檔案管理工作心得體會範文

檔案管理工作心得體會範文

  我們從一些事情上得到感悟後,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣有利於培養我們思考的習慣。你想好怎麼寫心得體會了嗎?以下是小編為大家整理的檔案管理工作心得體會範文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  檔案管理工作心得體會1

  年輕的時候,在走上工作崗位之前,我對自己今後的工作有過諸多夢想:當一名飛行員,翱翔在祖國的藍天是多麼自豪;當一名警察,匡扶正義是多麼讓人敬仰;當一名醫生,救死扶傷又是多麼神聖;當一名教師,桃李滿天下是何等幸福等等。就是沒想過今後會當一名檔案管理員,而且有可能一直擔任到自己退休。人生的精彩,莫過於人生道路的不可預測與多變。今天,我以一名有十多年檔案管理員工作經驗的員工身份,站在七分公司這個平臺上,講講我在檔案管理員這個平凡工作崗位上的感受和體會。

  如果你問我對檔案管理工作最大的體會是什麼?我的回答是八個字:繁雜、瑣碎、枯燥、清苦。每天不厭其煩地重複著:檔案收集、鑑別、整理、裝訂、錄入、查閱、借用等工作。全公司有一千二百多人、加上四百多退休人員、還有其他人員一共將近兩千份檔案,另外還有全公司在職員工的證書、照片等其他資料。所有的檔案都是我和我的前任者們一頁一頁地建立起來的。每份檔案的每一頁上都留下了我們的指紋,記錄了我們默默無聞的工作歷程,也見證了公司這些年的發展壯大。

  曾經有人問我:你每天在辦公室裡忙忙碌碌地在幹什麼?我的工作,大部分你還真看不到,每完成一項就被我鎖進了檔案櫃裡。自從接觸檔案管理工作,我甘於默默無聞地堅守在檔案管理員這個工作崗位上,始終懷著淡定無爭的心態,保持著滿腔工作熱情,是源於我對檔案管理工作重要性的認識;源於檔案對每個人重要性的認識。xx同事曾為檔案管理工作提過詞:“檔案工作是各項事業發展重要基礎,這個基礎不牢固,將來我們是要負歷史責任的”。人生一世,檔案始終相隨,檔案見證了每個人的學習成長、職務升遷、職稱評定的歷程,記錄了每個人的榮辱歷史,如果沒有檔案,人生歷程就像是沒有記錄內容的白紙一張。每個人的所作所為,獲得的榮譽、犯下了過失、得到了表彰、接收的處分等等,一旦進入了自己的檔案,便伴隨自己終生,誰都沒法改變。在這裡,我善意地提醒各位:努力工作,擔負起自己的責任,履行好時代賦予的使命,為自己的檔案爭光添彩,讓別人查閱你檔案時內心為你驕傲地豎起大姆指。別讓自己的檔案裡“藏汙納垢”,“充滿黑色”。

  如果說默默無聞的工作是一種平凡,那麼在他人升遷後仍能任勞任怨就是一種精彩。選擇了檔案管理工作,註定沒有轟轟烈烈,只有波瀾不驚,按部就班;沒有萬眾矚目,只有默默無聞,無私奉獻;沒有投機取巧,只有腳踏實地,忍受枯燥。但我無怨無悔!因此我的工作得到了部門和公司領導的認可,xx年還獲得了公司“三八”紅旗手榮譽稱號。

  天下興亡,匹夫有責。公司興亡,員工豈能無責!像我這個檔案管理員一樣,公司的每位員工都有自己的責任和使命,只有具有責任感和使命感的員工,才是公司這個健康機體的重要組成部分。只有每位員工擔負起自己神聖的職責,履行好光榮的使命,才能創造一個健康向上、蓬勃發展、日新月異的XX公司。

  檔案管理工作心得體會2

  檔案管理是企業管理的重要組成部分,它能記載和反映出公司日常工作和建設活動的全過程和成果,可及時為領導決策和各工作部門提供內容翔實的資訊資料。因此,我們必須把檔案的整理、立卷、歸檔和保管工作當做一項十分重要的任務來抓好、抓實。

  如何做好本單位檔案管理工作?

