300元補助；完成業績10萬以上的（含10萬）為B檔，工資1600元，享受400元補助；完成業績25萬以上的（含25萬）為C檔，工資2200元，享受500元補助，完成業績50萬以上的（含50萬）為D檔，工資3000元，享受600元補助；完成業績200萬以上的為E檔，工資4000元，補助1000元；完成500萬以上的為F檔，工資5000元，補助1500元。完成工資和補助按利潤的實際回收比例發放、負責各縣區業務的享受完成業績級別補助的150%（注：回款額為除去預付款、提貨款的質保金、維保費和其它應收帳款），不再享受公司的績效獎。合同額與收款額不能重複計算業績。
技術員的工資根據完成工作的準確率來確定，如果出現差錯，承擔所造成的損失，並且扣發當月工資，如果連續兩次失誤，承擔損失外，警告處分；如全年工作無失誤，享受公司的績效獎，及業務部利潤資金。
1、組裝梯：
提成=（合同額—裝置總價—安裝費—運費—稅金—招待費—公司管理費—財務費用）
毛利潤x20%
（高於公司標準報價的部分，扣除稅金後，五五分成）
2、項修、改造、雜物梯銷售
嚴格執行合同流程，技術人員現場確認所需更換的配件，簽字確認後轉到預算部，預算部簽字確認後轉到報價部，報價部做出準確報價，保持這個報價，業務員可拿到毛利潤的20%的提成，高於標準報價部分，扣除稅金後，公司與業務員五五分成。
3、政府招標專案（三菱電梯）
以詢價為準，裝置價下降幅度超過18個點，不計算佣金僅算業績，18個點以內，由三菱直接簽訂裝置安裝合同的，佣金按照配套合同計算，計算比例為配套合同額2%。
4、維修保養
新籤維保合同提成=稅後合同額x8%（公司銷售的電梯新籤維保合同算此類）；從競爭對手的手裡爭取來的客戶，新籤的合同提成=稅後合同額x30%；續簽的維保合同 提成=稅後合同額x6%（公司安排的業務不計算提成，算業績）合同簽訂低於3000元的不計提成。
5、資訊費
合同額50萬元以上，資訊費500元；
合同額100萬元以上，資訊費1000元。
注：專案初期業務員提供具體資訊，後期因某種原因公司出面進一步協商而簽訂的合同，此種情況有資訊費，其它情況無資訊費，無提成。
6、獎勵政策：
自籤率達到60%以上計算業績，業務員實習或新年伊始的當月，簽訂合同的，設立獵狗獎，獎金500元；連續三個月完成銷售額，客戶拜訪量最多，設立駱駝獎，獎金1000元；連續半年業績排名第一，並且完成銷售額，設立駿馬獎，獎金3000元；全年工作成績突出，銷售額達到400萬元，獎勵港澳遊；銷售團隊全部完成當年計劃，獎勵隊成員海南雙飛五日遊（雲南麗江遊）。對正式員工每季度發放服裝補貼或公司定做服裝。
7、處罰措施：
個人負責跟蹤的專案，因為跟蹤力度不夠、客戶關係處理不到位又沒有及時上報主管領導另行分配導致業務丟失的，對業務員處於500—2000元不等的罰款；銷售人員認真填寫工作日誌，管理人員每週抽查，如發現落實情況與彙報情況不符，取消此專案的跟蹤資格。對當地所有招標資訊必須瞭如指掌，如果在專人負責的區域內出現招標不知情的情況，根據業務情況對負責人員進行處罰，如果沒有專人負責，則對業務部所有成員進行處罰！
另：總經理助理根據完成總經理交待事情的百分比，自評工作成績與工資，工資幅度1800—4000元，上報總經理簽字確認。
提成：
1、組裝梯： 毛利潤x12%
2、項修、改造、雜物梯：毛利潤x12%
3、配套合同x0.8%（三菱）
4、維修保養 新籤維保合同=稅後x5%
開拓新的維保市場提成=稅後x20%
續簽提成=稅後x3%
不計業務資訊費 、總經理安排的收款和業務不計算提成。