最新企業培訓心得體會範文(通用5篇)

最新企業培訓心得體會範文(通用5篇)

  當在某些事情上我們有很深的體會時,可以將其記錄在心得體會中,如此就可以提升我們寫作能力了。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編整理的最新企業培訓心得體會範文(通用5篇),歡迎大家分享。

  企業培訓心得體會1

  在這次培訓中,我真正的明白了作為一名員工應該做到那些,做好那些,那些事情不該做。這些雖說都只是作為一名員工最基本的東西,但卻有很多人不瞭解,經常去做那些不屬於自己並且不熟練的事情,而把事情搞得一團糟。而想必領導也是想到了這一點,對我們這些員工進行了這一次的培訓。不但是讓我們對我們的工作職責有了更深刻的瞭解,也讓我們對於公司的品牌效應,公司的一個模式有了瞭解。雖說這些聊不瞭解對於我們這些員工來說區別不但,但我想了解了這些就能更好的瞭解公司,而作為一名員工說出去連自己的公司都不瞭解,那又是何等的可笑。

  在培訓剛剛開始的時候我還不以為意,認為自己一個做了兩年多的老員工有什麼不瞭解的,還需要培訓嗎。因此我也是對於這次的培訓保持反對態度,認為這種培訓就是浪費時間浪費資源,但等到培訓開始的時候我就知道自己這種思想犯下了多大的錯誤。多少人就是因為我這種驕傲自滿的態度失敗的,歷史上多少人是因此而丟掉性命的,而我卻不吸取教訓產生了這種思想。而在培訓一開始給我們培訓的老師們也是發現了我們這些老員工的這種思想,對我們首先進行了教育。而最開始的這個教育也讓我們這些自以為是的老員工有了記性,不敢再犯同樣的錯誤,才讓我在這次的培訓中有了巨大的收穫,否則按照一開始我的那種態度想要擁有收穫那可真是天方夜譚。

  在對我們進行了一番思想教育之後老師們就開始了關於業務上的教導。不單單是業務上的更是有一些處理同事關係處理上下級關係的課程,而這些課程真的有改善我自己本身的工作態度和工作思想。在剛剛來到這裡工作的時候我還很認真,但是時間長了之後發現工作就是日復一日所以開始有些墮落了,開始找各種各樣的理由偷懶。開始像自己看不起的那些老員工一樣指示那些實習生。但經過這次培訓我學習到了很多,相比於業務上更重要的是自己的工作態度。我現在的這個態度換成兩年前剛剛來到公司的自己一定是看不起現在的我的。而我卻沒有堅守住自己的本心,在工作中慢慢的迷失了自己,忘記了自己來工作的初心了。我是希望讓自己變得更優秀,而不是混日子似的日復一日。現在我也醒悟了,以後我會好好工作的。

  企業培訓心得體會2

  有效的管理實踐培訓,其培訓目的是幫忙主管人員發現盲點,改變其做事風格。應用行為培訓的重點在於評估其當前的工作勝任潛力,以確定行為的改善目標和提高學習敏感度。培訓要有針對性地確定改善的優先順序和發展的目標,提高主管學習的敏感度,提升其實踐的理性。以評估作為培訓的起始點,是為了以組織學習的方式引起共同反思,達成共識,避免陷入習慣性防衛,利於實施。

  透過在實踐中輔導,強化培訓效果,到達培訓目的,提高主管的工作效率和學習的敏感度。所以在《經營戰略與執行》系列包括《策略管理》、《策略執行力》、《卓越主管的主角與職責》三門課程,分別培養高階主管領導的先見力、構想力、執行力;策略執行者的思維、運營、管理和學習力;卓有成效主管人員的複雜管理主角和潛力。中階主管具有多重主角,指導者、推動者、監督者、協調者、指揮者、生產者、經紀人、革新者等。對每一種主角的核心潛力要求都不一樣,潛力的評估標準也不一樣,因而要著重的學習方向、練習的技能重點、應用該主角的景況也不相同。

