煤質科副科長述職報告

煤質科副科長述職報告

  無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,是時候抽出時間寫寫述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?以下是小編整理的煤質科副科長述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  煤質科副科長述職報告1

各位領導、同志們:

  大家好!

  我叫***,在xx年這一年的時間裡,作為裝置科副科長,在各位領導的帶領下,同部門和科室人員共同努力,較好地完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下:

  一、裝置科維修人員實行派工制度,進行工資的二次分配。

  一直以來,裝置維修人員工資都是同一標準,沒能實現多勞多得的管理要求,員工工作積極性普遍不高。在這種情況下,我們結合公司的實際情況,參考別家經驗,制定出我們的派工制度。從xx年3月份開始試推行,並廣泛聽取大家意見,進行3次修改,現已基本成型。在派工制度的實施過程中,員工工作積極性普遍提高,責任心也不斷加強。

  二、編制工具用具安全操作規程。

  xx年公司成立之初,對裝置科部分工具用具制定出了安全操作規程,透過三年多的發展,裝置科新增大量的工具用具。工具的使用只是口頭傳授,沒有很好的進行規範。xx年8月份,根據部門的要求,裝置科開始列項進行工具用具安全操作規程的制定。共計對22類工具用具的操作規程、安全注意事項、故障分析與處理進行總結,較完整地制定出了相應的安全操作規程。

  三、設定備品配件倉庫,制定備品配件管理制度。

  隨著裝置執行時間的增加,裝置故障較前兩年逐漸增加,這就要求我們對配件的使用和庫存瞭如指掌。在這種情況下,我們自制貨架,在一個月的時間裡,就建立了自己的備品配件倉庫。配件統一放置,專人管理,庫存少於一定數量時,及時報計劃進行採購。這樣一來就消除了因沒有維修配件而影響生產的隱患。

  四、根據維護保養制度,我們對生產裝置及相關裝置進行了維護保養。

  全年我們共對84臺減速機類裝置進行潤滑保養2次,其他類裝置潤滑保養4次。共對車間內控制櫃類裝置維護保養2次,對各箱式變電站維護保養1次,對高壓控制櫃維護保養1次。從1月到11月共計進行裝置檢查維修967次。

  五、根據董事長開展“節約運動”的指導精神。

  在節能減排清潔生產方面,裝置科肩負起了重要責任。在公司領導的指導下,我們共完成清潔生產專案10項,為公司節約大量資金,改善了工作環境,降低了工人的勞動強度。為了降低成本,在裝置維修和技術改造方面所需的零部件,能自己加工的我們儘量自己加工,減少了委託外部加工或購置的數量,為公司節省了不少的開支。

  在這過去的一年裡,透過領導的支援和同事們的協助,做出了一些成績,但還有以下幾個方面沒有做到位:

  一、對裝置的巡檢力度不到位。

  根據制定的裝置副科長崗位職責要求,我每日都應對車間裝置進行巡檢,但由於實際工作中,自己安排不當,巡檢出現打折扣現象,很多問題發現不及時,造成工作的被動。在以後的工作中,我會加強巡檢,認真對待這一工作事項,力求把問題解決在萌芽狀態,減輕下屬的工作強度,更加合理的安排好科室的工作。

  二、自身的業務水平提升不夠。

  作為一位年輕的管理者,管理經驗欠缺是在所難免的,在這一年中透過領導的指導和自己的努力,管理水平有了很大的提高。管理水平提高了,技能水平卻基本上是原地踏步,沒能夠使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中,我不僅要注重管理經驗的積累,同時還要抽出時間對維修工作技能進行加強訓練,各項技能水平應該走在各下屬的前面,這樣才能夠更好地指導他們的工作。

  對於裝置科在明年的工作我有以下幾點設想和計劃:

  一、利用一切停水、電、汽的時間對裝置進行維護、保養、潤滑。國家法定假日儘可能安排員工休息或少加班,提高員工的幸福指數。

  二、針對維修人員工作經驗不足,技能不嫻熟等問題,下一步要加大對維修人員進行工作技能的全面培訓,開展技能競賽,提高他們對現有裝置問題的處理能力。對個別人員根據特長,進行針對性的技能培訓,使各種技能都有拔尖人才。

  三、開展創新改進和節約運動(從水、電、汽、人力、時間、材料、以及修舊利廢等方面)。例如:1、根據進口卷取機繞絲器防護罩的啟發,對國產44臺卷取機進行修改,解決目前繞絲器卡絲造成的頻繁維修事件。2、對排出的蒸汽冷凝水收集利用,從而為公司節約能源。

  四、結合已經制定完成的安全操作規程,展開對科室所有人員的安全培訓。讓安全不僅僅停留在紙上,要深入人心,不僅要做好工作,更要安安全全地做好工作。

  在此,我再次感謝各位領導各位同事過去的一年裡對我的工作的支援和幫助,感謝公司領導對我的信任和重用,在以後的工作中,我會一如既往地踏實做事,勤懇做人,認真履行崗位職責,為公司的發展壯大做出自己的貢獻!

  煤質科副科長述職報告2

各位領導、同志們:

  大家好!

  下面將我各方面的工作情況進行以下彙報:

  xx年初,我從黨政辦公室調至生產技術科工藝員崗位,8月份受聘於生產技術科副科長的崗位,協助科長做好各方面生產管理工作。在單位的正確領導下,在各部門的配合及科長、全體科員的關心支援下,我認真履行工作職責,積極主動做好科長的助手,團結本科成員,努力完成了各項工作任務。

  一、認真學習理論及業務知識,不斷提高管理和業務水平。

  我深入學習了中紀委“七項要求”檔案精神,明確了中紀委“七項要求”的重要性,明確了中紀委對國有企業進行“七項要求”的必要性和緊迫性。我積極學習汙水處理業務知識,透過記學習筆記、做業務知識記錄、寫日常工作要點,撰寫工作心得等,使自己的理論水平和業務水平有了進一步的提高。我能虛心接受老師的.教導和講解,努力學習汙水處理業務知識,把每個職工當成我的老師,深入現場請教問題,探討問題,逐步使自己進入了工作角色;並從管理上做文章,堅持以人為本的理念,深入基層開展工作,多同職工交流學習,凝聚職工人心,分配下去的工作都得到了積極完成。透過不斷努力和各項工作有情操作,我覺得我的理論水平和管理水平有了進一步的提高,逐步適應了工作崗位。

  二、嚴格要求自我,提高自身綜合素質。

  我能堅持以嚴格的標準要求自己,大力發揚實事求是,求真務實的工作作風,經常進行自我反省,勇於進行自我批評,改掉工作的簡單片面性,努力使自己的工作境界更高,作風更過硬,行為更規範。我始終按照工作許可權和工作程式履行職責,堅持公平公正,不徇私情,堅持嚴以律己,不搞以權謀私,自我檢查沒有違反中紀委“七項要求”。我還積極學習黨的路線、方針政策,思想積極上進,積極參與集體活動,踴躍參加義務勞動,不斷向黨組織靠攏,爭取儘快投入黨的懷抱。

  三、加強基層檢查工作,為整體管理決策提供依據。

  我能堅持每天不定時多次深入各構築物進行檢查和察看,隨時瞭解裝置設施的執行狀況,巡查時還同時注意構築物和裝置的衛生狀況,發現問題及時安排打掃。作為分管衛生工作的科室負責人,協助科長做好衛生管理工作,我不斷提高衛生標準,加強內部衛生管理,加強檢查和處罰力度,使生產崗位、設施的衛生,有了很大程度的改善,基本符合了相關要求。我還加強同各崗位工作人員的交流和溝通,瞭解現場存在的問題和其他狀況,深入瞭解實際工作情況,及時向科長和分管領導彙報工作情況,及時貫徹落實解決方案,確保生產正常執行。

