物業公司員工述職報告範文

物業公司員工述職報告範文

  在當下這個社會中,我們使用報告的情況越來越多,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的物業公司員工述職報告範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業公司員工述職報告範文1

  一、自覺加強學習,努力適應工作我是初次接觸物業管理工作

  對綜合管理員的職職責務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心繫本職工作,認真履行職責

  (一)耐心細緻地做好財務工作。

  自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

  一是做好每一筆進出賬。

  對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。

  二是搞好每月例行對賬。

  按照財務制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的狀況。

  三是及時收繳服務費。

  結合xxxx的實際,在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,用心協助管理處主任當家理財。個性在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。

  (二)用心主動地搞好文案管理。

  半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:

  一是資料錄入和文件編排工作。

  對管理處涉及的資料文件和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排列印,根據工作需要,製作表格文件,草擬報表等。

  二是檔案管理工作。

  到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

  (三)認真負責地抓好綠化維護。

  小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:

  一是搞好小區綠化的日常維護。

  二是認真驗收交接。

  三、主要經驗和收穫在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了必須成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位;

  (二)只有主動融入群眾,處理好各方面的關係,才能在新的環境中持續好的工作狀態;

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

  (一)對物業管理服務費的協議資料瞭解不夠,個性是對以往的一些收費狀況瞭解還不夠及時;

  (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

  (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)用心搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關係;

  (二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好財、理好賬,控制好經常專案開支;

  (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關係;

  (五)抓好小區綠化維護工作。

物業公司員工述職報告範文2

  20xx年即將過去,現在,我將這一年的工作情況向各位領導作個簡要的.彙報,以接受評議!

  一、積極配合領導及各科室工作,做好後勤保障工作。

  為了作好本職工作,我的腦神經始終蹦的很緊,電話24小時開著,鈴聲就是命令,碰到突發事件,不管在什麼時間,不管在多遠,我都必須第一時間趕到現場。

  1、積極參與招生工作,我們的努力付出和工作態度得到了新生及家長的好評,07年招生工作順利完成。

  2、8月份,我院遭受到極為罕見的暴風雨襲擊,至使學院圍牆坍塌,大面積積水,影響了學院的正常工作,在李院長的親臨指揮下,我與奮戰在一線的師傅們共同奮戰,恢復了學院的正常工作。

  3、學期我都協助公寓科、教室管理科值班領導和同事檢查物品損壞情況,並完成學院的賠償工作,我們的努力使學院的物品損壞大幅度降低,學生們也學會了珍惜,同時也教育培養了學生,提高了他們的自身素質。

  4、在供暖期間,我每晚配合各值班領導、同事,奔走於各個公寓樓、教學樓檢視供暖情況及安全隱患。

  二、努力學習,全面提高自身素質。

  物業管理是一個特殊的崗位,它要求不斷的更新知識和提高素質。工作之餘,我不斷的學習物業管理專業知識,學習期間,參加了全國物業管理企業培訓,透過培訓強化了物業管理的意識,發現物業管理發展的潛力巨大,也重新認識了物業管理是一個新興的行業。

  三、加強修養,時刻注重自我約束。

  在工作中,言行舉止都要注重約束自己,對領導做到謙虛謹慎、尊重服從;對同事做到嚴於律己,寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,注意自己的一言一行,維護了領導,維護了物業中心的整體想象。

  四、勤奮工作,回報學院及領導同事們的關愛。

  我從踏入物業中心工作以來,受到了學院、領導同事們的關懷和幫助,我惟一的回報方式就是拼命努力的工作,我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這個良好的工作環境。同時,也被李院長的的敬業精神深深感動。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞的完成。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報學院、領導同事的方式,也是實現我人生價值的惟一方式。

  總而言之,一年來的工作雖有很多不足之處,但我可以問心無愧的說:自己盡了心,怒了力,也流了汗。我將一如既往的做事,一如既往地為人,也往眾位領導同事們一如既往的幫助我、支援我!

物業公司員工述職報告範文3

  20xx年是不平凡的一年,在這一年中,經物業部全體員工共同努力,在公司其他部門的大力配合下,完成了二期接管驗收及持續四次的集中入夥工作;完成地上停車位出租及車輛出入口收費管理;物業費及其他經營收費的收繳、催繳工作;配合公司完成iso9001檔案編寫及認證工作;小區日常管理及日常服務;與業主的持續有效溝通及密切內部關係。工作中,兢兢業業,真抓實幹,處處維護萬達品牌,時時注重公司形象,較好地完成了年度工作任務。

  一、20xx年完成的主要工作

  1、業主一般責任投訴、協助處理投訴的解決處理。

  全年處理各類投訴近1500起,其中,物業服務類投訴15起。大部分屬於協助處理投訴,也就是與施工單位之間的協調聯絡工作。20xx年1月至9月,服務中心接到投訴(報修)3768起,其中關於質量問題3647起,佔99.15。

  2、重點業戶的走訪。

  全年走訪重點業戶30餘戶,主要與業主進行有效溝通,協調解決業戶的困難,徵求業戶對物業服務的意見,徵得業主的理解和支援。透過走訪,及時瞭解和掌握業主的想法和需求,為改善服務方式、提高服務質量提供依據。

