管理者創新思維培訓心得體會(精選6篇)

管理者創新思維培訓心得體會(精選6篇)

  當我們心中積累了不少感想和見解時,心得體會是很好的記錄方式,這樣能夠給人努力向前的動力。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編為大家收集的管理者創新思維培訓心得體會(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  管理者創新思維培訓心得體會1

  10月24日,市委市政府組織了創新與超越性思維的專題講座,在短短的3個小時的學習中,會議室內氣氛熱烈,掌聲不斷。王健教授從新時代與創新思維、超越性思維等不同側面,藉助一系列智力問題、遊戲和案例,闡述了思維創新的全新理論研究成果,聽來既生動有趣又開拓思路。透過學習,使我們對創新有了全新的認識和理解。這裡,我結合本職工作淺顯地談談這次培訓的心得。在本職工作中培育創新思維,重點要抓住三個方面。

  一、要善於發現問題

  在我們的工作當中,或多或少都存在問題。有問題不要緊,關鍵是要善於發現問題,及時認識不足。只有發現問題,才能解決問題,才能為創新思維提供素材,創造“入口”。

  發現問題,最主要的是增強觀察能力:

  1、要善於從高處著眼,看一看你的工作計劃、方針、指導思想是否對路,是否符合上級要求,是否符合社會發展方向。

  2、要善於從低處觀察,看一看你的工作是否符合實際,是否符合民—意,群眾是否樂意接受和執行。

  3、要善於在過程中追蹤,看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效,措施能否有效落實兌現。這樣一來,問題就不難被發現。

  二、要掌握最基本的方法

  要做到創新思維,還要掌握正確的方法,加強訓練。

  1、加強學習,注意訓練。在當今社會,不論你從事什麼工作,學習已成為人的第一需要,一刻不學習、不進步,就面臨被社會淘汰的危險。要做到創新思維,就要加強學習。同時,在學習的基礎上,注意加強思維方面的訓練,開發自己的智力。平時,在工作當中遇到問題,要養成經常問自己“到底應該怎麼辦”的習慣,從而給自己思維施加壓力,使思維保持在靈活狀態,一旦注入要素,就能確保正常運轉。

  2、對自己的工作要經常系統思考。系統思考是指從全域性性、層次性、動態性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法,系統思考將引導人們產生一種新的思路,使人們從複雜細節中,抓住主要矛盾,找到解決問題的方法。

  3、借鑑比較,尋找啟發。唯物辯證法認為,世界是普遍聯絡的,沒有孤立存在著的事物。我們要善於從此事物聯想到彼事物,在歷史和現實之間移位,在時間和空間上轉換,在物與物之間尋找橋樑,在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯絡,認識了共性,我們就要結合本職工作實際,進行借鑑比較,啟發自己的思路,去創新求解。

  三、要勇於付諸實踐

  創新思維作為一種思維,從根本上說,還停留在認識的層面。如果沒有實踐,那麼再好的思維也是空中樓閣。只有把創新思維與創新實踐緊密結合起來,才能不斷把工作推向一個新層次、新水平。在實際工作當中,能指出工作中弊端的人不少,但親自去付諸實踐的人卻不多,他們缺乏實踐的勇氣和對工作的使命感、責任感。所以,在競爭時代,我們迫在眉睫的一項重要工作,就是要增強敢於創新、敢於實踐的勇氣,不斷開創本職工作的新局面。

  唯物辯證法告訴我們,存在決定意識,意識具有能動性。思維作為意識的範疇,是從實踐中產生的,又反作用於實踐。我們有什麼樣的思維方式,就會產生什麼樣的工作效果,思維方式對了,即使工作遇到困難,往往也會“柳暗花明”;反之,機遇和條件再好,有時也會陷入“山重水複”。司法行政改革、發展、穩定工作千頭萬緒、複雜多變,我們的思維同樣需要靈活多樣、與時俱進。

  創新思維,對於基層司法行政管理人員來說頗為重要,它是一種要求,也是一種責任。在實現基層司法工作科學發展的程序中,我們要做創新思維的模範,結合工作實踐,以創新思維統籌兼顧加強管理,把單位各項工作可能遇到的矛盾和問題都想到,把解決矛盾和問題的辦法都想到。以思維創新推動工作創新,努力實現基層司法所更好更快的發展。

