如何實現從白領到金領的快速晉升
如何實現從白領到金領的快速晉升
從初級管理人員到中級管理人員,再從中級攀升到高階,從普通的白領到金領,升遷,可以說是許多職場中人的夢想。然而,機會總是垂青那些有準備的人。對環境是否樂觀,往往決定著你向上攀援還是原地踏步。不管周遭如何變遷,在工作中,你還是要始終保持一種向上的動力,儘可能地充實完善自我,為自己所在的公司實現贏利,並以積極的面貌出現在辦公室裡。如何為公司贏利,唯一的辦法就是為顧客創造價值,而創造價值的多少,則取決於你如何去經營自己。根據成功人士的經驗介紹,我把他歸為以下幾個方面,僅供大家參考。還有其它方面的原因,我將會在後續文章裡給予大家詳細介紹。
1、良好的性格組合會助你成功
心理學家說:性格決定人的命運,一個人能力再強,但性格有問題,就會影響他能力的發揮。不良的性格如敏感、多疑、固執、自卑、內向、急躁、完美主義、以自我為中心、過分關注別人對自己的評價等,將會妨礙你的晉升。所以你要學會將注意力轉向外界,不要對自己的內心感受太過敏感。例如,患有社交恐怖症的人,對自己與陌生人交往時出現的緊張、心跳、臉紅、出汗等症狀特別敏感,一到社交場合就拼命控制自己,生怕別人看到自己的窘態,結果把自己原本要談的內容忘得一乾二淨。其實,如果你把注意力轉移到自己今天要談什麼話題,對方的反應、周圍的環境等問題上,情況就要好得多。
不以別人的評價為行動標準。有些人特別在意別人怎麼看待自己,結果行動畏首畏尾,把自己搞得很緊張,總好像為別人活著似的。例如害怕別人發現自己緊張臉紅,其實,別人更注意你對他說什麼,而不是臉色,再說,你又不是演員,目的是與人交往,而不是表演,所以即使臉紅也不要在乎。這樣想開了,做起來也會輕鬆一些。
2、晉升機會與空間來自你的積極心態
有調查顯示,42.37%的白領表示他們面臨的最大困難是“缺少發展空間”。這具有一定普遍性。“其實,白領們感覺缺少發展空間,有的是單位造成的,但相當一部分是個人自己造成的。當你一進入企業的大門,就必須開始一系列意識的轉換:首先從自然人到單位人的(企業人)轉換,然後是從知識人到能力人的轉換,機會空間與這兩種轉換密切相關,如何獲取機會更來自於積極心態。”
美國大公司有一常務副總裁,出國前學的專業是企業管理,可到美國的第一份工作,只是一個倉庫保管員。就是這份常人看來難有作為的工作,被他做得有聲有色,因為他堅持認為,自己即便是看倉庫也要作出企業管理的水準。他以貨物的流通為切入口,透過各種貨物的流通速度評判公司各項業務,找出週轉緩慢需要調整的業務,並不斷上交分析報告。他這麼做完全出於主動,他把公司的問題當作自己的問題,所以10年間,他從管理員做到了副總裁,掌握著100億美元的資金。他雖然沒有學過MBA,但是時常被大學請去做MBA講座。“老說自己沒有空間的白領們,確實應該重新審視自己是否有一種積極的心態”。
3、敬業精神與企業雙贏
在市場經濟和知識經濟的新時代,敬業不再是如老黃牛兢兢業業,更重要的是要為企業創造績效,贏得利潤,這樣才會贏得個人價值與企業績效的“雙贏”。只有你為單位創造最大的財富,單位才會給你最大的'機會。
為企業創造績效,你最需要超越的就是那種自認為能幹的誇誇其談,不要總是覺得自己了不起。我送幾句話給你:“銳氣藏於胸,和氣浮於臉,才氣見於事,義氣施於人”。我要說的是,你不是不要銳氣,而是要儘可能將銳氣往內在放,和人打交道盡量創造一種愉快的氛圍,不要過於咄咄逼人。更關鍵的是,不要透過說而要透過幹來證實自己的才氣。說往往是一個人維護自己自尊的可憐表現,做幾件像樣的事給人看一看,這才能夠證明你的真才實學。請記住比爾。蓋茨的名言:“這世界並不在乎你的自尊,他希望你在自我感覺很好之前能夠有所成就。”
4、做人類的優秀分子
做人類的優秀分子,是一個目標,一個遠大的目標。如果你想要獲得更大的成功,獲得更多的人生價值,你就必須為自己定立相對遠大的目標,明確個人的遠景。
目標越遠大越好,越遠大就越能牽引你繼續前進,使你產生更大的動力,匯聚更大的能量,激發更大的潛能。
舉一個例子,如果一個人為自己定立的目標是跑步2公里,那這個人可能跑到1。6公里就鬆懈了,如果這個人為自己定立的目標是跑20公里,他可能跑到16公里都不敢鬆懈。同樣一個人,因為目標的不同,努力的程度就不同,這就是遠大目標的作用。所以,你應為自己定立儘可能遠大的目標,然後採取必要的行動為之不斷奮鬥,直到實現。
