班組安全生產協議書範文
班組安全生產協議書範文
“安全生產”這個概念,一般意義上講,是指在社會生產活動中,透過人、機、物料、環境、方法的和諧運作,使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處於有效控制狀態。下面是小編整理的班組安全生產協議書,供大家參閱。
班組安全生產協議書1
甲方:
乙方:鋼筋班組(班組)
為了加強對各隊、班組的施工安全目標管理,保證各隊、班組切實落實好各項安全措施,保證各隊、班組在各項施工中無事故,落實“誰主管、誰負責”的原則,將責任落實下去,特制定本包保責任書。
一、包保指標:
1、無死亡、無重傷、無火災,輕傷事故率3‰。
2、職工安全教育率100%。
3、分部分項,各工序安全交底率100%。
4、事故損失率控制在0.4萬元/百萬元
二、確保措施:
施工隊長、班組組長是安全施工的關鍵人物,對施工現場的情況,班組人員的思想狀況,施工環境的變化,班組人員的調動,他既應熟悉又要招待起著安全施工的主導作用,因此:
1、隊長、班組長是本隊、班組的第一安全責任人,對施工安全負全面責任。因此,要堅決貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針和政策,全面執行國家《勞動法》,強化安全管理,接受公司、專案部及有關部門的安全檢查和指導。
2、負責本隊、班組人員的安全和身體健康,要熟悉本隊、班組人員思想、技術、身體狀況等,要根據每個人的實際安排適當工作。
3、要努力學習技術,教育本隊、班組人員熟悉本工種的操作規程,嚴格執行安全生產的規章制度,在任何情況下,均不得違章蠻幹,有權拒絕一切違章指令,並可向上級報告。
4、組織隊、班組的安全活動,開好班前、班後安全會,對新調入的工人進行現場安全教育,接受專職(兼)安全員的`指導。
5、要經常檢查作業區的安全施工情況,發現問題及時解決,對於不能解決的問題要採取臨時性控制措施並及時上報。否則,對重大事故隱患和違章要給予必要的經濟處罰。(交叉作業造成的事故後果,哪方造成事故哪方負責)
6、施工現場發生傷亡事故,要及時上報並組織人員分析事故原因,提出防範措施。
7、要加強對施工機具使用的管理,要講明操作方法和注意事項,按照操作規程操作,經常檢查使用情況,預防事故的發生。
8、加強安全宣傳和安全教育,對本班組的人員進行分部分項、逐工序的安全技術交底率要達到100%,安全教育率要達到100%。
9、因安全工作不落實,造成各類人員、裝置、火災、交通等事故,要視情節根據公司《安全生產獎懲細則》給予處罰。
甲方:
專案部施工隊、班組:
乙方:
專案部經理:
隊長:
二OXX年X月XX日
班組安全生產協議書2
為了強化施工現場安全管理工作,有效落實安全生產責任制,特訂立本責任制作為施工現場安全生產管理強制性制度。
一、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負有直接責任;
二、經常組織班組人員學習安全操作規程,監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力;
三、認真落實安全技術交底,做好班前安全活動,不違章指揮、冒險蠻幹;
四、經常檢查班組作業現場安全生產狀況,發現問題及時解決並上報有關領導;
五、認真做好崗位安全技術操作教育,未經三級教育考試合格,不準分配上崗作業;
六、支援班組兼職安全員工作,督促做好班前安全活動記錄,每月底集中交專案部備查;
七、發生工傷事故或未逐事故,應保護現場,並立即上報有關領導。的各項安全生產管理規章制度,違者給予警告罰款,清除,凡屬清除班組所涉及的工資,需待工程竣工驗收後方給結付。
八、本責任書一式兩份,專案部、班組長各執一份。
專案經理:班組長:
專案副經理:身份證號碼:
XXX
簽訂日期: