《營銷的本質》讀後感範文推薦

《營銷的本質》讀後感範文推薦

　　網際網路正在深深地改變得我們的生活方式，書中說凡是改變我們生活方式的事情，一定會改變我們的工作方式，既然需要我們改變工作方式，那我們應該如何改呢？什麼是對的事情，怎麼把事情做正確？

　　書中透過福特、通用、豐田的案例，回顧了這一段波瀾壯闊的產業發展歷史，從大量銷售方式到深度分銷方式，再到社群商務方式，並且告訴我們深度分銷的方式已經走到盡頭，未來一定是社群商務方式，哪個企業能夠率先組織起數字化生活的人群，他就奠定了未來成功的基礎，透過小米的案例就可以印證包老師的理論是正確的。這就是正確的事情。未來的成功來源於正確理論指導下的實踐活動，只有邏輯上說得通的事情才有可能做得成。德魯克說：企業只有一個恰當的定義，那就是創造客戶。所以企業只有兩個最重要的職能，一個是營銷一個是創新！營銷是關乎企業命脈的事情，為什麼這麼說？因為只能透過營銷才能構建起企業和客戶的一體化關係，我們也知道當今社會面臨的最大的問題，是由亞當斯密的分工理論帶來的，在專業化分工的同時造成了供求的背離，供應者找不到需求者，需要者找不到供應者，在深度分銷模式的影響下，商家一手託兩端，壓榨生產企業，生產企業為了活著，不得不以次充好，以塑代鋼，所以導致了中國製造的商品假冒偽劣橫行，我們連買一個馬桶蓋都會跑到日本去。我們的企業當前要做的，就是透過網際網路的.方式把我們的客戶組織起來，形成一體化的關係，這樣才能有效的緩解供求矛盾！

　　瞭解了什麼是正確的事情，我們還得知道，如何把事情做正確。讀完營銷的本質我們發現，其實營銷和管理是一對概念，書中第二章，講了營銷的兩種協調方式，未來一定是內部社群營銷化，外部社群管理化。如何理解這句話呢，我們的企業內部管要透過流程透過營銷的方式，達到上下管到底、左右管到邊的效果，從而打破原來的層級結構，打破部門牆。我們的外部客戶，在營銷的時候應該發揮組織起來的力量，讓企業內部員工統一起來我客戶做出貢獻。透過這樣的一體化關係的建立，從而形成真正的社群，最終做成社群商務方式！