手術室專科護士培訓心得體會範文

手術室專科護士培訓心得體會範文

  為了響應衛生部關於培養重點臨床專科護士的規劃。同時,增強自身的業務水平和服務理念。我很感謝院領導給了我這次培訓學習的機會,透過這次培訓學習,在很大程度上開拓了我的眼界、增強了自己的業務能力,認清了我院與國內主流醫院在專業技術上存在的差距,明確了自己今後的學習發展方向,為今後的學習和業務技能培訓奠定了堅實的基礎。

  在**人民醫院為期3個月的專科培訓中,共分為兩大部分: 一、理論教學,為期1個月。分別由手術室的高年資護士及相關職能科室領導為我們授課。老師們熟練地運用多媒體教學系統,採用PPT製作技術的課件,生動、活潑的內容很容易讓我們迅速地接受到前沿的新知識和新理念。理論學習內容主要為手術室專科基礎知識及相關法律法規、院感知識等。在學習中,具體體會如下:

  1、培養專科護士的重要性及其必要性

  護理工作是醫療衛生事業的重要組成部分,隨著社會經濟的發展,醫療技術的進步以及人民群眾健康需求的日益增長,提高護理的專業化水平,是一項不可忽視的課題。《中國護理事業發展規劃綱要》指出:護理教育的發展是建設高水平護士隊伍的基礎,針對護理專業的特點和對護士知識、技術和能力的要求,改革和發展護理教育,建立和完善教育體系,形成適合護理工作發展需要的人才培養模式。這樣才能更好的在護理工作崗位上發揮出更多的作用來為人民服務。

  2、加強手術室基礎理論知識的學習,改觀思想上的誤區

  手術室是為病人提供手術及搶救的場所,是醫院的重要技術部門。同樣,手術室的護士更需要具備一定的基礎知識和精湛技術。例如環境人員的要求、手術相關的解剖學、無菌技術原則、急危重患者的搶救以及醫院感染等知識。這些看似簡單、普通的知識,實則上並非能完全地掌握並運用自如。做一名手術室護士不難,但要做一名優秀的專科手術室護士不易。手術室護士並不是只單純地配合手術。因為,在除了配合完成計劃安排的手術以外,還需隨時接受危、急、傷病人的手術搶救工作。

  二、臨床帶教,為期2個月。

  在**人民醫院手術室護士長及其領導們的關懷幫助下,順利完成了手術室各個崗位的輪轉工作,如器械室、腔鏡室、護士站、復甦室、辦公護士、總務護士、介入導管室等崗位。透過實踐中的學習,對手術室的工作流程及管理要求又有了更進一步的認識。在看到他們的優越之處的同時,也發現了咱們自身的不足。

  1、提高各級人員的服務理念及素質

  手術室的護士要熱情穩重,談吐文明,讓病人從手術室護士的一言一行中體察到親切和溫暖,並可透過必要的安慰和解釋,獲得安全感。在護士站的工作崗位上,我很明顯地感覺到那種服務理念。一位患兒的媽媽,送著不足三月大的寶寶至手術室門口,牢牢地抱著不忍鬆手,滿眼的淚水。這時,手術間的巡迴護士出來接寶寶,輕拍著媽媽的肩膀,緩緩地解釋,並溫柔地接過寶寶,很親切地在額頭上吻了一下,寶寶笑了。很明顯,媽媽的心也稍稍踏實多了。

  手術室有一句宣傳詞,迎送病人“六個一”:一聲親切的問候,一付整潔的平車,一次認真的查對,一個無菌的環境,一張安全的手術床,一次詳細的宣教。這“六個一”希望我們也能夠做的到!

  2、提高儀器最大的合理使用率

  儀器裝置,閒置就是浪費。不論是高壓蒸汽滅菌鍋還是低溫等離子滅菌器等等。只要在上班時間,它們幾乎都在執行。每臺儀器都有大致一定的使用年限,閒置時就等於浪費其生命一樣。儘管這與手術量及用物是息息相關,但是針對於我們醫院的條件和現狀,還是有一部分儀器作用沒有得到良好的發揮。

  3、器械清洗:清洗比滅菌更重要

  看到**人民醫院的手術室內有數臺器械清洗機和一系列的配套裝置,很是羨慕。“著重清洗流程,規範操作步驟”是她們器械室的工作作風。之所以說器械的清洗比滅菌更重要,是因為:(1)清洗是可人為調控的,滅菌多為機動恆定預設好的;(2)沒有徹底的清洗,就沒有保障的滅菌。而我們目前,多為每臺手術的洗手護士自己清洗器械,而且幾乎是純手工清洗。這就需要我們的每一位護士都要嚴格地要求自己,提高責任心,以慎獨的精神去做每一項操作。

  4、熟知手術步驟,按順序準備用物

  手術的步驟是常規的,均為由表及內,由周邊向中心的操作。不論是在臺上還是在臺下的護士,只要熟悉手術的步驟,按順序準備用物,就不會因慌忙而緊張,因雜亂而無序。能做到這一點,足以能達到“主動配合”的作用。這是我在實踐心臟外科手術配合中得到的很重要的體會之一。

  5、履行好自己的`崗位職責,滿懷感激於同事的幫助

  一個手術間內,手術醫生、巡迴護士、洗手護士、麻醉師及灌注(轉機)師,這就是角色的全部。在工作中各自履行的職責都不一樣,在自立地完成自己份內的事情外,也要互幫互助。對於同事間的幫助,要真誠,禮貌,滿懷感激。大家的工作都是為了患者的共同利益,沒必要因為自己的私利而去分清楚漢之界,嚷的是是非非。

  當然,在透過此次培訓期間的對比,發現其實我們與**人民醫院儘管存在差距,但也有我們的優勢。除了在規模上不可比外,其它方面,我們還是都做的挺好的。例如,手術賬目方面,為了免去錯收、漏收費用,每臺手術結束前,我們都會對照醫療物價參考書,及時地與手術醫生溝通,將絕對標準且合理的手術名稱記錄好,方便了記賬人員的核查,也杜絕了因醫療費用所產生的糾紛。而**人民醫院還是全部賬單彙總至專人記賬,不清楚的地方還需要與手術醫生或護士一一詢問。另外,科室的規章制度以及相關的考核制度等,我們也一應俱全。而且,在排班上,我們護士長也出新招,增設了“一·八班”彈性化的工作時間安排,相應地減輕了每天值班人員的壓力。

  3個月的培訓學習,在**人民醫院手術室各位老師的幫教和個人的積極主動學習下,使本人在理論知識以及專業技能上有了很大的提高,實現了培訓目標,圓滿完成了培訓任務,贏得了帶教老師的好評。

  在今後的工作中結合培訓所得,使本人工作能得到進一步提高,同時將外院的先進管理理念和做法傳遞到我院進行發揚。

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