煙水配套設施管護工作心得體會範文
煙水配套設施管護工作心得體會範文
眾所周知,去年秋天以來的持續乾旱嚴重影響到當前的農業生產。近年來行業開展的以煙水配套為主要內容的現代菸草農業建設,在此次抗旱中發揮了至關重要的作用,給煙區帶來了更大的實惠。據筆者掌握的資料,預計今年大部分煙區的菸葉生產基本不會因乾旱而受到影響。時值菸葉育苗備耕的關鍵時節,筆者以為,我們在為此而感到高興的同時,更應該居安思危,
積極探索煙水配套設施的管護措施,確保使之發揮長久功效。
一、煙水配套設施管護工作的現狀淺析
有人認為“煙水配套設施三分建七分管”,筆者對此持贊成態度。專案建好了,並非萬事大吉,後期的日常維護工作非常重要,否則難以保證專案發揮應有的功效。綜觀當前的煙水配套設施管護工作,筆者認為有以下四個方面亟需進一步加強:
一是要進一步加強設施管護工作的認識力度。近年來,行業投入了大量資金用於基礎設施建設,雖然也在管護工作上下了很大氣力,做了許多卓有成效的工作,但在個別單位仍存在管護重視程度不夠的現象,導致管護制度和管護措施難以“從紙上落實到地上”。
二是要進一步加強管護資金籌集力度。煙區大多集中在偏遠落後山區,由於條件所限,村級集體經濟比較脆弱,加上農村稅費改革後,農村集體經濟組織的收費專案全部取消,因此依靠村級管護,存在資金投入不足的現象。目前,雖然我們把專案產權和管護的許可權交給了村委和菸農,也建立了相應的一系列制度規章,但目前的煙水配套管護工作仍在一定程度上存在“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的現象,導致部分設施管護不力。
三是要進一步加強管護責任的落實力度。為確保管護措施真正落到實處,雖然有些煙區的鄉鎮政府明確了管護責任,也指定了管護責任人,個別條件較好的鄉鎮還抽出一定資金用於專案管護,但仍在一定程度上存在“大家都在管,但都沒盡力管”的現象。長期下去,一旦設施出現故障或損壞,難以追究責任。對此,筆者建議,必須要切實完善管護工作的責任落實和責任追究制度,以進一步確保管護措施的落實。
四是要進一步提升管護質量。就目前而言,主要存在管護專業技術人員不足、維護措施系統性、專業性缺乏等問題,從而進一步加大了管護工作的難度,影響了設施功能的發揮。
二、做好煙水配套設施管護工作的基本措施
基於以上分析,筆者以為,當前行業各級進一步做好煙水配套設施的管護工作,需要在以下四個方面下功夫。
(一)居安思危:思想認識要“加力”
一方面,作為行業各級來說:首先要把專案管護工作提高到菸葉生產長遠發展的高度來對待。菸葉作為行業發展的根基,是任何時候都不能動搖的`。沒有基礎設施作支撐,必將會影響到菸葉發展的質量,進而影響到行業的持續健康發展。所謂“基礎不牢,地動山搖”,在這個意義上,我們可以認為做好煙水配套管護工作也是一項基礎中的基礎。其次,專案管護對於鞏固行業的良好社會形象也有一定的促進作用。專案建好了,大家有目共睹,特別是在大旱之年立大功的背景下,行業負責任的社會形象得到進一步夯實,如果現在對管護工作不重視,必然導致設施在不遠的將來老化甚至出現故障,勢必會影響到行業的良好社會形象。
另一方面,作為煙區黨委政府和村兩委來說:要切實發揮好組織落實作用。特別是煙區鄉鎮部門,要把管護作為推進農業發展的長效之策,確保設施管用。要透過廣泛的選出,教育群眾愛護水利設施,發動群眾齊抓共管,共同監督管理,力爭使菸農(村民)要把設施當做自己的“家產”,像愛護自己的眼睛一樣去維護。如此,才能使專案正常執行併發揮長久效益。
(二)抓住關鍵:管護資金要“給力”
煙水配套工程的管護工作,資金是關鍵。筆者認為,只有抓住資金到位這個要害,才能為各項措施的到位提供堅強保障。可以在總結前期管護工作經驗的基礎上,採取“菸草出一點、政府出一點、村委籌一點”的辦法,嚴格實行專款專用。如植煙鄉鎮可以根據實際需要,每年從菸葉特產稅中提起一定比例的資金,建立煙水配套工程執行管護基金,專門用於補貼煙水配套工程執行的管護費用;在此基礎上,嚴格責任考核,最好把管護工作列入村幹部工作崗位責任制,並建立完善相應的管護獎懲考核制度。
(三)注重細節:管護標準要“有力”
有了管護資金作保證,管護標準的制定也非常重要。對此,菸草部門要與植煙鄉鎮政府、村委協調溝通,制定和落實菸葉生產基礎設施專案建後管護切實可行的制度、辦法、規程和細則,並分門別類地制定出各類工程管護的具體制度和實施辦法,切實完善管護標準。如對水利工程的管護,要建立設施定期檢查制度,及時除草、疏浚,確保管道、閘門等的設施完好。為確保管護標準真正落實到位,筆者認為可以在以下兩個方面進行大膽探索。一是探索建立設施管護拍 賣制度。就是對於有一定經濟收益的植煙村,合理確定拍賣標的,對不同的設施制定各自的拍賣方案,依法衣櫃進行公開競投標,由競拍成功者負責對設施進行管護。二是探索實施實施管護招標制度。就是對管護難度較大、管護技術含量較高的設施,由鄉鎮主管部門將其納入農村公益服務承包範圍,面向專業技術人員公開招標,由中標者負責管護。對此,要注重把握好三點,
即分級確定專案、嚴格資格管理、實行公開發包、嚴格考核兌現。
(四)持之以恆:檔案管理要“發力”
專案管護重在堅持。對此,筆者認為不妨進一步發揮好目前專案檔案管理的作用,切實推進專案管護工作上水平。比如可以借鑑目前專案電子檔案的做法,對管護工作也要建立相應的電子檔案,對管護制度、管護時間、責任人和考核辦法等全部錄入微機,並指定專人負責督促檢查。如此,才能確保設施管護的各項措施真正落實到位併發揮持久效益。
總之,專案管護工作只有堅持“因地制宜、以人為本”的思路,才會把煙水配套工程建成惠民工程,並確保其能夠真正給煙區農民帶來實惠。當然,隨著煙水工程給煙區帶來實惠的進一步顯現,相信植煙鄉鎮政府、村兩委和菸農對專案的執行管護也將更加重視,從而使“以水養水”的管護制度不斷完善,確保工程長期發揮效益。