木材加工廠員工規章制度（通用5篇）
木材加工廠員工規章制度（通用5篇）
在發展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到制度，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定製度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的木材加工廠員工規章制度（通用5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
木材加工廠員工規章制度1
1、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
2、負責車間的日常及行政管理工作，並對總經理負責。
3、負責車間人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
4、負責組織車間各項規章制度的制定，並監督執行。
5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對裝置的定期檢修準確及時的作出決策。
6、及時召開生產會議，聽取各部門的工作彙報及時給出處理意見。
7、負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8、負責公司可持續發展的專案調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身傷亡事故的發生；
10、負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂措施計劃；
11、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規範化，建立質量管理體系；
12、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉；
13、負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產裝置、計量器具計劃，確保裝置維護保修所須的正常時間；
14、負責做好生產排程管理工作。強化排程管理、嚴肅排程紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；
15、抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、等的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
木材加工廠員工規章制度2
1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。
5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善後處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
木材加工廠員工規章制度3
一、新增裝置管理規定
第一條、本廠需增置的裝置經批准購買後，須報辦公室備案。
第二條、經辦公室進行可行性方面的技術諮詢，方可確裝維修專案或增置電器及機械裝置。
第三條、為保證裝置安全、合理的使用，採區應設一名兼職機電負責人，協助辦公室對裝置進行管理，指導本採區裝置使用者按照操作規程正確使用。
第四條、裝置專案確定或裝置購進後，採區機電負責人負責組織施工安裝，並負責施工安裝的質量。
第五條、施工安裝，由辦公室及採區負責人驗收合格後方可使用。
二、使用裝置管理規定
第六條、電氣機械裝置使用前，辦公室要組織使用人員接受操作培訓。
第七條、使用人員接受操作培訓後，必須經考試合格才能上崗操作。
第八條、使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項執行記錄。
第九條、採區機電負責人要經常性地檢查裝置情況，並列入員工工作考核內容。
三、轉讓和報廢裝置管理規定
第十條、裝置年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，採區申請報損、報廢之前，辦公室要進行技術鑑定與諮詢。
第十一條、辦公室派專人對裝置使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新裝置的價值及貨源情況等進行鑑定與評估，填寫意見書交採區負責人。
第十二條、採區將“報廢、報損申請單”附意見書一併上報，按程式審批。
第十三條、申請批准後，交付採購部門辦理，新裝置到位後、舊裝置報損、報廢。
第十四條、報廢、報損舊裝置由辦公室負責按有關規定處置。
四、裝置事故分析處理辦法
第十五條、發生裝置事故，辦公室、生產現場主管、值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條、發生裝置事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、裝置損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。
第十七條、工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽註處理意見，報主管廠長。
第十八條、對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程式及時上報。
第十九條、事故處理完畢，生產現場值班主管將“事故分析報告”上交辦公室存入檔案。
第二十條、人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理許可權，對責任者給予行政、經濟處分。
第二十一條、屬裝置自然事故，維修部門進行處理，採取防護措施。
五、裝置檢修保養規定
第二十二條、辦公室不定時派人抽查裝置保養情況，如未達到要求將按規定處理。
第二十三條、工程部經理稽核計劃，呈報總經理後，批准執行工程部半年裝置檢修保養計劃。
第二十四條、裝置管理人員編制檢修保養單“月裝置檢修保養計劃表”，並按月計劃表的內容，逐項填寫“保養申請單”，檢修保養時需某部位停電、水時，還要填寫“停、通知單”。
第二十五條、值班人員填寫的“月裝置檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停、通知單”一併報部門主管。辦公室與廠長和各部門溝通後，簽註意見，下達執行。
第二十六條、值班人員根據批准的月檢修保養計劃，簽發“裝置、級保養任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。
第二十七條、在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工專案及時間。
六、裝置日常維修管理辦法
第二十八條、公司電氣使用部門的裝置發生故障，須填寫“維修通知單”，經部門主管簽字交工程部。
