教師拓展培訓心得體會範文(精選3篇)

教師拓展培訓心得體會範文(精選3篇)

  當我們有一些感想時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編為大家收集的教師拓展培訓心得體會範文(精選3篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  教師拓展培訓心得體會1

  作為教師進行了為期兩天的拓展訓練。雖然是短短的兩天,但是在這兩天裡,我們有歡樂,有感動,我們得到了很大的收穫。

  第一、無論做什麼事情之前都要有明確的目標。

  拓展訓練的每個專案都有明確的目標,團隊所有的策劃和執行都是為了完成目標。在以後的工作和生活中,我們遇到的目標也許並不具體,“成功”的標準也是眾說不一,但是我相信只要目標是積極的,可以使自己進步成長,我們就可以並且應該為了這個目標傾盡全力。

  第二、做事要有周詳的計劃和正確的方法。

  在做七巧板活動時,我們在教練講清楚規則後,沒能在一塊很好的商量怎樣做,所以這一個活動我們組沒能及時完成。所以我們要吸取教訓。一個好的計劃和決策可以使工作實施起來事半功倍,也可以使工作有步驟的進行,因此在進行任何一項工作前,我覺得只要條件允許都應該對該工作的實施計劃進行論證,以減少在實施過程中出現的偏差和失誤。而在這一論證過程中,必不可少是團隊成員的群策群力,鼎力相助。這樣最終成型的方案是集體智慧的結晶,是大家共同努力的成果,這樣制定出的方案才能使團隊每個人在工作中都能按計劃辦事,工作才能順利圓滿的完成。

  第三、有力的領導。

  就我上面提到的活動,就是隊員各抒己見,沒能及時統一意見。在制定計劃和實施的過程中,團隊中成員為了目標的完成各抒己見,群策群力。但是也會出現為了堅持自己的觀點而爭執不下,這時候就需要團隊的領導來決策,他的決策能使團隊以一個聲音說話,以相同步調行動,團隊合作的過程中必須只能有一個指令來調配。所以有力領導也是任務能夠貫徹落實的有力保障。

  第四、相信集體,學會溝通。

  在第二個專案――孤島求生中我深深的體會到一個人的力量是如此的渺小,但有如此的偉大;一個人的智慧是如此的有限,但集體的智慧又如此的不凡。一個人進一步前面可能是“懸崖絕壁”,但退一步可能就是海闊天空!同時我深深的體會到有效的溝通對於我們來說是如此的重要,原來人沒有溝通就好比一個人在一個孤島上孤立無援,沒有了希望!如果一個企業沒有了有效的溝通,那它將會是一團散沙,離“死亡”也不遠了!我們遇到問題時應該儘量將問題簡單化,把所有無關的干擾排除。同時我們也應該學會體諒,學會寬恕他人!大家應該團結一致,要有集體使命感和榮譽感!一個人的力量也許是有限的,但是如果能夠團結大家的力量那就能夠創造奇蹟。

  第五、信任同伴,相信集體的力量。

  每一個專案都體現了“信任”和“合作”的意義。信任同伴、相信集體是我們融入集體,開展工作的基礎。是他們給我勇氣和自信,使我能夠突破自我,接受挑戰,完成訓練專案。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支援,只有充分信任你的同伴,相信你的集體,他們在你需要幫助或孤立無援時才會給你最無私、最真誠的支援;只有信任你的同伴、相信你的集體,我們在這個集體中才會有歸屬感和責任感,才會拋棄一切雜念,全身心投入到工作中去。生活中、工作中沒有一帆風順的路,正如我們此次拓展培訓一樣,充滿挑戰、充滿艱辛。在活動中,我們卻表現出了前所未有的集體力量,原來產生默契的過程並不漫長,就要看你用何種心態去積極參與。這次拓展培訓讓我深刻體會到了團隊的力量是巨大的,成功屬於團隊的每一個成員。如果沒有團隊裡每一個成員相互協作、共同努力,很多事情是難以完成的。

  拓展訓練是結束了,正如教練所講的一樣,拓展只是一種訓練,是體驗下的感悟,但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去,使我們的學生管理工作再上一個新的臺階;能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中,我想這應該是我們這次拓展訓練的初衷。