  一、目標與前提

  檔案管理的最佳狀態,即達到收集完整、整理有序、分類合理、立卷規範、保管妥善、查詢便捷的目標。檔案管理的硬體要硬,“軟體”還要硬,這是實現檔案管理法制化的必要前提。首先,公司必須要有能夠達到防火、防盜、防洩密的檔案室,並配備必要的檔案密集櫃、溫度測量儀、滅火器、辦公電腦等相應的辦公設施,這是最基本的硬體保證。其次,單位應該高度重視,分派政治覺悟高、業務能力強的人負責檔案管理工作。再次,公司要根據《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《中華人民共和國保密法》、國家檔案局令(第10號)《企業檔案材料歸檔範圍和保管期限規定》等相關法律規定,結合實際情況建立、健全檔案管理工作的各項規章制度。

  二、收集與整理

  歸檔檔案整理應遵循檔案的形成規律,保持檔案之間的有機聯絡;應區分不同價值,便於保管和利用;應保證紙質檔案和電子檔案整理協調統一。各部門兼職檔案員應積極配合檔案管理員做好檔案的收集與整理,在規定時間內按要求做好檔案的分類、收集,保證歸檔檔案材料完整、準確、系統,並及時移交檔案室。

  三、立卷與歸檔

  立卷和歸檔是檔案管理的一項重點工作,好的立卷歸檔工作對於儲存有價值的檔案,以及積累檔案史料有著十分重要的意義。因此,做好立卷與歸檔工作需把握以下幾點:

  (一)元件分類。檔案收集移交之後,就到了集中統一立卷的環節。我們應將收集到的檔案材料逐一進行科學分類,同一全宗應保持分類方案的一致性和穩定性。歸檔檔案一般採用按年度分類、按機構(問題)分類、按保管期限分類三種方法進行分類,確保歸檔的材料都有儲存價值,並確定保管期限。在元件分類的過程中,要重點檢查歸檔的材料是否齊全完整,對破損的檔案材料要修補或複製,剔除重複、多餘的材料。

  (二)排列與編號。歸檔檔案應在分類方案的最低一級類目內按時間結合事由排列,同一事由中的檔案,按檔案形成先後順序排列,會議檔案、統計報表等成套性檔案可集中排列。編號時應依分類方案和排列順序編寫檔號。檔號編寫應遵循唯一性、合理性、穩定性、擴充性、簡單性原則。

  (三)編目與裝訂。一是歸檔檔案應逐件編目,並依據檔號順序編制歸檔檔案目錄。來文與覆文作為一件時,對覆文的編目應體現來文內容。歸檔檔案目錄還應設定序號、文號、題名、日期、頁數、備註等專案。二是案卷的裝訂。歸檔檔案裝訂應牢固、安全、便捷,做到檔案不損頁、不倒頁、不壓字,裝訂後文件平整,有利於歸檔檔案的保護和管理。裝訂時應儘量減少對歸檔檔案本身影響,原裝訂方式符合要求的,應維持不變。為便於管理,相同期限的歸檔檔案裝訂方式應儘量保持一致,不同期限的裝訂方式應相對統一。

  (四)編頁與裝盒。紙質歸檔檔案一般應以件為單位編制頁碼,頁碼應逐頁編制,宜分別標註在檔案正面右上角或背面左上角的空白位置。最後將歸檔檔案按順序裝入檔案盒,並填寫檔案盒盒脊及備考表專案。

  四、借閱與歸還

  公司應嚴格執行保密制度,建立、健全檔案借閱制度和檔案查閱登記表。任何檔案的借閱都應該嚴格履行審批和登記手續,凡借出的檔案都應及時催還,歸還時發現檔案短缺、增刪等現象應立即追查。

