勞動競賽優秀班組事蹟材料（通用6篇）

　　在平時的學習、工作或生活中，大家都用到過事蹟吧，事蹟是對先進集體、先進人物的模範事蹟進行綜合整理所形成的總結性書面材料。事蹟到底怎麼擬定才正確呢？以下是小編收集整理的勞動競賽優秀班組事蹟材料（通用6篇），希望對大家有所幫助。

　　勞動競賽優秀班組事蹟材料1

　　這是一個26人的班組，也是一個“大家庭”。曾榮獲公司2019年度“安全生產標準化優秀班組”和發動機工廠2019年度“優秀班組”。主要事蹟總結如下：

　　一、加強安全管理：

　　組織全員積極開展各項安全主題活動，提高全員安全意識，達成2019年度科室安全目標，零安全事故。

　　二、保障產品品質：

　　透過全員參與對品質課題的解析，開展品質培訓、技能固化、年度培訓計劃，積極參與問題發現、改善，達成2019年度科室TPM目標值200。

　　三、超額完成生產任務：

　　透過每月一次，全員多能工培訓活動開展，固化技能鑑定，班組生產節拍由2018年量產初期的15JPH，提升至2019年底48JPH，超期、超額達成科室年度生產目標。

　　四、降低生產成本：

　　班組透過開展3M不增值削減改善活動，2019年度削減CB1090CH020清洗機上線\清洗機下線4個崗位，人員成本節省60萬，能源成本節省15萬/年。

　　五、加強員工培訓和關懷：

　　1、生活和工作上，組織小組擔當對各區域人員，定期溝通，掌握人員動態，瞭解全員的困難，改善建議，確保人員管理、關懷、培養不脫節，確保執行力的有力踐行，其中，2019年度經報備公司工會，科室分工會，組織慰問重大疾病、困難員工及家屬6次，水災慰問2次，員工動態心裡輔導慰問2次。

　　2、人員培養方面，根據班員自身情況，學習興趣，透過老帶新，責任小組形式，開展電腦基技能操作，現場管理，自主保全，改善方面的培訓活動，提升全員綜合業務能力，其中2019年度，培養骨幹7人，班組多能工培養達成科室年度目標。

　　勞動競賽優秀班組事蹟材料2

　　天宇公司機匣拋磨技術專項組針對航空發動機鋁鎂合金砂鑄機匣複雜內腔清理難題，立足服務國家需求的理念，成立了“機匣拋磨技術專項組”開展攻關。基於整體鑄造機匣內腔結構特徵及加工要求，提出了型腔內預裝液粒介質、多方位調整激振姿態實現拋磨的新工藝，並進行模擬及實驗研究。先後完成10種機匣首件拋磨、小批實驗並透過軍方工藝評審，為4種機匣批次代工提供了成套技術，研究了多種預研大尺寸機匣內腔拋磨，為持續拓展代工業務做好了技術儲備。

　　截止2019年底，完成700多件代加工任務，形成銷售近1800萬元，立項課題經費近500萬元，授權發明及實用新型專利各2項。掌握了機匣內腔拋磨核心技術，為公司可持續發展奠定了堅實基礎。

　　勞動競賽優秀班組事蹟材料3

　　資訊與數字化中心資料工程組在2019年攻堅克難，圓滿完成了某工程數字化環境構建技術專案立項工作。優化了PDM系統管理功能，實現了基於PDM的產品資料集中固化與輸出管理，提供各型號技術支撐達百餘次。開展健康管理遠端診斷平臺的最佳化完善工作，構建了基於柴油機試車執行資料的歷史資料庫和實時資料庫。完成各類應用系統基礎運維工作，並透過不斷最佳化管理過程，提升了管理資訊化效能。

　　一年來，班組成員榮獲兵器工業集團“振興杯”程式設計師設計大賽選拔賽第八名、研究所演講比賽一等獎、天津國防工業系統演講比賽二等獎，1人榮獲山西省國防科技工業團委授予的“優秀共青團幹部”，1人榮獲研究所2019年優秀共產黨員稱號。全組發表論文9篇，申報並受理軟體著作權5項。

　　勞動競賽優秀班組事蹟材料4

　　生產部供電車間外線班是一個學習型、技能型、和諧型的先進班組，素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻能頂得住”的工作作風著稱。就是這個僅10人的班組，他們卻承當著大寶山礦的生活和生產供用電及日常電氣設施、裝置的維護檢修工作。

　　面對繁複的配電網路線路，複雜的檢修維護工作，繁重的電氣故障處理任務，外線班從來沒有一次因為供電的原因而影響公司的正常生產、生活，對公司全年的安全生產任務做出了重要的貢獻。外線班2017年全年日常維護多達700多次，搶修高壓線10多次，未出現任何安全事故，該班組緊緊圍繞公司下達的各專案標任務，強化班組建設，不斷學習法律法規知識和企業規章制度，提高了全班職工的整體素質，凝聚力明顯增強，職工幹工作的積極性得到了明顯的'提高。

　　勞動競賽優秀班組事蹟材料5

　　採礦部銅供配礦班組現有13人，主要負責銅原礦配礦、副產礦回收利用、採場現場日常管理等工作，供礦班組負責新老兩個選廠的供礦工作。銅供配礦班組始終把保質保量完成銅原礦石生產任務作為工作的核心，緊緊圍繞礦業公司的“五大要事”和全面實現“5550”工作目標為重點，全面貫徹落實公司的質量考核要求，堅持質量管理及“四新”工作理念，保質保量的完成了銅礦石供配礦任務，未發生一起重大質量責任事故。

　　2017年，採剝車間配礦班組迎難而上，攻堅克難，透過深入現場、資料對比、討論分析、總結經驗，加強管理，截止至12月23日已成功為7000噸/天銅硫選廠供給銅品位0.50%的礦石共222.5萬噸，除入選礦石外，堆場目前仍餘存礦石約72萬噸；為老選廠提供銅品位0.66%的原礦石共68.8萬噸，並同年前堆場剩餘10萬噸合計約79萬噸全部入選老選廠，同時保障了礦石性質的穩定，總計配礦量完成年度計劃的118.4%，超額完成了配礦任務。

　　勞動競賽優秀班組事蹟材料6

　　浮選班組正式職工共15人，每個浮選班組共有5人，長期以來，浮選一班（江峰華班組）始終把追求卓越、安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項生產指令，堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的工作理念。

　　從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自2017年4月底開機至今，零工傷、零事故、高指標（選礦指標），為公司的安全生產和達產達標生產任務工作做出了榜樣。7000噸銅硫選廠投料試產以來，浮選一班拿了月浮選最佳選礦指標共四次，在達產達標期間該班組獲得“綜合指標最佳班組”的榮譽稱號。在選礦部10月—12月份的“生產勞動競賽”中取得了選銅浮選指標為：銅精礦累計品位17.87%，銅回收率80.15%的好成績，在三個浮選班組的年終比拼中，選礦指標穩居第一，是一個名副其實的“先進班組”。