做人類優秀分子,可能顯得較為籠統,你不妨根據自己的實際情況,結合自己的職業特點,對自己的職業生涯進行有效規劃,將職業晉升的道路放在市場的範圍內,放眼市場,著眼現在,有效整合自己可以利用的一切資源和方便,在密切計劃的基礎上逐步實施。
5、做個有思想的人,用行動實踐自己的主張
做個有思想的人,是要求你要用自己的大腦創造財富,做個善於思考,善於決策的聰明人。
卡耐基說思維創造財富。善於思考才善於運用知識,善於思考才善於發現問題和解決問題,才能前瞻性地想別人所不能想的事情,做別人所不能做的決定。
你需要轉變那種快點從座位上站起來,快去幹活的觀念,而是應想辦法使自己坐下來,給自己一個安靜的空間,調整一下緊張快速的節奏,好好思考思考,反省反省,以求得更大更快的進步。
思考是行動的前提,思考是為行動做準備的,在嚴密邏輯思考的基礎上,你需要做的就是去行動,行動才能發現問題和解決問題,一味的犯愁,一味的退縮只能使自己變的更加的不勝任。
具備勝任素質的領導人都是行動的專家,他們知道如何透過自己的言語和行動去影響周圍的人,去實踐自己的主張,去大膽地表達自我和實現自我。在這個過程中不斷地實現職業晉升瓶頸的突破。
湯姆彼得斯說快速制定計劃並行動是人的一種修養。想想這句話吧,想想自己應該怎麼做吧,照彼得斯說的去做吧,做了你就知道其中的奧妙了。
6、透過學習實現突破
學習是你的必修課,是縮小自己與優秀分子差距的最快最好的辦法,也是實現職業瓶頸突破的最為行之有效的方法。
現在我們處於知識經濟時代,知識改變命運,知識創造財富的例子越來越多地呈現在我們的面前。你所要做就是快速地改變自己,加入到學習的行列,不斷豐富自己的知識體系,改善知識結構,使自己成為知識型的管理者。
你的時間有限,學習需要擠出時間,見縫插針,點滴積累。
讀書是一個很好的選擇。有針對性地選擇一些專業書籍和管理書籍,在工作之餘閱讀,吸收最新最前沿的知識,改善自己的知識結構和知識體系,補充知識養料,更好地服務於本職工作和自己的職業生涯設計。
格言說書是人類進步的階梯。讀書的過程就是和專家對話的過程,書裡凝結了專家、學者、優秀分子的知識精華。透過讀書,你可以方便快捷地獲取專家、學者的經驗所得,進而指導自己更好、更正確地做好本職工作。
參加研討會。學習最好的辦法就是與人溝通、交流,透過溝通交流可以直接地形成觀點的對碰,交換經驗,交換心得,進而獲得啟發和動力。交換經驗和交換蘋果不一樣,兩個人交換蘋果之後,每人還是隻有一個蘋果,而交換經驗則是每人擁有兩個人經驗。
所以你應該更多地走出去,參加相關主題的討論、研討班,與業界經理人分享經驗,交換心得,開闊眼界,開闊思路。
為了更好地完善自己的職業生涯,更好地實現職業生涯的目標,你需要不斷努力,不斷完善和超越自我,成功突破晉升的瓶頸。
7、尊重自己,尊重他人
尊重他人是你的修養,也是做好員工的需求之一。你必須學會尊重他人,尊重自己的員工、同事和領導,與之建立良好的人際關係和協作關係。
人際關係是你的必須課和財富,無論在什麼樣的組織,沒有一定的人際關係,人際交往不廣泛,都是寸步難行的。
為了獲得必要的人際關係,你應敞開心扉,積極與人交流溝通,多為別人服務,幫助別人處理問題和解決問題,而處理這些事情的基礎就是尊重他人。
尊重他人不是表面文章,而是自然的體現,是發自內心的,是真誠的。做到這一點就需要你不斷地自我反省,自我檢查,自我練習,學會尊重自己,只有會尊重自己的人才會真正懂得如何尊重別人。連自己都不尊重的人,卻口口聲聲要尊重別人,其結果實在是難以想象的。
8、所有的努力都是為了超越自我而做,而不是單純為了職業的晉升
你所做的工作都是為了超越自己,愉悅自己,在此基礎上是配合組織的目標,完成組織的任務。
只有把自我的超越與組織的目標很好地結合起來,才能更加有利於你不斷實現目標,不斷完善職業生涯的規劃。
你一定不要把自己的目標限定在一個特定的職位上,那樣做的結果會使自己的目光變得短淺,變得鼠目寸光。目光短淺容易造成動力不足,動力不足容易使人懶惰,懶惰的人喜歡走捷徑,希望透過玩弄手段和權術去獲得職業的晉升和權利。
而透過玩弄手段獲得晉升則不一定是適合自己的,也不一定是自己能夠駕御得了的,當真的駕御不了,你就容易滋生出所有不勝任的症狀,生出懶散、懈怠、不負責任、放任自流、頑固不化、自私自利、特權觀念等諸多毛病。
所以,為了突破晉升的瓶頸,你應以個人的績效提高為目標,以自己的膚淺和惰性為敵人,不斷地戰勝自我,超越自我,最終達到完全的自我實現。