  五、保管與銷燬

  檔案的保管期限分為永久、30年、10年三種。到了銷燬的年限時,應先登記,編制清冊,並按有關規定履行審批手續後,再將需要銷燬的檔案逐一進行銷燬,銷燬時需要至少兩人監督,銷燬清單及記錄需列印紙質檔案儲存。

  檔案管理工作心得體會3

  電子政務是指運用資訊及通訊網路技術打破行政機關的組織界限,最佳化政府組織結構和工作流程,形成新的政府管理形態,實現政府、非政府組織、企業和公民之間的良性互動。電子政務系統實質上是政府辦公自動化在範圍和功能方面的延伸,從內部辦公延伸到對外服務,它是面向社會的政府辦公自動化。在電子政務系統中,公文的起草、稽核、簽署、釋出以及收文辦理等,都是在電子政務的操作平臺中進行。這些在電子政務系統中執行的公文,是機關職能活動的歷史記錄,所以必須按照檔案管理的要求進行歸檔和管理。但由於這些公文是透過電子政務公文處理平臺產生的,它的特點決定了其歸檔和管理的方式並不能簡單套用紙質檔案的歸檔和管理方法,而應將電子檔案的管理功能嵌入電子政務系統之中,實行文件一體化管理與全過程管理等方式,並採取多種措施,以確保電子檔案的真實性、完整性、可讀性和安全性。

  傳統的檔案與檔案管理,它們各自具有一套獨立的管理流程,兩個管理流程執行各自主管機關制定的制度和標準,並且兩個流程之間是透過檔案實體的交接而銜接的。而文件一體化管理是按照檔案生成與執行規律,採取統一、嚴密的手段,高效地組織與管理檔案。文件一體化管理與傳統檔案和檔案管理相比較,最大的區別是透過對檔案和檔案管理流程的重組,達到兩者在管理上的無縫化和程式上的一體化,從而最大限度地消除組織機構因素造成的兩者在銜接上的真空地帶和減少重複性作業。

  一、電子檔案管理的原則

  1.1“前端控制”原則

  考慮到電子檔案的易改性、易逝性等的特點,如果還是象過去那樣,按照檔案的生成、積累、鑑定、立卷、歸檔,分類、著錄等順序按部就班地管理電子檔案,那麼電子檔案的真實性就難於保證了,電子檔案的流失也是不可避免的,並且還會造成部分的重複勞動。因為電子檔案在歸檔之前就有可能已被修改,或者有些已被有意或無意地刪除;有些在檔案形成時已提取了主題詞,檔案歸檔之後還要進行標引工作,這無疑是增加了勞動量。因此,必須貫徹“前端控制”的原則,即要求將原來紙質檔案管理系統中後期階段需要控制的手段提到前端,也就是說檔案部門對於電子公文的管理工作的介入要向前延伸,從檔案生命週期的“前端”就開始控制檔案的歸檔活動。具體來說,在檔案系統設計階段,檔案人員就要參與設計、進行指導;就應該考慮歸檔與歸檔後文件管理的需求,將集中管理一份檔案的所有相關資訊作為一個整體歸檔。要把歸檔工作嵌入工作流程,以保證在每一個流程之後,將相關檔案實時歸檔。並且要求使用者及時著錄和鑑定檔案資訊,並且把著錄、鑑定資訊與電子檔案之間建立聯絡,以保證檔案歸檔時,將該電子檔案與相關資訊一併移交或傳送給檔案部門。