  管理者創新思維培訓心得體會2

  中國有著龐大的年輕人口,日益提高的教育水平和穩步推進的城市化。這些都將決定中國經濟的持續繁榮值得期待。霍特商學院教授帕特爾坦言30年的高速增長後,中國的財富像潮水一樣湧現。稀缺資源顯然不再是資本,而是有著創新思維的人才。

  在對未來的美好期盼中,人們跨入了新世紀的第二個十年。金融危機的陰霾似乎正在消散,經濟的全面復甦卻仍然充滿不確定性。正當人們就此問題展開熱議的時候,霍特(Hult)國際商學院帕特爾教授於近日來到中國,和百位青年面對面,就若干重要問題發表演講。

  帕特爾教授認為,短期內美國將很難成為世界經濟復甦的引擎。較為現實的前景是美國GDP終止負增長,形成對經濟回暖的支援。銀行業有毒資產尚未清理完畢,去槓桿化過程的延續以及失業率的高企都意味著美國經濟完全走出衰退還有待時日。很顯然,新興市場經濟國家將是未來一段時期全球增長的主要動力。其中印度、巴西、中國和印尼等國家將扮演重要的角色。

  說到中國,帕特爾教授的興奮溢於言表。在他看來,中國有著龐大的年輕人口,日益提高的教育水平和穩步推進的城市化。這些都將決定中國經濟的持續繁榮值得期待。

  但是,他也對中國的發展模式表示了自己的擔憂。目前,中國已經是和美國並肩的溫室氣體排放大國。然而中國的人均石油消耗只有美國的8%左右,意味著未來的驚人增長空間。中國發展的可持續性將是一個重要的挑戰。此外,日益顯現的房地產泡沫不但導致對消費的抑制,也令銀行系統面臨壞賬風險。

  很顯然,中國不能走美國的工業化老路,更不能重蹈次貸危機的覆轍。放棄對國際市場的高度依賴、走上綠色(Go Green)增長的道路才是上策。

  帕特爾教授強調次貸危機不但使美國經濟遭受重創,中國也深受影響,大家都應該從中吸取足夠的教訓。公司的決策者應當更加註重製度的完善,從而規避道德風險,真正讓創新成為下一輪經濟增長的驅動力。創新不僅僅意味著創造出對手難以複製的獨特價值,更在於為社會創造出就業機會。而新的就業機會對經濟走出衰退彌足珍貴,因為就業形式的好轉會改變人們的預期。經濟細胞才會活躍起來。

  美國在過去百年中經歷過多次的經濟衰退。也正是這些衰退促使企業著力創新,以求生存。從汽車、手機到網際網路,無一不是危機與創新的產物。如今大行其道的Google化生活方式和Face book 的聲名鵲起都是創造力與想象力的產物。

  而此類創新並非美國獨有。在製造業,LG、三星和現代確立了自己的競爭優勢。Infosys等印度企業佔據軟體外包的制高點。中國不僅充分利用了自己的勞動力成本優勢,在製造業異軍突起,在網際網路和資訊產業也有令人側目的創新之舉。華為和百度就是打破西方產業話語權的好例子。

  在驚歎於上述創新的同時,人們不禁要追問創新何以產生?誰在推動創新?答案並不複雜:是那些不願墨守陳規的領袖。他們總是打破常規、為員工創造釋放想象力的空間,同時容忍失敗。

  帕特爾教授堅信美國依舊是創新的熱土,基於創新而發展的美國經濟的復甦需要的只是時間。美國經濟的競爭力不僅在於其龐大的規模,而在它的彈性。而這種面對危機時候總能適時表現出的彈性源於它的創新能力。

  當然,這樣的創新正在向亞洲地區擴充套件。韓國、新加坡和印度在特定領域的巨大成功就是最好的例子。而中國也在越來越多的展現其創新能力,比亞迪就是一個值得尊敬的競爭者。

  在談到中國推動創新所面臨的障礙時,帕特爾教授坦言教育是日益明顯的瓶頸。"30年的高速增長後,中國的財富像潮水一樣湧現。稀缺資源顯然不再是資本,而是有著創新思維的人才。"

  他認為管理教育,尤其是MBA教育對於美國人而言是純粹的職業培訓。而對於中國學生還有打破思維"天花板"的作用。中國的傳統教育注重知識的傳授,強調尊重權威。而MBA教育鼓勵的則是培育領導力和創新能力。在這方面,中國學生的收益應該會更大。

