路橋公司安全管理制度(2篇)

　　在學習、工作、生活中，制度使用的情況越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢？以下是小編收集整理的路橋公司安全管理制度(2篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

路橋公司安全管理制度(2篇)1

　　一、安全警示標誌的主管部門

　　安全生產管理部門

　　二、安全警示標誌平面圖設計、審批

　　1、專案經理部安全員應結合施工現場或不同生產、生活、辦公場所具體情況懸掛標誌。安全警示標誌應按分部、分項(基礎、主體、附屬)繪製安全標誌平面圖。有繪製人簽字、有繪製日期並填寫《安全標誌登記表》報專案經理批准。

　　2、專案經理部應根據施工現場的需要提出使用計劃採購的安全標誌必須符合國家標準《安全標誌》的要求。

　　三、安全警示標誌的實際佈置管理；

　　1、安全警示標誌牌應設定在醒目和施工現場危險部位與安全警示相對應的地方使施工人員及相關人員注意並瞭解其內容。遇有觸電危險場所應使用絕緣材料的標誌牌。設定的位置包括:施工入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、登高樓梯、電梯井口、孔洞口、橋樑口、基坑臨邊、爆破物、危險化學品等。

　　2、因施工需要或工程竣工後安全標誌牌須移動或拆除時由專案經理部安全員負責組織將安全標誌牌移動或回收後退交材料部門統一保管。

　　3、安全警示標誌牌未經專案經理部安全員允許任何人不得隨意移動或拆除。

　　4、專案經理部安全員應及時對變形、汙損的安全警示標誌牌進行整修和更換；負責安全標誌的使用、維修和管理

　　5、公司施工安全管理部每月對專案經理部安全警示標誌的使用情況進行監督檢查並填寫《檢查記錄》。

　　6、專案經理部負責對安全標誌的採購、入庫、發放、使用、維修、移位、回收管理；負責提供安全標誌使用的計劃和日常管理。

　　一、落實安全責任實施責任管理

　　1、建立和完善以公司經理為首的安全生產領導組織有組織有領導的.開展安全管理活動承擔組織、領導安全生產的責任。

　　2、建立各級人員安全生產責任制度明確各級人員的安全責任。

　　3、公司經理是第一責任人專案經理是施工專案安全管理的第一責任人。

　　4、各級職能部門、人員在各自業務範圍內對實現安全生產的要求負責。

　　5、全員承擔安全生產責任建立安全生產責任從經理到工人的生產系統做到縱向到底一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊人人有責。

　　二、堅持“持證上崗”制度

　　1、一切從事生產管理和操作人員依照其從事的生產內容分別透過企業、施工專案的安全審查取得安全操作認可證持證上崗。

　　2、特種作業人員除經過企業的安全審查外還需按規定參加安全操作考核取得監察部門核發的《安全操作合格證》施工現場如果出現特種作業無證操作現象施工專案經理必須承擔管理責任。

　　3、一切管理、操作人員均需與公司經理簽訂安全生產責任書向公司經理做出安全保證。

　　4、安全生產責任落實情況的檢查應認真、詳細做有記錄作為分配、補償的原始資料之一。