運調管理制度
運調管理制度
隨著社會一步步向前發展，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指在特定社會範圍內統一的、調節人與人之間社會關係的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那麼制度怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的運調管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
運調管理制度1
1、業務管理
負責本部門全面工作。
負責貫徹落實本部門崗位責任制度和工作標準,密切與業務單位的計劃、生產等部門的工作聯絡和駐站人員的聯絡,加強有關部門的協作配合工作。
負責油品調運車輛組織、計劃量分配、車輛資訊管理等工作,負責調運業務指導。
負責指導副主任及員工進行物流承運商或車輛的開發與選擇,以及物流商檔案管理的工作
負責指導監督各站及各煉廠的物流資料統計分析工作
負責指導監督新客戶開發及客戶管理工作
2、部門基礎管理
確本部門各項工作分工
制定本部門工作計劃、目標和任務,並組織實施
負責本部門業務和行政事務對內、外關係的協調與處理
積極配合公司、分公司相關部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質完成
學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神,開展業務學習,提升職工素質和工作效益
編制本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出
負責本部門人員考勤管理和工作考核評定
負責本部門各類辦公裝置的正常維護和保養
3、其他
完成領導交辦的其他工作
運調管理制度2
1、物流承運商/單車開發與選擇
負責進行物流和配送市場分析工作,獲取當前或者潛在的供應商以及競爭環境的資料
負責進行物流承運商合同的談判和議價,並提供專業方面的建議
做好物流承運商的開發和選擇工作
負責建立和維護與物流承運商的溝通體系
負責進一步開發新的配送渠道
2、物流承運商/單車考核
負責與排程管理室溝通交接承運車隊/單車在運輸過程中的數質量及安全的相關評價
負責物流承運商/單車的績效考核工作,並根據考核結果對承運商/單車進行處理
負責物流承運商的績效分析、評價和績效最佳化系統的建立和執行
3、物流商檔案管理
負責公司物流商檔案的存檔工作
負責公司物流商檔案的使用管理工作
嚴格執行保密制度,做好保密管理工作
4、其他
完成領導交辦的其他工作
運調管理制度3
1、運輸計劃與排程
協調與煉廠關係,確保及時獲得油品配送資訊
負責根據各煉廠的調運需求將承運商/單車安排到不同站點
負責將各煉廠的調運量通知給各駐站及大車隊,在調運量超出某站點現有承運量時,負責臨時的車輛調配協調與煉廠關係,確保及時獲得油品配送資訊
負責根據各煉廠的調運需求及承運車輛的考核情況安排每日調運車輛
負責新增運量時新增車輛的`計劃編寫、車輛安排
負責追蹤配送計劃的執行情況,確保配送車輛及時、安全地到達目的地
檢查車輛行駛路線的合理性,時效性
負責根據任務完成情況對各駐站進行生產方面的考核,並按時提交給企業發展室
協助企業發展室與客戶進行洽談,從生產方面展現分公司實力
2、評價及反饋
負責收集各駐站對承運車隊/車輛服務的反饋意見
負責根據任務完成情況對各駐站進行評價,並按時提交給企業發展室
3、其他
完成領導交辦的其他工作
運調管理制度4
1、及時、準確瞭解客車線路情況,根據車輛安全技術狀況,適時編制客車月、日執行計劃,保證安全執行標準。
2、掌握客車生產月執行情況,發現有安全隱患車輛,要做到及時處理和整改。
3、認真做排程日記,及時掌握掉班車的原因,安全狀況,作好工作記錄,嚴格執行派人、派車、派任務的安全教育。
4、負責客運車輛的各種安全學習,安全教育及違章情況的通知工作,保證各種教育、人員覆蓋面達100%。
5、建立健全車輛技術檔案及駕駛員、乘務員檔案,並認真填寫安全情況,做到真實、準確、無誤。
6、在調派運輸,生產作業任務,調派特種車輛,搶險救災,危險品物品運輸任務時,要認真加強安全管理,確保安全。
運調管理制度5
1、物流承運商開發與選擇
負責進行物流和配送市場分析工作,獲取當前或者潛在的供應商以及競爭環境的資料
負責收集物流承運商資訊,建立物流承運商資訊庫,拓寬公司可選擇範圍
負責制定物流承運商的准入標準,組織開展物流承運商合作的談判和議價
負責建立和維護與物流承運商的溝通體系
負責進一步開發新的配送渠道
2、物流承運商考核
負責建立物流承運商考核體系
負責組織開展物流承運商的考核評估工作
負責收集各駐站、安全質監部對承運車隊服務的反饋意見
負責物流承運商的績效分析、評價和績效最佳化系統的建立和執行
3、物流商檔案管理
負責公司物流商檔案的存檔工作
負責公司物流商檔案的使用管理工作
嚴格執行保密制度,做好保密管理工作
4、運輸計劃與排程
協調與煉廠關係,確保及時獲得油品配送資訊
負責根據各廠的調運需求及承運車輛的考核情況安排每日調運車輛
負責新增運量時新增車輛的計劃編寫、車輛安排
負責追蹤配送計劃的執行情況,確保配送車輛及時、安全地到達目的地
檢查車輛行駛路線的合理性,時效性
負責根據任務完成情況對各駐站進行生產方面的考核,並按時提交給企業發展部
協助企業發展部與客戶進行洽談,從生產方面展現分公司實力
5、開票
根據排程安排,對交口河範圍調出車輛開具提貨單
做好單據的收回、保管工作
6、物流資料統計分析
負責分解落實《經濟目標責任書》中經營任務指標,監督考核各部門完成情況
制定部門統計範圍、統計方式、統計口徑等統計制度和體系
編制各項統計報表的模板,及時準確地彙總配送資料,並編製成日報、月報、季報、年報,根據分析及時發現問題,改進工作
負責車輛統計、臺賬、日報表等傳遞和上報工作
7、部門基礎工作
明確本部門各項工作分工
制定本部門工作計劃、目標和任務,並組織實施
負責本部門業務和行政事務對內、外關係的協調與處理
積極配合工貿公司相關部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質完成
學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神,開展業務學習,提升職工素質和工作效益
編制本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出
負責本部門人員考勤管理和工作考核評定
負責本部門各類辦公裝置的正常維護和保養
部門協作關係
內部協調關係
工貿公司生產經營部及分公司所屬各部門、駐站
外部協調關係
煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、延安石油化工廠、榆能化、產品經銷公司、各承運車隊及各類社會機構