  演講結束後,帕特爾教授還就MBA教育、創業以及跨文化管理與聽眾進行了熱烈的互動。回答了諸多讓他認為很有"挑戰性"的"好問題"。他還鼓勵年輕人:"只有不斷的提出這樣讓教授感到難於回答的問題,MBA才能在商學院生存。畢業後管理的企業也才能成為創新的領頭羊。"

  管理者創新思維培訓心得體會3

  4月21日、22日公司組織管理人員培訓,請梁作民教授講了《創新思維和創新方法》,梁紅武教授講了《國學思想的智慧借鑑》,楊松講了《中國式績效管理》,學習後深有體會,把所學的心得做以下彙報:

  一、《創新思維和創新方法》

  人類是一種有頭腦會思維的動物,思維是人類最主要的秘密,其最大特點就是能夠創新,即構想一種目前現實中還不存在的東西,人化自然中的新事物總是直接來自於人的頭腦。

  對於個人來說,創新性的思維需要運用一些科學的方法,但是舊方法的改變和新方法的建立往往需要長期主動自覺的訓練過程。科學的訓練讓頭腦養成良好的創新習慣,於是我們的創新能力就會大大提高。

  我們正處在一個高速變化的新時代,這個時代出現了許多傳統中國社會聞所未聞的新情況新問題,因而必須改變以往的舊理念並建立相應的新理念才能加以應對。

  “頭腦就是資源”。在經濟領域,市場經濟正在蓬勃發展,市場競爭日趨激烈,而且競爭的規則已經滲透到社會的各個角落,包括政府機關與事業單位。人與人之間的競爭,歸根到底是智力的競爭,是頭腦的競爭。為了了贏得競爭必須關注自己的思維方法,破除計劃經濟與傳統社會的思維束縛,才能充分利用自己的頭腦這座寶貴資源。

  “不斷淘汰自己”。在社會領域,資訊社會初露端倪,各種新事物鋪天蓋地湧過來,知識折舊逐漸加速,使得我們每天都要面臨一個不斷變化著的嶄新世界。於是僅僅依靠以往的老經驗已經無能為力了,只有主動淘汰那些已經過時的知識和理論,不停地學習再學習,才能跟得上資訊社會的步伐。

  “做世界公民”。在全世界的範圍裡,全球化正在形成一股不可阻擋的潮流,把每個民族從經濟、政治、文化各個方面緊緊地聯結在一起,我們華夏文化也正在融入人類文明的主流文化,地球正在變成一個小村莊甚至只是一套小房間。這就要求我們在思考問題的時候必須站在世界公民的高度,才能真正看穿事物的本質,抓住其來龍去脈。

  在這樣一個新的時代,每位有志之士都應該建立一種新的個人發展理念:有智慧者事竟成!

  現代社會的創新活動大都是以團隊的方式進行的,只要能防止出現一些思維定勢,就能做到人多智慧多。

  1、良性暗示

  暗示又可分為積極的暗示即“良性暗示”、消極的暗示即“負面暗示”。學者們認為,暗示透過顯意識進入潛意識,到達意識的深層部分。從這個方面講,潛意識乃是暗示的積累與沉澱。它深刻地,從根本上影響著、折射著、塑造著人的生命。暗示在深層潛意識中深沉地潛伏著,廣大地瀰漫著、持久地延續著、多方地溝通著。與顯意識相比,潛意識平時處於壓抑狀態,暗示積澱

  的各種各樣的圖景處在被壓抑、被封鎖、被束縛、少自由、被控制狀態。遇到偶然的機會,也會冒出來,在意識中出現,其表現形式即為靈感、直覺、想象等。

  積極暗示能夠開發頭腦中的思維潛能,應該儘可能多地從周圍環境和別人那裡得到積極暗示,或者直截了當地對自己進行良性暗示,同時要拒絕和拋棄那些壓抑思維潛能的消極暗示。

  自我暗示的五條原則:

  (1)簡潔:默唸的句子要簡單有力。例如:"我越來越進步"等等。

  (2)正面:這一點極為重要,消極的語言會印在潛意識裡。

  (3)信念:句子要有"可行性",以避免與心理產生矛盾與抗拒。

  (4)觀想:默誦或朗誦自己定下的語句時,要在腦海裡清晰地形成意象。

  (5)感情:要把感情貫注進去,否則光嘴裡念是不會有結果的,潛意識是依靠思想和感受的協調去運作的。

  2、頭腦風暴

  原意為用腦力去衝擊某一問題。作為一種創造方法,它在韋氏國際大字典中被定義為:一組人員透過開會方式對某一特定問題出謀獻策,群策群力,解決問題。這種方法的特點是:克服心理障礙,思維自由奔放,打破常規,激發創造性的思維活動,獲得新觀念,並創造性地解決問題。奧斯本建立此法最初是用在廣告的創造性設計活動中。取得了很大成功。後經本人不斷改進和泰勒、帕內斯、戈登等人完善和發展,終於成為世界範圍內應用最廣泛、最普及的集體創造方法,在技術革新,管理革新、社會問題的處理、預測、規劃等許多領域都顯示了它的威力。

  我們應該牢記的是──創新思維是習慣,關鍵在於透過科學訓練提升能力;有了靈活的頭腦想出新創意必須立即行動,才能讓我們的工作生活乃至整個人生展現出全新的面貌!

  二、《國學思想的智慧借鑑》

  講座裡談到了儒家、法家、道家,理解如下:

  儒家修行為善、人際和諧,貢獻社會是仁者君子,孔子主推己及人以行“仁”。關心人類幸福,尤其表現在對慈善活動和社會改革感興趣;原則的實踐或表現——亦稱“博愛主義”、“慈善行為”,人和禽獸的區別就在於人有內在的精神,就在於人能從利他的行為中感受到快樂和幸福,就在於人懂得同情和憐憫,愛護人的生命、關懷人的幸福、維護人的尊嚴、保障人的自由等為原則的人事。

  法家以力服人,力服至心服的管理邏輯,手段是嚴刑峻法,重賞嚴罰,賞罰分明,最高智慧就是製法、學法且以法管理。

  道家道法自然,無為而治,道不引行,好的手段來實行。

  三、《中國式績效管理》

  績效管理是企業管理者透過一定的方法和制度確保企業及其子系統(部門、流程、工作團隊和員工個人)的績效成果能夠與企業的戰略目標保持一致,並促進企業戰略目標實現的過程;績效管理是管理者與員工之間在目標與如何實現目標上所達成共識的'過程,以及增強員工成功地達到目標的能力的管理方法以及促進員工取得優異績效的管理過程。

  績效管理其實就是這樣一個不斷制定目標、檢查目標、尋找對策的過程,它是每個管理者都可以隨時使用的一種管理工具。

  在考核指標的設計上,西方績效管理理論為我們提供了平衡記分卡(BSC)、關鍵績效指標(KPI)等工具,我們常用方法可能是用工作任務法來確定考核指標,也就是對所布臵的具體工作任務進行考核,這不僅可以對員工進行評價,也可以大大提高中國企業的計劃制定和執行能力。當然這裡指的是關鍵任務,而不是事事都進行評價,否則會導致員工時時刻刻都小心翼翼、戰戰兢兢。而對於發展較為成熟的大企業,可以儘量去採用這些指標體系,追求企業的長效平衡發展。

  企業考核結果僅與薪酬掛鉤有弊端,對績效工資的發放和管理上就會遇到一些現實問題。因此要學會對考核結果的多樣化運用,最好能與培訓、晉升及員工職業生涯發展等相結合,但如果還不具備這樣的管理基礎,那就只能靠管理層在日常的柔性管理中學會對員工的當面讚揚和批評來體現考核結果。讚揚別人是中國人所不習慣的,批評下屬也是分寸極難把握的,因此這一點應該是中國企業在推行績效管理體系中需要重點補課的一個環節。

  透過績效管理培訓課程的瞭解,改變了我以前對績效管理的認識,績效不是為了考核而做,也不是為了考核員工而做;而是企業為了發展,面對市場競爭和人力管理方面所必須做出的一項突破。

  管理者創新思維培訓心得體會4

  教育應培養造就一批高素質的具有創新能力的人才。創新人才首先要具有創新思維。創新思維是指個人在頭腦中發現事物之間的新關係,新聯絡或新答案,用以組織某種活動或解決某種問題的思維過程。它要求個人在已有的知識、經驗基礎上,重新組合產生新的前所未有的思維結果,並創造出新穎的具有社會價值的產物。因此,它是智力高度發展的表現。而傳統教育制度的弊端主要在傳授知識時採用灌輸式,忽略了學生的興趣和好奇心,忽略了學生創新思維的培養。創新思維這種形式在物理思維中佔舉足輕重的地位。下面就對物理教學中學生創新思維培養談一點體會。