  《組織學習與發展》系列是適應已建立學習習慣,期望進一步邁向高層次組織學習的企業組織,包括《組織學習的領航》、《學習型組織環境的塑造》、《行動學習的輔導》三門課程,課程為遞進關係,分別面向"運用組織學習領航企業的有效經營和創新"、"透過建立真誠信賴的關係到達真誠的對話"、"找對本組織的學習方式走上實踐學習之路"等,透過系統輔導和團隊x找到適應自身組織特點的組織文化建設之途徑。

  企業管理培訓系統思考

  在近年來的自身培訓實踐中,我們深深感受到要取得成功需要在三個方面下功夫:把握先進培訓理念、資料貼合企業實際、貼近培訓者的感情,使每一堂培訓課都成為思想的分享和交流的紐帶,努力探索易被企業、成人理解的手法和形式。

  經過系統思考和大膽摸索,我們在三個方面取得了一些心得:

  一、與時俱進,不斷引進當前國際上最前瞻的培訓思想和手法。

  比如《高爾企業管理培訓手冊》是最新出版的管理類培訓研究成果,展示了英國乃至歐洲的管理理論和管理實踐。它是以英國為代表的歐洲國家在相容幷蓄了美、日管理成功經驗後,在自身已經經歷了近百年市場競爭洗禮的企業中,構成的企業管理培訓智慧的凝結。目前北京市管理科學院擁有85卷手冊,涉及顧客服務、管理效能、團隊發展、領導力發展各個具體方面。

  近年來體驗式培訓流行一時,如何把企業管理培訓和體驗式培訓結合是我們一向探索的課題。2005年我們引進MTa—ASTD體驗式培訓,它的特色是針對各種培訓課程需求彈性搭配使用,採用團體參與的方式,每個活動的設計都有特定的目的,根據活動的性質體現不一樣的活動主題;幫忙學員掌握各種人際、團隊、領導的觀念及技巧,讓其充滿活力,幫忙學員從特定主題活動中體驗到培訓的重點。

  二、洋為中用,營造生動的培訓場景。

  比如xxx是一家銷售教學錄影帶的國際性公司,也是全球的教學錄影帶供應商,在亞洲有8000家以上企業使用過它的產品。它的各系列錄影帶,風格多樣,形式活潑,是企業及高校培訓課程進行當中極佳的輔助教學工具。目前北京市管理科學院擁有近50種教學錄影帶。透過觀賞教學錄影帶能夠模擬培訓場景,讓大家身臨其境,彌補僅靠培訓師講述的不足。

  三、學會反思,學習智慧。

  學習的目的不是知識的獲得,而是每一個學員能夠從自身職務主角出發學會反思、改變、行動,逐步在組織學習的氛圍中掌握溝通、對話、深度會談,萃取群眾智慧不斷達成共識,激發企業中隱藏的創新力量。每一次培訓不是單向地只聽老師講課,而是主動去思考和溝通,作為培訓的引導者更加要努力引導學員在反思中,去落實創新的行動。

  企業培訓心得體會3

  提筆要寫培訓心得,真不知如何寫,寫什麼。初得到培訓通知時滿心的牴觸,老套的說教、空洞的內容、浮於表面的形式,這就是我腦海中對於企業培訓的自我認識,當上過三節不同形式內容的課程後,我對培訓的看法有所改觀。在看過培訓的計劃課程後感覺內容豐富、形式多樣,是能夠幫助到企業中要求進步的員工。幫助員工自身素質的提高,業務水平的提高,文化素養的提高,幫助有需求進步的員工搭建一個晉升的平臺。

  透過這三節的課程的學習也算是培訓課程的一小節我也總結一下各人所得。

  第一節開課開班典禮算不上是真正意義上的培訓,但董事長平民化的`講話給學員們帶來的不是高高在上的誇誇其談,董事長所講的也許有許多是我們不同層次,不同高度學員能全面理解的,但我記住一句董事長借鑑毛主席的話:好好學習,天天向上。任何時間,任何環境下只有不斷的學習,充實自身才能適應現代快速發展的社會。現在的天富與我初來時的天富有著不一樣的變化,從辦公環境的改觀到辦公禮儀要求,是我們職能部門最直觀,最能親身體會的改變。企業日益壯大,發展步伐越來越快,我們只有不斷提升自身的水平才能緊緊追隨著企業的腳步,不被企業淘汰。企業制度的建立建全給企業每一個員工帶來的不只是福利的提高,更多的是壓力與機遇。我們每個人都要把握住企業給我們創造的條件與機會。

