手術室專科護士培訓心得體會範文

手術室專科護士培訓心得體會範文

　　為了響應衛生部關於培養重點臨床專科護士的規劃。同時，增強自身的業務水平和服務理念。我很感謝院領導給了我這次培訓學習的機會，透過這次培訓學習，在很大程度上開拓了我的眼界、增強了自己的業務能力，認清了我院與國內主流醫院在專業技術上存在的差距，明確了自己今後的學習發展方向，為今後的學習和業務技能培訓奠定了堅實的基礎。

　　在**人民醫院為期3個月的專科培訓中，共分為兩大部分： 一、理論教學，為期1個月。分別由手術室的高年資護士及相關職能科室領導為我們授課。老師們熟練地運用多媒體教學系統，採用PPT製作技術的課件，生動、活潑的內容很容易讓我們迅速地接受到前沿的新知識和新理念。理論學習內容主要為手術室專科基礎知識及相關法律法規、院感知識等。在學習中，具體體會如下：

　　1、培養專科護士的重要性及其必要性

　　護理工作是醫療衛生事業的重要組成部分，隨著社會經濟的發展，醫療技術的進步以及人民群眾健康需求的日益增長，提高護理的專業化水平，是一項不可忽視的課題。《中國護理事業發展規劃綱要》指出：護理教育的發展是建設高水平護士隊伍的基礎，針對護理專業的特點和對護士知識、技術和能力的要求，改革和發展護理教育，建立和完善教育體系，形成適合護理工作發展需要的人才培養模式。這樣才能更好的在護理工作崗位上發揮出更多的作用來為人民服務。

　　2、加強手術室基礎理論知識的學習，改觀思想上的誤區

　　手術室是為病人提供手術及搶救的場所，是醫院的重要技術部門。同樣，手術室的護士更需要具備一定的基礎知識和精湛技術。例如環境人員的要求、手術相關的解剖學、無菌技術原則、急危重患者的搶救以及醫院感染等知識。這些看似簡單、普通的知識，實則上並非能完全地掌握並運用自如。做一名手術室護士不難，但要做一名優秀的專科手術室護士不易。手術室護士並不是只單純地配合手術。因為，在除了配合完成計劃安排的手術以外，還需隨時接受危、急、傷病人的手術搶救工作。

　　二、臨床帶教，為期2個月。

　　在**人民醫院手術室護士長及其領導們的關懷幫助下，順利完成了手術室各個崗位的輪轉工作，如器械室、腔鏡室、護士站、復甦室、辦公護士、總務護士、介入導管室等崗位。透過實踐中的學習，對手術室的工作流程及管理要求又有了更進一步的認識。在看到他們的優越之處的同時，也發現了咱們自身的不足。

　　1、提高各級人員的服務理念及素質

　　手術室的護士要熱情穩重，談吐文明，讓病人從手術室護士的一言一行中體察到親切和溫暖，並可透過必要的安慰和解釋，獲得安全感。在護士站的工作崗位上，我很明顯地感覺到那種服務理念。一位患兒的媽媽，送著不足三月大的寶寶至手術室門口，牢牢地抱著不忍鬆手，滿眼的淚水。這時，手術間的巡迴護士出來接寶寶，輕拍著媽媽的肩膀，緩緩地解釋，並溫柔地接過寶寶，很親切地在額頭上吻了一下，寶寶笑了。很明顯，媽媽的心也稍稍踏實多了。

　　手術室有一句宣傳詞，迎送病人“六個一”：一聲親切的問候，一付整潔的平車，一次認真的查對，一個無菌的環境，一張安全的手術床，一次詳細的宣教。這“六個一”希望我們也能夠做的到!

　　2、提高儀器最大的合理使用率

　　儀器裝置，閒置就是浪費。不論是高壓蒸汽滅菌鍋還是低溫等離子滅菌器等等。只要在上班時間，它們幾乎都在執行。每臺儀器都有大致一定的使用年限，閒置時就等於浪費其生命一樣。儘管這與手術量及用物是息息相關，但是針對於我們醫院的條件和現狀，還是有一部分儀器作用沒有得到良好的發揮。

　　3、器械清洗：清洗比滅菌更重要

　　看到**人民醫院的手術室內有數臺器械清洗機和一系列的配套裝置，很是羨慕。“著重清洗流程，規範操作步驟”是她們器械室的工作作風。之所以說器械的清洗比滅菌更重要，是因為：(1)清洗是可人為調控的，滅菌多為機動恆定預設好的;(2)沒有徹底的清洗，就沒有保障的滅菌。而我們目前，多為每臺手術的洗手護士自己清洗器械，而且幾乎是純手工清洗。這就需要我們的每一位護士都要嚴格地要求自己，提高責任心，以慎獨的精神去做每一項操作。

　　4、熟知手術步驟，按順序準備用物

　　手術的步驟是常規的，均為由表及內，由周邊向中心的操作。不論是在臺上還是在臺下的護士，只要熟悉手術的步驟，按順序準備用物，就不會因慌忙而緊張，因雜亂而無序。能做到這一點，足以能達到“主動配合”的作用。這是我在實踐心臟外科手術配合中得到的很重要的體會之一。

　　5、履行好自己的`崗位職責，滿懷感激於同事的幫助

　　一個手術間內，手術醫生、巡迴護士、洗手護士、麻醉師及灌注(轉機)師，這就是角色的全部。在工作中各自履行的職責都不一樣，在自立地完成自己份內的事情外，也要互幫互助。對於同事間的幫助，要真誠，禮貌，滿懷感激。大家的工作都是為了患者的共同利益，沒必要因為自己的私利而去分清楚漢之界，嚷的是是非非。

　　當然，在透過此次培訓期間的對比，發現其實我們與**人民醫院儘管存在差距，但也有我們的優勢。除了在規模上不可比外，其它方面，我們還是都做的挺好的。例如，手術賬目方面，為了免去錯收、漏收費用，每臺手術結束前，我們都會對照醫療物價參考書，及時地與手術醫生溝通，將絕對標準且合理的手術名稱記錄好，方便了記賬人員的核查，也杜絕了因醫療費用所產生的糾紛。而**人民醫院還是全部賬單彙總至專人記賬，不清楚的地方還需要與手術醫生或護士一一詢問。另外，科室的規章制度以及相關的考核制度等，我們也一應俱全。而且，在排班上，我們護士長也出新招，增設了“一·八班”彈性化的工作時間安排，相應地減輕了每天值班人員的壓力。

　　3個月的培訓學習，在**人民醫院手術室各位老師的幫教和個人的積極主動學習下，使本人在理論知識以及專業技能上有了很大的提高，實現了培訓目標，圓滿完成了培訓任務，贏得了帶教老師的好評。

　　在今後的工作中結合培訓所得，使本人工作能得到進一步提高，同時將外院的先進管理理念和做法傳遞到我院進行發揚。