團結和諧是班子建設的永恆主題心得體會

團結和諧是班子建設的永恆主題心得體會

　　當我們經過反思，對生活有了新的看法時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。你想好怎麼寫心得體會了嗎？下面是小編幫大家整理的團結和諧是班子建設的永恆主題心得體會，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、班子團結的重要性

　　團結和諧極其重要。團結是班子的命根子和生命線。一個單位團結搞好了，就能出政績，出幹部，出經驗；反之，就可能會出問題，出矛盾，出亂子。這是早已被實踐證明了的。

　　班子建設的內容：組織建設是前提，思想建設是基礎，制度建設是保證，事業建設是根本。所以說團結是有基礎的，團結是有質量的，團結是有層次的。

　　班子團結和諧建設的內容：注重學習，加強團結，廉潔勤政，求真務實。簡稱為：學習—團結—廉潔—求實。作為一班人，要想幹事，會幹事，能共事，幹成事，不壞事。

　　班子在團結和諧建設過程中要強化集體觀念，組織紀律觀念，要增強服從意識，協作意識。要以積極的心態直麵人生，要理直氣壯地講好大道理。做到“對上不伸手，對下緊握手，同行手拉手，自己有一手”。

　　衡量一個單位建設的狀況，首先要看班子建設的情況，特別是班子團結的'狀況如何。關於班子建設尤其是團結問題，古今先賢都有許多論述，大家可以好好學習，從中得出體會。這裡就不一一贅述了。

　　二、主官與副職之間如何主動搞好團結

　　從行政上看，正職與副職是組織上的一種分工，是一種社會角色。正職負責全面工作，並對上級負責；副職對正職負責，按照分工抓工作落實。從黨內看，無論是正職還是副職都是平等的，是同志關係。再說，正職與副職是互相轉換的。今天你是正職，明天你就可能是副職；今天是副職的，明天可能就是正職，但位子不同了，發生了變化。

　　1、正職應該在團結上自覺做到“五不”：

　　決斷不獨斷：正職是決策的把關人，對決策起著重要的作用。但決策時，正職要講民主，講集中，廣泛聽取副職的意見，集中大家的智慧，不搞“一言堂”，不個人說了算。只有平時常通氣:請記住我站域名，會上才能不“嘔”氣，會後落實才順氣。關起門來暢所欲言議大事，走出門去一個聲音抓落實。

　　統攬不包攬：正職管全域性，抓大事，要統攬全面工作，要在大事上做文章，確定原則，具體工作交給副職去落實，讓他們發揮積極性和創造性。因而，對副職分管的工作不要統得過死，管得太具體，束縛了他們的手腳，不利於工作的開展。

　　放手不放任：正職要放手放心地讓副職去幹工作，給他們一定的權力和必要的經費，支援他們大膽工作，但也不要忘了約束他們，不放鬆對他們的要求，還要注意傳經驗、教方法，扶上馬送一程。發現問題時及時給予批評幫助，促其改正。

　　團結不結團：正職要注意團結每一個班子成員，注意發揮各自的特長和優勢，特別是重視性格、性別、能力、興趣的組合，不搞小團體，小圈子。

　　偏愛不偏心：對某個人有些偏愛，也屬於正常現象。誰都願意用那些能幹、順手的人。但在利益得失，名利地位、評功評先等方面要注意一碗水端平，不能厚此薄彼，有偏心眼。

　　總之，正職要讓副職感到你有水平、有能力，為人好，跟著你有幹頭，有奔頭，沒有什麼顧慮，心情舒暢。

　　2、副職在團結問題上也要做到：“五不”：

　　依靠不依賴：副職要按照分工和正職的意圖抓好分管工作的落實。要注意扛旗子，樹正職的威信。工作中要多請示多彙報，加強聯絡和溝通。但也要注意不能一味依賴，沒有自己的主見，應該主動解決好分管工作中的矛盾和問題，不能什麼事都要主官去解決，那樣我們當副職的就失職了。

　　補臺不拆臺：相互補臺好戲連臺，相互拆臺都要倒臺。副職要善於拾遺補缺，彌補正職工作中的不足，維護集體和正職的形象。不能在那裡看笑話，更不能落井下石，製造矛盾。“以愛已之心愛人，以責人之心責已”。

　　到位不越位：工作要積極主動，靠前站，負責任，但不能越位，特別是不能亂表態，亂講話，亂用人和權力。

　　攬事不攬權：作為副職一定要多幹事，常請戰，挑重擔，不能遇事往後躲，但不能要權，要待遇。這些就讓正職去考慮，自己少想個人的事。

　　服從不盲從：副職要聽指揮，講服從，這是基本素質，但也不能唯唯諾諾，只是盲從。應該做到有意見講在當面，有建議大膽提，正職有什麼過錯要善意地提醒或提出批評。工作中要有自己的思路和創造。

　　總之，副職要讓正職感到你有能力，會幹事，聽招呼，好使用，關鍵時刻能發揮作用。正職也願意提攜你。

　　三、班子成員在事業上要努力做到“五個必須”

　　1、必須高度重視思路的謀劃。謀劃思路是一項思維活動，也是一項艱苦的腦力勞動。思路決定出路。思路清才能方向明，工作起來才能少走彎路，提高工作效率。在這方面一定要下功夫。俗話說“磨刀不誤砍柴功”嘛。

　　2、必須高度重視工作的落實。這是歸宿點。再好的思路只有落實了才有價值。落實是一項基本功。重視之後要行動，說了就幹，定了就算。落實還得抓全過程，抓出成效。

　　3、必須高度重視問題的解決。不解決問題一點馬列都沒有。發現問題是水平，是前提，解決問題是能力，是根本。

　　4、必須高度重視關係的協調。現在是市場經濟，協調關係非常重要，不可小視。這也是一門藝術。古人講：“責已重以周，責人輕以約”。

　　5、必須高度重視材料的寫作。這是大家普遍欠缺的一個問題，也是需要迫切提高的一個方面。材料寫作很重要。所以大家要在總結工作、總結經驗、反映資訊、宣傳報道等方面下點功夫，出點成果。