安全工程師關於案例分析每日一練

　　案例分析題

　　位於M省某集團公司在R省有甲、乙、丙三家下屬企業，為加強應急管理，該集團公司委託某諮詢公司編制應急救援預案，諮詢公司透過調查、分析集團公司及下屬企業的安全生產風險，完成了應急救援預案的起草工作，提交給集團公司會議上進行評審。評審時，集團公司領導的意見是：①集團公司和甲、乙、丙三家企業的應急救援預案在應急組織指揮結構上應保持一致;②集團公司有自己的職工醫院和消防隊，應急救援時傷員救治要依靠職工醫院，搶險力量隊伍要依靠集團公司的消防隊;③周邊居民安全疏散，應由集團公司通知地方政府有關部門，由地方政府組織實施;④應急救援預案中因部分內容涉及集團公司商業秘密，應急救援預案不對企業全體員工和外界公開，只傳達到各企業中層以上幹部;⑤應急救援預案要報A省安全生產監督管理部門備案。

　　近期，該集團公司完成了一套應急救援預案的演練計劃，該計劃設計的演練內容為：①開啟液氨儲罐閥門，將液氨排到儲罐的圍堰內;②參演人員在規定的時間內關閉閥門，將圍堰內的液氨進行安全處置;③救出模擬中毒人員。

　　2008年3月6日，集團公司在甲企業進行了應急救援實戰演練，演練地點設在甲企業的液氨儲罐區，為保障參演人員、控制人員和觀摩人員的安全，集團公司事先調來乙企業全部空氣呼吸器、防毒面具、防爆性無線對講機和檢測儀器，同時調來集團公司消防隊的所有水罐車、泡沫車和職工醫院的救護車輛。演練從10時開始，按照事先制訂的演練計劃進行，10時20分氨氣擴散到廠區外，由於演練前未組織周邊群眾撤離，擴散的氨氣導致兩名群眾中毒，10時30分，搶救完中毒群眾後，演練繼續按計劃進行。

　　問題

　　1.結合本案，簡述事故應急救援的基本任務。

　　2.指出應急救援預案評審時，集團公司領導意見中的不妥之處，說明正確的做法。

　　3.指出本案的應急救援演練中存在的問題。

　　參考答案

　　1.事故應急救援預案的基本要求是：

　　(1)根據實際情況，按事故的性質、型別、影響範圍、嚴重後果等分等級地制訂相應的預案。為使預案更有針對性和能迅速應用，一般要制訂出不同型別的`應急預案。如火災型、爆炸型、洩漏型等。

　　(2)一個單位的不同型別的應急預案要形成統一整體，救援力量要統籌安排。

　　(3)要切合本系統、單位的實際條件制訂預案。

　　(4)制訂的預案要有權威性，各級應急組織職責明確，通力協作。

　　(5)預案要定期演習和複查，要根據實際情況定期檢查和修正。

　　(6)應急救援隊伍要進行專業培訓，並要有培訓記錄和檔案，應急救援人員要透過考核證實確能勝任所擔負的應急任務後，才能上崗。