  1.2“全程管理”原則

  根據電子檔案的特點,必須建立一個完整的管理體系,即對電子檔案從產生到永久儲存或銷燬進行全過程和全方位的管理,以確保電子檔案的真實性、完整性和可讀性。

  電子檔案全程管理原則具體應該體現在電子檔案管理體制與模式的確定、管理系統的設計與執行、管理制度的內容和執行等方面。以電子檔案管理系統對檔案流程各階段的管理和監控為例:設計的系統應對產生於機構內部各部門及其應用系統上的電子檔案進行統一的歸口登記、分類、鑑定,同時監控和記錄針對檔案的一切操作,如檔案的創立、登記、修改、稽核、簽署、分發等。而且,對檔案進行的技術操作,包括操作平臺的轉換、儲存位置的改變等都應該記錄下來。因為這種管理和跟蹤記錄,對於證明和保證電子檔案的行政有效性和法律證據性都有著重要的作用。

  二、電子公文的真實性保障

  判斷傳統檔案的真實性,主要考察兩個方面:一是檔案載體的原始性;二是檔案形式的原始性,其主要是指具體的檔案內容、字型、字跡以及具有法定效用的簽署、印章等。只要其中的任何一項發生了變化,就可以對檔案的真實性表示懷疑。但判斷傳統檔案真實性的準則並不適用於電子檔案,因為一是電子檔案的載體與其資訊是可以分離的,載體的不固定性,使得電子檔案不再具有傳統意義上的“原件”的概念;二是電子檔案的更改可以不留痕跡,複製起來真假難辨,處理過程又具有隱蔽性。因而判斷電子檔案的真實性必須更多地著眼於其內容的真實性,主要是認定檔案是否就是當時當人當事形成的,主要關注的是其本質的要素保持不變。國際上的一般做法是採用法定程式對電子檔案的生命週期進行全過程管理,並透過技術措施和管理制度,組成一個貫穿電子檔案從生成、運作到處置全過程的安全“通道”,以此來保證數字資訊的真實可靠性。在目前的技術條件下,一般可採取的措施是:

  2.1在計算機系統中設定安全防護技術措施

  一是建立對電子檔案操作者的身份識別與訪問許可權的控制,防止非法侵入。

  二是設定操作日誌,自動記錄實施操作的人員、時間、內容等。

  三是對電子印章、數字簽署等採取防止非法使用的措施。在國家立法機構正式頒佈有關電子簽章的法律實施之前,對只有簽章的電子檔案,歸檔時應附加有法律效力的非電子檔案簽章。

  2.2身份識別技術

  身份識別技術主要用於正確識別通訊使用者或終端的個人身份。最常用的方法是給每個合法使用者一個“通行字”,代表該使用者的身份。通行字一般由數字、字母或特定的符號組成、只有本人和所使用的計算機知道。當合法使用者要求進入系統訪問時,首先輸入自己的通行字,計算機會將這個通行字與儲存在系統內有關該使用者的資料進行比較驗證。如果驗明他為合法使用者,就可接受他對系統進行訪問;如果驗證不合法,計算機就會拒絕該使用者對系統進行訪問。

  2.3防寫技術

  將數字資訊檔案設定為“只讀狀態”,在這種情況下,使用者只能從計算機上讀取資訊,而不能對其作任何修改,可以有效地防止使用者更改數字資訊內容,從而達到保護其真實性的目的。

  三、電子公文的完整性保障

  傳統檔案的完整性保障主要是透過鑑別檔案最初形成的資訊內容和載體是否被破壞過,是否保持著作為證據所要求的各要素。而電子檔案的顯示,卻隨著使用軟體的不同,其外觀可能不一樣,再加上電子檔案的資訊與其載體又是可以分離的,因而使得傳統檔案完整性的判斷標準不再適用於電子檔案。

  檔案管理工作心得體會4

  幹部人事檔案工作,是組織人事部門工作中的一個重要組成部分,是做好乾部工作的基本前提。加強幹部人事檔案規範化管理,充分發揮幹部人事檔案在實際工作的作用,是幹部管理的一項重要任務。幹部人事檔案工作做得好不好,直接影響到幹部工作的效率和質量,同時也是衡量一個地區、一個部門、一個單位幹部工作水平的標誌之一。結合實際,本人認為要做好乾部人事檔案管理工作,必須做到“四抓四到位”。

