生產經營科科長崗位競聘演講稿

生產經營科科長崗位競聘演講稿

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。

　　個人簡歷

　　我叫XXX，95年畢業於重慶交通學院。技術職稱是工程師，20xx年取得壹級專案經理資質，現為入黨積極分子。畢業後在南疆專案擔任技術員，從事施工和技術管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆專案擔任工程部長；99、20xx年擔任專案總經；20xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

　　有利條件

　　競聘的有利條件有以下幾方面：

　　1、95年至20xx年我一直在專案從事施工管理和經營管理；

　　2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗。

　　3、熟悉標後預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。

　　4、我對工作的認真和執著；

　　5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

　　主要業績

　　說不上有什麼成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆專案從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配製最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部專案總經期間，在皋經理的大力支援下，執行了標後預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，並分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營後，在處領導的關心和其他科室支援下透過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：

　　1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋樑、地基處理專項壹級。

　　2、通過了全國使用者滿意施工企業，天津市的“守信譽、重合同”企業。

　　3、及時編制了新開工專案的標後預算；為專案提供了一個明確的成本目標，為專案經理提供相對公平競爭的平臺；4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了專案核算模板及施工合同範本。

　　5、收集彙總了各專案所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

　　6、指導專案操作層的申報和參與專案操作層的核算工作。

　　7、編制了QHSE體系的程式檔案和推動了該體系的執行與實施。

　　因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與專案和各科室的聯絡，創造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。

　　工作設想

　　對所競聘崗位的認識和上崗後的設想；所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理。在這裡我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考核2、營業執照、資質、資信、年檢工作，專案經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作3、方針目標的管理工作4、工程處的榮譽申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大；計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理是專案生產經營活動的主體，每項工作都需要紮實的基礎和務實的工作態度；如施工計劃是企業活動的綱領，是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是透過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的.認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。在今後的工作中重點放在以下幾個方面：

　　1、繼續修訂我處的施工定額，為標後預算的編制提供依據，

　　2、加大合同管理和分包結算的力度；

　　3、提高標後預算的編制水平。

　　4、在材料管理中加大限額領料的管理，

　　5、強化對分包隊伍和操作層的管理，

　　6、加強材料主管和專案總經的培訓。

　　在我的彙報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力。