招商經理年度工作總結（通用5篇）
招商經理年度工作總結（通用5篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編整理的招商經理年度工作總結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招商經理年度工作總結1
進入xx商業企業管理有限公司已經滿兩年，在這兩年的時間裡，本人在我公司招商x部的工作中取得了進步。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現的平臺，感謝公司各位領導對我的支援和信任，同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支援。就職於招商x部主要負責的招商品項有：食品類(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進口食品、特產、珍品、副食、茶葉、菸酒、紅酒等)。目前洽談總資源數量x戶，其中x類客戶x戶、x類客戶x戶、，已來訪客戶x戶，已拜訪客戶x戶。現將xx年具體工作情況總結如下：
一、工作總結
1、熟悉專案情況
作為一個招商專員，個人認為最基本的就是對自身專案的熟悉度和了解度。個人由於是剛接觸招商工作，之前在商業地產方面的知識相當匱乏。但進入公司後，我加緊對本專案情況的學習和了解，並在不久後基本掌握了xxx這個專案的基本情況。
2、學習招商工作專業技能知識
招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當高的專業技能知識。本人在進入公司後，學習了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法;學習辦公所需的各種軟體;學習品牌知識;學習與客戶談判的方式與方法等等。
3、進行招商具體工作大致如下：
①參加前期的市場調研工作：主要針對xx市各商圈內本組品項的商鋪租金價格、物管費、合同期、付款方式、商業配套等的調查，透過這些市調工作來充分認識市場及商圈情況。共計調研商場x家，主要有：
a.x商圈x家(xxxxxxx)
b.x商圈x家(xxxxxxx)
②參加各市場商戶資料收集工作，除以上所調研過的商場外，還包括以下商場及門市：xxxxxxx。資源收集共計46家商場，7條街道門市。
③與同事共同完成對xxxxxx等商場現有餐飲、服裝品牌調查，並製作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分佈圖，充分了解xx市已引進了哪些餐飲品牌及他們的檔次，為本專案後期招商及規劃作參考。
④獨立完成對xx市本地商家的主動拜訪工作，截至本週12月26日止已拜訪客戶xx戶。主要包括餐飲、食品、娛樂等業態商家，為他們介紹本專案。一方面可以對本專案進行宣傳，收集那些對本專案有興趣的客戶資料，另一方面深入市場調查，瞭解他們目前店鋪的租金價格、經營狀況等情況。
⑤電話聯絡本地目標客戶共計xx戶，邀請其到本專案接待中心深入洽談，前期主要跟進的是本地餐飲、食品類客戶，有意向客戶近xx戶，已到專案中心洽談過的有xx家，其他未約見客戶後期繼續跟進。
⑥在上半年招商規劃以百貨類為主時，主要針對東街進行各品項規劃及圖紙設計工作，併為北京華聯、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA計10家品牌公司繪製我專案規劃CAD圖紙。
⑦完成公司佈置的各項工作。
二、工作中存在的問題及改進方式
①問題：在我公司兩年的工作中，雖然取得了一定進步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：
1、透過這段時間的工作，我發現自身的專業技能知識依舊匱乏，主要表現在：品牌瞭解不深;與商戶洽談方式欠佳;招商流程瞭解度不夠;商戶入駐所需各項準備工作了解欠缺。
2、招商工作經驗不足;在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作經驗不足，如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客戶該以什麼樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什麼樣的方式繼續推進等等。
②改進方式：在以後的工作中我將加大力度對各方面專業技能知識的學習，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力，加強與公司領導和同事之間的溝通，這樣不僅會提高工作效率，還能學到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。
三、xx年工作規劃
招商x部在xx年工作中雖然取得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的xx年裡，我們工作任務也很重，也相當具有有壓力。為使我部門在xx年工作任務的順利進行並完美收官，本人的工作規劃大致如下：
1、繼續跟進意向性較強的各品項客戶，爭取在我專案收取意向金時能夠成功達成xx家;
2、尋找新的意向性客戶，增強客戶資源儲備量，為後期的招商工作打好基礎;
3、按照我專案一期規劃設計，將本人所負責的各品項進行數量及面積規劃，總招商面積範圍450㎡-1400㎡。
4、加大力度學習專業技能知識，不斷豐富自己，快速提升自己的工作能力，保質保量。
招商經理年度工作總結2
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經歷過不平凡的歷程，我們共同努力創造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業與歇業，看到品牌的進駐與流失，心裡真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結：
一、招商工作需要更加的努力和創新
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規律不定，短時間內取得的成效不能從根本上說明什麼。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結招商經驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質修養，透過學習各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質。
3、招商工作需要不斷改進創新，不斷拓寬發展渠道。品牌進駐初期工作中出現的問題要及時解決，因本部門相關不完善規定導致的錯誤要及時發現及時糾正。作為商場對外招商的視窗，需要從不同渠道大力宣傳商場的優勢，展示形象、提高商場知名度。
二、進一步加大招商力度，提升場地出租率
1、從空置率分析20xx年5月至12月份的`品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受xxx駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20xx年底商場整體出租情況為(下表)：
目前對手商場一家接著一家進駐xx(本地)，群雄逐鹿必然引發更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業資深的經銷商眼裡從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優勢，只要有一個方面差強人意，那麼我們就沒有絕對的優勢，客戶也就有了挑選的餘地及拋棄我們的理由。
20xx年已將過去，我商場招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質性的提升，作為招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場招商政策，提高服務水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩步提升，提高招商部整體實力。
招商經理年度工作總結3
今年以來，招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署，全面紮實地開展招商引資和外經外貿工作，取得了顯著工作成績：充分發揮機械工業園、服務業叢集等平臺優勢，突出抓好機械、機床製造和品牌服務業重點定產品招商工作，創新招商方式，突出引資實效，招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。
一、明確目標，多措並舉，招商引資工作成效顯著。
一是制定了《xx街道招商引資實施方案》，明確了招商重點和全年外出招商計劃，做到了超前謀劃;二是新制作了精美的招商手冊，集中推介精心篩選的16個招商專案，增強了招商引資針對性;三是採取定任務、定目標、定專案等有效措施，將招商任務層層分解到各基層單位和領導幹部，形成了街道上下齊心協力抓招商的濃厚氛圍;四是採取小分隊外出招商和以商招商等有效形式，主要領導親自抓，積極聯絡客商，引進專案，確保了招商實效。
二、紮實推進，注重實效，優勢產業招商成果豐碩。
一是抓住市機械工業園和xx零部件創業園建設機遇期，瞄準市內外機械製造、機床加工、零部件加工等行業龍頭企業，突出重點抓招商。街道先後引進普魯特數控機床、重型數控機床、中泰鈑金、常發農機等10多家投資過億元機械機床製造企業落戶轄區機械工業園，同時，作為園區配套專案的投資26.8億元國際機床市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械機床零部件創業園、投資3.6億元的農副產品加工專案、投資2.6億元的國恆機電製造專案等目前已經開工建設，並加緊推進。普魯特二期、環保裝置廠二期、常發農機二期等專案擴建即將開工建設。
