安全,是第一生產力的演講稿範文

安全,是第一生產力的演講稿範文

  聽到這個題目,可能很多人會覺得我有點兒危言聳聽、譁眾取寵的意思,因為大部分人會認為,安全確實重要,但是,它真的是決定一項工程的生產力高低的首要條件麼?甚至是有人會覺得安全不僅不是第一生產力,反而是對工程的經濟利益、施工進度造成影響的負面因素。畢竟,各種安全措施的進行也需要大量的人力、物力去維繫。

  但是,我依然可以很負責任的告訴大家,安全,是第一生產力。

  安全是一個老生常談的問題,但又是一個不得不談的話題。在平常工作中,大家常常忽略了它的存在。有句話說一失足成千古恨,再回首已百年身,何其貼切!但是,在我們建築行業裡,一旦出現事故,很可能連再回首的機會也沒有了,只能給公司、給家庭留下無盡的遺憾。出們在外,家人盼望的是平平安安的團聚,我們不能讓父母雙親斑白的雙鬢再添愁緒,更不能使孩子稚嫩的生命受到風雨的侵襲。安全事故不相信眼淚,我們肩負著公司與家庭的責任,我們要在工作的境中要形成 “不傷害他人,不被他人傷害”的安全意識,這是為我們自身生命著想,更是企業生存的需求。

  接下來我會告訴大家,為什麼說,安全是第一生產力。

  “安全是第一生產力”體現在注意安全前後的比較,如果一個公司在員工上崗前進行安全培訓,這樣在工作中員工會注意自身安全,就會大大減少安全事故,這樣就會大大減少效益的流失。表面上看給員工進行安全培訓會花費一部分資金,但比起沒有給員工進行安全培訓而發生工作事故後的直接和間接的損失要少的多。

  另外,只有保證了員工的人身安全,員工才能夠感受到公司的人性化管理,才能夠全身心的融入公司,為公司全身心的工作,這樣與非全身心的投入工作相比工作的結果和效率就有天壤之別。

  在座的各位,大部分人過的橋比我走的路還多,吃的鹽比我吃的飯還要多的多。你們經歷了無數次的風吹雨打,所以我相信各位也很清楚,我們建築工地上一次安全事故所造成的損失,至少也是數以百萬計。首先請原諒我用金錢來詮釋生命的價值,畢竟,生命可貴,冷冰冰的鈔票又哪裡比得上這鮮活生命之萬一?從專案部的角度來講,做好安全措施,避免事故的發生,這難道不是經濟利益的最大化麼?天有不測之風雲,人有旦夕之禍福,誰能保證自己的工地上一定能夠規避風險,安全無憂?一旦事故發生,整個工地要整改,公司要受處分,還得花費大量人力、財力處理傷亡者的醫療和善後事宜,整個工地施工人員弄得人心惶惶,情緒不安。對傷亡者家屬和專案部企業主管部門的管理人員,在精神上和心理上都增添了巨大的悲哀與壓力,而且在經濟上蒙受巨大的損失。所以我們需要做的,不是節省花在安全措施上的一點時間、一點精力,而是時時刻刻將安全當作第一生產力來對待,儘量避免安全事故所帶來的嚴重後果。只有在安全這一前提下,我們才能有收穫、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”?這麼多的事實面前,有誰還在懷疑,安全不是第一生產力麼?

  安全知識的貧乏,安全意識的'淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓:20xx年12月份,重慶渝中區太平門泵站及汙水處理廠地下組合車間工程,在澆注混凝土時,鋼模及腳手架突然垮塌,確認4人受傷,至少1名工人被埋在鋼架中;20xx年12月01日,南京某工地塔吊在安裝過程中倒塌,造成6名民工不同程度受傷;06日,濟南市天橋區一建築工地在施工過程中發生牆體倒塌事故,造成5人死亡,6人受傷;20xx年3月31日,南京河西一建築工地發生事故 二人死亡二人受傷,還有10日下午,番禺一廠房發生事故,造成多人死亡……這些慘劇,無一不是違章作業,違章指揮,違反勞動紀律造成的!

  前事不忘,後事之師,安全工作只有起點,沒有終點。從事建築行業的我們,如果沒有“安全第一”的意識,“精細管理,每建必優”又從何說起?安全和良好的秩序,是我們建築企業保證國家整體發展、人民居住生活水平不斷提高的最集中的體現,這也是我們為企業服務,最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防範為重,責任重於泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,保證安全則是行為的幼稚。

  我們誰也不敢說會一輩子不出問題,但是我們應該有把握:低階的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善於總結自身存在的問題,找出容易出問題的地方。一幕幕血腥的場面,一聲聲悲愴的哭喊,都是我們心中永遠難以抹去的傷痕。讓悲劇不再重演,我們應時刻謹記教訓,真正做到居安思危,警鐘長鳴。

  多少年的風風雨雨,無論我們的生活有多大的變遷,無論我們的工作有何種變化,始終不變的是,我們把安全牢記在心間。不管是春夏秋冬,還是酷暑嚴寒,我們都把安全看成是幸福的源泉。一分耕耘一分收穫。我們情繫安全,才能換來了無數個家庭的平安幸福;我們關注安全,必將迎來無比美好的明天!珍惜生活,愛護自我,把生命握在自己手中,去享受人間的天倫之樂,去感受人間的至愛與溫情。

  最後,請我們一起記住:安全,是第一生產力!

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