  蘇霍姆林斯基說:“教學和教育的技巧和藝術就在於,要使每一個兒童的力量和可能性發揮出來,使他們享受到腦力勞動中成功的樂趣”。求知慾,也叫學習興趣,是力求探索,認識客觀世界,渴望獲得科學知識不斷追求真理。求知慾作為內在力量促使人致力於從各個方面去認識物件,瞭解物件產生的原因,找出規律性的東西,它是活動動機最現實最活躍的因素。培養創新思維的關鍵,首先在於是否激發起學生強烈的求知慾望。

  1、問號像一把鑰匙,打開了一扇又一扇求知的大門。

  問號更像種子,在未知的原野上開出一朵又一朵創造之花。如在“牛頓第一定律”教學開始時,教師將一塊黑板擦輕輕用手在講臺上推動,問學生:“黑板擦為什麼會運動”學生答:“因為它受到力的作用”;馬上停止推動,黑板擦靜止下來,又問學生:“黑板擦為什麼停止了運動”學生答:“因為它沒有受到推力的作用;”再問:“空中飛行的子彈是否受到推力的作用它為什麼能繼續飛行呢”……這樣透過步步設疑,牢牢抓住學生的思維,激起學生知慧的火花。

  又如講“重力”這一節時,提問一:什麼叫力力的作用效果是什麼提問二:手推鉛球,鉛球離開手後,在空中運動過程受到向前的推力、重力和空氣阻力等,這種說法對嗎為什麼提問三:豎直向上丟擲的一小球,速度越來越小,這主要是受到空氣的阻力,這種說法對嗎為什麼提問一是複習以前的力學知識,提問二是製造懸念。引導學生注意常犯錯誤:“受到向前的推力”,為以後的物體受力分析和牛頓運動定律理解打下基礎;提問三啟發學生直覺思維。透過設疑引入課題,創設情景,製造懸念,啟發學生創造思維。從激發學生學習物理的好奇心和興趣來說,真是一石激起千層浪,使學生整個身心都投入到解決一個又一個問號的情景中,層層迭進,波瀾起伏,體會成功的喜悅,激起學生迸發出創造的火花。

  2、設計概念衝突情景,激發學生學習興趣。

  布魯納的理論認為:人們同周圍世界的相互作用,都涉及對現有類別有關的刺激輸入進行分類,如果刺激輸入與人們已有的類別全然無關,那麼它們是不能被加工的。即使剛學物理的學生,頭腦中對物理問題的瞭解不是空白的,而是早已印上了千奇百怪的東西。這些“前科學概念”中當然包含了理解和誤解。這時就需要教師精心設計與該知識有關的實驗和教學教案,引導學生進行仔細觀察、分析、比較,透過種種非本質的表象,看清實質性的問題。如關於浮力的問題,學生早已知道浸在水中的物體要受到浮力,但常常認為木塊浮在水面是由於木塊受到浮力大,而鐵塊沉入水中是由於沒有受到浮力或受到浮力小,這些似是而非的概念常給正確概念的建立和鞏固造成許多困難。但如果我們在教學設計時恰如其分地利用學生在這些司空見怪的問題上的似是而非之處,出其不意地在他們面前展開一幅新畫面。比如,針對上述學生對物體浮沉的錯誤認識,設計一個小實驗,測出漂浮在水面的木塊所受的浮力小於沉入水中鐵塊的浮力大小。這一情景與學生頭腦中原有概念衝突的矛盾,將會激起他們在自然界奧秘面前的驚奇感,促使他們主動思考,探究一個“為什麼”的答案,從而產生濃厚的學習興趣。

  善於利用,巧妙設計,就可以變不利為有利。又如提出:人離鏡越遠,像看起來就變大。是不是距離變化了,鏡中的像大小也變化了呢這個結論顯然與正確的平面鏡成像規律是矛盾的,但這是學生頭腦中的“前科學概念”。這時請學生用兩支等大的蠟燭做平面鏡成像實驗,發現象和物等大,原來的觀念就站不穩腳跟,然後再提問:“為什麼太陽看上去那麼小”於是學生就“頓悟”原來是視覺引起的錯覺。

  又如:“力是維持物體運動的原因”等等許多物理概念,在物理教學中一直干擾物理概念的形成和掌握,這就要求我們在教學設計上多動腦筋,多想辦法,與這些“前科學概念”作鬥爭,同時激起學生學習物理的熱情,展開他們豐富的想像力。

  3、演示實驗的美妙絕倫,使學生在驚歎之餘體會到物理學的魅力所在,從而產生濃厚的學習興趣。

  如:透過一個三稜鏡,將一束太陽光分解成絢麗的七色,使無數初入物理學殿堂大門的學生如痴如醉;透過一個靜電起電器,使人體的頭髮由於靜電斥力而豎起,顯示出電力線的形狀,使學生驚歎不已;如先將一個剝去外殼的雞蛋,置於較蛋稍小的玻璃瓶上,雞蛋靜止在瓶口上不動,接著拿去雞蛋將灑精棉花點燃後投入瓶內,燃燒片刻,使瓶中空氣稀薄,再將那隻雞蛋置於瓶口,可觀察雞蛋慢慢地被“吞入”,最後落瓶中。面對這些意想不到的現象,不但使學生產生了濃厚的興趣,而且能夠激發他們探索其中奧秘的積極性和豐富的想像力。

  物理概念相對來說都是比較抽象的,因而它建立往往需要足夠的感性經驗,需透過一些典型實驗,使學生獲得生動,鮮明的感性認識,從物理現象的特徵出發,提出物理概念,使學生對所研究的問題產生強烈的興趣。例如,在建立“慣性”概念時,事先演示兩個小實驗,“打蛋入杯和杯底抽紙”。提醒學生觀察,當塑膠片在棒擊下飛出,而雞蛋掉入杯中。一隻盛滿水的玻璃杯放在講桌邊緣,而杯底壓一條紙將其突然抽出,杯子不落地,這時興趣盎然,教師自然匯入慣性概念教學。

  物理教學中可以從多方位多角度來培養學生創新思維,只要我們根據具體要求,結合學生的.特點,正確地應用科學的方法,並採取有效、合理的教學手段,充分調動學生的主觀能動性,在培養學生良好的思維品質方面會有成效。

  管理者創新思維培訓心得體會5

  今天我第一次的學習了英特爾未來教育推出的創新思維技能的培訓學習,首先對於這樣的培訓學習形式我感覺很好,很喜歡,張主任在大體的給我們概括學習要領和要求後,就讓我們開始自主學習,我覺得先透過自我逐步的學習然後小組交流討論然後再由張主任解決困惑的這種方式非常實用。現在我把我學習創新思維技能課程的體會聊表一下:

  從學習的內容上來講主要分為分別是Seeing Reason工具(因果圖工具)、Visual Ranking工具(排序工具)、Showing Evidence工具(論證工具)的介紹。每一種工具的介紹都包括了“概覽及效益、工具試用、專題例項、教學策略”四個欄目。對於這些理論體系我不是很明白,但是它所倡導的教學理念和思想我能夠領會,針對各個步驟的操作我很仔細的用心閱讀並徹底的理解,然後和我們小組的老師討論交流,針對有些環節和內容,我們邊學習邊思考並想怎麼應用到我們今後的教學中,我是一名數學老師,我不由的想到針對數學這一學科特點。

  在以後的教學中我該怎麼應用,上面所倡導的單元教學思想,及各環節的設計及可操作實施的細節步驟我很贊同欣賞,我覺得她能很好的發揮學生的思維極致及培養學生自主學習性,但是對於每個章節的內容或每個學科是不是都很實用呢?我還需要再認真的去思考這個問題,我想如果這種方法或步驟能夠在改進一些,或者在日常的常態課上能靈活的揉入這些教學思想和特點我想應該是個完美的結合。

  我想我一定要好好的學習一番,然後再嘗試一些創新和改進,使他能更好實際的應用到我們的教學之中,學無止境,教法也是無止境的,我相信沒有最好只有更好。努力,加油!