二是發揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業平臺優勢，大力引進國內外知名服務業品牌落戶轄區。國內外品牌服務業客商看好xx街道地處滕州商業核心區的區位優勢和招商引資服務客商的強大工作力度，紛紛選擇xx街道轄區作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業已成功落戶xx，投資2.6億元的特色商業街——秀水街正在加緊建設，部分已封頂，建成後將新引進一批服務業品牌專案落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。
三是著力抓好已簽約專案跟蹤服務，加快專案落地速度，把有合作意向的專案變成實實在在的落地專案，鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商專案，已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際機床市場、投資12億元的農副產品物流中心等過10億元省級重點專案正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區域改造專案，總投資110億元，目前在街道主要領導的大力推動下，正在加緊推進中，將成為改變西部城區面貌的精彩之筆。
三、抓住機遇，發揮優勢，利用境外資金、外貿出口工作取得新進展
不斷加大境外資金的對接力度，在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資專案，同時與對臺灣客商對接了投資第三代LED節能燈專案。對xxx、三晶紡織、普魯特數控機床、達因重工等具備自營進出口權企業，積極引導其用足用活政策，實現出口新增長;全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業，申辦自營進出口權證，目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業參加棗莊市外經貿局舉辦的業務培訓工作，同時鼓勵轄區有意向企業辦理自營進出口權證。
四、工作創新點
1、圍繞街道轄區機械園區、商貿物流、城市整合改造等突出優勢，採取以商招商和利用“天南地北xx人”招商等有效形式，大力開展招商活動。肯德基三店、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等專案作為擬建專案就是透過以商招商取得的好成效。
2、深入落地企業走訪座談，進一步推介轄區專案落地優勢，爭取透過已落地客商引進一批新專案落戶轄區。同時，抓住各類重大節日有利時機，調動轄區各社群、居積極性，主動聯絡在外xx人回鄉投資興業或牽線搭橋引進專案。
3、擴大對外
招商力度，結合市裡統一安排，加大對日韓、港臺客商的對接力度，爭取引進境外客商落地轄區。
4、重點扶持出口企業，不但將出口企業扶持成出口骨幹，同時引匯出口企業引進外資，爭取將出口企業轉變為外資企業。目前街道具備自營進出口權企業已達到6家。
五、下一步工作打算
下一步，將在街道黨委、辦事處的正確領導下，一是突出重點，紮實開展“定產業”招商。緊緊把握市機械工業園建設機遇期，突出重點，瞄準機械製造、機床加工、零部件加工等行業的龍頭企業開展招商活動，同時全面加快期零部件創業園工程建設;充分發揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產服務業平臺優勢，大力引進麥當勞、上島咖啡等國內外知名服務業品牌落戶轄區;著力抓好已簽約專案的跟蹤服務，對街道已簽約專案全部明確幫包聯絡人，靠上做好跟蹤服務，加快專案落地速度，把有合作意向的專案變成落地專案，鞏固招商成果，重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等專案的落地。二是解“瓶頸”，開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優勢產業，積極採取“請進來，走出去”的辦法，大力開展各類赴外招商活動，積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯絡客商，準備好簽約專案，確保取得實效。開展轄區空閒廠房場地調查工作，採取“騰籠換鳥”的方式，解土地瓶頸，盤活閒置廠房場地。三是強化排程，促服務落到實處。對目前在談、在建專案明確責任領導和具體責任人，對專案的落地建設、資金到位等情況，實行全程跟蹤服務，全力幫助專案的落地建設，爭取儘快投產達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況排程一次。四是重點在改進招商方式、提高招商質量上下功夫、見成效，實現四個新突破。按照定產品招商要求，充分發揮機械工業園平臺優勢，在招引境外資金上實現突破;充分依託交通、能源優勢，形成相關輔助產業輻射帶，在招引高附加值工企業專案上實現新突破;充分發揮街道市場多，人氣旺，發展三產基礎好的優勢，在新型現代服務業引資上實現新突破;加大工作措施，凝神聚力，一抓到底，在加快專案落地，提高招商質量和效益上實現新突破。五是大力引導扶持，擴大轄區企業出口創匯。對xxx公司、三晶紡織等實現自營進出口的企業，引導其用足用活政策，實現出口新突破;對有自營進出口權，但未實現自主出口的企業，增強自主出口意識，鼓勵其儘快實現進出口;積極幫助蔬菜淨加工、東方波紋管等出口潛力企業申辦自營進出口權證，使更多企業走出國門，打入國際市場。六是多措並舉，大力引進境外資金專案。進一步解放思想，組織招商小分隊分赴香港、臺灣、日韓等國家和地區，千方百計引進境外資金專案，爭取街道境外資金引進工作的新突破。