  教師拓展培訓心得體會2

  4月12日是一個讓我難以忘懷的日子。我們新芝小學全體教師到“綠滿地”戶外團隊拓展訓練營培訓。剛一下車,教練就讓我們集合宣佈訓練中的紀律,到了訓練基地,把50人分成兩組,每組就是一個團隊。教練規定我們在二十分鐘內來確定我們每個團隊的隊名,隊旗,隊歌,口號。大家集思廣益,最後確定了我們隊的隊名是“雄鷹隊”。開始的時候,我們心想:遊戲而已,何必較真。就滿不在乎,後來隨著活動的展開,違規隊員、隊長的受罰,讓我們認識到這是一個有組織、有紀律的的團隊,沒有領導之分、沒有男女之別,更沒有特殊的關照,每個人都是平等的一分子,必須服從教練,必須服從訓練營的紀律。在短短的一天訓練中,專案不算多,但每一個專案都給我們留下深刻的印象。每個專案都是團隊專案,不是單憑一個人的智力、體力和能力就能很好的完成。它的最大特點就是群策群力,一個人的成功不能代表整個團隊得成功,只有各個團隊中的每個隊員相互團結,相互幫助,相互信任,互相溝通,才能共同完成團隊的目標。透過這次拓展的訓練,我的收穫頗豐,收穫了激情、收穫了快樂、更主要的是收穫了人生的感悟:

  第一,珍惜機遇,周密計劃,再實施行動。

  比如過“生死電網”:要求所有人在40分鐘內,依次從電網的一端穿越到另一端,每人只能用一個網眼,穿越者和協助者的任何部位觸網都算失敗,而且這個網眼同時也作廢。這就要求根據每個人的身材選用合理的網眼,並確定穿越的先後順序,更要求有固定人員記錄網眼和時間的使用情況,這一切的安排都是為了確保最終所有人員都可以順利穿越的目標的達成。由於我們沒有聽清楚教練的.要求,便急於求成,不懂得周密計劃,合理安排,不珍惜每一次機會,結果違規多次,網眼同時作廢。在失敗了5次以後,教練對我們進行了5分鐘的教導總結,讓我們找出失敗的原因,經過總結,尋找解決失敗的方法,集思廣益,利用有限的資源,珍惜每一次的機會,同時控制自我,最終在教練給的三十分鐘時間內把團隊的二十個人通過了,雖然是汗流浹背,但是心情暢快。

  第二,統一指揮、協調溝通,才能創造高效的效益。

  比如“七巧板”這個專案,目的是鍛鍊人的統籌安排事情的能力,只有安排合理,才能獲勝,如何合理利用資源,如何最大限度的利用它,需要事前進行周密的統籌安排。一開始教練便把我們分成七組,並且規定只有第七組的人才能自由活動,其他人就只能坐在原位,我們要什麼東西都可以透過第七組來傳遞。解釋完後,教練便給每組發了一些彩色板和一份任務說明書。剛開始,大家都嚷著要各種圖形來完成自己的任務,只顧完成自己的任務,沒有顧及整個團隊的任務,而第七組也沒有履行他的職責,統籌安排,相互調配,結果40分鐘內我們沒有順利完成各項任務。活動結束後我們做了反思,從這個遊戲中,我領悟到很多東西,明白了領導在團隊中的重要性。

  (1)每個團隊都離不開一個核心的領導人物去幫助,協助,指揮和監督隊員向著一個共同目標而奮鬥。

  而作為一個領導,首先要明確自己的位置,相信自己的下屬,相信他們有能力去完成任務,不必事必躬親,要給下屬一些充分發揮主觀能動性的空間。

  (2)在執行工作之前,要明確目標,清楚資源情況和外部環境並做好計劃,磨刀不誤砍柴工,有個好的計劃,能讓團隊更加集中精力去完成目標,可以達到事半功倍的效果。

  (3)每個員工都應該要清楚團隊的目標及整個工作的計劃,不應該只顧自己,更多的為團隊做出貢獻。

  (4)溝通。尤其在現實生活當中,團隊之間的溝通尤為重要,領導要充分聽取員工的意見,員工要積極表達自己的想法,只有在大家互相瞭解的前提下,才能更好地開展工作。領導不聽員工的意見,只一意孤行地執行自己的決定,這樣絕對會打擊員工的工作積極性,也影響團隊的凝聚力,工作效果也無法保證了。相反,要是員工不發表自己的意見,只一味跟著領導走,很快也會喪失工作熱情,同樣不利於目標的有效實現。

  (5)要靈活運用工作方法,提高工作效率。很多工作的方法其實都是可以傳承的,並不是每個都需要自己親自去體會摸索,我們要具體問題具體分析。況且,讓員工知道某項工作究竟是怎麼回事、該怎麼做非常重要,這有利於提高工作效率,而且員工在執行的過程中就節省了自己摸索的時間,可以把更多的精力和時間用在完善工作方法上。

  第三,工作要相互溝通,分清主次、緩急。

  比如:“孤島救人”專案,教練把我們團隊分成三個小組,分別是啞人島、盲人島和珍珠島。共同的目標是把全體成員集中到珍珠島,透過這個專案,我深刻地體會到溝通是多麼的重要,在平時的工作中我們都是在不同的崗位上,交流和溝通比較少,透過這次活動大家懂得了人與人之間要相互交流、溝通才能完成任務並取得滿意的結果,同時在工作我們還分清主次、緩急,應先把重要緊急的事情去完成,不要做一些無用功,把一大堆的無關緊要的事做了可到頭來還是沒結果,沒有結果就等於失敗。

  第四,守承諾,講信任。

  比如“信任背摔”它讓我深刻地體會到信任與團結的重要性。當站在臺上向下面的隊友問“我準備好了,你們準備好了嗎:”下面的隊友回應“準備好了,請相信我們,我們愛你”聽到這有力的真實的聲音,真的一百個放心。其實在學習和工作中也是一樣,我們要充分信任自己的隊友。同樣,自己也要做一個值得別人信任的人。這樣,我們才能團結起來完成那些靠個人根本完成不了的任務.透過本次訓練,使我學到了之前在書本和其他一些地方學不到的東西,在工作和集體生活中,我們都是團隊中的一份子,要時刻擁有團隊互助、協作的精神,都能認真對待工作中的每一項任務,竭盡全力去完成。

  透過這次拓展訓練,讓我深刻體會到了團隊的力量是巨大的,成功屬於團隊的每一個成員,如果沒有團隊裡每一個成員相互協作、共同努力,很多事情是難以完成的。其次,困難是真實存在的,但是往往會在想象中擴大,戰勝自己就是取得成功的第一步!第三是多溝通、多分享,好的思路和想法可以在溝通交流中得以完善。第四是學會換位思考,對人多設身處地替他人著想,對事多換一個角度思考,多一份理解,多一份關愛。離開了拓展訓練場,回到了更為廣闊的工作環境,把每一件工作都當作是拓展訓練中的一次挑戰,就沒有戰勝不了的困難,就沒有解決不了的難題,相信我們的明天會更加美好,計劃在以後的工作中,多總結工作方法,把現有的資源達成目標,信任同事,扔掉精神的包袱和顧慮,全力以赴,並且在工作中不斷的突破創新,常懷感恩之心,發揚團隊精神,就能翻越工作中的重重障礙,把我們的工作做好。

  教師拓展培訓心得體會3

  萬仙山的拓展訓練是我第一次參加我校教師集體外出活動。這次拓展訓練不是別人想象中的一次普通旅遊,而是非常具有教育和紀念意義的體驗式培訓。透過這次拓展訓練,我經受了一場心靈的洗禮。

  在訓練場上,我們忘記了年齡,忘記了身份,忘記了生活工作的環境。我們高唱隊歌“團結就是力量”開始了為期一天半的極具挑戰的訓練。整個訓練主要包括四大專案:信任背摔、盲人方陣、團隊拼圖、坎坷人生路。我們完成的較好的是信任背摔,坎坷人生路的專案給我心靈的觸動最大,盲人方陣和團隊拼圖最能暴露我們團隊目前存在的問題。

  在信任背摔這個專案中,一個隊友要爬上1.5米高的平臺,在教練的指導下,捆住手臂,背對團隊,向隊友們用手臂搭建的“保護網”平倒。在這個專案中,自己對團隊的高度信任和其他隊友的全心保護是分不開的。當茹雯莉眼含淚水在教練一遍又一遍的安慰下以標準的的姿勢落在我們的手臂上時,她的眼淚奪眶而出!我知道那是戰勝困難,內心感動溫暖的淚水!集體的力量是巨大的,有了後盾的個人才更有信心。僅有的三位男士和我們幾個相對強壯的女士主動站在承受壓力最大的中前部,每接兩次換一下人,協作的非常好。

  盲人方陣和團隊拼圖是兩個訓練意圖非常接近的專案。在這兩個專案我們完成的都不夠好,而且出現的問題一樣。雖然教練反覆提示我們:“你們是一個團隊嗎?”我們說:“是!”“分了組還是一個團隊嗎?”我們說:“是!”但盲人方陣一開始我們每隊都只顧自己的小團隊,卻忘記了我們是一個大團隊。蒙上眼睛的我們在瞎撞,到遊戲快結束時才悟出來:繩子只有一根,方陣要所有的人來圍。方陣匆忙圍好,但隊員有在繩外的,有在繩內的,直至結束我們還有很多人不知道自己該做什麼。

  在團隊拼圖的專案中,雖然我們一開始就知道我們六個組要在第七組的協助下完成拼圖任務,但我們看著黑板上第一組的分數漸增,而我們還是零分時,被教練故意的“挑撥”命中,開始急躁、抱怨。有兩組甚至“咆哮”起來。雖然大家在姜志強的提示下明確了一三五組的任務是一樣的,但卻仍不清楚二四六組的任務也是一樣的。遊戲結束,我們只得了600多分,距我們的目標1000分還有不小的距離。從這兩個訓練專案中我得到以下啟示:

  1、每項工作都有它的規範和流程,做好工作的前提,就是先去了解、熟悉規範和目標。

  2、團隊需要一個領導,他需要明確團隊的目標,瞭解目前所掌握的資源,找到合適的方法。指明方向和方法,並且進行強有力的執行。

  3、溝通是一種必需,面對一項任務,大家會產生各自的想法,但各行其是、缺乏溝通,有時不但得不到理解和支援,還會出現混亂和矛盾。甚至產生分歧和衝突,從而導致內耗和爭鬥。當大家為了一個目標爭論不休的時候,你放棄話語權也許是對完成目標最大的幫助。其實無論是你認為笨的辦法還是聰明的方法,在沒有更好的方案之前,按著某一種方法堅持到最後,都能順利完成任務。聽一個人領導,大家齊心協力很重要。

  在坎坷人生路這個專案中,我扮盲人,體會了一把做“最幸福的人”。從小到大,我一直都是一個自立性很強的人,從未做過“弱勢群體”被關愛保護過。當蒙上眼睛的我被隊友溫暖的手拉住,心裡一熱;當我被隊友毅然背起時,心裡充滿了不忍與感激;當我在隊友的提醒下穩穩的上下臺階時,我被她的細心打動。在爬上一個高坡站在平臺上時,我衷心的擁抱了我的隊友,我知道她是短髮,她身高和我差不多,她體型偏瘦,她的小手胖乎乎的。我把所有的女同事想了一遍,符合條件的人雖不多,但我依然不敢確定,誰會有這麼大的力氣,背起120斤的我健步如飛?當我在一無所知的情況下踩過同伴用身體搭起的橋時,踩下第一腳我便明白:我踩得是我朝夕相處的同事的肩背!我的淚一下子湧出來,當我在教練的嚴厲要求下跨過並不長的橋時,我放聲痛哭。

  “憑什麼!憑什麼他們讓我踩踏!”王慧校長的一句樸實的話語:“我願意承受,我承受的住。”讓我感動。人橋隊伍裡還有身軀瘦弱的範蕊,我一把抱起她,痛哭不已,她卻拍著我的背安慰我。生活中工作中的任勞任怨者就像此刻的她一樣。我發誓:我會用一顆平等友愛的心對待我所有的同事朋友,不做凌人之上的傲慢者。沒有他們的支援幫助,我就不可能成長和進步!沒有誰的付出是應該的,我們要常懷一顆感恩之心。

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