  一、抓關鍵,領導重視到位

  長期以來,由於幹部人事檔案工作是一項內部性、保密性很強的工作,是一項並不引人注目、默默無聞的工作,因此,有些領導對幹部人事檔案工作不夠重視,存在著一些認識誤區。一是無關緊要的思想。認為現在使用幹部重在現實表現,幹部檔案沒有多大作用;二是無需親為的思想。認為幹部人事檔案工作就是簡單的收存材料,是幹部檔案工作人員的事情,不需要領導親自抓;三是一般應付的思想。雖然口頭上講幹部檔案工作的重要性,但在實際工作中並不夠重視,認為幹部人事檔案管理沒有火燒眉毛的事,只要“守好攤”,幹部人事檔案不丟失,能應付外調、查檔就行了。

  由於思想認識不高,在實際工作中就存在著:

  1、管檔人員配備不到位,沒有按規定比例配備工作人員;

  2、投入不夠,基礎設施配套不到位,保管條件落後;

  3、檔案人員隊伍不穩定,變化比較大;

  4、幹部人事檔案人員政治、經濟待遇不高等。

  這些問題既影響了幹部檔案管理人員的積極性,又影響了幹部人事檔案管理的工作水平。因此,要做好乾部人事檔案工作,就必須加大宣傳力度,加強督促檢查,使各級領導進一步提高對幹部人事檔案工作重要性的認識,牢固樹立檔案意識,加強對檔案工作的.領導,關心管檔人員的政治、生活待遇,重視幹部人事檔案的基礎工作,從而從整體上提高幹部檔案管理工作的水平。

  二、抓規範,基礎工作到位

  維護幹部人事檔案的完整、準確與安全,是幹部人事檔案管理的基礎性工作和重要內容,涉及到貫徹落實黨的幹部路線、方針、政策,它直接關係到組織人事部門對幹部的評價、培養和使用,關係到每個幹部的切身利益和政治前途。因此,對檔案管理的基礎工作,一定要加以規範。但在檔案管理的實際工作中,仍存在著一些薄弱環節。

  一是檔案材料收集不齊全,沒有注意收集幹部檔案中必備的材料,造成檔案的材料流失。

  二是鑑別不準確,把不應歸檔、手續不完備和有問題的材料歸入了幹部檔案中,損害了檔案的真實性;

  三是整理不及時,對收集來的檔案材料沒有按規定及時整理歸入檔案,導致無序管理;

  四基礎設施不配套,檔案保管環境惡劣,影響了檔案使用;

  五是制度不到位,材料的轉入、轉出、檔案的查(借)閱等手續不按規定履行,檔案管理混亂。

  針對存在的這些問題,應堅持做到“四化”。

  一是收集歸檔程式化,建立健全乾部人事檔案材料的歸檔制度,特別對於人事變動、工資調整等材料,應及時督促有關部門收集,並按幹部管理許可權移交管檔單位存檔。

  二是鑑別整理規範化,嚴格按照《幹部人事檔案整理規範》規定,認真細緻地鑑別、整理加工,該歸檔的歸檔,不該歸檔的予以剔除。

  三是設施建設標準化,按照檔案管理基礎設施建設的有關要求,配備標準的檔案用品、微機和裝置,使幹部檔案管理實際現代化;四是管理工作制度化,自覺執行檔案管理的八項制度,使每項工作都制度化,保證管理工作井然有序地開展。

  三、抓素質,隊伍建設到位。

  隨著幹部人事制度改革的不斷深化,幹部檔案管理的手段也隨之進行相應的調整和變化,這就需要不斷提高幹部檔案管理隊伍的綜合素質,做到知識化、年輕化、專業化,使檔案管理工作既能繼承和發揚老檔案工作者的優良作風,又能根據工作的需要,與時俱進,開拓創新。但在實際工作中,幹部檔案管理隊伍建設有一些需要加強和改進的地方。