招商經理年度工作總結4
20XX年，是公司發展至關重要的一年，也是我們招商部突破原有工作模式，力求更為高效，以目標引導行動的招商思路付諸實踐的一年。真正以市場化運作方式進行對外招商工作，和服裝行業緊密聯絡，對縣內服裝重點知名企業實行全面宣傳，意向客戶點對點專人跟蹤洽談。
今年，同時也是集團高速發展的一年。這一年裡，集團喜報連連，成功收購了合肥市市政工程監理公司後；截止到目前的監理業務已經突破億元，同時集團變更了無區域化控股集團公司，新增註冊了工程集團公司等；為新天主集團在今後的發展提供了更好的平臺，由慢車道駛進了高速快車道；另外集團所屬組織機構及獨立子公司先後獲得“優先誠信單位”、“民營科技企業”、“金融守信企業”、“中小企業服務平臺”等許多榮譽。招商部門在公司領導的支援和同事的齊心協助下，結合招商部人員的共同努力，工業園區招商工作取得了一定的成績，20XX年招商部工作主要圍繞“招縣內優質服裝和電子企業、金融耗材企業及相關配套企業、滿足園區招商及對入園企業建設和服務方面的跟蹤”的服務。
在廠房招商方面，從簽訂廠房轉讓協議開始和引進企業的數量上看，已完成了年度招商招租目標；在銷售方面沒有完成公司下達的指標3000萬元。
入園企業的跟蹤方面，一期的入園企業基本已招租完畢，我們也合理調整了部分無法招租的客戶。基本做到招商知商，親商安商，同時做了大量的客戶服務工作，取得了一定的客戶好評。由於招商工作在集團兄弟單位擔保公司的協助下，為買廠房的客戶提供了擔保促招商，給客戶在經濟不足的情況下，起到了推波助瀾的做用，在今年廠房銷售提供了功不可沒的作用，下面就細說一下今年的銷售明細：
1、招商部今年4月份三期B16-7戶廠房已籤轉讓協議，銷售金額217萬元，已付120萬元，按協議約定首付150萬，還差30萬，正在跟進客戶付款，剩下尾款除押證10萬元，其餘在交房時付清。
2、8月份銷售三期C6-1戶廠房，總金額89萬元，目前已首付50萬，剩下尾款除押證5萬元，其餘在12月份底前付清，逾期按月2分利息計算。
3、12月份銷售三期C6-2戶廠房，銷售金額89萬元，目前已首付50萬元，剩下尾款除押證5萬元，其餘在20XX年元月20號以前付清，逾期按月2分利息計算。
4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶，租賃金額約340萬元；還有2戶已交定金，但沒簽約，正在跟進中。另外園區物業附屬房已出租20間，租賃額55000元（目前還沒交），估計在本月底前交清。
5、廠房銷售總金額+租賃總金額，合計約740.5萬元。
6、入園招租9戶，已收資訊費約8700元。
7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業主，已收協議約定交房時應付款94.86萬元。另外B11棟交房應付款30萬，合計124.86萬元。
團隊建設、流程管理及細化管理工作
招商是一項長期性、複雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商結果，對於處於第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作，我們還要加強客戶資訊儲備、拓寬資訊源、建立與客戶間友好信任關
系等方面的工作，更要培養招商工作一線人員的“釘子精神”，增強工作信心和改善畏難情緒。對於目前招商隊伍的經驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。要加強招商隊伍對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，抽時間一起討論心得。
細節處理方面，尤其是一些體現公司形象方面的細節上，例如部門員工的工作紀律，待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進一步規範。
20XX年度招商工作計劃和展望
▲持續開展二、三期招商的整體招商招租工作；
▲在招商過程中，以公司利益化，想在前頭，做得對頭，做事要合適，杜絕不合適的事情發生，確保工作、生活更上一個臺階；
▲提高自身的綜合素質和業務能力；
▲加強和各部門之間的協作，要絕對給力。
（一）持續開展三期的整體招商工作招商工作需要更多的堅持，招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內就能取得巨大的成效。因此，招商工作對我們來說需要有很大的耐心和毅力，需要持續不斷地總結招商經驗。
