張瑞敏名言參考
張瑞敏名言參考
1、要持續造勢，就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的SBU，河的終點是使用者的滿意度，即對企業忠誠的使用者。
2、要效果，不要藉口。
3、職能簽字是事先沒有市場目標的簽字，事先無人負責的簽字。使用者的簽字才是有效的簽字。
4、開發的是市場而不是產品。
5、看不出問題是最大的問題。
6、“立刻辦”是奔著有預算的目標立刻辦；“想想看”是沒有預算的閉門造車。
7、質量無止境，企業無邊界，名牌無國界。
8、幹部怎樣對待問題？要100%地落實責任，即“見數也見人”的原則。每個1%的問題都可以轉化為100%的責任，100%的責任人。
9、經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。
10、企業競爭力的實現取決於創新的細胞——SBU。
11、只有自己才能打倒自己。
12、要以秒為計算單位。
13、不只做一顆螺絲釘，要經營一部機器。
14、工作要簡化，不要簡單化。
15、昨天的成功經驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。
16、沒有定單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。
17、不能用職能管理的手推職能管理的山。
18、終端的問題就是領導的問題。
19、一切結論產生在調查研究之後；在調查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。
20、高層管理不等於高高在上。
21、企業發展的空間無限大，企業與使用者的距離無限小。
22、成為SBU的四個要素是：市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。
23、在一個管理好的企業內部沒有激動人心的事情發生。
24、海爾國際化戰略能否成功，主要是靠每一個海爾人的國際化，有了每一個人的國際化才能保證海爾集團的國際化。
25、流程再造就是先要再造人。
26、管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。
27、幹部怎樣對待管理？悟性和韌性。
28、在別人否定自己之前先自我否定。
29、使用者的鈔票才是企業的選票，使用者的口碑才是企業的金盃。
30、止謗莫如自脩。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。
31、質量一次就做對。
32、決勝在終端。
33、解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數去提高工作效果的信心；其次，要有創新是無止境的觀念，創新的空間存在於每個地方、每個人、每件事上。
34、幹部怕的就是不知道自己怕什麼。
35、把不可能變成可能。
36、不是因為有些事情難以做到，我們才失去了鬥志，而是因為我們失去了鬥志，那些事情才難以做到。
37、管理無小事。
38、管理就是樹立榜樣。
39、幹部是事業成敗的關鍵。
40、如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。
41、幹部的目標：做超級領導，即你的.領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。
42、部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。
43、零增長不等於零需求。
44、企業做到極致，滿足使用者需求，無有他奇，只是本然。
45、幹部怎樣對市場？創與闖。既要創新、創造；又要有闖勁、衝勁。
46、真正的人才是在尋找實現自我的機遇。
47、有效供給才能創造出市場。
48、沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。
49、我們所有的質量問題，都是人的問題，裝置不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我們所有發展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
50、有價值的定單是企業發展的永恆的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。
51、企業內部管理革命是為了創造企業外部的市場。
52、員工齊心，管理用心，對使用者真心。
53、突破自我，突破思維定勢，突破昨天。
54、管理者要是坐下，部下就躺下了。
55、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
56、什麼是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什麼不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
57、要在國際市場競爭中取勝，第一是質量，第二是質量，第三還是質量。
58、要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題；其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。
59、觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。
60、造勢產品輸入的是使用者的需求，輸出的是使用者的滿意。
61、只有真正實現了問題清零和買斷損失，才能賣出有價值的定單。
62、管理的關鍵不在於知而在於行。
63、漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。
64、智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。
65、求人不如求己。
66、以人為本的管理就是管理人員的創新精神。
67、企業生命之樹的土壤是使用者。
68、沒有思路就沒有出路。
69、特殊論就是給問題放行。
70、盤活資產首先要盤活人。
71、圖難於其易，為大於其細。
72、抓管理肯定要數，但如果就數抓數，最後連數也得不到，或者只抓到一個假數。抓好提高人的素質工作，數自然會產生；不抓人的工作，數就會越來越差，不能見數不見人。
73、管理就是行動。
74、有缺陷的產品就是廢品。
75、觀念創新就是目標創新，目標創新就是提出別人認為不可能達到的目標，並用創新的辦法實現它。
76、“一站到位”的服務，“一票到底”的流程。
77、先畫靶子再打槍。
78、海爾人只有創業沒有守業。
79、物流以時間消滅空間，商流以空間消滅時間。
80、SBU具體的體現就是速度和創新。