員工試用期管理制度

員工試用期管理制度

　　在日常生活和工作中，很多場合都離不了制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。擬定製度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的員工試用期管理制度，歡迎大家分享。

　　1.基本規章制度

　　(1)員工衣著要得體、大方

　　(2)上班時間禁止在辦公區域抽菸，保持良好的工作狀態

　　(3)對待上司及同事要尊重

　　(4)愛護企業的公共財產，保持辦公室內的整潔

　　(5)服從領導的工作安排，高質高效的完成工作

　　2.考勤管理制度

　　(1)按時上下班，堅守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力完成本職工作，按質按量的完成各項工作任務。

　　(2)員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當天向上一級負責人陳述理由(出差者除外)，並由部門負責人簽字報人力部，否則以曠工論處。

　　(3)代人打卡者一經發現，代打卡者和被打卡者每次各扣罰工資100元，員工不得擅自更改考勤記錄，一經發現扣罰當天工資。

　　(4)員工不得遲到、早退，每遲到早退一次10分鐘以內罰款20元，10-30分鐘以內罰款50元。30-60分鐘以內罰款100元，遲到早退超過1小時者以曠工半天論處，曠工超過2小時者以曠工1天處理，曠工三倍工資扣罰。

　　(5)每月遲到早退累計兩個小時以上者，記過一次。

　　(6)員工無故不上班，以曠工論處，因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;一個月內累計曠工三天者做自動辭退處理。

　　(7)員工請假

　　1)員工因病因事請假一天(含)以內由部門經理批准，並提交請假單報人力部。

　　2)員工請病假，必須出具醫保定點醫院開具的診斷單。

　　3)員工請事假，未經相關領導批准不得休假，否則視為曠工。

　　4)員工請假三天及以上者，須經總經理批准後方可休假。

　　3.新員工培訓

　　(1)新員工入職要接受公司企業文化和企業基本規章制度兩項基本培訓，由人力部負責。

　　(2)新員工在培訓時，應按時到達培訓地點，遵守紀律。

　　(3)新員工在試用期間，其直接上級與人力部門要做好以下兩項工作。

　　1)引導新員工熟悉工作環境、本部門員工及業務流程。

　　2)試用期間對新員工進行工作指導、培訓，並對其工作表現持續跟蹤。

　　(4)企管部對所有培訓做好籤到記錄，人力部還要做好培訓考核成績記錄，作為員工升遷、培訓等的參考依據。

　　4.密制度

　　1、保密的內容

　　1)集團公司重大決策的前期工作，主要是公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營專案、經營決策以及合同、協議等。

　　2)企業的財務資訊。

　　3)公司重要人事資料資訊。

　　4)商業秘密。

　　5)重要公文。

　　6)企業秘密核心技術。

　　7)集團公司領導確定的應當保守的其他集團秘密。

　　2、保密制度規定

　　1)任何員工都不得洩露公司秘密，如有違反者，根據勞動合同的規定執行。

　　2)故意或過失洩露公司秘密，造成嚴重後果或重大經濟損失的.，除了賠償經濟損失外，還追究一定的法律責任。

　　3)對保密工作做得好的部門或個人，企業視情況給予不同程度的獎勵。

　　5.員工轉正考核內容

　　1.考勤情況

　　2.工作態度

　　3.工作任務完成情況，主要包括工作任務完成的質量和效率

　　4.責任感

　　5.團隊合作精神和學習能力

　　6.發展潛力

　　7.工作能力，這是考核的核心內容

　　6.員工轉正考核方式

　　考核主要分為筆試、面試和實操演練三種。

　　1.筆試

　　筆試主要是針對工作的基本常識和專業知識水平的測試。

　　2.面試

　　面試一般由部門經理及以上的領導來考核，除了考察其專業知識的掌握程度外，還有對崗位任職者的綜合素質的考察。

　　3.實操演練

　　實操演練主要是針對技術性強的崗位，採取的方式是讓崗位任職者到現場進行操作。

　　7.員工正式錄用

　　1.經試用期考核合格的員工，可轉為公司正式員工，其工資水平依據雙方的協議而定，享受正式員工的福利待遇。

　　2.未透過試用期考核的新員工，符合其他崗位要求的，可以調到其他缺員崗位，並在新崗位開始新的試用期;不符合其他崗位要求或公司無其他缺員崗位的，直接辭退。

　　3.試用期間，新員工若有嚴重違反公司制度的行為或能力明顯不足者，直接上級應將相應事實書面報人力部稽核，查實後立即予以辭退。