招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區對外招商的視窗，也需要從不同渠道大力宣傳園區優勢，展示形象、提高園區知名度。這就需要我們不斷的創新，不斷的與時俱進。
（二）提高自身的綜合素質和業務能力
招商工作需要不斷學習。《產業園區招商實戰攻略》是行業內一本難得的招商指導書籍，招商人員要加強學習。招商人員更
需要懂經濟、熟悉國情、懂得會談，熟練行業知識等。力爭在原有知識上有所突破，在理論和素養方面需要更多的昇華，透過學習各種知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的操作性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
（三）加強和各部門之間的協作
在圓滿完成部門本職工作的基礎上，進一步加強與公司各職能部門之間的協作與溝通，透過更專業化學習、可行性更高的流程管理運作，在今後的工作更能與集團高速發展的模式完美對接，達到整體要求。
最後，感謝各位領導對本部門的支援！
招商經理年度工作總結5
光陰如梭，匆匆而過。我來到xx房地產開發有限公司轉眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環境，通過了解不斷地學習各行各業，拓展自己的視野，總結經驗，總結自己，加強自身思想修養努力提高個人綜合素質，懷著飽滿的工作熱情，與領導及各部門同事深入溝通學習，著重負責“xx廣場”專案的一系列招商，從專案定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現將自己這一年工作的收穫與感悟做一個全面的總結，鞭策自己，再接再勵!
一、招商專案及銷售工作晉美商業專案
從20xx年x月來到xx房地產開發公司任職招商部經理一職，經歷了整個專案招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間裡，我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每週，把控招商中的各個環節並順利完成，從招商前期的市場調查及制定招商策略方案，在專案定位時始終不忘，：“人無我有，有有我精”原則，現已順利完成xx廣場的出租率x%。市場調查、專案定位、廣告宣傳、來電及現場來訪洽談。招商5個月來電客戶達x位，現場接待客戶x位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領導的帶領各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發展方向和不足之處，在以後的工作中我會更加努力做好本職工作，併為公司創造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為xx院線，平面佈局圖已設計;xx總部市場部的x經理洽談到投資人x總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;xx、xx等。調查xx廠家，經過調查，在xx市以及各個縣城普遍用的是xx卡和xx支付，最終我們選用xx支付合作，20xx年詳談合作事宜。xx廣場已出租面積為x平方米，共收x%的定金x萬元，剩餘租金x萬元，簽訂合同共為x份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業，不斷地瞭解市場新的動態和經營模式以及競爭對手。
三、留莊門面專案
積極調查市場、定位，配合政府設計專案圍牆、公益廣告的製作，並與廣告公司簽訂合同，張貼完成後，檢查合格無質量問題，按照財務流程並完成付款手續。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關於房地產類的資訊，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛鍊自己擁有一顆強大的內心，激發自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經驗，豐富行業經驗。
五、20xx年度工作計劃及目標
1、完成xx廣場所有商鋪的出租，協助商戶的進場裝修和開業計劃，成立商業管理公司的相關手續和辦理。
2、留莊專案銷售和招商的任務完成，住宅專案的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同並辦理相關手續。
3、協助酒店負責人做好xx精品酒店的管理和運營策劃。最後，感謝公司各位領導及同事的幫助和支援，是大家的支援讓我部門取得了的進步和優良的成績，隨著公司業務的不斷增加、擴大、規範和完善後續管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司的發展，用全部的激情創造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協力，全力以赴共同創造一個新的輝煌，馬到成功!