  管理者創新思維培訓心得體會6

  本以為自己是一個挺有創新意識的人,並且發現現在我國的教育和工作企業等等方面也越來越重視創新思維的培養,所以在上學期末的時候我選擇了您的創新思維課程。

  在第一次課時,您對創新的系統講述與概括,讓我明白自己的創新只不過是靈光一現的好點子,並不能稱之為真正的創新思維。擺火柴棍問題以及扔雞蛋問題,我在以前也接觸過,思考過。但是在您的課堂上,大家積極思考,活躍輕鬆的氛圍中,竟然得到了這麼多種答案。我深深地為自己的所思所想感到慚愧。

  這幾周以來,我在課堂上學到了很多知識。創新體現在我們生活中的方方面面,學習中,工作中,只要是和原有的,固有的模式不同的都可以叫做創新,說別人沒說過的話叫創新,做別人沒做過的事叫創新,想別人沒想的東西叫創新。我們有的東西之所以叫它創新,就是因為它改善了我們的工作質量,改善了我們生活質量,有的是因為它提高了我們的工作效率,有的是因為它鞏固了我們的競爭地位,有的是對我們經濟,對社會、對技術產生了根本影響。所以我們叫它創新,但是創新不一定非得是全新的東西,我舊的東西以新的形式包裝一下,包裝舊的東西叫創新。我舊的東西以新的切入點叫創新,我總量不變改變結構叫創新,結構不變改變總量叫創新。

  創新一次在我們生活中出現的頻率日益升高,但是很多同學都不在意這方面的能力,因為從小的教育模式並沒有單方面提出要培養我們的創新能力。那麼我們要怎樣才能更好的提升自己的創新能力,培養自己的創新思維呢?我們要突破思維定勢,只有敢於思考、敢於向前,才可能有新的東西出現。然後我們要拋掉習慣性思維,用不一樣的思考角度來思考問題。這樣就具備了創新的前提條件。具備了要創新的意識和創新是兩個不同的概念。如果只是心裡想創新,但是在遇到實際問題時,不敢努力,依舊沿用以前的路,最終也不會有結果。所以在遇到問題時,我們要敢想敢做,把自己的想法在實踐中應用,也許你會的到很大的提高。

  作為一名機械系的學生,我認為創新思維應該更多的運用到產品和設計當中。前人的例子經過實踐的多次調整是人類的生活有了很大改觀。但是為了更好更快的適應世界進步與發展的潮流,提升我國的勞動生產率,我們應該在工業上有更大的努力。而作為工業基礎的機械行業,更是要運用創新思維,打破傳統的生產方式,得到質的提高。我這裡所說的創新是在前人基礎上的改進而不是完全走另一條路,那可能會浪費很多的人力物力。

  但是創新並不是一味的圖新求異。像老師所講,只有把創新思維規範起來,才能更好的進行創新。而不是腦中有很多的新點子卻毫無章法,無從表達。但是大家不要把自己的思維侷限住,只有有了豐富的想象力,在遇到事物時善於進行聯想與想象,才能提升我們的創造力。有人戲稱什麼叫科學,他說科學是滿足科學家好奇心的一個東西。好奇心,要充滿好奇心。其次要有豐富的想象力,豐富的想象力是創造性發揮的前提是基礎,哪怕是異想天開,哪怕是異想天開,要有豐富的想象力。

  其次我們要在大學期間積累足量的專業知識,要使得我們的創新、創造力變為現實,很重要的要有豐富的知識,豐富的知識是和創新思維創造力的發揮成正比,豐富的知識從哪兒來?是靠我們辛苦勤奮學來的。雖然說學海無涯,我們不要為自己已有的知識覺得驕傲自滿,殊不知越有知識越要學習,就是我們說的“學而知不足”,就是我們有個英文片語說得好,Live and learn,活到老學到老。要真正具有創新性思維,要真正具有創造力的充分發揮,要學習學習再學習,活到老學到老。

  就比方說我,作為一名機械的大一新生,雖然沒有高深的專業課,但是在業餘之時,我經常會去看一些機械方面的雜誌、報刊,來提升自己對我專業的敏感度與熱愛。等到以後學習了專業課程以後,我會努力思考,進行創新。在以後的學習或者是工作中,假如要我設計一套新的機器,首先就要運用專業知識,其次就是創新思維,只有兩者兼具,才能設計出一套新穎、實用的機器。

  在本次課程中,我感受頗多,驚異於老師的溫和鼓勵,同學們的積極熱情,問題的奇妙解法,這些無一不讓我覺得,選了這個課程是我大學裡一個正確的決定。還有老師上課時對創新思維的剖析,對理論的掌握,會讓我今後在遇到問題想找到解決方法時,有更多的思考。我會把老師講的方法和理論運用到實際生活中去,提高自己的創新能力,做一名合格的新世紀大學生。

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