關於工作述職報告範文合集六篇
關於工作述職報告範文合集六篇
在當下社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那麼一般報告是怎麼寫的呢？以下是小編精心整理的工作述職報告6篇，希望能夠幫助到大家。
工作述職報告 篇1
自從20xx在XX社群入職以來，在街道領導的關心和指導下，以社群黨建為核心，以服務群眾為宗旨，緊緊圍繞強基礎、重服務的工作方針，著力創新工作思路和方法，確保安排的相關任務圓滿完成。
現就20xx年在社群工作情況述職如下：
一、工作內容
目前，我主要配合社群黨建領導做好黨建的文字材料工作。透過對黨建材料的整理，瞭解了黨建的工作流程及相關業務，配合各支部開展各項活動，努力做好黨務居務公開工作，及時更新各支部遠端教育學習記錄。由於剛入職，對社群黨建這塊內容還比較陌生，工作之餘，我認真學習有關黨務知識，翻閱各類相關檔案資料，虛心學習老同志的經驗和做法，大膽進行工作嘗試，將所學的知識運用到工作中來。
其次，積極配合社群網格化的建設，現在各個社群都大力推廣網格化建設，這項工作對於村改居的社群來說，困難度遠遠大於純社群。鍾宅社群的特點是房屋分佈不規則，流動人員多，且相對複雜，這樣加大了我們入戶和網格劃分的困難度。以往我們社群是按照小組來劃分，這樣就會造成小組人員資訊和網格人員資訊不一致的問題。我們也一直就此問題與街道、電信多次探討，力求更好的把小組人員資訊與網格資訊相掛鉤。
我還透過對社群各口資訊的採集，彙總，及時更新社群網站，讓居民能及時的知道社群的最新動態。積極配合社群做好精神文明建設的檔案歸集工作。
二、工作體會
透過總結經驗和認真思考，對於社群工作，我有幾點體會：第一，我感受到了當一名社群工作者的不易，社群工作絕不是單打獨鬥而是整個社群全體工作同仁一起努力才能把工作做好。只有各口積極配合，才能把繁瑣的社群工作做得井井有條。第二，我感受到了當一名社群工作者在思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，從而使自身綜合素質不斷提高。第三，在未來的職業生涯中，可能有機會經手相關業務經費，我應具有全心全意為人民服務的基本道德規範，廉潔奉公，忠於職守，不以權謀私，公平、公正、敬業，上為社群分憂，下為百姓解愁。
三、存在不足
由於個人經驗有所欠缺，在工作中還存在一定不足：一是，自身學習仍需要進一步加強。隨著城市管理體制的不斷髮展，社群工作職能將不斷更新。對社群專職工作者的知識、能力提出了更高的要求，為社群黨員群眾服務的能力，水平有待進一步提高。二是身份轉變不夠迅速。由於經驗不足，個人在為人處事方面還不夠嚴謹、細緻，今後要更加努力改正，也請領導和同事給予批評指正。
四、今後的工作
綜合以上不足，我今後要更加努力地工作，積極進取、不斷創新，進一步加強自身建設，為搞好社群工作而作出努力。同時也請各級領導、同事在今後的工作中繼續給予批評與指正，我將認真反省並及時改正。
工作述職報告 篇2
20xx年是充滿夢想和激情的一年，也是房地產行業不平凡的一年。
這年初春，有幸加入到xx公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態度，用心做好每一件事情.
我於去年8月成為xx公司的一名銷售部副經理，至今任職15個月時間，負責金龍大廈專案的銷售工作。現就任職15月來的具體情況總結如下：
從一個對本行只是一股勁的熱愛，到實戰工作，我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學習理日常事務，但在這個過程中我仍然學到了很多東西，且明白了要做一個有責任感的人，做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。
工作述職報告 篇3
20xx年以來，臨西鎮黨委按照基層黨建工作的需要及上級要求，在完成黨委換屆的基礎上，重點抓好了農村基層黨支部的換屆選舉，透過選舉搞好了“兩委”班子的磨合，不悔資料! 增強了村級班子的戰鬥力，進一步強化了黨員隊伍建設，為全鎮經濟工作上臺階奠定了組織基礎。述職如下：
一、嚴格按程式做好支部換屆工作
今年是農村支部班子的換屆年，為確保換屆工作穩步推進，新一屆黨委班子多次召開會議研究部署，在吃透上級關於支部換屆精神要求的基礎上，及時成立了臨西鎮農村黨組織換屆選舉工作領導小組，明確了人員及職責分工，制定了操作性強的實施方案，對機關幹部進行專題培訓。選舉期間，我們嚴格按程式進行，成熟一個，進行一個，確保了選舉工作的穩步進行。
二、及時協調關係，抓好“兩委”磨合
新一屆“兩委”成員產生以後，鎮黨委不失時機地將其組織到鎮，進行了為期兩天的培訓。在學習黨在農村的方針政策及國家法律法規的同時，自己結合當前工作及農村實際，從加強學習提高黨性，多做善事誠信為本，大膽工作體現價值幾方面，同村幹部進行了心貼心的溝通交流，並從黨的組織原則、兩委關係等方面提出了嚴要求，突出了農村黨支部的作用和地位，希望新一屆兩委班子加強協調，搞好關係，樹立一盤棋思想，步調一致，按照黨委的要求，做好各項工作，使新一屆班子成員不僅提高了認識，而且增強了工作的信心和決心，為保持農村工作銜接、推進社會穩定注入了新的生機活力。
三、強化黨員隊伍建設，提高黨員素質水平
為最大限度地發揮廣大黨員在三個文明建設中的突出作用，今年以來，我們一是先後兩次組織黨員及黨員幹部到鎮進行專題培訓，邀請組織、紀檢等部門領導進行授課，增強黨員的組織和紀律觀念;二是結合第三批保先教育活動的開展，引導廣大黨員樹立宗旨意識，在各項工作中發揮帶頭作用。突出表現在水費徵收中黨員幹部帶頭、城鎮建設上帶頭配合等方面;三是做好入黨積極分子的培養和新黨員發展工作，對於符合條件的及時吸收入黨。今年以來，全鎮新培養入黨積極分子14人，發展預備黨員6人，批准符合條件的轉正黨員19人，為黨充實了新鮮血液。不悔資料!
四、以黨建促鎮域經濟發展
鎮黨委把黨建工作的落腳點放在全鎮經濟的發展上，藉助市縣專案建設年機遇和建立文明生態村東風，把經濟工作及建設社會主義新農村當作重中之重抓好，圍繞年度目標，透過班子成員分片包乾、實行壓力傳遞，對機關幹部每週一碰頭，村幹部半月一排程，形成了全鎮齊心協力抓經濟、全心全意上專案的良好氛圍。截止目前，全鎮新上、擴建、續建百萬元以上專案15個，其中千萬元以上專案4個，500萬元以上專案2個，專案建設保持了全縣領先的發展勢頭。此外，以倉上、西馬等為重點的文明生態村建設取得可喜成績，受到縣領導的一致好評。
透過以上工作，我們進一步認識到經濟要發展，必須下大氣力抓好基層黨建工作，尤其要下決心配齊配強農村黨支部班子，突出選好一把手，同時進一步強化黨員隊伍建設，發揮模範帶頭作用。為此，下半年臨西鎮黨委將圍繞基層班子建設，重點在改進基層幹部的工作作風，提高基層幹部的工作能力上下功夫，透過組織專題培訓、外出學習參觀、強化目標管理等方式，全面抓好基層黨建工作，為推動全鎮經濟的`更快發展做出積極的努力。
工作述職報告 篇4
尊敬的領導及各位同事們∶
大家好。
忙忙碌碌中我們又到了辭舊迎新的時刻，回首20xx這一年是建築行業飢寒交迫的一年，我們彷徨迷離區仍未放棄希望；放眼20xx這一年也必將是充滿挑戰的一年，我們不懼挑戰卻始終渴望成功。在這即載入史冊去的一年中，首先要感謝領導及各位同仁對我工作的大力幫助和支援。
一.洛陽路二期專案已經進入竣工驗收收尾階段。透過全體專案成員近兩個月的不懈努力和權力突擊，目前已全部完成公司與甲方合同約定的全部施工內容。由於甲外包精裝修單位目前仍有少量的收尾工作正在完善。預計本月底可達到俊前檢查的標準。
針對目前情況，甲方要求專案部上保本專案全部結算資料，目前土建結算資料暫未完成，其他各家結算資料已收集準備上報。各家上報產值情況如下∶
1.土建上報產值約：6450萬元
2.安裝上報產值：1057.9855萬元（不含簽證）
3.膩子上報產值：28.5968萬元（不含30#樓幼兒園膩子）
4消火栓上報產值：（30#～33#樓消火栓系統）85.9043萬元
（物業電纜及給水泵房安裝）77.8446萬元
5.配電室上報產值：136.9328萬元（不含簽證費用）
共計上報計算產值約7837.234萬元
總計為公司創造收益：約373萬元（不計甲外包單位配合費）。
二.鎮江路12號片區專案與20xx年11月22號舉辦了開工儀式，目前安全報監手續與20xx年12月11號申報齊全，建設單位正在加緊辦理施工許可證。現場中組團土方開挖已經基本施工完畢，10-12#樓墊層已經澆築，部分抗浮錨杆已施工完畢，14#樓基礎機械開挖已到位，目前正在進行人工清槽，驗槽後墊層施工。6、7、8、9#樓底下車庫部位機械開挖仍在進行，5、22#樓部分車庫由於基坑內臨時道路佔用暫未繼續開挖。
三.未來一年的工作展望
（一）安全文明施工管理：
鎮江路12號片區專案自開工以來必須重視安全生產為主的管理理念，確保從安全生產中要效益。專案部在公司季度生產拉網檢查和每月巡查制度的基礎上建立每月安全巡查制度，每天安排專人對現場及生活區進行安全檢查，對發現的隱患問題逐一制定整改措施，要求做到大的隱患立即排除，小的隱患限時整改。責任到人，分工到位。嚴格落實隱患整改到位！另外專案部透過不定期組織安全應急消防演練，工人定期進行安全教育，嚴格落實新進場工人的安全教育培訓及交底工作，透過加強工人自身的安全意識，從根源上杜絕安全事故的發生。針對現場文明施工，專案部必須制定一套切實可行的管理辦法，保證辦公區及生活區乾淨整潔，施工場地內材料堆放有序齊整，硬化道路保持清潔無揚塵。積極創辦“安全文明示範工地”。
（二）質量及進度管理控：
鎮江路專案堅持落實棟號長原則，把質量控制分工明確，責任到人。各棟號長直接負責本棟號的質量及進度管理，嚴格要求分包執行各工序的分級報驗制度。專案部每天下班後組織專案碰頭會，對發現的問題安排專人落實解決，舉一反三，杜絕問題重複出現。未達到專案部及建設單位的進度要求，專案部必須透過合理安排勞力配置及各工程穿插來確保關鍵線路中關鍵工作節點得到有效落實，另一方面透過合理劃分流水施工，進一步最佳化勞力配置。
（三）商務管理：
總結以往商務管理中的經驗教訓，做到新專案開工後，認真組織編制並稽核各分包及材料合同事宜，把合同履行中以往會出現的糾紛扼殺在搖籃中；建立並建全與建設單位及監理單位往來檔案的收發文記錄，為日後可能存在爭議和風險的情況下為專案部收集第一手強有力的證據；建立各種材料的進場臺帳及每月上報公司產值臺賬記錄等等。使新專案的商務管理工作更加規範化精細化。
最後祝願公司在新的一年裡穩中求勝，再創佳績！！！
我的述職完畢，謝謝！
青島XXX
工作述職報告 篇5
我的xx超市的經理，到xx超市來已經x年的時間了，幾年來，我係統地學習了零售業概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,學習新型的零售業的知識,力圖儘快融到家樂的發展中去，在x店開業前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經常和員工奮戰到深夜，直至開店。至此，我開始了開創xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十餘萬元，經過半年的努力，市場終於開啟，家樂在xx的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“xxx先進員工”。
由於是剛來x市工作，沒有人緣關係，一年來，我利用一切人際關係，克服地域差別，瞭解xx市場及各項政策規定，與合作方緊密配合，同相關政府部門建立了良好地合作關係。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作，並聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環境。
目前，xx有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環境，使xxxx年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務促銷售，以管理降成本”。
一年來的服務規範的培訓、管理者的培訓，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境，一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成。比xx年增長、了85%，連續三年完成了集團下達的任務。
面對閃光的成績,我並不滿足。
我認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構併合理控制庫存,避免積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔任組長，為了使店在xx穩步發展,使其同競爭對手形成差異優勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時，進一步形成了×××連鎖的優勢。汰換了不適合xx市場的商品，並發展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。
年中，在我的帶領下，xx××在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場，商品品種比11年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務水平的提高贏得了顧客。××年度市消協、工商、報社在民意測驗中,xx路北店被評為“xx市民最滿意超市”。
在擔任xx路北店店長及xx地區主管期間，面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權，競聘上崗,充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創造力。我認為“員工是企業最大的資本,只有為他們提供機遇，才能充分發揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力,企業才能長存”。在我的領導下,xx路北店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。
當然在工作中我也存在著不足之處，在以後的工作中我會不斷改進，力求使工作能在上一個新臺階。
工作述職報告 篇6
尊崇的指導，各位同事；
大家好！
新的一年開端了，我能再次參與水輪機金工段鏜劃班組長崗位的競聘的演講而感到非常榮幸。在過去一年裡掌管鏜劃組工作以來，由於感到本人身上的擔子很重，而本人的學識、才能和管理與其任職都有一定的間隔，所以總不敢漫不經心，總在學習，向書本學習、向四周的指導學習，向同事學習，這樣下來覺得本人一年來還是有了一定的進步。
一年來，本著敬業愛崗、發明性地展開工作，獲得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏。主要表如今：第一，班組長對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊探索，致使工作起來不能熟能生巧，工作效率有待進一步進步;第二，有些工作還不夠過細，一些工作諧和的也不是非常到位;第三，本人對管理理論的瞭解還不太順應小組工作的請求。需增強本身學習，進步業務程度。
經過一年來對班組工作的不時學習、不時積聚以及總結，個人以為已具備了勝任班組長的工作。可以比擬沉著地處置日常工作中呈現的各類問題，在組織管理才能、綜合剖析才能、諧和辦事才能和文字言語表達才能等方面，經過一年的鍛鍊都有了很大的進步，保證了本崗位各項工作的正常運轉，可以以正確的態度看待各項工作任務，酷愛本職工作，認真努力貫徹到實踐工作中去。積極進步本身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，義務心，努力進步工作效率和工作質量。
留意工作方式，改良工作辦法，留意調查研討。充沛發揮班組長統攬全域性，諧和各方面的職能。把學習與創新作為全組的第一要務，並貫串整個小組工作為一直。增強對全組重點、難點、熱點問題的把握並討論剖析，確保全組質量穩定、技術提升。認真落實分工擔任制，發揮當班工作人員的整體功用和全員積極性。關懷班組個人生活，維護小組成員利益，努力營造團結調和、安康向上的班組氣氛。在全面提班組成員理論和技術的同時，儘可能進步班組消費效益與產質量量。
能夠說，一年來我和班組成員盤繞分廠和工段下達任務與工作開展方向想了一些方法，做了一些工作，獲得了一些初步效果。但間隔分廠指導的請求還有不少差距，特別是本身存在的問題還不少。我將在下一年裡有信念剋制缺乏，把工作做得更好，不孤負指導的請求與希冀。