關於送給HR新人的一封信的模板
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HR新人:
你們好！首先恭喜你，你踏入了一個未來前景廣闊的一個領域，隨著人力資源逐漸被認可，且把人力資源放在戰略的角度去看待，這將是一個你施展拳腳的絕佳地點。同時提醒你，你可能步入了一個工資不高、受氣不少、人際複雜、關係微妙的地方，隨著你人情的練達、專業的積累，這將是一個你由蛹化蝶的痛美地帶。看到這裡，你的豪情是被激起還是退縮不前？答案或許並不重要，因為已經選擇了，你已經進入了人力資源這個領域。 那麼我們就看看如何在這些方面能做得更好。
公司畢業了，我是進入大公司還是小公司做hr呢？這就好比金庸筆下的郭靖和張無忌。前者出身名門正派，所練就得武功中規中矩，時間長了也就可能成為青梅嗅筆下的熟練工，工作得法但彷彿缺少了創新和激情。後者師從多門雜派，所煉就的武功自悟自得，時間長了就可能成為丹尼爾笛福筆下的魯濱遜，不斷探索但彷彿多了些風險和艱辛。公司是規範的好呢還是不規範的好呢？規範的你可能就是來自於黃埔軍校，不規範的你可能就是來自於草帽紅軍。前者軍事理論翔實，但好像有點水土不服；後者靈活多變，但好像缺少章法。進入的公司是朝陽行業還是夕陽行業好呢？朝陽的好像是姚明，夕陽的好像是喬丹。前者正風光無限，後者正淡出視線。……一切的一切可能都不重要，重要的是你能否充分利用你公司中現有的資源豐實自己。想一想公司裡的資源幾乎都是免費的。作hr職員，可以學習hr經理，還可以利用hr部門本身的協調優勢能接觸到各個部門的人，你想學那個部門的知識，就多跑跑，取取經，就算將來自己創業也熟悉了公司的基本運作情況。看一看，那個部門的人能象你這樣方便呢？
上司就是你職業發展中的一塊擋路石，一旦你的能力超不過它時，你很可能就停在這裡不動了。引用一個風趣的話：“你要想發展，就要幹掉你的.上司！”。那麼，我們看看你遇到了什麼樣的上司？我遇到了一個專業資深、人際嫻熟的上司，而且他還把我當作朋友一樣分享知識和。恭喜你，你遇到了萬年不遇的貴人，珍惜機會，要想水蛭一樣，儘自己最大能量去學習！我遇到了一個專業資深、人際嫻熟的上司，但他躲著藏著好像怕我學到他的知識和經驗。恭喜你，你遇到了千年不遇的貴人，把握機會，不動神色的去學習，既得了知識又練就了不動聲色便心領神會的本領！我遇到了一個專業平平、人際超強的上司，彷彿在他身上除了如何交際別無可學之處。恭喜你，你遇到了百年不遇的貴人，抓住機會，copy他的人際技能，這可是人力資源不可或缺的軟能力！我遇到了一個無所事事、毫無能力的上司，真的很難找到我可以借鑑之處。恭喜你，你遇到了難得一遇的貴人，按住機會，分析為什麼他能作你的上司，是不是你看到了管理的制衡和太極。我遇到了……，恭喜你……。換個角度，不要抱怨你的上司，只要你會思考，都能從他的身上學到一些東西。但切記一點：本領學完了，就要爭取個機會，換個更大的舞臺，因為最貴的是時間。
同事就是你過去、現在、未來的影子。你可以從他們身上看到稚嫩、嫻熟、老練。但你不可以懷念你的過去、沉迷你的現在、而應放眼你的未來。不要羨慕那些業績比你優秀、晉升比你快的同事，要想想自己和他的差距究竟在差在哪裡。不要痛恨那些靠拉關係、憑紐帶得到好處的同事，要想想把糾纏在這無聊的時間放在哪裡。不要和那些偷懶耍滑、無責任心的同事看齊，他們會毀了你個人的品牌。不要和那些無所事事、痛罵公司的同事墮落，他們會拖延你成功的程序。……總之，要做到近朱者赤，但近墨者我也不黑，始終為了心中的夢想努力而不被束縛。
自己就像一隻小木船漂流在暗礁密佈的近海，但因為小而靈活，可以及時躲避，可能就怕忙於眼前的事，而沒有了心目中那駛向遠處深海的目標，喪失了最終變成經歷豐富的快船。記住，不要被瑣事所纏繞，要為心中的大事而作準備！
Hr就像一把雙刃劍，一面是專業（也可以稱為標準），一面是人際（也可以稱為平衡）。兩者缺一不可。說道這這裡，你是不是有了鑄劍的想法？那就好好規劃一下：是否已經完成了從書本上到實際中hr的過度？是否在頭腦中初步形成了一個現實中的人力資源的體系？是否找到一個自己興趣、潛質等因素都在的模組？是否也照顧到了其它模組的發展？是否規劃了用多長時間、怎樣努力方能把其做精？……是否具備了化干戈為玉帛的協調能力？是否培養了不同型別人物的溝通能力？思考好了，那就開始鑄劍吧，這期間少不了韌性、心態、學習、自省要素的幫助，一想到你自己將來有了一把笑傲江湖的獨孤九劍，何不快意！
做hr是個良心活，根據不同公司的實際情況，都可以做出或正或斜的事。這就好比都在花盆裡撒下一個魔力的種子，種子開出的花朵可能都燦爛耀眼、芳香撲鼻，但心術正的種子開出的花朵是芳香致純，無毒的。而心術不正的種子開出的花朵也可能芳香撲鼻，但是有毒的。心術正與不正可能關係到你未來到底能走多遠，未來到底能發展有多大！
作為結束語，和大家分享一句話：既然你選擇了，就一定付出了代價；既然你已經付出了代價，何不好好做你的選擇呢？