水利管理處副主任競聘的演講稿

尊敬的各位評委，各位領導：

　　我叫×××，來自XXXXXXXX，XXXX年元月出生，XXXXX年7月參加工作。XXXX年任六垛閘管理所主持工作的副所長，XXXX年任處辦公室副主任，XXXX年任處黨委正科級秘書，XXXX年任辦公室主任，XXXX年起任組織人事科科長，XXX職稱。

　　非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。本次競爭上崗，我申報三河閘管理處副主任這一職位，我認為自己有以下5方面的優勢。

　　一、工作敢闖。自1984年參加工作以來，我都能立足實際，認真學習，盡心盡力地幹好本職工作。主持六垛閘工作期間，能夠帶領職工搞好工程管理，開展綜合經營，加強精神文明建設，圓滿完成了工作任務。在辦公室工作期間，我能奉獻“三子”，樹立四種形象。奉獻“三子”即一是奉獻嗓子，把領導的意圖及時上傳下達；二是奉獻腿子，多跑科室（部門），進行溝通；三是奉獻日子，經常加班加點。樹立四種形象，即一是忠誠，二是團結，三是勤奮，四是廉潔。在組織人事科工作中，我變靈動以沉穩，重點工作求突破，工作創新求亮點，制度建設求實效，日常工作求質量，隊伍管理上臺階。

　　二、困難敢拼。在六垛閘管理所工作和生活12個年裡，面對道路不平、電燈不明、資訊不靈的艱苦環境，我沒有消沉，反而更加堅定奮發進取的決心。在辦公室工作的`8年裡，面對上傳下達，組織協調，政務資訊，查辦督辦，接待服務、經營生產等全新的工作內容，我能迎難而上，爭取勝利。剛乾組織人事科工作，就遇到了事業單位的改革，我能從制定方案入手，組織幹部職工雙向選擇，競爭上崗，妥善安置離崗人員，順利完成了改革任務。

　　三、業務敢鑽。一是練好筆頭。在校讀書期間，開始發表詩歌、散文。在總渠管理處辦公室工作的8年中，我主筆撰寫的各類總結、講話、交流材料300餘份，120餘萬字。在電視臺、電臺、報紙等新聞媒體發表過反映管理處三個文明建設的新聞30餘篇，在省廳組織的慶祝建黨80週年演講徵文中，我創作的演講稿《黃海岸邊守閘人》獲三等獎。二練好指頭。自學計算機知識。目前，我能夠熟練運用Windows作業系統和Word、Excel、FrontPage、PowerPoint等辦公軟體，掌握平面設計、動畫設計、非線性多媒體編輯軟體，1998年，在省水利系統辦公室首家創辦網站—《總渠之窗》。三是練好嘴頭。我自1996年到辦公室工作後，先後為本處8位處級領導服務過，他們的身傳言教，使我增強了科學決策、綜合協調和處理複雜事務的能力。

　　四、政治堅定。無論是生活中，還是在工作上，我都坦坦蕩蕩做人，老老實實做事，堅持原則，既保持朝氣與活力，更保持原則和分寸。我思想解放，勇於探索，開拓進取，富有改革和創新精神。特別是近幾年的學習和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，提高了綜合、分析、組織協調和領導決策能力。

　　五、業績顯著。我連續多年年度考核被評為優秀等次；先後多次評為廳、處先進個人、優秀黨員。所負責的六垛閘被評為工程管理先進單位，辦公室連續兩次被評為全省水利系統先進單位，組織人事科被評為管理處綜合先進單位、文明科室等。

　　各位評委，各位領導，三河閘管理處是廳屬九大水利工程管理處之一，位於江蘇省洪澤縣境內。現有237名職工、7個職能科室，4個下屬管理所，管理三河閘、洪澤湖大堤、三河船閘和石港、蔣壩兩大抽水站等工程。其中三河閘是淮河入江水道的主要控制樞紐，設計流量12000立方米每秒，為江蘇第一大閘，它控制淮河入江流量，調蓄灌溉，便利通航，保護蘇北裡下河地區3000萬畝農田和2000多萬人民生命財產安全，工程地位十分重要。本次競選，如果有幸得到各位評委和領導的信任和支援，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行職責，分管好以下工作：

　　一、分管好全處的水利經濟工作。三河管理處現有收入來源有收入來源有三項：一是三河船閘（年通航收入和總渠的南運西船閘差不多，約200萬元左右），二是防腐公司，三是水土開發及其他。因市場競爭激烈，防腐公司年業務量有下降趨勢。全處還有水面約2400畝。我將更新觀念，圍繞一箇中心，抓好四個關鍵環節。一箇中心，就是以經濟效益為中心。抓好四個關鍵環節，即，一是實現各種資源整合。首先整合人、才、物資源，將管理處各種人才物資源直接服務工程管理的同時，遇有經營專案，服務於綜合經營；其次整合技術資源，建立專業技術人員庫，需要時隨時抽用；第三整合各種軟體資源，提升防腐資質。二是落實激勵措施，讓優秀經營人才脫穎而出，制定切實可行的獎勵政策，獎勵經營有功之臣；三是完善考核辦法；四是尋找新的經濟增長點，做好水文章，開發好2400畝水面。

　　二、分管好辦公室和後勤工作。做到三個創新。一是思路創新。深刻領會和把握好新時期廳黨組治水新思路，超前謀劃，當好參謀，優質服務，提高人員素質，使辦公室人人都能“力勝其任，能稱其事”。二是工作創新。在工作制度上，規範化、程式化。在工作職責上，克盡職守，不辱使命。三是形象創新。一是樹立團結的形象。心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩。二是樹立務實的形象。講實話，報實情，辦實事，求實效。三是樹立高效的形象。加強管理，理順關係，規範程式，強化考核，切實提高工作效率。四是樹立自強的形象。時刻認清形勢的發展和肩負的重任，不斷提高自身素質。拓寬知識領域，更新知識結構，全面提高工作能力，提高辦公室整體服務水平。

　　三、分管好工會工作。發揮四個方面的作用：一是發揮職工的生力軍作用。透過開展群眾性的勞動競賽、崗位建功立業活動等形式，引導職工為完成水利建設管理任務作出貢獻。二是發揮工會橋樑作用。透過開展調查研究、提合理化建議，在水利工程建設管理、水利經營管理、水利安全生產管理、水利資金管理、政務公開和民主管理等各項工作中，發揮工會組織的橋樑作用。三是發揮引導作用，落實科學發展觀，建立學習型單位。四是發揮管理作用。利用工會的獨特優勢，加強精神文明建設和思想政治工作，加強水利職工隊伍建設，弘揚正氣，切實為職工辦實事，保持水利職工隊伍的穩定和單位各項工作的健康發展。

　　如果我這次有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法，全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為水利事業貢獻自己的智慧和力量。

　　各位評委、各位領導，我深知，優勝劣汰是競爭的基本法則。無論本次競聘成功與否，都是我人生中的一次重要經歷，我將銘記一生；無論本次競聘成功與否，作為一名黨員、一名基層水利幹部，我都將一如繼往，保持共產黨員先進性；無論成功與否，我都會保持一份平常的心態，勝不驕、敗不餒，不辜負領導和同志們的理解和信任。

　　謝謝大家！