如何做好安全生產工作的心得範文

　　**日下午，我有幸參加了局系統舉辦第二十二期“學習日”影片講座。透過聽取省安監局副巡視員**主講的《安全生產黨政同責，一崗雙責》內容，使我受益匪淺。

　　原先我所理解的做好安全生產工作無非就是成立活動領導小組，明確責任，制定活動實施方案；利用多種形式大力宣傳安全生產的政策法規、安全基本常識；對職工進行安全知識和消防知識培訓；定期開展安全隱患大排查活動及應急演練；相關單位做好防汛搶險準備工作等等。參加**主講的安全生產課程後，我知道了各級黨組織應承擔的六項責任、各級政府應承擔的九項責任以及十七個規定動作，及領導班子成員考核、問責制度、事故掛牌督辦制度、重大事故的一票否決制度等等。並透過課上所列舉的全國發生的重大安全生產事故和我省高速公路發展的現狀，我明白了做好安全生產工作的重大意義以及瞭解了現實貫徹落實中存在的問題和困難。

　　一是將安全生產納入考核的`問題。

　　**副巡視員詳細解讀領導班子成員進行安全生產考核的重要意義：要嚴格落實安全績效考核制度，增加各級領導幹部政績業績考核中安全生產的權重，加強對安全生產“第一責任人”履職盡責情況的監督和考核。並就基層單位、部門科室和領導班子成員安全生產會議召開時間、形式、內容進行指導。原先我只是認為所有的安全檢查工作做了、所有的安全配套設施備齊了就是盡到了職責，其實不然，我們必須時刻繃緊一根弦，把平時遇到的問題及時反饋，及時總結，時刻接受上級的考核監督，這就是盡到了職責。

　　二是安全生產責任制的問題。

　　**副巡視員深入淺出的說明了現實工作上安全生產職責分工劃分、責任制平臺搭建等問題，並結合實際工作指導我們要怎麼幹、怎麼樣幹好。我總結如下：責任劃分不能靠隨意性和經驗性，必須把主抓安全生產的負責人和部門科室作為全單位的重點物件（人才）和部門去抓去重視，不能輕視或疏忽安全職能部門，不能依靠新人領導或輪崗制度；幹工作時，不能一遇到涉及安全問題多的領域或任務都躲著走或找後門撇關係；另外，需明確履清直接責任人與綜合分管責任人的職責，工作上更要做到慎言、慎行、慎文。

　　三是工作痕跡問題。

　　**副巡視員向我們突出強調了工作痕跡留存制度和意義，這也是我們工作上比較容易疏忽的重點問題。它包括組織留存痕跡和個人留存痕跡（工作日誌、手冊）等。任何一次安全工作落實完成後，要在本上詳細標明工作方法、細節、責任人等等，方便記錄和為日後的工作開展提供查詢及參考依據。安全責任重大，我們每個人必須依法依規履職，在工作上留痕跡。

　　四是制度執行規範性問題。

　　為更好的做好安全工作，**副巡視員強調安全工作需要流程化，其中流程圖就是很好的方法。工作以流程圖形式進行表述，方便易懂，執行起來要比文字敘述來的容易一些。沒有經驗的新手可以按步驟一步步落實，領悟要領快、上手快；老職工可根據流程圖幹好工作的同時，總結工作經驗，為最佳化工作奠定基礎。

　　在日常工作上，我們必須牢記“三個必須”：管行業必須管安全、管業務必須關安全、管生產經營必須管安全。具體到我們高速行業，要求我們每一名員工、每一個班組、每一個收費站都要抓好業務、抓好安全，切實加強安全生產責任意識，用實際行動做好本職工作。