農村信用社稽查經理竟職演講稿

農村信用社稽查經理竟職演講稿

尊敬的各位領導、各位評委以及在座的各位同仁：

　　您們好！

　　非常感謝各位領導給我創造了這個發揮自我、展示才華的機會, 公平競爭上崗機會。希望能得到各位領導、各位評委的信任與支援，      二、團結協作，積極協助科長工作，當好參謀同時，認真開展日常稽核和參加省、市稽核審計工作。四年間查閱傳票數萬張；賬簿表數千本、份；糾改大小問題 205 處；下發督辦通知書 172份；撰寫稽核通報9份；向領導提出合理化建議7條；撰寫信用社、聯社高管人員離任離崗審計報告41份。

　　二、競崗優勢

　　第一、能夠認真學習關於建設有中國特色的社會主義理論和“三個代表”重要思想，與黨中央保持一致。注重參加各類學習，貸款五級分類培訓、司法局舉辦法律、法規培訓，提高了自己的理論知識水平。

　　第二、在任聯社業務科和審計科副科長期間，能夠協調聯社各部門之間，人員之間及聯社內外的各種複雜關係，善於化解各種複雜的矛盾，在各個不同的崗位上，盡職不越權，盡責不越位，吃苦在前，身體力行。經過不同崗位的鍛鍊，具備了一定的組織管理和協調能力。

　　第三、21年的信合工作，不論從基層到機關，還是從業務崗位操作到部門管理，都能熟悉並且勝任。透過稽核崗位4年多時間的磨鍊，具有稽核審計崗位必備的專業知識和素質。

　　如果我競聘成功，我保證在今後的稽核監察工作中做到下幾點

　　一、按照省聯社各項規章制度、崗位職責結合我縣實際情況制定永年聯社稽察部一系列制度、程式和方法，對風險進行事前、事中控制、事後監督和糾正的動態過程和機制，來保證內控制度的貫徹執行：獎罰制度、檢查制度、報告制度和資訊反饋制度等，內控制度中存在的漏洞，使之完善；執行中存在的問題，能促進各項制度的'落實

　　二、時變我變、敢於亮劍（一）明確審計目標、審計物件。就要為領導負責，為信用社發展保駕護航，為自己負責；（二）制定審計方略、即辦法。包括出警神速，保密性要強，到達前5分鐘才能通知被審領導。這樣又履行手續，又防止了對方“做手腳”；（三）佔領有害，控制要點。首先要佔領會計崗，信貸崗。控制借據、憑證、現金、信貸檔案等，打出日計表。

　　三、加強計算機審計和拓寬新領域及中間業務審計為重點，強化監督制約機制，提高審計質量，及時揭示存在問題和風險環節，防範和化解經營管理風險、操作風險、道德風險，確保信用社各項業務依法、合規、穩健經營。

　　四、做好重要崗位人員的交流和定期輪換離崗審計，轉變經營管理的觀念，把以業務為中心轉向以“人”為中心的管理模式，是加強內控制度落實的關健。也是信用社規範操作風險和防範道德風險的關鍵。

　　五、我縣營業網點面廣點多，稽核工作任務艱鉅，僅憑稽核科幾位同志是遠遠不夠的，雖然配備了兼職稽核員1xxxx，但是這些同志未透過系統的稽核專業知識培訓，對稽核工作的性質、作用的理解和認識存在盲區和誤區。所以應及時制定，《xx縣稽核員培訓方案》，以提高稽核從業人員的綜合素質，使我縣能擁有一支思想素質高、業務能力強的稽核隊伍。

　　六、處理好群眾來信、來訪、解釋疏導工作，力爭將問題消化在本職工作以內。

　　七、搞好行風評議和廉政建設工作。

　　八、繼續深化案件專項治理和員工排查工作。

　　九、精誠團結，發揮整體功能。我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風，時時處處服從領導安排，搞好稽核監察工作。同時，多向領導請示彙報，及配合上級職能部門和其它科室搞好工作，常與基層職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支援，充分發揮團隊作用，促進稽核監督工作的全面開展。

　　各位領導、各位評委和同事，如果你們對我有信心，投我一票；如果領導對我有信心，聘我一職。我將實現自已的諾言，在工作中盡職盡責，與稽察部的同志們一起，為xx農村信用社實現跨越式發展保駕護航。