第二十九條、維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，並在記錄本中登記派工時間。
第三十條、維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容，經使用部門主管人員驗收簽字，並將通知單交回維修部門。
第三十一條、維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入裝置卡片，並稽核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條、將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條、緊急的裝置維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程式均同。
第三十四條、維修部門在接單後兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上註明原因，應採取特別措施，儘快修復。
七、裝置執行動態管理制度
第三十五條、裝置執行動態管理，是指透過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握裝置的執行情況，依據裝置執行的狀況制訂相應措施。
第三十六條、建立健全系統的裝置巡檢措施
各作業部門要對每臺裝置，依據其結構和執行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內容（檢查什麼）、正常執行的引數標準（允許的值），並針對裝置的具體執行特點，對裝置的每一個巡檢點，確定出明確的檢查週期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
第三十六條、建立健全巡檢保證體系
生產崗位操作人員負責對本崗位使用裝置的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點裝置的巡檢任務。各作業部門都要根據裝置的多少和複雜程式，確定設定專職巡檢員的人數和人選，專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握裝置執行動態。
第三十八條、資訊傳遞與反饋
1、生產崗位操作人員巡檢時，發現裝置不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班安全員，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，並按時傳遞給機修工。
2、專職維修人員進行的.裝置點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將資訊向安全員傳遞，以便統一彙總。
3、安全員負責將各方面的巡檢結果，按日彙總整理，列出當日重點問題並向有關部門反映。
4、有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便於上級公司有關部門的綜合管理。
第三十九條、動態資料的應用
1．安全員針對巡檢中發現的裝置缺陷、隱患，提出應安排檢修的專案，納入檢修計劃。
2．巡檢中發現的裝置缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業部門領導確定解決方案。
3．重要裝置的重大缺陷，各作業部門主要領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
第四十條、裝置薄弱環節的立項處理凡屬下列情況均屬裝置薄弱環節：
1．執行中經常發生故障停機而反覆處理無效的部位。
2．執行中影響產品質量和產量的裝置、部位。
3．執行達不到小修週期要求，經常要進行計劃外檢修的部位（或裝置）。
4．存在不安全隱患（人身及裝置安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或裝置。
第四十一條、對薄弱環節的管理
1．辦公室要依據動態資料，列出裝置薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的專案，提出改進方案。
2．各作業部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定後列入檢修計劃。
3．裝置薄弱環節改進實施後，要進行效果考察，做出評價意見，經有關領導審閱後，存入檔案。
八、裝置故障處理辦法
第四十二條、裝置發生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，並在當班記錄中詳細記錄。
第四十三條、崗位操作人員無力排除的裝置故障要詳細記錄並逐級上報，同時精心操作，加強觀察。
第四十四條、未能及時排除的裝置故障，必須在每天生產排程會上研究決定如何處理。
第四十五條、在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。
木材加工廠員工規章制度4
一、嚴格執行辦值班值宿制度，節日期間實行幹部和更夫同時值班。所有值班人員嚴禁脫崗、漏崗，確保本單位安全。
二、責任明確。為確保本單位本部門的安全防範及管理，行政首長為建材辦第一責任人，主管主任負責安全防範的具體工作，各科室負責人為本部門第一責任人，小食堂由辦公室指定專人負責。同時成立安全防範工作領導小組，負責開展安全教育和安全檢查、及時發現事故隱患、堵塞漏洞，確保安全。
三、加強辦內要害部位的安全管理工作，堅持值班巡查，對有金庫的財務室要落實防範措施，現金不得超儲，對水、暖、電、氣等裝置設施，堅持日常巡查，因工作不負責出現問題，按有關規定追究有關人員及領導的責任。
四、嚴格管理消防器材，經常檢查保養，保證取用方便，使用有效，按時更換滅火器。
五、職工須熟知辦裡安全防範的裝置設施，學懂會用消防器材及水、暖、電、氣的控制裝置，發現匪警、火警、漏氣、跑水時現場人員要採取應急措施，並迅速報告公安、消防、燃氣、自來水等相關部門和上級機關。
木材加工廠員工規章制度5
為規範公司管理制度，樹立公司良好形象，促進公司健康發展，根據國家有關法律法規，結合本公司實際情況，特制定本規章制度：
一、遵紀守法，遵守國家有關法律法規和公司的各項規章制度。
二、忠於職守，愛崗敬業，努力完成本職工作，勇創一流業績。
三、維護公司利益，不得以公謀私，不得洩露公司商業機密。
四、遵守職業道德，不得欺詐，不得惡性競爭，不得拖欠他人款項。
五、注重公司形象，統一著裝，配戴胸卡，穿戴整齊，儀表端莊。
六、遵守值班制度，準時上下班，不得遲到、早退或曠工。
七、尊老愛幼，不得以貌取人，不得恥笑他人。
八、誠實守信，答應他人的事情，務必做到。
九、盡心盡力為顧客解決難題，珍惜每一次為他人服務的機會。
十、持有手機並享受公司電話費補貼的員工，在工作時間內必須開機以保持通訊暢通，不得無故關機。公司電話為業務電話，任何人不得公話私用。