  就像我們勵志電影賞析中的安迪,在所謂的逆境和壓力中尋找到我們的“希望”。他們說的很好“要麼忙著生存,要麼忙著死亡”人生本無安逸,只有不斷的拼搏、進取才能體現個人價值。每天循規蹈矩的生活成為我們無處不在的“高牆”,很多時候我們在不覺中也被體制化了!我們內心的希望是否還存在,夢想是否依然留在心底!怎麼才能讓內心的自我破繭而出!透過學習活動的體驗,我感覺作為一名有需求進步的天富員工我們更應該走出“高牆”,我們會學習的更加輕鬆,更加自如,在那裡我們所吸納的不是一成不變的知識,而是發揮我們自己的潛力去鍛鍊自我,感知世界,品味人生;在最大程度上面籌劃自己未知的將來,在於努力去實現自己的理想。

  本期的學習生活經歷讓人難忘的是第三節組長及班長的推選認定。很有幸成為六組的組長,也能代表六組的全體學員參與到班長的競選中,雖然說不是第一次走上講臺,但是最後感覺自己緊張了,雖說班長競選失利,但也是意料之中,沒有什麼失落,人生還有很多機會。在那裡我的付出得到更多的是掌聲和歡笑,希望以後能再有這樣的機會磨練自己,把不足改正,不斷完善!更加感謝企業及老師給予這次來之不易的機會!

  企業培訓心得體會4

  時光飛逝,半年的時間一晃而過,企業管理培訓班結束了,學習的畫面彷彿昨日一般每每呈現眼前。如果這次培訓的心得用二個關鍵詞概括,那就是:感謝和學習。

  感謝公司搭建了這樣一個平臺,讓青年員工們在這裡一起學習、成長,這將是我們所有學員們受益匪淺又值得珍視一生的人生旅程。我很慶幸在離開大學校園之後,再次走進課堂學習充電,感覺又回到了美好的學生時代。這次企業管理培訓班是公司為塑造高水準、綜合化複合型人才而精心開設的,目的在於確保企業人才不斷層,企業基業發展的常青。透過本次參加培訓班學習,感覺課程內容豐富、針對性強,從理論知識的學習到結合自身的實踐鍛鍊,從外聘專家教師到公司領導的親自授課,令我心中感慨萬分,它凝聚了公司領導的良苦用心,反映了各級領導對本次培訓的高度重視,我們今天獲得的成績也是報答公司對我們的信任與殷切期望。

  陸游說過“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。讀書學習是一個複雜、艱苦的過程,僅靠書本是不夠的,靠學習別人的也是不能成功的,學習和實踐結為一體才是一個完整的學習過程。公司為我們此次培訓班聘請的諸位老師都講得都很好,我當時學的時候感覺不錯,回來感覺收穫很多。但進入現實工作中時,這良好的感覺就消失了,我想這是因為管理等課程是一門藝術,而這門藝術只能在具體的實踐中體現。

  學無止境,雖然本次的學習結束了,但更深入的學習才剛剛開始。在以後的工作中切實把學到的知識,真正的消化吸收,提煉昇華,結合自己的崗位轉化成為指導工作的新思路,才是真正的學習。

  本次培訓讓我深刻的認識到作為一名合格的企業員工,不僅要有較高的道德品質和職業化素養,更要有規劃未來,溝通協調,應變創新等方面的能力,透過這次培訓提高了我們的綜合水平。

  企業培訓心得體會5

  聽了兩次公司的課程培訓,我的收穫是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由於每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這麼一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

  領導提出我們公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能透過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什麼樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

  來到公司就職,我們每個人都有一種期待:希望透過自身的奮鬥來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

  我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

  創新、超越、團結、務實這是公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉澱,是公司集體智慧的結晶。

  一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要透過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。

  一個擁有優秀文化的企業,在今後的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。

  企業的文化是開放的、包容和不斷髮展的,所以只要我們繼承這種文化,並將其發揚光大,集體團結一致共同奮鬥,我們有理由相信企業的明天會更好!

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