  四、積極進行工藝調整,促進節能降耗,確保出水水質。

  我始終堅持以化驗資料為指導,分析工藝控制引數,及時下達工藝安排,加強工藝技術管理,確保雙溝正常啟用,出水水質達標。我能按照廠區裝置情況、季節變化情況和進水水質情況,對執行工藝進行及時調整。遇雨雪天氣、非正常停電及裝置設施檢修搶修導致工藝暫停、裝置故障較多無法滿足工藝正常執行等特殊情況時,及時對隨後的工藝及執行方案進行適當的調整,保障平穩過度。平時注意觀察氧化溝汙泥濃度和二沉池泥位,確定合理的排泥時間和排泥量,穩定氧化溝汙泥濃度。針對春秋季節汙泥膨脹情況,還有針對性的制定並下發了科室內部檔案《汙泥膨脹期生產管理方案》,透過水量控制、工藝控制、裝置保障、人員巡查、分類抽查、應急處理等各方面來保障生產執行正常度過膨脹期。經過實際執行情況表明,該管理方案對於保障汙泥膨脹期生產平穩執行起到了一定的積極作用。

  五、積極做好其他各項工作。

  1、及時進行各項資料統計。認真、按時彙總生產執行月報表、裝置執行報表、年報表,做好其它各項統計工作;並按相關要求,及時準確地為黨政、企管兩辦提供生產執行資料。同時,提前收集統計化驗、財務資料,於每月10日前在網際網路上按要求填報我廠運營狀況。

  2、做好科室內部考勤工作。

  3、積極協調環保部門,做好環保資料報送工作。根據普查辦要求,按時完成環境普查工作。

  六、不足之處

  1、專業技術知識不夠精、不夠專,今後要多學習,多鑽研。

  2、同企業各部門、職工的協作還不夠,今後要多溝通交流,協調配合。

  3、在政治上要多學習,努力提高思想素質,爭取早日加入黨組織。

  不到之處,請大家批評指正。

  煤質科副科長述職報告3

  治庸問責”工作目前主要是結合實際,根據全市統一部署和委領導要求。認真查詢本部門在體制機制、推進重點工作、重點任務和在日常管理、幹部隊伍作風建設等方面存在突出問題,並採取有效措施切實加以整改。透過《武漢市開展“責任風暴”治庸計劃”暫行辦法》第四條提出的十個方面的突出問題,使我深刻認識“治庸問責”轉變工作作風、端正工作態度、提升自身形象標尺。結合自身實際,現將自查自糾情況彙報如下:

  當前存在缺點與不足

  工作中能夠吃苦耐勞、紮實肯幹,作為科的副科長。但身上也存在一些缺點與不足。工作不順的時候,難免有一些嘮叨;滿足於工作現狀,缺乏創新意識;對理論學習的重要性認識不足等。

  今後努力的方向

  覺得自己首先要端正態度,結合自身的管理工作實際及當前存在缺點與不足。提高認識,迅速行動,掃蕩工作中存在庸、懶、散”現象,提高工作效率和服務質量,做到從自身做起,首先提高工作自覺性、增強自身的責任感和使命感,政治紀律上與上級保持高度一致,認真落實各項要求,嚴格執行勞動紀律、工作紀律和服務紀律。

  從身邊做起,其次從小事做起。樹立開拓創新思想,養成勤于思考的習慣,增強工作主動性,將上級部門的精神和要求傳達到辦公室的每位科員,並正確引導和督促科員認真執行。上班時間不做與工作無關的事情;服務紀律方面,熱情的對待每一位基層人員,認真對待處理基層人員反映的每個問題,真正做到立足本崗為基層提供優質的服務,同時使分管的工作和目標得以圓滿完成。

  作為一名共產黨員,隨著“責任風暴”治庸計劃”工作的推進。更要嚴格要求自己,要做到身先士卒、任勞任怨,充分發揮黨員的先進性,為群眾作出應有的表率作用。開拓進取,使工作取得更好的成績。

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