  3、協助完成iso9001檔案編寫工作。

  自6月份開始,利用1個月時間,配合品質部完成了《環境工作手冊》、《工程工作手冊》、《客服工作手冊》、《保安工作手冊》、《消防工作手冊》等相關內容的編寫工作。這些檔案的編寫工作主要是利用下班後的時間完成的,有時加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20。在檔案編寫期間,幾乎每天都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報,7月份公司第一套體系檔案頒佈實施,為各部門各崗位的工作提供了標準和依據。

  4、二期接管驗收及入夥工作。

  能夠帶領物業部全體員工,按照制度及專案公司的要求,完成了二期專案的兩次接管驗收工作。能夠做到事前有計劃、有培訓,事中有控制,事後有評價。每次驗收都親自到現場參與驗收工作,本著對公司負責,對業主負責的態度,力求全面、客觀、真實在反映專案的質量情況,並且及時將驗收情況彙總後呈報公司領導。二期已經接管的住宅及公建專案總面積147074、38平方米,其中住宅1028套,商鋪及地上車庫174套。

  今年組織了4次集中入夥工作,已經發售的25棟住宅共818戶,辦理入住手續的687戶。能夠較好地解釋業主入夥過程中提出的有關物業管理方面的各種問題。

  5、一期地上停車收費的組織與實施。

  地上停車收費工作從7月份開始進行宣傳準備,8月份進行劃線,9月份進行車位出租,共149個車位,目前已經出租了117個車位。經過艱苦細緻的解釋工作,現在大多數業戶都能夠理解和支援地上停車收費。

  6、物業部成立之後四個二級部門的協調配合。

  物業部是由原來的工程環境部、服務中心、保安保潔部3個部門組合而成,設定為工程部、服務中心、保安部、環境部4個二級部門。如何使4個二級部門協調配合,形成合力就成了擺在我面前的一個主要問題。主要從兩個方面著手,一方面是抓制度的學習和落實,另一方面是搞好內部團結,處處身先士卒,做好榜樣。透過5個多月的磨合,物業部現在已經能夠形成合力,能夠做到互相補位,互相支援,互相通氣。能夠做到工作中講原則,生活中講感情,關心所屬員工的生活,盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難,得到了員工的信任和支援。

  7、《論語》學習。

  按照集團的要求,學習了《論語》,結合自己學習體會,寫了兩篇體會文章。

  《〈論語〉與現代企業家的管理藝術》、《對〈論語〉修身思想點滴認識及其現代價值探討》。

  8、保安員的制度培訓。

  9000體系檔案頒佈實施後,組織保安員進行了4天的集中培訓,親自進行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實施。

  9、物業部成立後的目標責任書的合併落實工作。

  物業部成立後,及時將原3個部門與公司簽定的目標責任書合併執行。目標責任書中的三項主要指標都已經完成,一是物業費收繳率,一期按套數計算收繳率達到95;二是業主綜合滿意,11月份業主抽樣調查顯示,綜合滿意度達到了90以上;三是成本控制,小區電費開支沒有超出年初確定的指標。

  二、一年來主要收穫和體會

  1、能夠堅持對物業管理行業的法規、條例規章的學習,全面瞭解和掌握涉及物業管理及房地產開發的各種法規、條例規章;

  2、對《萬達地產經營管理制度》、《萬達地產物業管理制度》、物業公司iso9001體系檔案進行全面學習,並提出修改意見;

  3、整頓房管員隊伍,提高服務接待水平。

  三、工作中的收穫

  經歷了物業管理中的前期介入、接管驗收、入夥工作、日常服務與維修、9000檔案的編寫等工作的全過程,為日後提高管理水平積累了經驗,經歷就是財富。

  四、工作中遇到的困難

  到的困難就是與相關部門的協調配合。物業公司、業主、施工單位、專案公司四方,物業公司處於弱勢,物業部又是物業公司的一線部門,經常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。

  五、存在的主要問題

  1、還缺乏對物業管理行業的深刻理解;

  2、在與其他部門溝通協調上還存在問題;

  3、個別問題愛叫真,顯得死板,得罪了不少人;

  4、靈活運用法律法規及行政規章處理各類問題上還缺乏經驗;

  5、管理方式方法上存在簡單化傾向。

  六、下步工作打算

  1、全力配合公司完成小區爭創全國優秀物業管理小區工作;

  2、進一步做好各崗位人員的培訓工作,在提高服務質量上下功夫;

  3、加強與業戶的溝通,融洽關係,採取多方法、多渠道提高物業費收繳率;

  4、持續推進地上停車位出租及車輛出入口收費管理工作;

  5、重點解決好保安員的形象及盡職盡責問題;

  全力完成20xx年度其他工作目標。

物業公司員工述職報告範文4

  我在xx物業公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

  一、面對現實,接受挑戰

  20xx年x月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,透過這些努力後,整個xx物業公司倉庫進入良性迴圈。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

  三、進行資訊化

  隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的資訊交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

  四、堅持學習,與公司共成長

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

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