關於殯葬改革工作思考建議

關於殯葬改革工作思考建議

  我縣從2009年3月1日起正式啟動殯葬火化政策,經過縣委、政府的大力宣傳,殯改政策已經深入人心,基本上可以說城區社群的居民已經瞭解了相關的政策。從日常工作管理上看,取得了很好的效果。筆者所在社群從3月1日起至發稿時間,累計死亡6人,根據6人的火化情況,發現在殯葬改革中,還存在一些問題,有待解決:

  一、死者生前有單位的,其死亡報表是由其生前所在單位所處的社群填報還是由其生前所居住的社群填報。筆者所處社群出現了這種情況,氣象局一名退休幹部退休後住在東城,筆者因社群事務關係到氣象局辦事,偶然聽見其單位同事說其已死亡,單位同事都已去挽吊。筆者因分管社群殯改工作,馬上對此事進行了調查,向縣殯儀館領導進行彙報,領導說按照“屬地管理原則”,由我社群填寫死亡報表。筆者雖然按照要求填寫了報表,但認為,“屬地管理原則”應該理解為居住地社群,而不是單純的單位所在地社群。因為死者居住地社群能夠在第一時間內知道死者的情況,然後去做死者家屬的思想工作;而單位所在地社群是不具備這種條件的,等到知道了去做工作,黃花菜都涼了。這需要主管單位做出界定。

  二、現在有些農村社群為了搞好社群的殯改工作,出現死亡情況後,委曲求全,負擔死者的火化費用,增加了社群自身的負擔。解決方法:確係低保戶、五保戶的可以按照政策給予部分減免或全免;確係家庭困難的戶,由社群出具證明給予部分減免。縣民政局應該出臺相應的減免政策來配合我縣的`殯改工作地開展,間接地減少社群的壓力。

  三、德源公司要加快自身的建設和機器的維修保養工作。筆者社群茶廠小區死者家屬要求殯儀館車輛早上8點來車運送遺體去火化,但是因為德源公司的火化傳運帶出現問題,需人工託運。其他社群的死者家屬因此事阻攔德源公司的火化工作,雙方產生矛盾。待解決問題時,我社群死者遺體在茶廠小區靈堂擺放已到9點多種,幸虧我社群及時介入,做了大量的工作,才穩定了死者家屬的情緒,否則又會出現一起大的殯改工作糾紛問題。解決辦法:德源公司應加快建設力度,啟用第二臺火化裝置,同時要加強工作人員的業務培訓和機器的日常維修。避免此事的再次發生。

  四、加強宣傳力度,尤其是在農村社群和城郊社群的城郊結合部,要加強殯改宣傳力度,真正做到家喻戶曉。

  五、儘快出臺符合我縣殯改工作關於弱勢群體減免費用的政策,尤其是對失地、少地、無地的居民(村民)和家庭困難的下崗職工家庭做出相應的減免政策,以推動殯改工作地開展。

  我縣的殯葬改革工作是一件涉及子孫後代的好事情,都說“萬事開頭難”,但是從我縣殯葬改革工作的政策執行方面看,違反政策的事例也只是少數,多數群眾還是能夠理解和支援政府的這項政策,說明我們還是有群眾基礎的,起步也很好。“千里之行,始於足下”。我們已經邁開了我縣殯葬改革工作的第一步,就要透過我們堅持不懈的工作,執行殯葬改革的各項政策,帶領群眾來完成這項工作,達到我們殯改工作地最終目標。

  有不當處,請同志們雅正。

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