  一是人員配備比例不夠,有的甚至沒有明確管理人員,或者兼職人員主要精力不在檔案管理上;

  二是管檔人員整體素質不高,有的管檔人員政治素質不高,工作原則性不強,業務不熟悉,工作不踏實,應付了事;

  三是部分人員工作不安心,由於一些政治、生活待遇沒有落實,導致有些檔案人員缺乏奉獻精神,總想跳槽,影響了幹部檔案管理的質量。

  面對存在的問題,應該透過抓管檔人員的整體素質,來促進管檔隊伍的建設和提高。

  一是抓基礎。各管檔單位應該明確一名領導分管,同時按規定配備檔案管理人員,而且必須是黨員、中專(高中)以上文化程度,保證檔案員的素質。兼職人員不可兼職過多,應以幹部檔案管理為主,保證管檔人員的工作時間。

  二是抓培訓。透過舉辦各種不同層次、型別的檔案人員培訓班,來更新觀念、更新知識,提高業務水平。同時,鼓勵檔案人員不斷地學習幹部檔案管理工作的方針和政策,提高政治素質,增強原則性。

  三是抓待遇的落實。一方面重視檔案管理人員勞動保護工作,督促管檔單位落實有關經濟待遇;另一方面,從政治上關心管檔幹部的培養和成長。透過一系列措施,從整體上提高幹部檔案管理隊伍的綜合素質,提高幹部檔案的管理水平。

  四、抓服務,資訊開發到位。

  加強幹部檔案管理的目的,是為了充分利用幹部檔案,為幹部人事工作服務。這是幹部檔案工作中心環節,是幹部檔案賴以生存和發展的基礎。隨著幹部人事制度改革的不斷深化,幹部檔案除了滿足工資制度改革、幹部工齡認定、老幹部待遇落實等一般性日常管理外,對各級黨組織公正、客觀地培養和使用幹部,已成為一個重要的依據。但是,傳統的幹部檔案管理方式,很難適應不斷改革深化的幹部管理工作。

  一是資料收集手段落後。依照傳統的呈報程式,檔案材料沒有及時更新和補充,資訊不新,資料不準,影響了幹部工作效率和質量。

  二是管理方式落後。還是傳統的那種“你送我裝”、“你借我調”的管理方式,只注重收集,不注重資訊的開發和分析。

  三是服務方式單調。只滿足於幹部工作需要,缺乏將幹部工作與本地區的經濟和社會發展結合起來的意識,對幹部檔案利用開發不夠。

  因此,要使幹部人事檔案更好地為幹部工作,為經濟建設服務,就必須改變傳統的管理方式,透過服務來促進資訊資源的開發。

  一是實行現代化管理。充分利用計算機在幹部檔案管理工作中的作用,建立和完善幹部檔案資料庫,及時更新,動態化管理幹部人事檔案資訊,保證幹部檔案資訊的時效性、真實性和準確性。

  二是實行開放式的管理。一方面建立幹部工作業績檔案,及時將幹部的工作情況、工作業績和在重大活動、重點工作中的表現情況及任務完成情況收入檔案,為憑實績用幹部提供必要的依據。另一方面建立幹部能力檔案,重點收集個人文化程度、專業水平、繼續教育情況以及參加各種資格考試、註冊考試等能反映個人才能資料,真實、準確、完整、立體地反映幹部的情況,提高決策工作的水平。

  三是實行服務式管理。在工作中注重實效,在嚴格執行保密制度的前提下,堅持熱情服務,在幹部的入黨、出國、調動、任免、福利待遇、辦理退(離)和處理歷史遺留問題時,盡最大努力幫助用檔單位用足用好檔案資料,努力為幹部工作提供優質服務,提高幹部檔案的使用效率。

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